Choice

စမှတ် မတူလို့ စိတ်ဓာတ်မကျပါနဲ့။

လူတိုင်းမှာ ဘဝ စမှတ်ချင်းမတူကြဘူး။တချို့တွေက အားသာမှုတွေနဲ့မွေးကြတယ်။တချို့က ချမ်းသာတဲ့မိသားစုကပေါက်ဖွားတယ်။တချို့က ပညာတတ်မိသားစုက။တချို့က ငယ်ငယ်က ကျောင်းကောင်းကောင်းတတ်ရတယ်။တချို့ကလဲ ဘဝပေးကံ မကောင်းခဲ့ဘူး။ ဘဝပေးကံဆိုတာ ပေးထားချက်ပဲ။ ပေးထားချက် ပုစ္ဆာပေါ်မူတည်ပြီးသွားချင်တဲ့ပန်းတိုက်ရောက်အောင်သွားနိုင်တာက ပညာပဲ။ တချို့က လုပ်ငန်းစကတည်းက အိမ်က သိန်းသောင်းဂဏန်းထုတ်ပေးတာလဲရှိမယ်။တချို့က ချေးငှါးပြီးစရတာလဲရှိမယ်။အတွေ့အကြုံတွေမတူကြဘူး။ ဒါကလဲ ပြောသလောက်အရေးမကြီးဘူး။ လူအများစုက သူကတော့ ဝတ်ကောင်းစားလှနဲ့ ဓာတ်ပုံလှလှရိုက်ကားကောင်းကောင်းနဲ့ အိမ်ကောင်းကောင်းမှာနေတယ်။သူပျော်နေမှာပဲလို့ ဘေးလူအမြင်နဲ့မြင်တယ်။ ကိုယ့်ဘေးမှာ supermodel ငါးယောက်လောက်ဝိုင်းနေပြီးbeach မှာ လေပြည်လေးခံနေပေမယ့်ဗိုက်အောင့် ဝမ်းလျှောနေတဲ့အခါ သာယာမှုဆိုတဲ့ experience ခံစားဖို့မလွယ်ကူဘူး။ ဘဝဆိုတာ အဲ့လိုပဲ။ Supermodel ငါးယောက်နဲ့ သာယာနေတာပဲအပြင်လူတွေက မြင်ကောင်းမြင်မယ်။ဗိုက်အောင့်ဝမ်းလျှောနေတာ မြင်ချင်မှ မြင်လိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့် စမှတ်တွေမတူတဲ့အတွက်နှိုင်းယှဉ်ပြီး ဘဝကို အပြစ်မပုံချလိုက်မိဖို့လိုတယ်။စမှတ်ကို ကိုယ်သတ်မှတ်လို့မရပေမယ့်ဆုံးမှတ်ကိုတော့ ကိုယ်ထိန်းချုပ်လို့ရနိုင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

စမှတ် မတူလို့ စိတ်ဓာတ်မကျပါနဲ့။ Read More »

ဒီနေ့လုပ်တဲ့ အလုပ်က မနက်ဖြန်အတွက် အချိန်အများကြီး ခြွေတာပေးရမယ်။ အချိန်မဖြုန်းပါနဲ့။

ဒီနေ့လုပ်တဲ့ အလုပ်က မနက်ဖြန်အတွက်အချိန်အများကြီး ခြွေတာပေးရမယ်။ဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွေးအခေါ် philosophy ပဲ။ ပြန်မရနိုင်တော့တာ အချိန်ပဲ။လူတွေမှာရှိတဲ့ အဖိုးအတန်ဆုံးအရင်းအမြစ်ကလဲ အချိန်ပဲ။နာရီလက်တံက အချိန်နဲ့အမျှလည်ပတ်နေတယ်။ ကျောင်းပြီး ဆေးမကုတော့နှမြောစရာကြီးလို့ လာပြောကြတယ်။ဟုတ်တယ်လို့ပဲ ပြန်ပြောလိုက်တယ်။အများကြီး မရှင်းပြချင်လို့။သာမာန်လူတွေက ဖြစ်နိုင်ခြေOption တစ်ခုပဲမြင်တာဖြစ်နိုင်တယ်။ရွေးချယ်လို့ရတဲ့ လမ်းကြောင်းအခု ၁၀၀ လောက် ချပြလို့ရတယ်။ ကိုယ့် strength ကMaximizer ဖြစ်တဲ့အတွက်ရှိပြီးသားအရာတွေရဲ့ ဖြစ်နိုင်တဲ့အလားအလာတွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမြင်သလိုကောင်းပြီးသားအရာတွေကိုပိုကောင်းအောင် လုပ်ပေးချင်တယ်။ လူတွေရဲ့ဦးနှောက်ကို limitless ထဲကBradley Cooper လို LSD မလိုပဲဦးနှောက်စွမ်းပကားကို လှုပ်နှိုးနိုင်အောင်၊မသိစိတ်စွမ်းပကားကို အသုံးချနိုင်အောင်ကိုယ့်ရဲ့ best version ဖြစ်အောင်ပုံဖော်နိုင်အောင်ဒါတွေလုပ်ဖို့အတွက် လေ့လာခဲ့တဲ့English, Burmese, Chemistry, Physics အပြင်Zoology နဲ့ Botany က တော်တော်လေးအထောက်အကူပြုသလိုဒုတိယနှစ်မှာလေ့လာခဲ့တဲ့ Anatomy ကဘယ် muscle

ဒီနေ့လုပ်တဲ့ အလုပ်က မနက်ဖြန်အတွက် အချိန်အများကြီး ခြွေတာပေးရမယ်။ အချိန်မဖြုန်းပါနဲ့။ Read More »

Differentiate or Die

သာမန် လူတွေကို ရောင်းဖို့သာမန် ကုန်ပစ္စည်းတွေ မထုတ်ပါနဲ့။ဒါဒီနေ့ခေတ်ရဲ့ မားကတ်တင်းအတွေးအခေါ်ဖြစ်တယ်။ သာမန်လူတွေအတွက်သာမန်ကုန်ပစ္စည်းတွေထုတ်ခြင်းဟာရှုံးနိမ့်မှုရဲ့ ရှေ့ပြေးပဲလို့ဆိုကြတယ်။ သာမန် ဖုန်းဆိုင်၊ သာမန်လက်ဖက်ရည်ဆိုင်သာမန်စားသောက်ဆိုင်၊ သာမန်အထည်ဆိုင်သာမန် လက်ဝတ်ရတနာဆိုင်ဒီသာမန် ကုန်ပစ္စည်းရောင်းတဲ့သာမန်ဆိုင်တွေက ပုံစံတူတွေဖြစ်နေတယ်။ စီးပွါးရေးလုပ်ငန်းမှာ ထူးရင်ထူးမထူးရင်း အဆင်မပြေလို့မျက်စံပြူးမယ်။Differentiate or Die ပဲ။ ထူးဖို့ ကိုယ်လုပ်တဲ့အလုပ်ကိုရူးသွပ်ဖို့လိုတယ်။ဆရာကျအောင် လေ့လာနေဖို့လိုတယ်။တီထွင်ဆန်းသစ်ဖို့လိုတယ်။ Business Model နဲ့ထူးအောင်လုပ်မှာလား။ကုန်ပစ္စည်းနဲ့လား၊ဝန်ဆောင်မှုနဲ့လား၊စျေးနှုန်းနဲ့လား၊Marketing လုပ်တဲ့ပုံစံနဲ့လား။ Phyo Paing @ Derek

Differentiate or Die Read More »

သာမာန် ၈၀% သောအချိန်က ပြင်ဆင်မှုပဲ။

အခွင့်အရေးလာရင် ready ဖြစ်အောင်ဘာသာစကား၊ ကျွမ်းကျင်အသက်မွေးမှုပညာ၊လူကြောနပ်ဖို့၊ network တည်ဆောက်ရေးစီးပွါးရေးပညာတွေ ပြင်ဆင်ရတယ်။၂၀%က အခွင့်အရေးလာတဲ့အခါအမိအရဖမ်းဆုပ်ကြတယ်။မေးခွန်းက ခင်ဗျာက စိတ်ရှည်တဲ့သူလား။ဆယ်နှစ်၊ နှစ် နှစ်ဆယ်time frame စောင့်နိုင်သူလား။ခဏတာကိစ္စတွေနဲ့ ယောင်နေတတ်တဲ့သူလား။ Phyo Paing @ Derek

သာမာန် ၈၀% သောအချိန်က ပြင်ဆင်မှုပဲ။ Read More »

Positive Thinking, Negative Thinking အပြင် Opportunistic Thinking လည်းအရေးကြီးတယ်။

Professor တွေ case study လုပ်နိုင်ဖို့Entrepreneur တွေက စီးပွားရေးအသစ်တွေcreate လုပ်ကြရတယ်။ အိန္ဒိယနဲ့ တရုတ်ကို ဥပမာထားကြည့်ရင်Entrepreneurial spirit ပိုရှိတဲ့ society ကပိုတိုးတက်တာတွေ့ရလိမ့်မယ်။ ရေခွက်ထဲ ရေတစ်ဝက်ရှိတယ် မရှိဘူးအငြင်းပွားနေချိန် Entrepreneur ကရှိတဲ့ရေနဲ့ ဘာလုပ်ရမလဲ စဉ်းစားနေပြီ။ Positive Thinking, Negative Thinking အပြင်Opportunistic Thinking လည်းအရေးကြီးတယ်။ Entrepreneur တွေဟာ နေ့စဉ် အခွင့်အရေးတွေနဲ့ပတ်ပတ်လည်ဝိုင်းနေတယ်လို့ယုံကြည်တယ်။ နိုင်ငံရေးမကောင်းလို့ အဆင်မပြေဘူးဆိုနိုင်ငံရေးကောင်းတုန်းက ဘယ်လောက်အဆင်ပြေခဲ့သလဲ? နိုင်ငံရေးကောင်းမှဆို နောက်ကျကုန်ပြီဆိုတာလူတိုင်းသိတယ်။ Phyo Paing @ Derek

Positive Thinking, Negative Thinking အပြင် Opportunistic Thinking လည်းအရေးကြီးတယ်။ Read More »

Self- Management ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ?

Self-manage မလုပ်တတ်သူတွေကိုmanage လုပ်ရတာအကြည်ဓာတ်ပျောက်တတ်တဲ့အတွက်basic ပြဿနာလေးတွေ ဖြေရှင်းတတ်လားကိုယ့်ကိုကိုယ် manage လုပ်တတ်လားဆိုတာhiring လုပ်တဲ့အခါinterview ကတည်းက ကြည့်ဖို့လိုတယ်။မဟုတ်ရင် micro-managing လုပ်ရတဲ့အတွက်ရှေ့မရောက်ဖြစ်တတ်တယ်။Proactive ဖြစ်ဖို့က အရေးအကြီးဆုံးပဲ။ Phyo Paing @ Derek

Self- Management ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ? Read More »

Customer > Product

သင်တော်လွန်းလို့ clients တွေကသင့်ကိုရွေးချယ်တာ မဟုတ်ဘူး။သူတို့ ပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းနိုင်မယ်ယုံကြည်လို့သင့်ကိုရွေးချယ်တာ ဖြစ်တယ်။Product ထက် Customer ကိုပိုတန်ဖိုးထားပါ။ Phyo Paing @ Derek

Customer > Product Read More »

Choice

ဘဝပေးအခြေအနေCondition တွေကိုComplain လုပ်နေလား၊Control လုပ်လားဆိုတဲ့ရွေးချယ်မှု Choice ကကိုယ့်အနာဂတ်ကိုကိုယ်Create လုပ်တာပဲ။ Condition -> Choice -> Creation (Future) Phyo Paing @ Derek Condition -> Choice -> Creation (Future) Phyo Paing @ Derek

Choice Read More »

ရွေးချယ်နိုင်မှု

လူတွေဘာ့ကြောင့်အလုပ်လုပ်တာလည်း၊ဘာ့ကြောင့် ပညာသင်တာလည်း၊ဘာ့ကြောင့်ကြိုးစားတာလည်းဆိုရင်ရွေးချယ်စရာများအောင်လို့။ ရွေးချယ်စရာမရှိတော့တဲ့အခါလူတွေလည်း motivation ကျလာတယ်။ ရွေးချယ်နိုင်စွမ်းမရှိတော့တဲ့အခါ လူတွေအခြေအနေပေါ်မှာမူတည်ပြီးယုံကြည်မှုကိုအပြောင်းအလည်းလုပ်လာကြတယ်။ ရွေးချယ်နိုင်စွမ်းမရှိတဲ့လူတစ်ယောက်ဟာသူ့အလုပ်မှာလည်းမပျော်ဘူး။ ရွေးချယ်စရာရှိခြင်းသည် မရှိခြင်းထက်ကောင်းတယ်။ လူတွေဟာ ရှိနေတဲ့ ရွေးချယ်မှုတွေကြားမှာရှိနေတဲ့ အခြေအနေ အချိန်အခါပေါ်မှာသူအကောင်းဆုံးလို့ထင်တဲ့ ရွေးချယ်မှုတွေကိုပြုလုပ်လေ့ရှိတယ်။ Phyo Paing @ Derek

ရွေးချယ်နိုင်မှု Read More »

နှစ်ခုထဲကတစ်ခု လုပ်နေကြတယ်။ ဒီနေ့လုပ်တဲ့အလုပ်က

၁. ရည်မှန်ချက်ပန်းတိုင်နဲ့ ပိုနီးစေတာလား? ၂. ပိုဝေးစေတာလား? ဒါမှမဟုတ် ၁. တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်မရှိသေးတာလား?၂. တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရှိပေမယ့် ၂၀၁၆ အတွက် မပြည့်မှီခဲ့တာလား?၃. ကိုယ့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့နဲ့ ကိုယ့်မှာရှိတဲ့ အရည်အချင်းကြား ဘာကွာဟချက်ရှိသလည်း?၄. လိုအပ်ချက် gap တွေကိုဘယ်လိုဖြည့်မလည်း? ဘယ်အချိန်မှာ စအကောင်အထည်ဖော်မလည်း? ၅. ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် ပြည့်ခဲ့တယ်ဆို နောက်တစ်နှစ်အတွက် ဘယ်လို ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တွေ ချမှတ်မလည်း? Phyo Paing @ Derek

နှစ်ခုထဲကတစ်ခု လုပ်နေကြတယ်။ ဒီနေ့လုပ်တဲ့အလုပ်က Read More »