လူတစ်ယောက်ကို ၅ မိနစ်အတွင်း ဖတ်တတ်ရင်
ဘဝ ပြောင်းတယ်။
လူတွေကို ကြည့်ပြီး “ဒီလူ ဘာလို့ ဒီလိုလဲ” မေးဖူးလား။
တစ်ချို့ စကားမပြော။ တစ်ချို့ ရပ်မနေနိုင်။
တစ်ချို့ အစီအစဉ် မရှိဘဲ မနေနိုင်။
တစ်ချို့ အစီအစဉ် ဆိုတာ မသိဘူး။
ဒါ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး မဟုတ်ဘူး။
ဒါ personality structure။
စိတ်ပညာမှာ အသုံးအဝင်ဆုံး personality model ရှိတယ်။
OCEAN လို့ ခေါ်တယ်။ Big Five လို့လည်း ခေါ်တယ်။
နိုင်ငံပေါင်း ၅၀ ကျော်မှာ သုတေသန လုပ်ပြီး verify လုပ်ထားတာ။
Horoscope မဟုတ်ဘူး။ Science။
လူတိုင်းမှာ ဒီ ၅ ခု ရှိတယ်။ အနိမ့်အမြင့် ကွာတယ်။
O — Openness။ အတွေ့အကြုံသစ် ကို ဖွင့်လက်ခံမှု။
O မြင့်တဲ့သူ — စမ်းသပ်ချင်တယ်။ ပြောင်းလဲမှုကို ကြိုဆိုတယ်။ creative ဖြစ်တယ်။
O နိမ့်တဲ့သူ — ရှိရာအတိုင်း ဆက်သွားချင်တယ်။ routine ကို ယုံကြည်တယ်။
ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ကို system အသစ်
ပြောင်းခိုင်းတာ လက်မခံဘူးဆိုရင်
သူ ဆိုးလို့ မဟုတ်ဘူး။ O နိမ့်တာ ဖြစ်နိုင်တယ်။
ဖြေးဖြေးချင်း ရှင်းပြ။ တစ်ခါတည်း မပြောင်းနဲ့။
C — Conscientiousness။ စနစ်ကျမှု။
C မြင့်တဲ့သူ — အစီအစဉ် ချမှ လုပ်တယ်။
deadline ကို လေးစားတယ်။ detail ကြည့်တယ်။
C နိမ့်တဲ့သူ — spontaneous ဖြစ်တယ်။ plan အတိုင်း မလုပ်ဘူး။ ပြောင်းလွယ်တယ်။
Business partner တစ်ယောက် ကတိအတိုင်း
မလုပ်ဘူးဆိုရင်
သူ ယုံကြည်စရာ မရှိလို့ မဟုတ်ဘူး။
C နိမ့်တာ ဖြစ်နိုင်တယ်။
သူ့ကို system ပေး။ reminder ပေး။
accountability structure ပေး။
E — Extraversion။ ပြင်ပ စွမ်းအင်။
E မြင့်တဲ့သူ — လူတွေကြားမှာ စွမ်းအင် ဖြည့်တယ်။
စကားပြောတယ်။ ဦးဆောင်တယ်။
E နိမ့်တဲ့သူ — တစ်ယောက်တည်း နေမှ
စွမ်းအင် ဖြည့်ရတယ်။
တိတ်ဆိတ်တာ ကြိုက်တယ်။
တိတ်ဆိတ်တဲ့ ဝန်ထမ်းကို “ဒီလူ passive တယ်” လို့ တံဆိပ်ကပ်မိတယ်။
တကယ်က E နိမ့်တာ။
သူ့ကို တစ်ယောက်တည်း
အလုပ်လုပ်ခွင့် ပေးလိုက်ရင်
အကောင်းဆုံး output ထွက်လာတယ်။
A — Agreeableness။ သဟဇာတ ဖြစ်မှု။
A မြင့်တဲ့သူ — လိုက်လျောတယ်။
conflict ရှောင်တယ်။ လူတွေနဲ့ ကောင်းတယ်။
A နိမ့်တဲ့သူ — တည့်တည့် ပြောတယ်။
ခိုင်းတာ လုပ်မယ်ဆိုပေမယ့် ကိုယ့်နည်းကိုယ့်ဟန်နဲ့။
A နိမ့်တဲ့ team member ကို “difficult” လို့ ခေါ်မိတယ်။
တကယ်က သူ honest ဖြစ်တာ။
တခြားသူတွေ မပြောရဲတာကို သူ ပြောပေးတာ။
ဒါကို ခုခံမှုလို့ မမြင်ဘဲ feedback လို့ မြင်ရင် — တန်ဖိုးရှိသွားတယ်။
N — Neuroticism။ ခံစားချက် မတည်ငြိမ်မှု။
N မြင့်တဲ့သူ — စိတ်ပူတယ်။
ဖိစီးမှု ခံနိုင်ရည် နည်းတယ်။
ခံစားချက် ပြင်းထန်တယ်။
N နိမ့်တဲ့သူ — အေးဆေး။
ဖိစီးမှုကြားမှာ တည်ငြိမ်တယ်။
N မြင့်တဲ့ ဝန်ထမ်းကို “အားနည်းတယ်” လို့ ခေါ်မိတယ်။
တကယ်က သူ ခံစားချက် ပိုနက်တာ။
client ကိုစာနာမှု ပိုကောင်းတယ်။
Customer service မှာ ထားလိုက်ရင် — အားသာချက် ဖြစ်သွားတယ်။
OCEAN ၅ ခု သိလိုက်ရင် —
လူမှားတာ မဟုတ်ဘူးဆိုတာ မြင်လာတယ်။
ကွဲပြားတာ။ ကွဲတာကို ကိုင်တွယ်တတ်ရင် — ကိုယ့် team ၊ ကိုယ့် relationship ၊ ကိုယ့်ဘဝ အကုန် ပြောင်းတယ်။
လူတွေကို ဖတ်တတ်တဲ့သူ talent ရှိလို့ မဟုတ်ဘူး။
Framework ရှိလို့။
Phyo Paing @ Derek