ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းမြင့်တဲ့သူ
ဘယ်နှစ်ယောက် ရှိလဲ အရေးကြီးတယ်။

သူငယ်တန်းကလေး
အယောက် ၁၀၀ ဝိုင်းဖြေလဲ
ဆယ်တန်းကအောင်မှာမဟုတ်ဘူး။
အဲ့လိုပဲ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ
လူအယောက် ၁၀၀ ရှိတာကောင်းတယ်။
အဲ့အယောက် ၁၀၀ မှာ
A player ကောင်းကောင်း
ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းမြင့်တဲ့သူ
ဘယ်နှစ်ယောက် ရှိလဲ အရေးကြီးတယ်။

ကိုယ့်ရဲ့ ဦးဆောင်တဲ့ team ရဲ့
brain power ကို အဓိကမြင့်ထားဖို့လိုတယ်။

လူတော်တွေကို train မှ
လုပ်ငန်းခုန်ပျံကျော်လွှားတိုးတက်မှာ။

လူတွေမှာ A player, B player, C player ရှိတယ်။
စွမ်းဆောင်ရည်၊ စွမ်းအင်၊ စိတ်ဓာတ်၊
စဥ်းစားပုံ မတူကြဘူး။
ဒီ စ “၄” လုံးမတူတဲ့အတွက်
သင်တန်းမပေးခင်အဆင့်
အလုပ်ခေါ်တဲ့အဆင့်၊
ရွေးချယ်တဲ့အဆင့်က
သင်တန်းပေးတဲ့အဆင့်ထက်
ပိုအရေးကြီးတယ်။

ဒီလို လူတော်တွေ A player တွေလာအောင်
ကိုယ့်လုပ်ငန်းက C player တွေ
အများကြီး မဖြစ်နေဖို့လိုတယ်။
နောက် ဦးဆောင်သူကလဲ
ကိုယ့်ကိုကိုယ် ဖြည့်ထားဖို့အရေးကြီးတယ်။

Phyo Paing @ Derek