Business

အခြေအနေတစ်ခုကျော်ရင်
လုပ်နေကျပုံစံပြောင်းဖို့လိုတယ်။

Leave a Comment / Business, My philosophy /

ပစ္စည်းကောင်းမကောင်းမသေချာရင်လူတွေ မသေချာမရေရာမှု မဖြစ်အောင်review တွေ၊ testimonials တွေလိုတယ်။ဒါက မားကတ်တင်းစိတ်ပညာမှာcognitive dissonance ကိုလျော့ချတယ်လို့ခေါ်တယ်။ အရမ်းကောင်းသွားရင် ဒါတွေမလိုတော့ဘူး။ Review တွေဇွတ်လုပ်လေလေကိုယ့် အမှတ်တံဆိပ်ပါဝါ ပိုကျသွားလေလေဖြစ်တတ်တယ်။ အလယ်အလတ်ပစ္စည်းနဲ့အရမ်းကောင်းတဲ့ပစ္စည်းမားကတ်တင်းလုပ်တဲ့စနစ် ကွာတယ်။ ဒါကတော့ ကျွန်တော့်အယူအဆတစ်ခုပဲ။အခြေအနေတစ်ခုကျော်ရင်လုပ်နေကျပုံစံပြောင်းဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

အခြေအနေတစ်ခုကျော်ရင်
လုပ်နေကျပုံစံပြောင်းဖို့လိုတယ်။ Read More »

နောက်ဆုံးစစ်ပွဲမှာနိုင်ဖို့ စိတ်ရှည်ရမယ်

Leave a Comment / Business, goal, Life /

လူတိုင်းဘဝ၊ အလုပ်နဲ့ စီးပွါးရေးမှာအကွက်ရွေ့နေရတာပဲ။အရေးကြီးတာ ရွေ့မည့်အကွက်တွေကိုကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားဖို့နဲ့မဟာဗျူဟာကျကျ မှန်တဲ့အချိန်၊မှန်တဲ့ အကွက်ရွေ့နိုင်ဖို့ပဲ။တိုက်ပွဲလေးတွေထက်နောက်ဆုံးစစ်ပွဲမှာနိုင်ဖို့ စိတ်ရှည်ရမယ်။ တချို့အချိန်တွေမှာ မြက်စားပြီးနေရရင်နေရနိုင်တယ်။အရေးကြီးတာ ဒီဂိမ်းက ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာသွားမည့် ဂိမ်းဆိုတာသိဖို့ပဲ။ Phyo Paing @ Derek

နောက်ဆုံးစစ်ပွဲမှာနိုင်ဖို့ စိတ်ရှည်ရမယ် Read More »

Professional မှာ ကိုယ်ပေးတဲ့
ကတိတည်ရမယ်

Leave a Comment / Business, Professional, Relationship /

အသိ၊ မိတ်ဆွေ၊ သူငယ်ချင်း၊ ရင်းနှီးမိတ်ဆွေ၊စီးပွါးရေးပါတနာ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်ရင်းနှီးမှု အတိုင်းအတာမတူသလိုဝင်ပါလို့ရတဲ့ စည်းမတူဘူး။ဒါကို နားလည်ဖို့လိုတယ်။ ကျွန်တော်တို့ ယဉ်ကျေးမှုမှာစေတနာဆိုတဲ့စကားနဲ့ ကိုယ်နဲ့မဆိုင် ဝင်ပါချင်ကြတာသတိထားရမည့် အပိုင်းပဲ။ Personal, Professional နဲ့ Business ကိုမရောမိဖို့လိုတယ်။ကိုယ့်စည်းနဲ့ ကိုယ်ပဲ။သူများပိုက်ဆံယူပြီးရင်Professional မှာ ကိုယ်ပေးတဲ့ ကတိတည်ရမယ်။စိတ်ပါတာ မပါတာ အရေးမကြီးဘူး။ကိုယ့်စည်း ကိုယ်စောင့်ဖို့အရေးကြီးတယ်။ ℙ𝕙𝕪𝕠 Paing @ Derek

Professional မှာ ကိုယ်ပေးတဲ့
ကတိတည်ရမယ် Read More »

စနစ်တည်ဆောက်တဲ့အခါ စိတ်ရှည်ဖို့လိုတယ်

Leave a Comment / Business /

ဘဝမှာ နေပျော််ချင်ရင်ကိုယ်ငွေရှာတဲ့ပုံအရေးကြီးတယ်။ငွေရှာဖို့ စီးပွားရေးလုပ်ရတယ်။စီးပွားရေးလုပ်ဖို့ business modelစီးပွားရေးလုပ်တဲ့ပုံစံလိုတယ်။​ သမရိုးကျ စီးပွားရေးပုံစံကဆိုင်ဖွင့်ပြီး အရင်းကျေဖို့ဖောက်သည်ရှာနေရတာ။နေ့စဥ်ရင်မောနေရတယ်။​ ဒီလိုမဖြစ်အောင် ဖောက်သည်အလိုအလျောက်လာအောင်သူ့ဘာသာသူ ငွေဝင်နေဖို့ စနစ်တည်ဆောက်ဖို့လိုတယ်။စနစ်တည်ဆောက်တဲ့အခါ စိတ်ရှည်ဖို့လိုတယ်။ Business Model နဲ့ စနစ်ကိုသေချာ တည်ဆောက်နိုင်ရင်ကိုယ်လိုချင်တဲ့ ဘဝပုံစံကိုလဲတည်ဆောက်လို့လွယ်သွားပြီ။ လူအများစု ကိုယ်လိုချင်တဲ့ဘဝပုံစံမတည်ဆောက်နိုင်တာငွေရှာတဲ့ပုံစံကြောင့်ပဲ။ ဒါကြောင့် ငွေရှာရင်အလုပ်လုပ်လို့ဝင်ငွေ active incomeမလုပ်ပဲဝင်ဖို့ passive incomeကြားကျတဲ့ hybrid နဲ့ကိုယ့်လုပ်ငန်းပြန်ရောင်းရင်တောင်ရနိုင်တဲ့ Value of the companyဒီလေးခုကို စဥ်းစားဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

စနစ်တည်ဆောက်တဲ့အခါ စိတ်ရှည်ဖို့လိုတယ် Read More »

Personal brand က တော့ တည်ဆောက်ရတာ
အလွယ်ဆုံးပဲ။

Leave a Comment / Business /

Marketing သမားတစ်ယောက်ကိုကျွန်တော်တိုင်းတာတဲ့ ပေတံ KPI က ကိုယ့်ရဲ့ ကိုယ့်နာမည် personal brand ဒါမှ မဟုတ် စီးပွါးအမှတ်တံဆိပ် business brand ဒါမှမဟုတ် ကုန်ပစ္စည်း product brand ဒါမှမဟုတ် အတွေးအခေါ် ideology ကိုအထူးအားပေးတဲ့ ပုရိသတ်raving fans ဘယ်လောက်တည်ဆောက်နိုင်လဲပဲ။ Personal brand က တော့ တည်ဆောက်ရတာအလွယ်ဆုံးပဲ။ဒုတိယက business နဲ့ product brand။အခက်ခဲဆုံးက ကိုယ့်အတွေးအခေါ်ကိုVirus လိုပြန့်အောင် လုပ်တာ။ Phyo Paing @ Derek

Personal brand က တော့ တည်ဆောက်ရတာ
အလွယ်ဆုံးပဲ။ Read More »

Computer ဆိုတာ ငွေရိုက်စက်ပဲ။

Leave a Comment / Business /

ဒီ laptop တစ်လုံးကို Money-making machineငွေရိုက်စက်လို စမြင်တာ လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်နှစ်လောက်က။ တရုတ်ပြည်က ICBC bank ကိုသွားတယ်။ အကောင့်ဖွင့်တယ်။Post တင်ပြီး တရုတ်က ပစ္စည်းတွေ ဝယ်ပေးတယ်။ ၂၀၁၄ မှာ Redmi 1S တွေကို $13 Facebook က boost လုပ်ကြော်ငြာရင်တစ်ရက် အလုံး ၁၀၀ ကျော်ရောင်းရတယ်။တစ်လုံး ၁ သောင်းလောက်မြတ်တော့မားကတ်တင်းရဲ့ အစွမ်းအစကိုသိသွားတယ်။ နောက်ပိုင်းလူတွေအပြိုင်းစျေးလျော့တော့ကိုယ်တိုင် စိတ်ကြိုက်စျေးသတ်မှတ်လို့ရတဲ့ကုန်ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှုတွေပဲဖန်တီးမယ်ဆိုပြီးသင်ကြားရေး လောကထဲ ခြေစုန်ပစ်ဝင်တယ်။ နောက်အကြံပေးတာ၊ Website, App ဖန်တီးတာ၊ Digital Transformation အပိုင်းကူညီပေးတာMarketing နဲ့ Strategy မဟာဗျူဟာချမှတ်တဲ့အပိုင်းကူညီပေးတဲ့အပိုင်းရောက်လာတယ်။ ကွန်ပြူတာကို ငွေရိုက်စက်ပြောင်းလို့ရတဲ့ယေဘူယျ အလုပ်နှစ်ခု ရှိတယ်။ တစ်ခုက Trading လုပ်တာ၊

Computer ဆိုတာ ငွေရိုက်စက်ပဲ။ Read More »

တစ်ခုခုကို သေချာဇောက်ချလုပ်ရင်

Leave a Comment / Business /

အသက်အရွယ်တစ်ခုရောက်လာရင်ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုရှိလာမယ်။ဒီကျွမ်းကျင်မှုက စီးပွားရေးတစ်ခုဖြစ်လာနိုင်တယ်။ ဒီ expertise ကျွမ်းကျင်မှုကို ဝင်ငွေဖြစ်အောင်ပြောင်းလို့ရတယ်။ ကိုယ်လုပ်ခဲ့တဲ့ဖြစ်စဉ်တွေနဲ့တူတဲ့ဒီစာအုပ်ကိုဖတ်ရင်း ပြန်စဉ်းစားမိတယ်။ ၂၀၀၅ အင်တာနက်မှာ Mirc ဖွင့်asl pls လို့ပြောတဲ့ခေတ်။ Naughty_Boy ဆိုပြီး အသေ chat တဲ့ခေတ်။Meebo တို့လို social message app တွေမှာမီးသွားသွားမွေးတဲ့ခေတ်။ တရုတ်ပြည်က ဘွန်ဆိုင်းတွေ သူငယ်ချင်းနဲ့ပေါင်း တင်သွင်းပြီးတရုတ်ကို သာလိကာ ပြန်ပို့တဲ့နှစ်။ ၂၀၀၆ လောက်က စဥ်းစားမိတယ်။ငါ ၂၀၁၂ ဇန်နဝါရီ မှာ ဘွဲ့ရလို့ ဒီအလုပ်နဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမပြုပဲ အသစ်က ပြန်စရမယ်ဆို ဘယ်လို ကျွမ်းကျင်မှုတွေလိုမလဲ? သေချာတာတစ်ခုက ပညာရပ်အသစ်ပြန်သင်ယူရမယ်။ဒီတော့ “သင်ယူခြင်း”ဆိုတာ လုပ်ရမှာဖြစ်တဲ့အတွက်ဒီသင်ယူခြင်းဖြစ်စဥ်ကို ဘယ်လိုနည်းနဲ့ချုံ့လို့ရမလဲလေ့လာကြည့်တော့ မှတ်ဥာဏ်ကောင်းနည်း၊ စာမြန်မြန်ဖတ်နည်း၊ဒီလို နည်းလမ်းတွေသွားတွေ့တယ်။ဒီ memory training နဲ့ speed-reading

တစ်ခုခုကို သေချာဇောက်ချလုပ်ရင် Read More »

ဒီနေ့ ကိုယ်တွေလုပ်နေတဲ့အလုပ်တွေဆိုတာ
လွန်ခဲ့တဲ့ ငါးနှစ်၊ ဆယ်နှစ်က ရှိခဲ့တာမဟုတ်ဘူး။

Leave a Comment / Business /

နောက်လာမည့် ငါးနှစ်၊ ဆယ်နှစ်ကျရင်လဲအခုလုပ်နေတဲ့ အလုပ်တွေကဖွံ့ဖြိုးချင်မှ ဖွင့်ဖြိုးတော့မှာ။ဒီနေ့ခေတ်က ကိုယ့်ကိုကိုယ်အမြဲမပျက် ပြန်ဖန်တီးနေမှ ရမှာ။ပိုနေမြဲ ကျားနေမြဲ မရတော့ဘူး။Reinventing yourself လုပ်ဖို့လိုတယ်။“အရင်လို” ဆိုတဲ့ စကားလုံးကိုကြက်ခြေခတ်လိုက်တော့။ Phyo Paing @ Derek

ဒီနေ့ ကိုယ်တွေလုပ်နေတဲ့အလုပ်တွေဆိုတာ
လွန်ခဲ့တဲ့ ငါးနှစ်၊ ဆယ်နှစ်က ရှိခဲ့တာမဟုတ်ဘူး။ Read More »

အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်တဲ့အခါ
ဘာတွေ လိုအပ်မလဲ

Leave a Comment / Business, Marketing, Strategy /

ဒီနေ့ခေတ် ကြော်ငြာတစ်ခုနဲ့တင်အလုပ်မဖြစ်တော့ဘူး။ အမှတ်တံဆိပ်ဆိုတာ ယုံကြည်မှုစနစ်တစ်ခုဖြစ်တယ်။ ဘာကြောင့် Adidas မစီးပဲ Nike စီးသလဲ?ဘာကြောင့် Seattle’s Coffee မသွားပဲStarbuck သွားသလဲ? ဒီအဖြေတွေအတွက် primal branding စာအုပ်က အချက်ခြောက်ချက်နဲ့ဖော်ပြထားတယ်။ အောင်မြင်တဲ့ brand တည်ဆောက်ရေးဖြစ်စဥ်နောက်ကွယ်မှာ အဆင့်ခုနှစ်ဆင့်ရှိတယ်။ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်းဆိုတာ ideaology တစ်ခုကိုလူတွေရင်ခုန်ပြီး လူအုပ်ကြီးဖြစ်သွားအောင်လှုပ်နှိုးခြင်း အဆင့်ပဲ။ ကျွန်တော်ကတော့ CCI RSPLCC Is Rising Star, Professor Levermore. ဒီလို အတိုကောက်မှတ်ထားတယ်။ ၁။ The Creation Story Apple ဆိုရင် garage ကနေSteve Jobs နဲ့ Steve Wozniakဘယ်လို စခဲ့တာ။ Nike ဆိုရင်လည်း ‎Phil Knight နဲ့သူ့

အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်တဲ့အခါ
ဘာတွေ လိုအပ်မလဲ Read More »

Tesla က ဘီးလိမ့်တိုင်း
data ရနေတဲ့တဲ့အတွက်
သူ့ကို လာပြိုင်နိုင်တဲ့သူတွေကို
ကြိုတင်ပြီး barrier လုပ်ထားပြီးသား။

Leave a Comment / Business /

အလားတူပဲ။ လုပ်ငန်းတိုင်းက အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှကိုယ့်ကို လာပြိုင်နိုင်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေနည်းနိုင်သမျှ နည်းအောင် လုပ်ကြတယ်။ ဒါကို Operational effectiveness နဲ့လုပ်တယ်။ကိုယ်လုပ်တဲ့အလုပ်မှာ အရမ်းကျွမ်းကျင်ပြီးoperation မှာ လှည့်ကြည့်စရာမလိုတဲ့အခါပြိုင်ဖက်က ပြိုင်ဖို့ခက်တယ်။ ဒီတော့ ပြိုင်ဖက်ကုမ္ပဏီတွေက ကိုယ်မနိုင်တဲ့ game မှာ မကစားတော့ဘူး။နိုင်နိုင်မည့် game ကိုဖန်တီးတယ်။ ဒါကို strategic choice လို့ခေါ်တယ်။ Meta ရဲ့ Facebook, instagram နဲ့ Whatsapp ကnetwork အပေါ်အခြေခံပြီးသွားတယ်။ Social connection နဲ့သွားတယ်။ Tik Tok အနေနဲ့ follower ရှိစရာမလိုဘူး။နင့်အလုပ်က video တင်လိုက်။ကြိုက်တဲ့သူရှိရင် နင့်ကို follower ရှာပေးမယ်ဆိုတဲ့discovery ပုံစံနဲ့သွားတယ်။ ဒါကို For You မှာတွေ့နိုင်တယ်။ အောင်မြင်တော့ ခုနောက်ပိုင်းမှာ

Tesla က ဘီးလိမ့်တိုင်း
data ရနေတဲ့တဲ့အတွက်
သူ့ကို လာပြိုင်နိုင်တဲ့သူတွေကို
ကြိုတင်ပြီး barrier လုပ်ထားပြီးသား။ Read More »