March 2022

အခြေခိုင်ဖို့ အခြေခံလိုတယ်။ စီးပွားရေး တိုးတက်နေတဲ့အချိန်အောင်မြင်နေတာ စစ်မှန်တဲ့အောင်မြင်မှုလို့ ခေါ်လို့မရနိုင်ဘူးလို့ယူဆတယ်။ ဘယ်အခြေအနေဖြစ်ဖြစ်ရပ်တည်နိုင်တာမှ အောင်မြင်မှုလို့သတ်မှတ်ထားတယ်။ 2002 မှာ SIRS ရောဂါဖြစ်တယ်။တချို့ကုမ္ပဏီတွေ မရှိတော့ဘူး။Alibaba ကြီးထွားလာတယ်။ 2008 စီးပွားရေးပျက်ကပ် recession ဖြစ်တယ်။လူတွေအလုပ်ပြုတ်ကြသလိုတချို့ကုမ္ပဏီတွေ မရှိတော့ဘူး။ပြဿနာအသစ်တွေနဲ့ အတူAirbnb တို့လို ကုမ္ပဏီတွေထွက်ပေါ်လာတယ်။Uber ထွက်ပေါ်လာတယ်။ ဘာကြောင့် တချို့ကုမ္ပဏီတွေဒေဝါလီခံသွားတဲ့ အချိန်မှာတချို့တွေ ရှင်သန်ပြီး ပြန်လည်ကြီးထွားပြီးအသစ်တွေ ဖန်တီးနိုင်တာလဲဆိုရင်အခြေခံခိုင်တဲ့အတွက်ဖြစ်တယ်။ ဒါကို Amazon ရဲ့ Founder Jeff Bezos ကရှင်းရှင်းလေး ရှင်းပြထားတယ်။ လူတွေက အနာဂတ်မှာ ဘာတွေပြောင်းမလဲသူ့ကို လာမေးတယ်။အနာဂတ်မှာ ပြောင်းလဲမယ့်အရာတွေအများကြီး ရှိတယ်။အဲ့ဒါထက် အရေးကြီးတဲ့အရာက“အနာဂတ်မှာ ဘာတွေ မပြောင်းလဲဘူးလဲ” ဆိုတဲ့မေးခွန်းက ပိုအရေးကြီးတယ်။ လူတွေက အနာဂတ်မှာ စျေးချိုတာတွေကိုကြိုက်နေဦးမယ်။လူတွေက အနာဂတ်မှာ မြန်မြန်ဆန်ဆန်ပို့ဆောင်ပေးတာကို ကြိုက်နေဦးမယ်။ဒါတွေက မပြောင်းလဲဘူး။ဒါ

ကလေးတစ်ယောက်လို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတာနဲ့ ကလေးတစ်ယောက်မွေးတာတူတဲ့အချက်က ကလေးငယ်တစ်ယောက်က ငယ်စဉ်မှာ ကြီးထွားတာမြန်တယ်။လုပ်ငန်းတစ်ခုကလည်း စတင်ချိန်မှာ ကြီးထွားတာ အရမ်းမြန်တတ်တယ်။ တချို့လုပ်ငန်းတွေက ကြိုတင်စီမံပြီးမှ စသလို တချို့က အခြေအနေအရ စလိုက်တာရှိတယ်။ ကလေးမွေးကင်းစမှာ အိပ်ရေးပျက်ရသလို လုပ်ငန်းစတင်ချိန်မှာလဲ အင်မတန်ကြိုးစားအားထုတ်ရတယ်။ ကလေးတစ်ယောက် တီတီတာတာစကားပြောတတ်ချိန် ကြည်နူးရသလိုလုပ်ငန်းတစ်ခု ရုပ်လုံးနည်းနည်းပေါ်လာတဲ့အချိန်ကြည်နူးရတယ်။ ကလေးတစ်ယောက်ရဲ့ အပြုအမူတွေကောင်းအောင် ပြုစုပျိုးထောင်ပေးရသလိုလုပ်ငန်းအတွင်းက လူအားလုံးရဲ့ အပြုအမူတွေတူအောင်၊ Core value တွေ သတ်မှတ်လိုက်နာဖို့လိုပြီး Culture ကို စနစ်တကျ ပြုစုပျိုးထောင်ဖို့လိုတယ်။ ကလေးကနေ အသက်အရွယ်တစ်ခုရောက်ရင် သူ့အလိုလိုရပ်တည်နိုင်ဖို့ ကြိုတင်လုပ်ဆောင်ပေးရသလိုလုပ်ငန်းတစ်ခု အခြေအနေတစ်ခုရောက်ရင် သူ့အလိုလို လည်ပတ်နိုင်ဖို့ Exit Strategy နဲ့Succession Planning လိုတယ်။ ကလေးတစ်ယောက် တစ်ချိန်မှာအောင်မြင်ဖို့ ကြိုတင်စဉ်းစားပြီး ပုံဖော်ပြင်ဆင်ပေးရသလို လုပ်ငန်းတစ်ခု တည်တံ့ဖို့

လူတိုင်း သင့်ကိုသဘောကျမှာမဟုတ်ဘူး။ Apple ရဲ့ CEO ဖြစ်တဲ့ Steve Jobs ကိုEngineer တစ်ယောက်က“ခင်ဗျားက ကုန်ပစ္စည်းတည်ဆောက်မှုEngineering အပိုင်းမပါပဲ အလကားနာမည်ကြီးနေတယ်” ဆိုတဲ့ သဘောနဲ့ပွဲတစ်ခုမှာ ဝေဖန်ဖူးတယ်။ Steve Jobs ကလည်း ကုန်ပစ္စည်းထုတ်တယ်ဆိုတာထက်လူတွေ သန်းပေါင်းများစွာရဲ့ပြဿနာကိုဖြေရှင်းပြီးလူ ဘီလီယံပေါင်းများစွာကိုအလုပ်ပေးနိုင်အောင် လုပ်ရတာ၊ဖောက်သည်တွေရဲ့ပြဿနာကိုဖြေရှင်းရတာတွေကမလွယ်တဲ့အကြောင်း၊ဒါက engineering တစ်ခုထက်ပိုအရေးကြီးကြောင်း ပြန်ဖြေသွားတယ်။ ဒါကို မေးတဲ့လူကြီးမင်းကတော့သိပ်သဘောတွေ့ပုံမရဘူး။ ဆိုလိုတာကကဗျာဆရာတွေက စီးပွားရေးသမားကိုအားကျမှာ မဟုတ်ဘူး။စီးပွားရေးသမားတွေကလည်းအနုပညာရှင်တွေကိုအားကျချင်မှ အားကျလိမ့်မယ်။လူတိုင်းက သူ့အတွေးနယ်ပယ်ထဲမှာကန့်သတ်ထားတဲ့ နယ်မြေလေးတွေရှိကြတယ်။ လူတိုင်း ကိုယ့်ကို သဘောကျမှာ မဟုတ်ဘူး။ ဒါကြောင့် လုပ်ငန်းအတွက်core audience ရွေးတဲ့အခါပထမဆုံး ၁၀၀၀ true fans ကို အရင်ရွေးရတယ်။ AkyanPay.comကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay