အိတ်ပေါက်နဲ့ ဖားကောက်လို့
အဆင်မပြေနိုင်ဘူး။
မတည်ငြိမ်တဲ့ကာလမှာ
Operating Expenses ဆိုတာ
တစ်ချိန်ပေါက်ကွဲမည့် time bomb ပဲ။
တကယ်လို့ ကိုယ့်လုပ်ငန်း ၆ လလောက်
တစ်ခုခုဖြစ်လို့ ရပ်သွားခဲ့သည်ရှိသော်
ပြင်ဆင်ပြီးပြီလား?
Fixed operating expeneses တွေ
အနည်းဆုံးနဲ့လည်ပတ်နိုင်ဖို့လိုတယ်။
အထူးသဖြင့် ဒီနေ့လို
VUCA environment မှာပေါ့။
Fixed operating expenses တွေထဲမှာ
ဝန်ထမ်းစရိတ်၊ အခန်းငှားခတွေပါသလို၊
လစဥ်ပေးသွင်းနေရတဲ့ service fee တွေပါတယ်။
ဒါတွေကို under control ဖြစ်အောင်
လုပ်ထားဖို့ လိုကောင်းလိုနိုင်တယ်။
အချိန်က အဓိကပဲ။
ပထမဆုံး ရှင်သန်နေရမယ်။
ဒုတိယအဆင့်က growth အဆင့်။
အခုကတည်းက Creative financing model ကို
စဥ်းစားထားဖို့လိုသလို လိုအပ်ရင်
risk တွေကို sharing လုပ်ထားသင့်ရင်
လုပ်ဖို့လိုတဲ့အချိန်ဖြစ်နိုင်တယ်။
အထူးသဖြင့် Capital intensive
အနည်းနဲ့ အများဖြစ်တဲ့
လုပ်ငန်းတွေအတွက်ပေါ့။
Business model innovation ကို
စဥ်းစားဖို့လိုကောင်းလိုလာနိုင်တယ်။
သိန်း ၁ သောင်းလောက်ရင်းပြီး
တစ်လ “အသားတင်” ၅၀၀ မြတ်တယ်ထား
ROCE ၅% ဆိုရင်
operating expenses က ၈၀၀ လောက်
ကျရင် ၈ % ဖြစ်နေပြီ။
၆ လလောက် တစ်ခုခုဖြစ်ခဲ့သည်ရှိသော်
ဘာတွေဖြစ်သွားနိုင်သလဲ အားလုံးသိကြတယ်။
နောက်ပြီး ၅% level ပြန်ရောက်ဖို့
အချိန်တစ်ခု ပြန်ပေးရမယ်။
ဒီကာလက small is beautiful ကာလလို့
ပြောလို့ရနိုင်တယ်။
Lean ကျစ်ကျစ်လစ်လစ်
လုပ်ငန်းကို တည်ဆောက်ရမည့်အချိန်လို့
ယူဆပါတယ်။
Fixed Cost ကိုလျော့ချပါ။
Phyo Paing @ Derek Chan