ကိုယ့်ကို အခြေခံအယူအဆတွေကို
မေးခွန်းထုတ်တတ်ဖို့
ကျောင်းတွေက မသင်ပေးခဲ့ဘူး။
ဒီတော့ လူအများစုက
တွေးတောခြင်းဖြစ်စဥ်မှာ
အခြေခံအယူအဆတွေကို
မေးခွန်းမထုတ်တတ်ကြဘူး။
ကိုယ်ထင်တာကို အမှန်လို့ထင်တတ်ကြတယ်။
ကုန်ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုလုပ်ဆောင်ရင်
အခြေခံအယူအဆ assumption ပေါ်မူတည်ပြီး
အယူအဆ hypothesis တွေကို
စမ်းသပ်မှုနဲ့ သက်သေပြကြတယ်။
ဥပမာ Sony ဆိုရင်
လူတွေ လူတွေကြားထဲမှာ နားကြပ်ကြီးတပ်ပြီး
သီချင်းနားထောင်မလားဆိုတဲ့မေးခွန်းမေးပြီး
နားထောင်လိမ့်မယ်ဆိုတဲ့ အယူအဆနဲ့
Sony Walkman ဆိုတာလုပ်ခဲ့တယ်။
သူ့ယူဆချက် အောင်မြင်ခဲ့တယ်။
ကမ္ဘာကျော်ကုမ္ပဏီကြီးလဲဖြစ်ခဲ့တယ်။
အခြေခံအယူအဆတွေကို
တစ်စဆီဖြုတ်ပြီး
အခြေခံနောက်ဆုံးဖြုတ်လို့မရတဲ့
အယူအဆကို ဆွဲထုတ်တာကို
First Principle Thinking လို့ခေါ်တယ်။
Schools don’t teach us how to fundamentally question our beliefs. Consequently, during the process of thinking, the majority of people fail to question their basic assumptions. They tend to accept what they think as the truth.
When working on a product or a service, the foundation is based on basic assumptions, from which hypotheses are formed and tested through experimentation. Take Sony, for example. They asked whether people would like to wear headphones in public and listen to music, leading to the creation of the Sony Walkman based on this assumption. Their hypothesis proved successful, and Sony became a renowned global company.
This process of stripping away assumptions, down to the fundamental, indisputable truth, is known as First Principle Thinking.
Phyo Paing @ Derek