Thinking

သစ်ကြီးဘဲထိုင်ခုတ်နေတာထက် ပုဆိန်သွေးဖို့လိုပါတယ်။

Harvard Professor – Daniel Gilbert က လူတွေဟာ အနာဂတ်မှာ ဘယ်လိုခံစားရမလည်းဆိုတာ ခန့်မှန်းကြတယ်။ ဒါပေမယ့် မမှန်ကြဘူး။ အဆုံးမသတ် ကျောင်းစာမေးပွဲကြီးပြီးရင် ပျော်မယ်ထင်ခဲ့ကြတယ်။ အလုပ်ရှာဖို့ဖြစ်လာတယ်။ အလုပ်ရရင် ဘဝမှာအေးအေးဆေးဆေးဖြစ်ပြီစဉ်းစားတယ်။ ရုံးတွင်းပြိုင်ဆိုင်မှု Office Politics တွေနဲ့တွေ့တယ်။ ကိုယ်တိုင်စီးပွားရေး လုပ်ရင်တော့ Financial Freedom ရမယ်စဉ်းစားတယ်။ ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု Management ပြဿနာတွေကြုံတယ်။ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်လို့လည်း ပြဿနာတွေ ၁၀၀% မရှိတော့မှာ မဟုတ်ဘူး။ သူ့ထက်ပိုကြီးတဲ့ပြဿနာတွေကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းရမှာ။ ရွေးချယ်မှု လူရှိရင် ပြဿနာရှိတယ်။ Game ကစားသလိုဘဲ။ Level မြင့်လေလေ ပြဿနာကြီးလာလေလေ။ ဒီတော့ ကိုယ် ကစားချင်တဲ့ Game ကိုရွေးချယ်ဖို့လိုတယ်။ လုပ်ဆောင်မှု နောက်ပြီး လူတိုင်းဟာ ကိုယ်လုပ်တာကိုသိတာထက် ကိုယ်သိတာကိုလုပ်နေကြတာဖြစ်တယ်။ […]

သစ်ကြီးဘဲထိုင်ခုတ်နေတာထက် ပုဆိန်သွေးဖို့လိုပါတယ်။ Read More »

အတွေးတွေကို ဂရုစိုက်ပါ။

မိတ်ဆွေစာရွက်တစ်ရွက်ထုတ်ပြီး ဒီရက်ပိုင်းအတွင်းစဉ်းစားနေတဲ့အရာတွေအားလုံးချရေးကြည့်ကြည့်ပါ။ ကျွန်တော်တို့ဟာ အတွေးများစွာကို သယ်ဆောင်ထားရတယ်ဆိုတာတွေ့ရမှာပါ။ အရမ်းလေးတယ်ဟုတ်? ဟုတ်တယ်။ မိတ်ဆွေတို့အတွေးတွေကို ဂရုစိုက်ပါ။ ဒါ့ကြောင့် အတွေးတွေကို ရည်မှန်းချက်တွေအပေါ်မှာ စူးစိုက်ထားဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek

အတွေးတွေကို ဂရုစိုက်ပါ။ Read More »

သင်ဟာသင့်အတွေးအခေါ်ရဲ့ရလဒ်ဖြစ်တယ်။

လူအများစုရဲ့အတွေးဟာ သူနေထိုင်တဲ့ပတ်ဝန်းကျင်နဲ့ Equal ဖြစ်ကြတယ်။ ဒါပေမယ့် လောကမှာတကယ့်အောင်မြင်တဲ့ visionary leaders တွေဖြစ်တဲ့ ဂန္ဒီ၊ မာတင်လူသာကင်း၊ အစရှိသူတို့ရဲ့ အတွေးအခေါ်ဟာ လက်ရှိပတ်ဝန်းကျင်အခြေအနေထက်မြင့်မားကြတယ်။ လက်ရှိပတ်ဝန်းကျင်၊ နေ့စဉ်အတွေ့အကြုံတွေထက်ကြီးမားကောင်းမွန်တဲ့အပြောင်းအလည်းတွေလုပ်ဖို့ သင်ယူမှုလိုပါတယ်။ သင်ယူမှုအသစ်ရှိလာတဲ့အခါ အတွေးအခေါ်အသစ်ဖြစ်လာတယ်။ အတွေးအခေါ်အသစ်ကြောင့်လူတွေပြောင်းလည်းလာတယ်။ Phyo Paing @ Derek

သင်ဟာသင့်အတွေးအခေါ်ရဲ့ရလဒ်ဖြစ်တယ်။ Read More »

ကျွန်တော်တို့ တကယ်တွေးကြရဲ့လား ?

အများစုက ငါသေချာ စဉ်းစားပြီးပြီလို့ပြောကြတယ်။ တကယ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချတော့ အထင်အမြင်ပေါ်မှာ မူတည်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချကြတယ်။ ဒီမှာ အလွယ်ကူဆုံး စဉ်းစားနည်းတစ်ခုကတော့ PMI – Plus, Minus and Interesting. ဥပမာ စီးပွားရေး လုပ်ငန်းအသစ်တစ်ခု စတော့မယ်ဆိုပါတော့-ကောင်းတဲ့အချက်တွေက ဘာတွေ ရှိလည်း Plus-မကောင်းတဲ့ အချက်တွေ ဘာတွေ ရှိနိုင်လည်း MInus-ဘာဖြစ်မယ်မှန်းမသိ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့အချက်တွေက ဘာတွေလည်း Interesting (ဒီ သုံးခု ပေါ်မှာရလာတဲ့ အဖြေကို ကြည့်ပြီးမှ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ချသင့်ပါတယ်။ PEST တို့ SWOT တို့နဲ့လည်း ရောသုံးလို့ရပါတယ်။ Edward Debono ရဲ. Lateral thinking ထဲက Tool တစ်ခုပါ။) Phyo Paing @ Derek

ကျွန်တော်တို့ တကယ်တွေးကြရဲ့လား ? Read More »