business model

ကိုယ့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်တဲ့ business model ပုံစံ

ရွေးချယ်မှုက ကြိုးစားမှုထက်ပိုအရေးကြီးတယ်။စားသောက်ဆိုင်မှာညဆိုင်းဝင်နေတဲ့ညီလေးလဲကိုယ့်လိုအလုပ်ကြိုးစားတာပဲ။လုပ်ငန်းသေးဖြစ်ဖြစ်၊လုပ်ငန်းကြီးဖြစ်ဖြစ်ကြိုးစားတာ အရမ်းကြီးကွာချင်မှ ကွာမယ်။ ဒါပေမယ့် ဘယ်လိုတွေးမယ်၊ဘယ်လိုကြံစည်မယ်၊ဘာအလုပ်လုပ်မယ်ပေါ်မူတည်ပြီးဘဝတွေ ကွာသွားတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာလဲကိုယ်ရွေးချယ်တဲ့ ဦးစားပေးဖောက်သည်။ကိုယ့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်တဲ့ business model ပုံစံ။ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ခန့်ထားတဲ့သူတွေ။ကိုယ့်လုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာ။ဒီအပေါ်မူတည်ပြီးလုပ်ငန်းတွေ၊ ဘဝနေထိုင်မှုတွေ ကွာသွားတယ်။ ရွေးချယ်မှုမှားနေရင်ပြန်ပြင်ရမှာ မကြောက်နဲ့။ Choosing is more important than striving. In a restaurant, the young guy working late into the night is also striving just like you are. Whether it’s a small business or a large one, the difference in effort only […]

ကိုယ့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်တဲ့ business model ပုံစံ Read More »

လျစ်လျူရှုမှု အနုပညာက
တော်တော်လေး အရေးကြီးတယ်။

ကိုယ်နဲ့အတွေးအခေါ်မတူကိုယ့်အကျိုးစီးပွားလဲမထိခိုက်ရင်လျစ်လျူရှုတယ်။ လျစ်လျူရှုမှု အနုပညာကတော်တော်လေး အရေးကြီးတယ်။ Boycott လုပ်တယ်ဆိုတာလျစ်လျူရှုခြင်းတစ်မျိုးပဲ။ ကိုယ်နဲ့မဆိုင်တာကို အာရုံတွေပေးဖို့အချိန်နဲ့ စွမ်းအင်တွေကိုအလဟဿ အသုံးမပြုဘူး။ ကိုယ်ခံယူထားတဲ့ ဥပဒေသတစ်ခုကMYOB ပဲ။Mind Your Own Business ၁။ ကိုယ်အကောင်းဆုံး ဗားရှင်းဖြစ်ရမယ်။၂။ ကိုယ့်သားသမီးနဲ့ မိသားစုအကောင်းဆုံးဗားရှင်းဖြစ်ရမယ်။၃။ ကိုယ်နဲ့ရင်းနှီးတဲ့သူတွေ အကောင်းဆုံးဗားရှင်းဖြစ်ရမယ်။၄။ ကိုယ်နဲ့ သိတဲ့သူတွေ အကောင်းဆုံးဗားရှင်းဖြစ်ရမယ်။၅။ ကိုယ်နေထိုင်တဲ့နေရာကသူတွေ အကောင်းဆုံးဗားရှင်းဖြစ်ရမယ်။ ကိုယ်ကူညီပေးနိုင်တဲ့သူမဟုတ်ရင်တော့ထားခဲ့လိုက်တယ်။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုကောင်းအောင်မလုပ်ပဲတခြားသူကို ကူညီပေးဖို့မလွယ်ကူဘူး။ ကိုယ်မသိတဲ့အရာတစ်ခုကိုတခြားသူကို သင်ပေးဖို့ဆိုတာလဲမဖြစ်နိုင်ဘူး။​ Phyo Paing @ Derek

လျစ်လျူရှုမှု အနုပညာက
တော်တော်လေး အရေးကြီးတယ်။
Read More »

အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်တဲ့အခါ
ဘာတွေ လိုအပ်မလဲ

ဒီနေ့ခေတ် ကြော်ငြာတစ်ခုနဲ့တင်အလုပ်မဖြစ်တော့ဘူး။ အမှတ်တံဆိပ်ဆိုတာ ယုံကြည်မှုစနစ်တစ်ခုဖြစ်တယ်။ ဘာကြောင့် Adidas မစီးပဲ Nike စီးသလဲ?ဘာကြောင့် Seattle’s Coffee မသွားပဲStarbuck သွားသလဲ? ဒီအဖြေတွေအတွက် primal branding စာအုပ်က အချက်ခြောက်ချက်နဲ့ဖော်ပြထားတယ်။ အောင်မြင်တဲ့ brand တည်ဆောက်ရေးဖြစ်စဥ်နောက်ကွယ်မှာ အဆင့်ခုနှစ်ဆင့်ရှိတယ်။ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်းဆိုတာ ideaology တစ်ခုကိုလူတွေရင်ခုန်ပြီး လူအုပ်ကြီးဖြစ်သွားအောင်လှုပ်နှိုးခြင်း အဆင့်ပဲ။ ကျွန်တော်ကတော့ CCI RSPLCC Is Rising Star, Professor Levermore. ဒီလို အတိုကောက်မှတ်ထားတယ်။ ၁။ The Creation Story Apple ဆိုရင် garage ကနေSteve Jobs နဲ့ Steve Wozniakဘယ်လို စခဲ့တာ။ Nike ဆိုရင်လည်း ‎Phil Knight နဲ့သူ့

အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်တဲ့အခါ
ဘာတွေ လိုအပ်မလဲ
Read More »

အနာဂတ်ကို အနားကပ်မှ လုပ်လို့မရဘူး။

ကျွန်တော် အကြိုက်ဆုံး ကုမ္ပဏီထဲပါတာXiaomi ပဲ။ သူ့ရဲ့ Management Team မှာ CEO Lei Jun အစ ကျန်တဲ့သူတွေကMicrosoft, Google နဲ့ ကုမ္ပဏီကြီးတွေမှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့ သူတွေပဲ။ နောက်ပြီး သူ့ရဲ့ Business Model တည်ဆောက်ပုံနဲ့ Ecosystem Developmentလုပ်ပုံကလဲ တော်တော်လေးအကွက်ကျတယ်။ သူ့ရဲ့ ပထမဖုန်းမထွက်ခင် MIUI ဆိုပြီးဘယ်ဖုန်းမှာမဆိုတင်လို့ရတဲ့ ROM ထုတ်ပေးတယ်။ သောကြာနေ့တိုင်း လိုချင်တဲ့ feature ပြောupdate လုပ်ပေးတယ်။ သူ့ရဲ့ slogan က အဲ့အချိန်က Redefining Android တဲ့။ နောက်ပိုင်းသူ့ Go-To-Market မဟာဗျူဟာက Online ကနေBatch Production လုပ်ပြီးအချိန်ကိုက် Scarcity Marketing လုပ်ရောင်းသွားတာ။ စျေးနှုန်းပိုင်းကို နည်းပြီးXiaomi

အနာဂတ်ကို အနားကပ်မှ လုပ်လို့မရဘူး။ Read More »

US မှာ နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုလုပ်ရင်
တစ်ခုကို အာရုံစိုက်လုပ်ကြတယ်။

ဥပမာ Meta ဆို social media Apple ဆို consumer techAmazon ဆို e-commerce. တရုတ်မှာ နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုက အကုန်လုပ်တယ်။Alibaba, Tencent, Baidu, Xiaomi အကုန်ကြည့်ကြည့်။ တရုတ်သွားတဲ့ပုစံက Ecosystem Developmentပုံစံနဲ့ သွားတယ်။ Phase တွေခွဲထားတယ်။ Tencent ဆို QQ နဲ့ စတယ်။ နောက် WeChat နဲ့ Gaming အပြင်Payment အကုန်သွားပြီးSuper-app model သွားတယ်။ နောက်ပိုင်း အာရှနည်းပညာ ကုမ္ပဏီအများစုကလဲ ဒီ Super App ပုံစံကို ကူးတယ်။Grab တို့၊ Indonesia မှာဆို Gojek တို့။ Gojek ကတော့ massage ကစလို့ဆရာဝန် appointment

US မှာ နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုလုပ်ရင်
တစ်ခုကို အာရုံစိုက်လုပ်ကြတယ်။
Read More »

အခြေခိုင်ဖို့ အခြေခံလိုတယ်။

စီးပွားရေးတိုးတက်နေတဲ့အချိန်အောင်မြင်နေတာ စစ်မှန်တဲ့အောင်မြင်မှုလို့ ခေါ်လို့မရနိုင်ဘူးလို့ယူဆတယ်။ ဘယ်အခြေအနေဖြစ်ဖြစ်ရပ်တည်နိုင်တာမှ အောင်မြင်မှုလို့သတ်မှတ်ထားတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့Dotcom bubble ကွဲထွက်တဲ့အချိန်ကုမ္ပဏီတွေ အစီအရီ ဒေဝါလီခံရတယ်။Google, Amazon, Microsoft နဲ့လက်တစ်ဆုပ်စာ ကုမ္ပဏီကတော့တောင့်ခံပြီး ပြန်လည်ကြီးထွားနိုင်တယ်။ 2002 မှာ SIRS ရောဂါဖြစ်တယ်။​ကုမ္ပဏီတွေ မရှိတော့ဘူး။Alibaba ကြီးထွားလာတယ်။ 2008 recession ဖြစ်တယ်။လူတွေအလုပ်ပြုတ်ကြသလိုတချို့ကုမ္ပဏီတွေ မရှိတော့ဘူး။ပြဿနာအသစ်တွေနဲ့ အတူAugust 2008 မှာAirbnb တို့လို ကုမ္ပဏီတွေထွက်ပေါ်လာတယ်။March 2009 မှာUber ထွက်ပေါ်လာတယ်။ ဘာကြောင့် တချို့ကုမ္ပဏီတွေဒေဝါလီခံသွားတဲ့ အချိန်မှာတချို့တွေ ရှင်သန်ပြီး ပြန်လည်ကြီးထွားအသစ်တွေ ဖန်တီးနိုင်တာလဲဆိုရင်အခြေခံ ခိုင်တဲ့အတွက်ဖြစ်တယ်။​ ဒါကို Amazon ရဲ့ Founder Jeff Bezos ကရှင်းရှင်းလေး ရှင်းပြထားတယ်။လူတွေက အနာဂတ်မှာ ဘာတွေပြောင်းမလဲသူ့ကို လာမေးတယ်။​အနာဂတ်မှာ ပြောင်းလဲမည့်အရာတွေအများကြီး ရှိတယ်။အဲ့ဒါထက် အရေးကြီးတဲ့အရာကအနာဂတ်မှာ ဘာတွေ

အခြေခိုင်ဖို့ အခြေခံလိုတယ်။ Read More »

ဒီနေ့ခေတ်မှာ အောင်မြင်ချင်ရင် SMART Business Model သုံးကြပါလို့ စီးပွားရေးပညာရှင်တချို့ကဆိုကြတယ်။

၁။ Social media driven – Facebook, Instagram, Tik Tok, Linkedin အစရှိတဲ့ Social media ကို အကောင်းဆုံးအသုံးပြုတဲ့စီးပွားရေးဖြစ်ရမယ်။ ၂။ Market Focused – စျေးကွက်ရဲ့အပြောင်းအလဲကို မျက်စိဒေါက်ထောက်ကြည့်နေပြီး လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးနေတဲ့လုပ်ငန်းမျိုးဖြစ်ရမယ်။ ငါတို့က အရင်ကတည်းက ဒါမျိုးပဲ တစ်သက်လုံးလုပ်လာတာ မျိုးမဖြစ်ရဘူး။ ၃။ Automatic Customers/ Automation – ထပ်ခါထပ်ခါ အမြဲအမြတ်ရနေတဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမျိုးရှိနေလား။ ဥပမာ လစဥ်ကြေးနဲ့သွားတဲ့ Subscription-model ပုံစံ။ ၄။ Remote Team – ကိုယ့်ရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို မတူညီတဲ့နေရာတွေက သို့ အိမ်ကနေအလုပ်လုပ်တဲ့ Team ကို စီမံခန့်ခွဲပြီးလုပ်ကိုင်နိုင်ပြီလား။ ၅။ Technology driven –

ဒီနေ့ခေတ်မှာ အောင်မြင်ချင်ရင် SMART Business Model သုံးကြပါလို့ စီးပွားရေးပညာရှင်တချို့ကဆိုကြတယ်။
Read More »

Business Model 9 မျိုး

တခြားပြိုင်ဖက်တွေနဲ့ ပုံစံမတူပဲ ငွေရှာနိုင်ဖို့ ဘယ်လို Business Model သုံးမှာလည်း (9 မျိုး) 1. Individual Solutions (ဥပမာ တစ်ဦးတစ်ယောက်တည်းအတွက် သီးသန့် Fashion ချုပ်ပေးတာမျိုး) 2. Multi-component model (Coca Cola – Venting Machines ကရောင်းတယ်, KFC နဲ့တွဲရောင်းတယ်။ etc, different favor and size) 3. Market Leader Model (Eg. Apple Inc) 4. Valuable Component (Dolby sound system, Intel Inside) 5. Razer and Blade Model (eg. HP

Business Model 9 မျိုး Read More »

ဘယ်လို Business Model သုံးမှာလဲ?

1. Individual Solutions (eg. Niche Market) 2. Multi-component model (Coca Cola – Venting Machines ကရောင်းတယ်, KFC နဲ့တွဲရောင်းတယ်။ etc, different favor and size) 3. Market Leader Model (Eg. Apple Inc) 4. Valuable Component (Dolby sound system, Intel Inside) 5. Razer and Blade Model (eg. HP printer and toner) 6. Freemium Model (eg. Evernote, Dropbox, နောက်ဥပမာ free

ဘယ်လို Business Model သုံးမှာလဲ? Read More »

Netflixed

လုပ်ငန်းတစ်ခုက နည်းပညာသိုမဟုတ် business Model အပြောင်းအလည်းကြောင့် အစားထိုးခံရတဲ့ အဖြစ်ကို Netflixed လုပ်ခံရတယ်လို့ တင်စားပြောကြတယ်။ Netflix ဆိုတာကတော့ Online မှ Video များကြည့်နိုင်သည့် Platform တစ်ခုဖြစ်သည်။ မြန်မာပြည်မှာ Business model မပြောင်းလို့ Netflixed လုပ်ခံရတဲ့ထဲမှာ ပန်းချီဆရာတွေပါတယ်။ နည်းပညာ အပြောင်းအလည်းမှာ Business model မပြောင်း technology ပြောင်းမသုံးနိုင်တော့ ဆိုင်းဘုတ်လုပ်ငန်း ကြော်ငြာလုပ်ငန်းအများစုဟာ Vinyl ဆိုင်တွေ ရောက်ကုန်တယ်။ Buyer နဲ့ Seller ကြား platform တစ်ခုတည်ဆောက်နိုင်တဲ့business တွေကတော့ ဒီခေတ်မှာ billion dollar businesses တွေ ဖြစ်လာကြတယ်။ facebook, uber, amazon, ebay, google,

Netflixed Read More »