Business

Scale

Leave a Comment / Business /

Scale မရှိဘဲ သူဌေးမဖြစ်ဘူး။Scale ဆိုတာ ချဲ့ထွင်နိုင်စွမ်း။လူများများကိုရောင်းလေကုန်ကျစရိတ်နည်းသွားလေဒါကို Scale လို့ခေါ်တယ်။ များများထုတ် များများရောင်းနိုင်လို့ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသွားတာ။များများကြော်ငြာနိုင်လို့လူများများသိ များများဝယ်တစ်ယောက်ချင်းလာဝယ်ယူမှုကြော်ငြာစရိတ်နည်းသွားတာ။လူများများခန့်၊ အလုပ်များများပြီးစီမံခန့်ခွဲမှုကုန်ကျစရိတ်သက်သာသွားပြီးအမြတ်ငွေတိုးလာတာ။နည်းပညာအသုံးချနိုင်မှုကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်ကျသွားပြီးထုတ်လုပ်မှုမြင့် အမြတ်များလာ။ဆိုင်များများဖွင့်လူများများဝယ်တဲ့အတွက်အမြတ်များများရတာ။ ဒီလိုလုပ်ဖို့လုပ်ငန်းကအဆင့်သုံးဆင့်ကိုဖြတ်သန်းခဲ့ရတယ်။ စတင်ခြင်း startကြီးထွားခြင်း speed upစနစ်ချခြင်း Systemize ပြီးမှချဲ့ထွင်ခြင်း scaleရှယ်ယာအများပြည်သူကိုရောင်းချခြင်ရ sell စီးပွါးရေးလုပ်တဲ့အခါစီးပွါးရေးပညာသင်ယူဖို့လိုတယ်။မားကတ်တင်းလုပ်တဲ့အခါမားကတ်တင်းပညာသင်ယူဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

Scale Read More Âť

လမ်းရွေးတတ်တာထက်လမ်းဆက်တတ်တာကပိုအရေးကြီးတယ်။

Leave a Comment / Business /

နယ်ပယ်တစ်ခုမှာ တိုးတက်အောင်မြင်ရေးရဲ့အရေးအကြီးဆုံးလျှို့ဝှက်ချက်ကတော့Compounding လို့ခေါ်တဲ့အတိုးရင်းပွါး သို့ နှစ်ထပ်တိုးပဲ။​ ဒါကို အောင်မြင်တဲ့သူတိုင်းပြောကြတယ်။ ဘဝမှာ အချိန်ကို အလဟသမဖြုန်းတီးဖို့လိုသလို၊အလုပ်တွေကို မတူညီတဲ့နယ်ပယ်မှာပြန်စတာမျိုးမဖြစ်ဖို့လိုတယ်။ ကိုယ်လုပ်တဲ့အလုပ်တိုင်းက တစ်နည်းနည်းနဲ့တော့ဆက်စပ်မှုရှိရမယ်။​ ရှေ့ကိုကြည့်ပြီးဆက်လို့မရရင်နောက်ကိုကြည့်ပြီးဆက်။You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwardsဒါက Steve Jobs ရဲ့နာမည်ကျော်စကား။ အရမ်းတော်တဲ့သူတိုင်းကနယ်ပယ်တစ်ခုမှာထိပ်ဆုံးရောက်တာမဟုတ်ဘူး​။နယ်ပယ်တစ်ခုမှာထိပ်ဆုံးရောက်ဖို့ကိုယ်အချိန်၊ အာရုံ၊ ကျွမ်းကျင်မှု၊ဖြတ်သန်းမှုတွေကိုတိုးရင်ပေါင်းရလဒ်ရဖို့ စုစည်းနိုင်ဖို့လိုတယ်။ သုံးနှစ်တိုင်တိုင်Marketing ကိုလေ့လာထားတဲ့သူကရုတ်တရက် Coding ပြန်စတယ်။နောက်နှစ်နှစ်ကြာတော့ Coding ကရပ်ပြီးRestaurant ဖွင့်တယ်။ ဆယ်နှစ်ကြာတဲ့အခါသူ့လက်ထဲမှာ နယ်ပယ်သုံးခုရဲ့အလယ်အလတ်အဆင့်ပဲ ကျန်နေတယ်။ တစ်ခုခုမှာ ထိပ်ဆုံးမရောက်နိုင်တာကစွမ်းရည်မရှိလို့မဟုတ်ဘူး။ဖြတ်သန်းမှုတွေက တစ်ခုပေါ်တစ်ခုဆင့်ပွားမသွားလို့ပဲ။ Compounding ဆိုတာအလုပ်များများလုပ်ဖို့မဟုတ်ဘူး။လုပ်တဲ့အလုပ်တိုင်းကရှေ့အလုပ်ပေါ်မှာထပ်ဆင့်တက်နိုင်ဖို့ပဲ။ ဒီနေ့လုပ်တဲ့အလုပ်ကလွန်ခဲ့တဲ့သုံးနှစ်လုပ်ခဲ့တဲ့အလုပ်ရဲ့အပေါ်မှာ ရပ်နေသလား။ဒီနေ့လေ့လာတဲ့အရာကကိုယ်နောက်ဆယ်နှစ်လုပ်မယ့်အလုပ်ရဲ့အုတ်မြစ်ဖြစ်နေသလား။ ဒီမေးခွန်းနှစ်ခုကို မဖြေနိုင်ရင်ကိုယ်က အလုပ်လုပ်နေတာမဟုတ်ဘူး။အလုပ်ပြောင်းနေတာပဲ။ Warren

လမ်းရွေးတတ်တာထက်လမ်းဆက်တတ်တာကပိုအရေးကြီးတယ်။ Read More »

ဒီနေ့ တစ်ခုခု စမ်းကြည့်ပါ။မနက်ဖြန် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ကျေးဇူးတင်လာလိမ့်မယ်။

Leave a Comment / Business /

စမ်းသပ်မှုမှ တွေ့ရှိမှုသို့ မှန်တာကို လုပ်ချင်လို့ဘာမှ မလုပ်ဘဲနေတဲ့သူ အများကြီးပဲ။ ဒါပေမယ့်မှန်တာဆိုတာစမ်းကြည့်မှ သိတာ။ ကလေးတစ်ယောက် လမ်းလျှောက်တတ်ဖို့ဘယ်နှစ်ကြိမ် လဲရသလဲ။ သူ လဲတိုင်းမှာ“ငါ လမ်းလျှောက်ဖို့ မဖြစ်နိုင်ဘူး” လို့တစ်ခါမှ မထင်ခဲ့ဘူး။ လဲတာက ရှုံးတာ မဟုတ်ဘူး။လဲတာက သင်ခန်းစာ။ စီးပွားရေးမှာလဲ အတူတူပဲ။ ပထမဆုံးအကြိမ် မှန်ဖို့ မလိုဘူး။ပထမဆုံးအကြိမ် စမ်းဖို့ပဲ လိုတယ်။ စမ်းတဲ့သူက အတွေ့အကြုံရတယ်။ထိုင်ကြည့်တဲ့သူက အထင်ပဲရတယ်။ ဘုရားရှင်ကိုယ်တိုင်တောင်နည်းလမ်းပေါင်းများစွာ စမ်းသပ်ခဲ့တယ်။ အစွန်းရောက်တဲ့ တပည့်ခံခြင်း။ဆင်းရဲဒုက္ခ ခံစားခြင်း။ အားလုံး ဖြတ်သန်းပြီးမှမဇ္ဈိမပဋိပဒါကို တွေ့ရှိခဲ့တာ။ စမ်းသပ်မှုမရှိဘဲတွေ့ရှိမှုဆိုတာ မရှိဘူး။ ဒါကြောင့် — မှားမှာ မကြောက်နဲ့။မစမ်းဘဲ နေတာကိုသာ ကြောက်ပါ။ ဒီနေ့ တစ်ခုခု စမ်းကြည့်ပါ။မနက်ဖြန် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ကျေးဇူးတင်လာလိမ့်မယ်။ Phyo Paing @

ဒီနေ့ တစ်ခုခု စမ်းကြည့်ပါ။မနက်ဖြန် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ကျေးဇူးတင်လာလိမ့်မယ်။ Read More »

ကြိုးစားမှုကို မပြောင်းနဲ့။အမြင်ကို ပြောင်းပါ။

Leave a Comment / Business, Decision, Vision /

ကိုယ့်အမြင် ဘယ်လောက် မြင့်သလဲ ဆိုတာကိုယ့်ဘဝ ဘယ်လောက် မြင့်မလဲဆိုတာကို ဆုံးဖြတ်ပါတယ်။ လူ ၂ ယောက် တူညီတဲ့ အရာကို ကြည့်တယ်။တစ်ယောက်က ပြဿနာ မြင်တယ်။တစ်ယောက်က အခွင့်အလမ်း မြင်တယ်။ မြင်တာ မတူလို့ လုပ်တာ မတူတယ်။လုပ်တာ မတူလို့ ရောက်တာ မတူတယ်။ ကိုယ် ဘယ်လောက် ကြိုးစားကြိုးစားကိုယ့်အမြင်က နိမ့်ရင်ကိုယ့်အမြင့်က နိမ့်မှာပဲ။ အမြင် ကျဉ်းတဲ့သူက ရှေ့တည့်တည့်ပဲ မြင်တယ်။အမြင် ကျယ်တဲ့သူက ဘေးနားကိုပါ မြင်တယ်။အမြင် စူးရှတဲ့သူက သူများ မမြင်တာကို မြင်တယ်။ ဒါ ဘဝတိုင်းမှာ ဖြစ်နေပါတယ်။ လုပ်ငန်းရှင် ၂ ယောက်တူညီတဲ့ ဈေးကွက်ထဲ ဝင်တယ်။တစ်ယောက်က “ပြိုင်ဘက် များလွန်းတယ်” မြင်တယ်။တစ်ယောက်က “ဝယ်လိုအား ရှိတယ်” မြင်တယ်။ တူညီတဲ့

ကြိုးစားမှုကို မပြောင်းနဲ့။အမြင်ကို ပြောင်းပါ။ Read More »

Leave a Comment / Business, Coaching, Human Nature /

လုပ်ရပ်ထက်လူဖြစ်ရပ်က ပိုအရေးကြီးပါတယ်။ တရုတ်မှာ စကားပုံ ရှိပါတယ်။“做人比做事重要”အလုပ်လုပ်တတ်တာထက်လူဖြစ်တတ်တာ ပိုအရေးကြီးတယ်။ ကျွန်တော် ငယ်ငယ်တုန်းက မယုံခဲ့ပါဘူး။အလုပ်တတ်ရင် ရပြီလို့ ထင်ခဲ့တယ်။ကျွမ်းကျင်ရင် ရပြီလို့ ထင်ခဲ့တယ်။ရလဒ် ထုတ်ပေးနိုင်ရင် လုံလောက်ပြီလို့ ထင်ခဲ့တယ်။ မလုံလောက်ပါဘူး။ လုပ်ငန်းရှင် ၅၂၀ ကျော် coaching လုပ်ပေးခဲ့ပြီးနောက်ထပ်ခါထပ်ခါ မြင်ရတဲ့ pattern ရှိပါတယ်။ အလုပ်တော်ပေမယ့် team မမြဲဘူး။ရောင်းအား ကောင်းပေမယ့် partner ရှာမရဘူး။ဉာဏ်ကောင်းပေမယ့် ဘယ်သူမှ မကူညီချင်ဘူး။ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့အလုပ်တတ်တယ်။ဒါပေမယ့် လူဖြစ်တတ်ခြင်း မရှိဘူး။ လူဖြစ်တတ်တယ်ဆိုတာ ဘာလဲ။ ပထမ — နားထောင်တတ်တာ။ လူအများစု စကားပြောတယ်။ဒါပေမယ့် နားမထောင်ဘူး။တစ်ဖက်သား ပြောနေချိန်ကိုယ့်ဘက်က ဘာပြန်ပြောမလဲ ပြင်ဆင်နေတယ်။ ဒါ နားထောင်တာ မဟုတ်ပါဘူး။အလှည့်စောင့်နေတာပါ။ တကယ် နားထောင်တတ်တဲ့သူ ရှားပါတယ်။ဒါကြောင့် တကယ်

Read More Âť

Mental Model တစ်ခုတည်း နဲ့ ကြည့်နေရင်ပုံစံတစ်မျိုးတည်းပဲ မြင်မယ်။

Leave a Comment / Business, Mental Model /

တူညီတဲ့ ပြဿနာကို ကြည့်ပြီးတစ်ယောက်က အဖြေ မြင်တယ်။တစ်ယောက်က မမြင်ဘူး။ကွာတာ ဉာဏ်ရည် မဟုတ်ပါဘူး။Mental Model (စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပုံစံ) ကွာတာပါ။ Mental Model ဆိုတာကိုယ့်ဦးနှောက်ထဲမှာ တည်ဆောက်ထားတဲ့ကမ္ဘာကို ကြည့်တဲ့ မှန်ဘီလူးပါ။ မှန်ဘီလူး ပြောင်းရင်မြင်တာ ပြောင်းတယ်။မြင်တာ ပြောင်းရင်ဆုံးဖြတ်ချက် ပြောင်းတယ်။ဆုံးဖြတ်ချက် ပြောင်းရင်ရလဒ် ပြောင်းတယ်။ Charlie Munger ဆိုတဲ့Warren Buffett ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်က ပြောခဲ့ပါတယ်။“Mental Model တစ်ခုတည်းနဲ့ ကြည့်ရင်ဘာပဲ ကြည့်ကြည့် ပုံစံတစ်မျိုးတည်းပဲ မြင်မယ်။ဒါ အန္တရာယ်ကြီးတယ်” လက်ထဲမှာ တူ တစ်ချောင်းပဲ ရှိရင်ဘာပဲ မြင်မြင် သံ ဖြစ်မြင်မယ်။ ဒါ လုပ်ငန်းခွင်မှာ နေ့တိုင်း ဖြစ်နေပါတယ်။ ရောင်းအား ကျတယ်။Marketing သမားက “ကြော်ငြာ ပိုထည့်ရမယ်”

Mental Model တစ်ခုတည်း နဲ့ ကြည့်နေရင်ပုံစံတစ်မျိုးတည်းပဲ မြင်မယ်။ Read More »

စကားလုံးတွေ ဖြိုပစ်လိုက်ရင် — အမှန်တရား ကျန်ပါတယ်။အမှန်တရား ကျန်ရင် — ဖြေရှင်းလို့ ရပါတယ်။

Leave a Comment / Business, Coaching /

လူတွေ ကိုယ့်ကိုကိုယ် လိမ်နေတဲ့ ဘာသာစကား ရှိတယ်။ဒါကို သိရင် — ကိုယ့်ကိုရော သူများကိုပါ ဖတ်တတ်သွားပါတယ်။ NLP မှာ Meta Model လို့ ခေါ်ပါတယ်။လူတွေ စကားပြောတဲ့ အခါဖျက်ပစ်တယ်။ ပုံပျက်စေတယ်။ ယေဘုယျ ပြောတယ်။ ဒီ ၃ ခု ကြောင့် အမှန်တရားက ပျောက်သွားတယ်။ ပထမ — Deletion (ဖျက်ပစ်ခြင်း)။ လူတွေ အရေးကြီးတဲ့ အချက်အလက်ကိုချန်ထားခဲ့ပြီး ပြောတယ်။ “စိတ်ပျက်တယ်”ဘယ်သူ့ကို စိတ်ပျက်တာလဲ။ဘာကြောင့် စိတ်ပျက်တာလဲ။ဘယ်အချိန်ကတည်းက စိတ်ပျက်တာလဲ။ “စိတ်ပျက်တယ်” ဆိုတဲ့ စကားထဲမှာအဖြေ မပါဘူး။ ခံစားချက်ပဲ ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းက “အလုပ်ခွင် မကောင်းဘူး” ပြောတယ်။ဘာ မကောင်းတာလဲ။ ဘယ်အပိုင်းလဲ။ ဘယ်သူကြောင့်လဲ။မေးမှ တကယ့် ပြဿနာ ထွက်လာတယ်။မမေးရင်

စကားလုံးတွေ ဖြိုပစ်လိုက်ရင် — အမှန်တရား ကျန်ပါတယ်။အမှန်တရား ကျန်ရင် — ဖြေရှင်းလို့ ရပါတယ်။ Read More »

အခြေမခိုင်ရင်တော့ခဏခဏ ပြန်ပြုတ်ကျမှာပဲ။

Leave a Comment / Business /

အဆင့်နိမ့်ပြဿနာတွေကအလုပ်လုပ်ဖို့ မော်တီဗေးရှင်းမရှိဘူး။​အချိန်ဆွဲနေမိတယ်။စိတ်ခဏခဏ ညစ်တတ်တယ်။ဘာလုပ်ရမလဲ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိဘူး။လူတွေ ကိုယ့်ကိုဘယ်လိုထင်နေမလဲမသိဘူး။ကြောက်တယ်။ရှက်တယ်။လမ်းခဏခဏ ပျောက်တယ်။ရည်မှန်းချက်တွေက ပေါ်လိုက်ပျောက်လုပ်ပဲ။ဆန္ဒပဲရှိတာ လုပ်ဖို့ခက်နေတယ်။ပျင်းပျင်းနေတာ။ ဒါတွေက အဆင့်နိမ့်ပြဿနာတွေ။ကိုယ့်ကိုကိုယ် စီမံနိုင်ဖို့က ပထမအဆင့်ပဲ။Personal Development ကအခြေခံအဆင့်ပဲ။ ဒီ အဆင့်နိမ့်ပြဿနာတွေဖြေရှင်းပြီးမှProfessional နဲ့ Business ပိုင်းကိုမြန်မြန်တက်နိုင်မှာ။ Phyo Paing @ Derek

အခြေမခိုင်ရင်တော့ခဏခဏ ပြန်ပြုတ်ကျမှာပဲ။ Read More »

စီးပွါးရေးလုပ်နည်းထက်
လူလုပ်နည်းပိုအရေးကြီးတယ်

Leave a Comment / Business /

အောင်မြင်တဲ့သူတွေကသူတို့အရမ်းတော်လို့တစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘူး။သူတို့ကို ဘေးက ကူညီပေးချင်တဲ့သူတွေရှိလို့။အထောက်အပံ့ပေါ့။ဒါကြောင့် ပေါင်းသင်းတတ်ဖို့၊ပြောဆိုတတ်ဖို့၊လူလုပ်နည်းတတ်ဖို့ အရေးကြီးတယ်။ဟောင်ကောင်သူဌေးကြီးလီကာရှင်းက“စီးပွါးရေးလုပ်နည်းထက်လူလုပ်နည်းပိုအရေးကြီးတယ်” တဲ့။做人比做事重要 တဲ့။ Phyo Paing @ Derek

စီးပွါးရေးလုပ်နည်းထက်
လူလုပ်နည်းပိုအရေးကြီးတယ် Read More »

ကိုယ့်လုပ်ငန်းက
ကိုယ်ပါမှ “လည်ပတ်” နေရင်
ချဲ့ထွင်လို့မရဘူး။

Leave a Comment / Business /

စဥ်းစားကြည့် ကိုယ်တိုင်စျေးရောင်းနေရင်။ကိုယ်တိုင်ပဲ ပစ္စည်းထည့်နေရင်။ကိုယ်တိုင်ပဲ စာရင်းဇယားအကုန်လုပ်နေရင်။ ကိုယ်တိုင်ပဲ ပစ္စည်းစစ်နေရင်။စားသောက်ဆိုင်မှာ ကိုယ်တိုင်ပဲချက်ပြုတ်နေရင်။ နိစ္စဓူဝ လည်ပတ်တဲ့အလုပ်က သူ့စနစ်နဲ့ သူဝန်ထမ်းနဲ့သူလုပ်။ ကိုယ်က လုပ်ငန်းမှာ ဝင်ငွေတိုးဖို့၊ဖောက်သည်အသစ်တွေလာဖို့စဥ်းစားကြံဆဖို့အဓိက လုပ်ရမှာ။ လည်ပတ်တာကလဲ ခေတ်ပြောင်းရင် စနစ်ပြောင်းတာရှိမယ်။မြန်မာပြည်မှာဆို တစ်နှစ်ကို သုံးခေါက်လောက်လေးလ တစ်ခါတော့ နည်းနည်း adjust လုပ်ရနိုင်တယ်။ လည်ပတ်တာကို မလွဲနိုင်ရင်ချဲ့ဖို့မလွယ်ဘူး။ တကယ်လို့ ကိုယ်က သိန်းထောင်၊ သောင်းချီ ဖောက်သည် ၁၀၀ အတွင်းလောက်ပဲသွားတဲ့ high-ticket ဆိုရင်တော့စနစ်ချစရာလိုချင်မှ လိုမယ်။ ချဲ့ချင်ရင်တော့ luxury brand တွေလိုအလုပ်အများကြီးတော့ လုပ်ရနိုင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

ကိုယ့်လုပ်ငန်းက
ကိုယ်ပါမှ “လည်ပတ်” နေရင်
ချဲ့ထွင်လို့မရဘူး။ Read More »