June 2021

ရေရှည်အတွက် စဉ်းစားထားဖို့လိုတယ်။

C Ronaldo နဲ့ သာမာန်ကစားသမားဘယ်နှစ်ယောက်နဲ့ ညီသလဲယှဥ်လို့မရသလိုကိုယ့်ရဲ့ team ထဲက star employee တွေဟာလဲတခြားသူ ဆယ်ယောက်နဲ့ညီရင်ညီမယ်။ ဒီထက်လဲသာသွားနိုင်တယ်။ Star employee ရှာပြီးရင် သူ့ရဲ့ upside potential တိုးဖို့ partnership လမ်းကြောင်းကိုဖွင့်ပေးရမှာပဲ။ Google ရဲ့ CEO Sundar Pichai တို့၊ Facebook ရဲ့ COO Sheryl Sandberg တို့ဆို Mckinsey ထွက်တွေပဲ။ ဒီက လုပ်ငန်းရှင်တချို့လို ထွက်သွားလို့ ရန်သူဆိုပြီးမလုပ်ဘူး။ ထွက်သွားတဲ့ဝန်ထမ်းဟောင်းတွေအတွက် McKinsey Alumni ဆိုတာလုပ်လိုက်တယ်။ အဲ့ထဲကထွက်လာတဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေကAlumni ထဲကဆိုတော့ အောင်မြင်လေလေMcKinsey Consulting firm ကလဲနာမည်တက်လေလေပဲ။ ငါးဆင့်လောက် ကြိုစဥ်းစားထားဖို့လိုတယ်။ရေရှည်အတွက် စဥ်းစားထားဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing […]

ရေရှည်အတွက် စဉ်းစားထားဖို့လိုတယ်။ Read More »

အခုလိုချိန်မှာ ကိုယ့်ခေါင်းထဲကိုထည့်တဲ့ ပုံပြင်တွေကို ဂရုစိုက်ရမယ်။

အကြောင်းအရာတစ်ခုကို စဥ်းစားရင် concept မိအောင် ကျွန်တော်တို့က ပုံပြင်နဲ့ စဥ်းစားကြတယ်။ မဟုတ်ရင် တချို့အရာတွေကို နားလည်ဖို့ခက်တယ်မဟုတ်လား။ ကိုယ့်ခေါင်းထဲကိုထည့်တဲ့ ပုံပြင်တွေကို ဂရုစိုက်ရမယ်။ လူတွေ မကောင်းမှုတွေလုပ်တာများလို့ ကပ်ရောဂါတွေဖြစ်တယ်ဆိုတာမျိုး၊ အရင်ဘဝက မကောင်းမှုတွေပြုထားလို့ ဒီဘဝအာဏာသိမ်းခံရတယ်ဆိုတာမျိုး။ ကိုယ့်ကို စိတ်ဓာတ်ကျ၊ အားလျော့စေမည့် ပုံပြင်တွေကို ပြန်လည်ဆန်းစစ် ပြင်သင့်ရင်ပြင်လိုက်ပါ။ ဥပမာ ငါငယ်ငယ်တည်းက ငါ့အဖေဆုံးသွားခဲ့တော့ သူငယ်ချင်းတွေအိမ်က ငါ့ထက်အဆပေါင်းများစွာပိုချမ်းသာတယ်။ ငါ့ကံမကောင်းဘူးဆိုတဲ့ ပုံပြင်အစား ငါငယ်ငယ်ကတည်းက လောကအကြောင်းကို ပိုလေ့လာလို့ရခဲ့တယ်။ ဒီတော့ ငါ့သူငယ်ချင်းတွေမရတဲ့ အတွေ့အကြုံတွေပိုရခဲ့တယ်။ ဒီအချက်တွေက အနာဂတ်မှာ ငါ့ကိုပိုအောင်မြင်စေလိမ့်မယ်။ မတူညီတဲ့ပုံပြင်က မတူညီတဲ့ လောကအမြင်ကို ဖြစ်ပေါ်စေတယ်။ Change your story, change your life ပါ။ နောက်တစ်ခုက လူတစ်ယောက်ရဲ့ အပြုအမူကိုကြည့်ပြီး

အခုလိုချိန်မှာ ကိုယ့်ခေါင်းထဲကိုထည့်တဲ့ ပုံပြင်တွေကို ဂရုစိုက်ရမယ်။ Read More »

လုပ်ငန်းတွေရဲ့ အောင်မြင်မှု၊ ကျဆုံးမှု

လုပ်ငန်းတွေရဲ့ အောင်မြင်မှု၊ ကျဆုံးမှုကို ပုံဖော်ပေးတာဦးဆောင်မှု ဖြစ်ပါတယ်။ ဘယ်လောက်ခက်ခဲတဲ့ကာလဖြစ်ပါစေ ဦးဆောင်သူရဲ့အမြော်အမြင်က ဒီစိန်ခေါ်မှုတွေကို အနိုင်ယူပြီးပိုကောင်းတဲ့ အနာဂတ်ကိုပုံဖော်နိုင်တယ်ဆိုတာကို ဒုတိယ ကမ္ဘာစစ်အတွင်းမှာ Super Cup ဆိုင်ကယ်တွေထုတ်ပြီး ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်း အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်လာတဲ့ Honda က သာဓက ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့နိုင်ငံမှာ လုပ်ငန်းရှင်အများစုကmicro-manage အသေးစိတ်လိုက်ပြီး စီမံခန့်ခွဲတတ်ကြပါတယ်။ဒီလိုလုပ်တဲ့အတွက် လုပ်ငန်းကြီးထွားဖို့များစွာအခက်အခဲဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ ကိုယ့် team ကို မေးခွန်းမေးပါ။ ဘာလုပ်ပါအသေးစိတ် အဖြေမပေးလိုက်ပါနဲ့။ လုပ်ငန်းရှင်ရဲ့ အဓိကတာဝန်ဖြစ်တဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို ချမှတ်ပေးပါ။ ကိုယ့်ဝန်ထမ်းတွေအားလုံးက ကိုယ်သွားချင်တဲ့ လမ်းကြောင်းကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိနေရမယ်။ ကိုယ့်ဝန်ထမ်းတွေဟာ အသေးစိတ်ချမှတ်ထားတဲ့ to-do list တွေကိုလုပ်တာထက် ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းတဲ့ problem-solver တွေဖြစ်ဖို့လိုတယ်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့ အလုပ်ခန့်တဲ့အခါသေချာ ရွေးချယ်ပါ။ #Akyanpay

လုပ်ငန်းတွေရဲ့ အောင်မြင်မှု၊ ကျဆုံးမှု Read More »

ပျော့ညံ့နေလို့ မရဘူး။

စီးပွားရေး၊ အားကစား၊ နိုင်ငံရေးဘယ်နယ်ပယ်မှာပဲဖြစ်ဖြစ် ထိပ်တန်းကိုရောက်တဲ့သူတိုင်းဟာ super-competitive ဖြစ်ကြတယ်။ C Ronaldo ကစ၊ Steve Jobs, Bill Gatesအစရှိတဲ့သူတွေပြင် Lee Kuan Yew အဆုံး ဒီလူတွေအားလုံးဟာ competitive ဖြစ်ကြတယ်။ ယှဥ်ပြိုင်အနိုင်ယူပြီး industry ကို dominate လုပ်ဖို့စဥ်းစားကြတယ်။ Lee Kuan Yew ဆိုလဲသူ့ပြိုင်ဖက်တွေကို တရားစွဲနိုင်ငံရေးလောကထဲက ဖယ်ထုတ်ခဲ့တာတွေသာဓကတွေရှိခဲ့ဖူးတယ်။ ကျောင်းထဲမှာ အဆင့်တစ်ရဖို့ competitive ဖြစ်နေသူရဲ့ စဥ်းစားပုံက တခြားသူနဲ့မတူဘူး။ lose, win, dominate မှာ industry တစ်ခုကို dominate လုပ်နိုင်ဖို့ super-competitive ဖြစ်ဖို့လိုတယ်။ ပျော့ညံ့နေလို့ မရဘူး။ Phyo Paing @ Derek

ပျော့ညံ့နေလို့ မရဘူး။ Read More »

အခုချိန်မှာ လူတွေစိတ်ဓာတ်ကျတာကို
ပိုဆိုးစေတဲ့အချက်သုံးချက်

အခုချိန်မှာ လူတွေစိတ်ဓာတ်ကျတာကိုပိုဆိုးစေတဲ့အချက်သုံးချက်က ၁။ အလုပ် ၂။ ဝင်ငွေ ၃။ တိုးတက်မှု အလုပ်နဲ့လက်နဲ့ မပျက်ရင် စိတ်ညစ်တာတွေ စဥ်းစားဖို့သိပ်အချိန်မရဘူး။ အဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့ အလုပ်လုပ်နေရရင်စိတ်ညစ်စရာသိပ်စဥ်းစားမိမှာမဟုတ်ဘူး။ ဝင်ငွေမရှိရင် အော်တိုမစ်တစ် စိတ်ညစ်လိမ့်မယ်။ဝင်ငွေပိုတိုးအောင်လုပ်မလား၊ သေချာစီစစ်ပြီး သုံးစွဲမလား၊ နှစ်ခု စလုံးလုပ်မှာလား စဥ်းစားရမယ်။ တတိယတစ်ချက်မှ တိုးတက်မှုလာတယ်။ပထမနှစ်ခုမရှိရင် တတိယလဲမရှိဘူး။ တတိယမရှိရင် မပျော်ဘူး။ အနာဂတ်က စိတ်ဓာတ်ကျစရာပိုကောင်းလာမယ်။တိုးတက်နေဖို့ သင်တန်းပဲတက်နေလို့မရဘူး။ အလုပ်နဲ့ ဝင်ငွေရှိနေဖို့လဲ လိုတယ်။ ကိုယ့်ကိုကိုယ် ကယ်တင်ပြီးမှ တခြားသူတွေကို ကယ်တင်နိုင်မှာဖြစ်တဲ့အတွက်အခုလိုချိန်မှာ ကိုယ့်ကိုကိုယ် ပိုပြီးဂရုစိုက်ပါ။ Phyo Paing @ Derek

အခုချိန်မှာ လူတွေစိတ်ဓာတ်ကျတာကို
ပိုဆိုးစေတဲ့အချက်သုံးချက်
Read More »

အလုပ်ဖြစ်တဲ့ စီးပွားရေးလမ်းပြ မြေပုံ Business Map ရှိပြီလား?

အလုပ်ဖြစ်တဲ့ စီးပွားရေးလမ်းပြ မြေပုံ Business Map ရှိပြီလား? ဒီနေ့လို အချိန်အခါသမယမှာ ဆက်လက်တိုးတက်ကြီးထွားလိုတဲ့လုပ်ငန်းတိုင်းမှာ ကိုယ်ပိုင် စီးပွားရေးလမ်းပြ မြေပုံ မရှိမဖြစ်လိုလာပါပြီ။ စီးပွားရေးလမ်းပြမြေပုံဆိုတာ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ အလုပ်ဖြစ်တဲ့အပိုင်း၊ အလုပ်မဖြစ်တဲ့အပိုင်း၊ ကိုယ့်လုပ်ငန်းရှိနေသင့်တဲပုံစံ၊ စံနှုန်း အစရှိတာတွေကို သေသေချာချာပြန်လည်သုံးသပ်တာဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလမ်းပြ မြေပုံဆိုတာ ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ ဖြစ်တည်ပုံကို အပြန်ပြန်အလှန်လှန်သုံးသပ်တာဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ဆောင်နေတဲ့ လုပ်ငန်းဆောင်တာ၊ လုပ်ငန်းစဥ်နဲ့ စနစ်တွေကို ဘာကြောင့်လုပ်ရသလဲ၊ ဘာကြောင့်ကိုယ် ဒီလုပ်ငန်းကို လုပ်ဖြစ်နေတာလဲ၊ ကိုယ့်ဖောက်သည်တွေအပေါ် ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်မှုကောင်းတွေရှိနေစေလဲ။ အစရှိတဲ့မေးခွန်းတွေပြန်မေးတာဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလမ်းပြ မြေပုံ Business Map ရှိခြင်းဖြင့် ကိုယ့်သွားချင်တဲ့ပန်းတိုင် Business vision ရုပ်လုံးပေါ်လာမှာဖြစ်သလို၊ ဒီလမ်းကြောင်းသွားဖို့ သေးသေးမွှားမွှားလမ်းကြောင်းသေးလေးတွေအတွက် ခေါင်းစားမှုလျော့ကျသွားမှာဖြစ်တယ်။ Business Map ဆိုတာ ရေတိုအမြတ်ရဖို့၊ ရေတိုလုပ်ငန်းကြီးထွားဖို့

အလုပ်ဖြစ်တဲ့ စီးပွားရေးလမ်းပြ မြေပုံ Business Map ရှိပြီလား? Read More »

စိတ်ဖိစီးမှုများနေရင် မေးခွန်းပြောင်းမေးကြည့်ပါ။

__________ ကြောင့် ငါ့ဘဝတော့သွားပြီ။ __________ လုပ်တာနဲ့ ဘားမှ အဆင်မပြေဘူး။ဒီလို စဥ်းစားတာမှန်ပါတယ်။ တော်တော်များများ ဒီလိုစဥ်းစားကြတယ်။ဒါ အမှန်တရားတစ်ခုပဲလေ။ နောက်ကိုယ့်ကို ကိုယ်ပြန်မေးကြည့်တယ်။ ငါလိုချင်တဲ့အရာတွေက ဘာတွေလဲ? ကိုယ်တိုင်လုပ်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်လို့ရတဲ့အရာတွေက ဘာတွေလဲ? တခြားသူတွေနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှအကောင်အထည်ပေါ်မည့် အရာတွေကဘာတွေလဲ? ဘယ်အရာတွေက ငါ့ ထိန်းချုပ်မှုအောက်မှာရှိလဲ?ဘယ် အရာတွေကို ကိုယ်ထိန်းချုပ်လို့မရဘူးလဲ? အခုချိန် ဘယ်အရာအပေါ် အာရုံအပြည့်စိုက်ထားရင် ကောင်းမလဲ? Phyo Paing @ Derek

စိတ်ဖိစီးမှုများနေရင် မေးခွန်းပြောင်းမေးကြည့်ပါ။ Read More »

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ရှုံးနိမ့်စေတဲ့ အချက်သုံးချက်ရှိပါတယ်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ရှုံးနိမ့်စေတဲ့ အချက်သုံးချက်ရှိပါတယ်။ 1. Failure to anticipate အနာဂတ်ကို ကြိုတင်မှန်းဆပြင်ဆင်မှုမရှိခြင်း 2. Lack of follow throughပြင်ဆင်ထားတာကို ထိထိရောက်ရောက်အကောင်ထည်ဖော်မှုမရှိခြင်း 3. Our own psychology and mindsetလုပ်ငန်းရှင်ရဲ့ စိတ်နေသဘောထားနဲ့ စိတ်ဓာတ်ရေးရာ ကြောင့်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကတော့ business mastery မှာ လုပ်ငန်းရှင်တိုင်းလေ့လာရတဲ့ အရေးကြီးတဲ့အချက်သုံးချက်ဖြစ်ပါတယ်။ 1. Failure to anticipate အနာဂတ်ကို ကြိုတင်မှန်းဆပြင်ဆင်မှုမရှိခြင်း Losers react. Winners anticipate. ဆိုတဲ့စကားရှိပါတယ်။ စီးပွားရေးလောကမှာ ရှုံးနိမ့်သူတွေက အလန့်တကြားတုန်ပြန်ကြတယ်။ အောင်နိုင်သူတွေက အနာဂတ်ကို ကြိုတင်မှန်းဆထားတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ အောင်မြင်သူတွေက အနာဂတ်မှာ ဖြစ်နိုင်တဲ့ နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊ နည်းပညာ

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ရှုံးနိမ့်စေတဲ့ အချက်သုံးချက်ရှိပါတယ်။ Read More »

အကောင်းဆုံးခေတ်ကို ပြန်တမ်းတ နှိုင်းယှဉ်ပြီး စိတ်ညစ်နေတာထက် လက်ရှိကိုအကောင်းဆုံး အသုံးချဖို့လိုမယ်။

တစ်ခါပဲသေတာ နေ့တိုင်းအသက်ရှင်ရတာ။အသက်ရှင်ရတာ အဓိပ္ပာယ်ရှိဖို့လုပ်ရတာပိုခက်တာ မှန်တယ်။ အရှေ့ generation တွေက လျှစ်စစ်မီးမရှိ၊ရေအဆင်သင့်သုံးမရ၊ တီဗွီမရှိ၊ ဆက်သွယ်စရာဖုန်းမရှိ၊ အင်တာနက်မရှိတဲ့အပြင်ပလိပ်ရောဂါ၊ တီဘီရောဂါ၊ ကိုလိုနီပြုကျင့်ခံရတာ၊ဒီထက် ဖက်ဆစ်ခေတ် အစရှိတာတွေကိုတောင်ပြန်လည်တွန်းလှန် အသက်ရှင်နိုင်ခဲ့ကြတယ်။ ဒီနေ့ခေတ်မှာ ဒီလောက်ပြဿနာတွေကိုသွေးပျက်စရာလို့ သတ်မှတ်ပြီးစိတ်ညစ်အားငယ်နေရင် ဘိုးဘေတွေကငါတို့ခေတ်က ပိုဆိုးခဲ့တယ်လို့ ပြောလိမ့်မယ်။ အကောင်းဆုံးခေတ်ကို ပြန်တမ်းတ နှိုင်းယှဉ်ပြီးစိတ်ညစ်နေတာထက် လက်ရှိကိုအကောင်းဆုံးအသုံးချဖို့လိုမယ်။ Phyo Paing @ Derek

အကောင်းဆုံးခေတ်ကို ပြန်တမ်းတ နှိုင်းယှဉ်ပြီး စိတ်ညစ်နေတာထက် လက်ရှိကိုအကောင်းဆုံး အသုံးချဖို့လိုမယ်။ Read More »

ကိုယ့် profession ကို ကိုယ်တန်ဖိုးမထားရင် တခြားသူလဲ တန်ဖိုးထားမှာ မဟုတ်ဘူး။

ကိုယ်လုပ်တဲ့အလုပ်အတွက် ဂုဏ်ယူသလိုအလုပ်လုပ်နေတိုင်းလဲ ပျော်တယ်။ စိတ်မပျော်ရွင်စရာရှိရင်တောင် ကိုယ့်အလုပ်က ကိုယ့်စိတ်ထွက်ပေါက်ပဲ။ ကိုယ်ကျွမ်းကျင်တဲ့ profession ရှိတဲ့အတွက်ဘယ်နေရာသွားသွား မျက်နှာမငယ်ရသလိုဘယ်နေရာရောက်ရောက် သုညက ပြန်စရမှာကိုယ့်အတွက် အပန်းမကြီးဘူး။ ခံယူချက် အရေးကြီးတယ်။ ဘဝမှာ ခံယူချက်ပြည့်ဝတဲ့ဆရာတွေဆီကပဲ ရွေးချယ်လေ့လာခဲ့တာမှန်ကန်တဲ့ ရွေးချယ်မှုတစ်ခု ဖြစ်ခဲ့တယ်။ Phyo Paing @ Derek

ကိုယ့် profession ကို ကိုယ်တန်ဖိုးမထားရင် တခြားသူလဲ တန်ဖိုးထားမှာ မဟုတ်ဘူး။ Read More »