ကိုယ့်လုပ်ငန်းက
ကိုယ်ပါမှ “လည်ပတ်” နေရင်
ချဲ့ထွင်လို့မရဘူး။

စဥ်းစားကြည့် ကိုယ်တိုင်စျေးရောင်းနေရင်။
ကိုယ်တိုင်ပဲ ပစ္စည်းထည့်နေရင်။
ကိုယ်တိုင်ပဲ စာရင်းဇယားအကုန်လုပ်နေရင်။
ကိုယ်တိုင်ပဲ ပစ္စည်းစစ်နေရင်။
စားသောက်ဆိုင်မှာ ကိုယ်တိုင်ပဲချက်ပြုတ်နေရင်။

နိစ္စဓူဝ လည်ပတ်တဲ့အလုပ်က
သူ့စနစ်နဲ့ သူဝန်ထမ်းနဲ့သူလုပ်။
ကိုယ်က လုပ်ငန်းမှာ ဝင်ငွေတိုးဖို့၊
ဖောက်သည်အသစ်တွေလာဖို့
စဥ်းစားကြံဆဖို့အဓိက လုပ်ရမှာ။

လည်ပတ်တာကလဲ
ခေတ်ပြောင်းရင် စနစ်ပြောင်းတာရှိမယ်။
မြန်မာပြည်မှာဆို တစ်နှစ်ကို သုံးခေါက်လောက်
လေးလ တစ်ခါတော့ နည်းနည်း adjust လုပ်ရနိုင်တယ်။

လည်ပတ်တာကို မလွဲနိုင်ရင်
ချဲ့ဖို့မလွယ်ဘူး။

တကယ်လို့ ကိုယ်က သိန်းထောင်၊
သောင်းချီ ဖောက်သည် ၁၀၀ အတွင်းလောက်ပဲ
သွားတဲ့ high-ticket ဆိုရင်တော့
စနစ်ချစရာလိုချင်မှ လိုမယ်။
ချဲ့ချင်ရင်တော့ luxury brand တွေလို
အလုပ်အများကြီးတော့ လုပ်ရနိုင်တယ်။

Phyo Paing @ Derek