Strategy

ကိုယ်ကစားနေတဲ့ ကစားပွဲအကြောင်း
သေချာသိဖို့လိုတယ်။

Viber ဆိုတာ အစ္စရေးကထွင်ဂျပန်ကဝယ်သွားတဲ့ ကုမ္ပဏီ။Wix ဆိုလဲ အစ္စရေးက။Siri (Apple) က အစ္စရေးကထွက်တာ။Elementor လဲ အစ္စရေးက။Shopify က Canada က။ နိုင်ငံတွေရဲ့ နည်းပညာကုမ္ပဏီထွက်တဲ့ပုံစံက နိုင်ငံရဲ့အားသာချက်ပေါ်မူတည်တယ်။ အစ္စရေးတို့၊ Canada ဖက်ကလုပ်ငန်းအများစုက B2B ကိုစဉ်းစားကြတာများတယ်လို့ထင်တယ်။ ထိုင်ဝမ်ကျတော့ US နဲ့ relationship ပေါ်အားသာချက်ယူပြီးGlobal supply chain မှာ hi-tech ကိုသွားတယ်။iPhone ထဲမှာပါတဲ့ chip ကTaiwan TSMC က ထွက်တယ်။ အရင် Dell က Asus တို့ကိုခိုင်းစားပြီးJust-In-Time (JIT) နဲ့ ကြီးထွားခဲ့တယ်။နောက်ပိုင်း ထိုင်ဝမ်တရုတ်တွေကAsus တို့ Acer တို့နဲ့ foundries အသစ်တွေနဲ့ထွက်လာတော့ ပျားတုတ်သွားတယ်။ HTC Mobile […]

ကိုယ်ကစားနေတဲ့ ကစားပွဲအကြောင်း
သေချာသိဖို့လိုတယ်။
Read More Âť

Apple ရဲ့ မဟာဗျူဟာ

Gym ကို တစ်ယောက်ပြီးတစ်ယောက်အဖြူရောင် AirPod တွေနဲ့ဝင်လာတော့ စဉ်းစားမိတယ်။ Apple က iPod ကို သတ်လိုက်တယ်လို့အများစု ထင်ကြတယ်။iPod ခေတ်က Shuffle, Classic, Nanoပုံစံအများကြီးထွက်တယ်။ တကယ်တမ်း Apple ရဲ့ မဟာဗျူဟာကiPod ရောင်းဖို့လောက်ပဲ စဉ်းစားတာမဟုတ်ဘူး။Digital Hub Strategy နဲ့သွားတာ။သီချင်းရောင်းဖို့၊ လစဉ်ကြေးနဲ့သွားဖို့ရည်ရွယ်တာ။ဒါကြောင့်လဲ iTunes ကို လုပ်ခဲ့တာ။ ဒီတော့ iPod ဘာဖြစ်သွားသလဲ? AirPod ဖြစ်သွားတာပေါ့။နောက်ပိုင်း အမျိုးအစားများများစားစားထွက်လာမယ်။ Hardware က သူ့အတွက်Trojan horse ပဲ။ မဟာဗျူဟာအကောင်ထည်ဖော်တာလေ့လာချင်ရင် Apple ကိုကြည့်ကြည့်။ Ecosystem ကို ဘယ်လောက်လှလှပပတည်ဆောက်သွားခဲ့သလဲ။ Phyo Paing @ Derek

Apple ရဲ့ မဟာဗျူဟာ Read More »

Self-awareness ရှိဖို့
self-discovery လုပ်ဖို့လိုတယ်။

လူအများစု မေးကြည့်ခင်ဗျာဘာကြောင့်အသက်ရှင်နေတာလဲသာမာန်လူအများစုမှာအဖြေမရှိကြဘူး။ Financial freedom ရချင်လို့။ဒါရရင် ဘာလုပ်မှာလဲမေးကြည့်။အဖြေမရှိပြန်ဘူး။ Simon Sineak ပြောတဲ့Start with Why ဆိုတာ အဲ့ဒါပဲ။ လူအများစုက ကိုယ့်ကိုကိုယ်ဘာဖြစ်ချင်မှန်းသေချာမသိကြဘူး။ အဲ့တော့ အပြင်မှာ မြင်မြင်သမျှစိတ်တိုင်းမကျကြဘူး။ ခင်ဗျာ ဘဝကို စကားလုံးတစ်လုံးနဲ့ဖော်ပြကြည့်ဆို တော်တော်ခေါင်းစားနေလိမ့်မယ်။ ကိုယ့်ရဲ့တန်ဖိုးထားမှုတွေကဘာလဲ။ကိုယ့်ရဲ့ winning strategy ကဘာလဲ။သေသေချာချာမသိတဲ့အခါNorth Star ဓူဝံကြယ်ပျောက်နေတတ်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

Self-awareness ရှိဖို့
self-discovery လုပ်ဖို့လိုတယ်။
Read More Âť

တစ်ခုခုကို မှီခိုပြီးဖြစ်လာတဲ့
productivity က ရေရှည်မခံဘူးလို့
ရိုးရိုးလေးစဉ်းစားကြည့်တယ်။

မင်းကွန်းဆရာတော်ကြီးလို မှတ်ဥာဏ်ကောင်းဖို့ မြန်မာ့တိုင်းရင်းဆေးစနစ်ဖြစ်တဲ့မြင်းခွါရွက် ပစ္စငါးပါး (Pennywort Roots) နဲ့နွားနို့နဲ့ရောသောက်ပြီးစမ်းသပ်မှုတွေလုပ်ခဲ့ဖူးတယ်။ မနက်ထရင် စွမ်းအင်ပေါက်ကွဲမှုကောင်းအောင် Virgin Coconut Oil တစ်ဇွန်းသောက်တာမျိုးအချိန်တစ်ခုထိ လုပ်ဖူးတယ်။ ဦးနှောက်ကို သွေးပိုရောက်စေတဲ့ပြည်တွင်းမှာရနိုင်တဲ့ပြင်သစ် Servier ကုမ္ပဏီကထုတ်တဲ့အယ်ကာလီယွန်တို့လိုမျိုးကျောင်းသားဘဝက စာမေးပွဲမတိုင်ခင်မှာ စမ်းသုံးခဲ့ဖူးတယ်။ နောက်ပိုင်း Smart drugs တွေဦးနှောက်အားတိုးဆေး Nootropics တွေနောက် neurotransmitter တွေအားကောင်းအောင် supplement တွေစမ်းသပ်ခဲ့ဖူးတယ်။ Tim Ferriss အရင်ကုမ္ပဏီကထုတ်တဲ့ဆောင်းပိုးနွေမြက် Cordyceps ပါတဲ့Brainquicken (အခု Bodyquicken) တို့ကိုစျေးကြီးကြီးနဲ့မှာပြီး စမ်းခဲ့ဖူးတယ်။ ကမ္ဘာပေါ်မှာ နာမည်ကြီးတာကတော့Joe Rogan ပူးတွဲတည်ထောင်တဲ့Onnit က ထုတ်တဲ့ alpha brain နောက် neurohacker collectives တို့လိုQualia mind တို့ အသုံးများလာတယ်။ သူကတော့

တစ်ခုခုကို မှီခိုပြီးဖြစ်လာတဲ့
productivity က ရေရှည်မခံဘူးလို့
ရိုးရိုးလေးစဉ်းစားကြည့်တယ်။
Read More Âť

စွန့်ဦးတီထွင် အများစုက

Theory သိလို့လုပ်ခဲ့တာမဟုတ်ဘူး။ လုပ်ပြီးနောက်ပိုင်းမှငါလုပ်ခဲ့တာ အဲ့လို Theory ရှိတယ်ကိုး။ ဟိဟိ ဆိုပြီး စိတ်ထဲမှာ ပြုံးတတ်ကြတယ်။ စွန့်ဦးတီထွင်ဆိုတာ လုပ်ရင်းသင်သွားတဲ့learning by doing အမျိုးအစားပဲ။ အားလုံး အဆင်သင့်ဖြစ်ဖြစ် perfect ဖြစ်မှ စတဲ့သူတွေ မဟုတ်တတ်ဘူး။ လုပ်ရင်း တိုးတက်အောင်ကြံဆသွားတဲ့ သူတွေများတယ်။ Phyo Paing @ Derek

စွန့်ဦးတီထွင် အများစုက Read More »

တစ်ခုခု လိုချင်ရင်

ငါလိုချင်တာဘာလဲ။ လိုချင်တဲ့အကြောင်းအရင်းကဘာလဲ။ဒါကို ရဖို့ အမြန်ဆုံး၊ အလွယ်ဆုံး၊ အထိရောက်ဆုံးဘာနည်းလမ်းတွေ ရှိမလဲ။ အချိန်ဘယ်လောက်ကြာနိုင်သလဲ။ ဒီအတွက် ဘာတွေလိုအပ်သလဲ။ဘယ်နေ့စအကောင်အထည်ဖော်မလဲ။ ဒီမေးခွန်းတွေမေး စလုပ်လိုက်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

တစ်ခုခု လိုချင်ရင်
Read More Âť

ပြိုင်ဆိုင်မှုပြုလုပ်တဲ့အခါ တစ်နှစ်၊ နှစ်နှစ်ထက် ကျွန်တော်စဥ်းစားတဲ့ပုံစံက
နောက်ဆယ်နှစ်နေရင် ကိုယ့်ပြိုင်ဖက်တွေ
လုံးဝ မလိုက်နိုင်တော့အောင်
ဒီနေ့ကတည်းက ဘာတွေလုပ်ထားမလဲ။

ပြိုင်ဖက်တွေအကြောင်းဘယ်တော့မှ အချိန်ပေးမလေ့လာဘူး။ဒါပေမယ့် competitive အရမ်းဖြစ်တယ်လို့ အလုပ်ခွင်ကတည်းကပြောကြတယ်။ အကောင်းဆုံးအနိုင်ယူနည်းက တူညီတဲ့ ပြိုင်ပွဲတစ်ခုမှာ မပြိုင်ဖို့ပဲ။ Same race မှာပဲ ပြိုင်လို့ ဆိုက္ကားနင်းအမြန်ဆုံးဆို အမြန်ဆုံး ဆိုက္ကားနင်းဆရာပဲဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။ ဒီလို မတူညီတဲ့ ကစားကွင်းdifferent race ကို ပြောင်းဖို့ ကိုယ်မသိတဲ့အရာတွေ လေ့လာရသလိုကိုယ်မသိတဲ့လူတွေနဲ့ စကားပြောရတယ်။နောက် ကိုယ်လုပ်နေကျ၊ သွားနေကျလမ်းကြောင်း မဟုတ်တဲ့အရာတွေကိုစဥ်းစားရတယ်။ အချဥ်ပေါင်းရောင်းတဲ့သူတွေကို သိန်း ၁၀၀၀ ပေမယ် ဘာလုပ်မလဲဆိုအချဥ်ပေါင်းဆိုင် များများပိုဖွင့်ဖို့ပဲသူအဓိက စဥ်းစားလိမ့်မယ်လို့ထင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

ပြိုင်ဆိုင်မှုပြုလုပ်တဲ့အခါ တစ်နှစ်၊ နှစ်နှစ်ထက် ကျွန်တော်စဥ်းစားတဲ့ပုံစံက
နောက်ဆယ်နှစ်နေရင် ကိုယ့်ပြိုင်ဖက်တွေ
လုံးဝ မလိုက်နိုင်တော့အောင်
ဒီနေ့ကတည်းက ဘာတွေလုပ်ထားမလဲ။
Read More Âť

Content Marketing

Content Marketing ဆိုတာရေရှည်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတစ်ခုပဲ။စိတ်ရှည်ဖို့လိုတယ်။ မဟာဗျူဟာလိုတယ်။အမြဲလေ့လာနေဖို့လိုတယ်။ကိုယ့်ရဲ့ sweet spot ကိုသိဖို့လိုတယ်။ဇွဲနဲ့ consistency လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

Content Marketing Read More Âť

Work-Life Choice > Work-Life Balance

Work-Life Balance ဆိုတာ 1970, 1980 စစ်ပြီးခေတ်မှာလူတွေကို မိတ်ဆက်ခဲ့တဲ့အယူအဆဖြစ်တယ်။အဲ့လို industrialization ခေတ်နဲ့ဒီနေ့လို Digital Nomads တွေKnowledge Economy Gig Economy မှာWork-Life Balance ဆိုတာ Date Out တဲ့စကားလုံးဖြစ်သွားပြီလို့ဆိုနိုင်တယ်။ Jack Welch ကတော့ ဒီစကားလုံးအစား Work-Life Choice ဆိုတာ ပိုကောင်းတယ်လို့သူ့ရဲ့ The Real-Life MBA မှာဆိုခဲ့တယ်။Balance ဆိုတာ 50-50 ဖြစ်ရမယ်ဆိုလိုရာရောက်ပြီးChoice ဆိုတာ 80-20, 70-30ကိုယ်စိတ်ကြိုက် choice လုပ်လို့ရတယ်။ Phyo Paing @ Derek

Work-Life Choice > Work-Life Balance Read More Âť

ကျွန်တော် To-do list တွေမကြိုက်ဘူး။
To-do list ထက်
နေ့စဥ် Must-do list တွေထားတယ်။
အဲ့ဒါမပြီးရင် မအိပ်ဘူး။

ဒီမဖြစ်မနေလုပ်တဲ့ Must-do list တွေကိုမနက်ထထချင်း နှစ်နာရီလောက်မှာပြီးအောင်လုပ်နိုင်ရင် ဦးနှောက်က အလုပ်ပြီးမြောက်တယ်လို့ယူဆတဲ့အတွက် feel good ဖြစ်တယ်။တစ်ရက်တာလုံးကို ပို productive ဖြစ်စေတယ်။ လုပ်နေကျမဟုတ်တဲ့ To-do list တွေကစနစ်မရှိတဲ့အတွက် decison fatigue ဖြစ်စေတယ်။ ကျွန်တော်ကတော့ လူကိုစနစ်တစ်ခုလိုပဲမြင်တယ်။အနုပိုင်းနဲ့ အကြမ်းပိုင်းရှိတယ်။ ကျန်းမာရေး၊ ငွေရေးကြေးရေး၊ အလုပ်အကိုင်နဲ့ စီးပွားရေး၊ အချစ်နဲ့ အိမ်ထောင်ရေး၊ မိသားစုအရေး၊ စိတ်ငြိမ်းချမ်းရေး ဒီအကန့်တွေမှာ တစ်ခုခုလွတ်နေရင်ကားဘီးပေါက်သလိုပဲ ရှေ့သွားလို့မလွယ်ဘူး။ ဖြစ်ချင်တာနဲ့ လုပ်နေတာ မကိုက်ညီရင်လဲalignment လွဲနေပြီး လမ်းချော်နေမှာ။ Phyo Paing @ Derek

ကျွန်တော် To-do list တွေမကြိုက်ဘူး။
To-do list ထက်
နေ့စဥ် Must-do list တွေထားတယ်။
အဲ့ဒါမပြီးရင် မအိပ်ဘူး။
Read More Âť