Content Marketing
Content Marketing ဆိုတာရေရှည်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတစ်ခုပဲ။စိတ်ရှည်ဖို့လိုတယ်။ မဟာဗျူဟာလိုတယ်။အမြဲလေ့လာနေဖို့လိုတယ်။ကိုယ့်ရဲ့ sweet spot ကိုသိဖို့လိုတယ်။ဇွဲနဲ့ consistency လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
Strategy
Work-Life Choice > Work-Life Balance
Work-Life Balance ဆိုတာ 1970, 1980 စစ်ပြီးခေတ်မှာလူတွေကို မိတ်ဆက်ခဲ့တဲ့အယူအဆဖြစ်တယ်။အဲ့လို industrialization ခေတ်နဲ့ဒီနေ့လို Digital Nomads တွေKnowledge Economy Gig Economy မှာWork-Life Balance ဆိုတာ Date Out တဲ့စကားလုံးဖြစ်သွားပြီလို့ဆိုနိုင်တယ်။ Jack Welch ကတော့ ဒီစကားလုံးအစား Work-Life Choice ဆိုတာ ပိုကောင်းတယ်လို့သူ့ရဲ့ The Real-Life MBA မှာဆိုခဲ့တယ်။Balance ဆိုတာ 50-50 ဖြစ်ရမယ်ဆိုလိုရာရောက်ပြီးChoice ဆိုတာ 80-20, 70-30ကိုယ်စိတ်ကြိုက် choice လုပ်လို့ရတယ်။ Phyo Paing @ Derek
Work-Life Choice > Work-Life Balance Read More »
ကျွန်တော် To-do list တွေမကြိုက်ဘူး။
To-do list ထက်
နေ့စဥ် Must-do list တွေထားတယ်။
အဲ့ဒါမပြီးရင် မအိပ်ဘူး။
ဒီမဖြစ်မနေလုပ်တဲ့ Must-do list တွေကိုမနက်ထထချင်း နှစ်နာရီလောက်မှာပြီးအောင်လုပ်နိုင်ရင် ဦးနှောက်က အလုပ်ပြီးမြောက်တယ်လို့ယူဆတဲ့အတွက် feel good ဖြစ်တယ်။တစ်ရက်တာလုံးကို ပို productive ဖြစ်စေတယ်။ လုပ်နေကျမဟုတ်တဲ့ To-do list တွေကစနစ်မရှိတဲ့အတွက် decison fatigue ဖြစ်စေတယ်။ ကျွန်တော်ကတော့ လူကိုစနစ်တစ်ခုလိုပဲမြင်တယ်။အနုပိုင်းနဲ့ အကြမ်းပိုင်းရှိတယ်။ ကျန်းမာရေး၊ ငွေရေးကြေးရေး၊ အလုပ်အကိုင်နဲ့ စီးပွားရေး၊ အချစ်နဲ့ အိမ်ထောင်ရေး၊ မိသားစုအရေး၊ စိတ်ငြိမ်းချမ်းရေး ဒီအကန့်တွေမှာ တစ်ခုခုလွတ်နေရင်ကားဘီးပေါက်သလိုပဲ ရှေ့သွားလို့မလွယ်ဘူး။ ဖြစ်ချင်တာနဲ့ လုပ်နေတာ မကိုက်ညီရင်လဲalignment လွဲနေပြီး လမ်းချော်နေမှာ။ Phyo Paing @ Derek
ဘဝမှာ အလုပ်ဖြစ်တဲ့ Formula တွေ လိုတယ်။
ဆယ်တန်းတုန်းက စာမကျက်အလေလိုက်ပြီး နေလာတာစာမေးပွဲဖြေဖို့ နှစ်လလောက်နေတော့စဥ်းစားမိတယ်။တကယ်လို့သာ ဆယ်တန်းရလဒ်မကောင်းခဲ့ရင် ကိုယ့်ဘဝဘာဖြစ်မလဲ။ ဒါနဲ့ နှစ်လလောက်အတွင်းမှာဘာသာရပ်တိုင်းအတွက် Formula ထုတ်တယ်။သင်္ချာဆို အချိန်း ၈ circle ထိနောက် အခန်း ၁၂ differentiation တွေကျLearner’s Choice ထဲကMultiple Choice တွေလုပ်တယ်။Biology ကိုလဲအပင်အကြောင်းတွေကျော်ပြီးRabbit အခန်းက စလေ့လာတယ်။ဒီလိုဆေးကျောင်းရောက်သွားတယ်။ ကိုယ်ကစီးပွားရေးလုပ်ချင်တာဒါပေမယ့် ဘွဲ့ကမရလို့ကမဖြစ်ဘူး။ဒီတော့ တစ်နှစ်တစ်တန်းမှန်မှန်အောင်အောင်နည်းလမ်းရှာရပြန်တယ်။ ဒီလို နည်းလမ်းရှာကနေ သူငယ်ချင်းတွေကကျွန်တော့်ကို Formula Man လို့ခေါ်လာကြတယ်။ Formula Man လိို့ခေါ်တာတစ်ခုခုလုပ်တော့မယ်ဆို လေ့လာပြီးအလွယ်ကူဆုံး Formula ထုတ်လို့လို့ပြောတယ်။ ကမ္ဘာပေါ်ကိုရောက်ရှိလာတာ ဒီနေ့ဆိုရက်ပေါင်း ၁၂၁၁၁ ရက်ရှိပြီဆိုတော့သင်ခန်းစာတွေလဲ တော်တော်များများရနေပြီးပြီလို့ယူဆတယ်။ ဘဝရဲ့ မတူညီတဲ့အစိတ်အပိုင်းတွေအတွက်Formula အချို့လဲ ရှိနေတယ်။ဒီ Formula တွေကို ပိုကောင်းအောင်လုပ်သွားရမယ်။ ကိုယ့်ဘဝမှာ အလုပ်ဖြစ်တာတွေထပ်ခါထပ်ခါ ဖြစ်နေတဲ့Formula
ဘဝမှာ အလုပ်ဖြစ်တဲ့ Formula တွေ လိုတယ်။ Read More »
ငွေရေးကြေးရေးနဲ့ပတ်သတ်လို့ အရေးကြီးတဲ့ အချက် (၃) ချက်
၀င်ငွေရဲ့ 10% အနည်းဆုံးစုပါ။ ၀င်ငွေကိုပြန်ပွားပါ။ ကိုယ်နားမလည်တဲ့နေရာမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမလုပ်ပါနဲ့။
ငွေရေးကြေးရေးနဲ့ပတ်သတ်လို့ အရေးကြီးတဲ့ အချက် (၃) ချက် Read More »
တချို့ Rules တွေက ချိုးဖောက်ဖို့လိုတယ်။
လူတွေကို Brainwash လုပ်ထားတဲ့အရာတွေ အများကြီးရှိတယ်။ Culture ယဥ်ကျေးမှုအရ၊ Social Structure အရတည်ဆောက်ထားတဲ့role တွေကြားမှာ မတူတဲ့ မျက်နှာဖုံး Mask တွေနဲ့ ရှင်သန်လှုပ်ရှားကြတဲ့ လူ့ဘဝကြီးမှာ ကိုယ့် အထာနဲ့ ကိုယ်နေဖို့ Cultural Escape လုပ်ဖို့လိုတယ်။ တချို့ သတ်မှတ်ချက်တွေက အဓိပ္ပာယ်မရှိတဲ့အတွက် B.S rules တွေဖြစ်တယ်ဆိုပြီးစာရေးဆရာတစ်ယောက်က Brule ဆိုပြီးတောင် ရေးခဲ့တာဖတ်ဖူးတယ်။ ငယ်ငယ်က ဒီအေးချမ်းမှုကို နေရာစုံမှာ လိုက်ရှာခဲ့ဖူးတယ်။ နောက်ပိုင်းမှာ လူတွေကို ထိန်းချုပ်ထားတဲ့ကြိုးတွေက လူတွေသတ်မှတ်ထားတဲ့တချို့ အဓိပ္ပာယ်မရှိတဲ့ Rule တွေဖြစ်တယ်။ ဥပမာ စာကြာကြာအာရုံစိုက်ဖတ်မှပိုနားလည်စေတယ်ဆိုတဲ့ အယူအဆမျိုး။ အနာမခံ အသာမစံဆိုတဲ့ အယူအဆမျိုး။ (နည်းစနစ်မှန်ရင် အနာခံစရာမလိုပါဘူး။)Professional ပညာရပ်လေ့လာပြီးရင်တစ်သက်လုံး ဒီအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနဲ့ အသက်မွေးရမယ်ဆိုတာမျိုး။ Artistic ဖြစ်ရင်
တချို့ Rules တွေက ချိုးဖောက်ဖို့လိုတယ်။ Read More »
Fight complacency
ကိုယ်သာအတိတ်မေ့သွားခဲ့ပြီးအခုလုပ်နေတဲ့အလုပ်ကိုအစက ပြန်လုပ်ရမယ်ဆိုဘယ်လို စလုပ်မလဲ။Conformity, complacency နဲ့လုပ်နေကျတွေက creativity ရဲ့ရန်သူပဲ။ Phyo Paing @ Derek
ငွေကြေးထက်ပိုတဲ့ Why ကို ရှာရပါမယ်။
ဟိုးရှေးရှေးက လူတစ်ယောက်ရှိတယ်။ ချမ်းသာချင်တဲ့အတွက် စီးပွားရေးလုပ်တယ်။အခက်ခဲတွေကျော်ဖြတ်ရင်း ချမ်းသာလာတယ်။ ဒါပေမယ့် သူမပျော်ပါ။ တပါးသူတွေကို ပြောတယ်။ ကိုယ်တိုင်စီးပွားရေးမလုပ်ကြနဲ့ ခေါင်းစားတယ်။ လုပ်ငန်းလုပ်ပုံတွေ အရင်နဲ့မတူတဲ့ ခေတ်မှာ လုပ်ငန်းနဲ့ လူနဲ့ခွဲမရတော့ ဥစ္စာစောင့်လိုဖြစ်လာတယ်။ ဒါ့ကြောင့် လုပ်ငန်းစတင်တဲ့အခါ Startup 101 မှာ ပထမ S ကStart with Why ပါ။ ငွေကြေးထက်ပိုတဲ့ Why ကို ရှာရပါမယ်။ Phyo Paing @ Derek
ငွေကြေးထက်ပိုတဲ့ Why ကို ရှာရပါမယ်။ Read More »
အရှုံးဆိုတာမရှိဘူး၊ ရလဒ်တွေဘဲရှိတယ်။
လုပ်ရပ်ပြောင်းရင် ရလဒ်ပြောင်းတယ်။
ဘာလုပ်လုပ် ကိုယ်ဘာလိုချင်လည်းဆိုတဲ့ ရလဒ်ကိုသေချာသိဖို့လိုတယ်။ ဒါကို well-formed outcome လို့ခေါ်ပါတယ်။ ဒါကိုသိတဲ့အခါ Problem-thinking နဲ့ Outcome-thinking ကွာသွားတယ်။ ဥပမာ ကိ်ုယ့် product ကမရောင်းရဘူးဆိုပါတော့ ဒါကိုစျေးကွက်ကမကောင်းလို့၊ အစိုးရမကောင်းလို့၊ ပြိုင်ဖက်တွေများလို့ထိုင်ငြီးနေမည့်အစား၊ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ရလဒ်ရအောင်ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မလည်းဆိုတာကိုစဉ်းစားတာဖြစ်တယ်။ ဒီလိုစဉ်းစားနိုင်ဖို့ Question မေးခွန်းကောင်းကောင်းမေးဖို့လိုတယ်။ ဒီ Language pattern က လူတွေကိုလွမ်းမိုးနေပါတယ်။ နောက်ပြီး Emotional State + Physiology ကိုယ်စိတ်နှစ်ပါး အခြေအနေနှင့် ယုံကြည်မှု၊ တန်ဖိုးထားမှုတွေ၊ mental strategies တွေလိုပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek
အရှုံးဆိုတာမရှိဘူး၊ ရလဒ်တွေဘဲရှိတယ်။
လုပ်ရပ်ပြောင်းရင် ရလဒ်ပြောင်းတယ်။ Read More »
ပြိုင်ဖက်တွေနဲ့ ဘယ်လိုပြိုင်မလည်း? ၇ ချက်
1. မပြိုင်ပါနဲ့ Competition Vs Creation ပြိုင်ဆိုင်မှုဟာ အစွမ်းအစတွေကို ကျစေပါတယ်။ ပြိုင်ဆိုင်မည့်အစား ကိုယ့်ဖောက်သည်တွေအတွက် အသစ်ဖန်တီးဖို့ စဉ်းစားပါ။ Benchmarking တော့လုပ်ပါ။ ဥပမာ Snapchat ကို Facebook နဲ့ Instagram Clone လုပ်ပေမယ့် Zenly ကိုဝယ်ပြီး online & offline interaction အတွက်လုပ်ပါတယ်။ Facebook နဲ့မတူတဲ့ Social Media အသစ် Pinterest နဲ့ သူ့ရဲ့ Revenue Generation Model ဟာ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ Apple ကို Steve Jobs ပြန်ရောက်လာတဲ့အခါ ပြိုင်ဆိုင်မှုအစား အသစ်တွေဖြစ်တဲ့ iTunes, iPod, iPhone, App Store, iPad
ပြိုင်ဖက်တွေနဲ့ ဘယ်လိုပြိုင်မလည်း? ၇ ချက် Read More »