Dr Phyo Paing

ပြိုင်ဖက်တွေ လုံးဝလိုက်မယှဥ်နိုင်တဲ့ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ “ပြိုင်တိုင်းနိုင်နိုင်တဲ့”competitive advantage က ဘာလဲ။ လုပ်ငန်းသေးသေးကြီးကြီး“ပြိုင်တိုင်းနိုင်နိုင်တဲ့”competitive advantage လိုတယ်။ တချို့အတွက် အရင်းအနှီးအများကြီးရှိတာဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။တချို့အတွက်လုပ်ငန်းနှံ့စပ်မှုကျွမ်းကျင်တာဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။တချို့အတွက်အဆက်အသွယ် အချိပ်အဆက်ကောင်းတာဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။တချို့အတွက်စျေးကွက် အနံ့ခံ ကောင်းတာဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။တချို့အတွက်အိုင်ဒီယာအသစ်တွေနဲ့ စိတ်ဝင်စားအောင်လုပ်နိုင်တာ ဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။တချို့အတွက်ဝန်ထမ်းကောင်းတွေကိုယ်နဲ့တစ်သားတည်းရှိအောင်လုပ်ဆောင်နိုင်တာ ဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။တချို့အတွက်စည်းစနစ်ကောင်းတာဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။တချို့အတွက်ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာနိုင်တာ ဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။ ကိုယ်”ပြိုင်တိုင်းနိုင်နိုင်တဲ့” အားကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်သိဖို့လိုတယ်။ကိုယ့်ဖောက်သည်တွေ သိဖို့လိုတယ်။ ဒီကမှ တဆင့် မီဒီယာအားကိုသုံး အလားအလာရှိတဲ့ဖောက်သည်တွေသိဖို့လိုတယ်။သိပြီးဝယ်အောင်လုပ်ဖို့လိုတယ်။ ပြိုင်တိုင်းနိုင်နိုင်တဲ့အားနဲ့စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအားနဲ့ပေါင်းနိုင်ဖို့လိုတယ်။ နိစ္စဓူဝလည်ပတ်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု၊နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊ နည်းပညာအပြောင်းအလဲကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာတဲ့စျေးနှုန်း၊ လည်ပတ်မှု၊ မားကတ်တင်း၊ အုပ်ချုပ်မှုအပြောင်းအလဲအတွက်အပြောင်းအလဲ စီမံခန့်ခွဲမှုလိုတယ်။ တိုက်ရိုက် မပြိုင်ဘဲ နိုင်အောင်လုပ်ချင်ရင်ပြိုင်တိုင်းနိုင်နိုင်တဲ့ အားသုံးပါ။ Akyanpay ကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

အလုပ်ပဲ လုပ်နေလို့မရဘူး။ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ လုပ်ငန်းရှင်ကDo ပဲ လုပ်နေလို့မရဘူး။ လုပ်ငန်းရှင်ကDecide ဆုံးဖြတ်ချက်ချရတယ်။နောက် အလုပ်တာဝန်လွဲပြောင်းမှုDelegate လုပ်ရတယ်။ အဲ့ဒါထက် အရေးကြီးတာကကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ဘယ်လိုပုံစံလည်ပတ်မလဲဘာထုတ်ကုန်တွေရောင်းမလဲ၊ဘယ်လိုဝန်ထမ်းတွေခန့်မလဲ၊ ဘာနည်းပညာတွေသုံးမလဲ၊ပြဿနာအဖြေရှာဖို့ ဘယ်လိုစဥ်းစားမလဲDesign လုပ်ရပါတယ်။ လုပ်ငန်းစတဲ့အချိန်အကုန်ကိုယ်လုပ်ရမှကျေနပ်တာ Okay တယ်။ဒါပေမယ့် အချိန်တစ်ခုရောက်လာရင်ကိုယ်ကြီးလုပ်လို့မရတော့ဘူး။ဘယ်အလုပ်တွေကို လွဲမယ်၊ဘယ်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုယ်ချမယ်။ဘယ်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုတော့ ဝန်ထမ်းတွေကို ချဖို့ပေးမယ်။ တာဝန်တွေလွဲပြောင်းဖို့ စဥ်းစားရပြီ။လုပ်ငန်းဘယ်လိုလည်မလဲဒီဇိုင်း Design သေချာလုပ်ရမယ်။ အလုပ်အကြိုးစားဆုံးသူသာ အောင်မြင်ကြေးဆို အလုပ်ကြိုးစားသူတိုင်းအောင်မြင်နေနိုင်တယ်။ နောက်တစ်ဆင့်တက်ဖို့အရင်နည်းဟောင်းတွေ၊အတွေးအခေါ်အဟောင်းတွေကိုစွန့်လွတ်သင့်ရင် စွန့်လွတ်ရဲတဲ့သတ္တိရှိဖို့လိုနိုင်တယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay

ချောင်မပိတ်မိစေနဲ့။ ဘယ်လောက်ကောင်းတဲ့အခွင့်အရေးဖြစ်ဖြစ်အကုန်လုံး တစ်ခုတည်းပုံအပ်ဖို့တော်တော်စဥ်းစားရတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းတစ်ခုကောင်းနေရင်ဝင်ငွေကို ဒီလုပ်ငန်းတစ်ခုတည်းကပဲအားကိုးနေလို့မရဘူး။ မနက်ဖြန်က ဘာဖြစ်မယ်မှန်းမသိဘူး။ ဒါကြောင့် “ကြက်ဥတွေခြင်းတောင်းတစ်ခုတည်းမထည့်ထားနဲ့ Don’t put all your eggs in one basket” လို့ဆိုကြတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်း၊ အလုပ်အကိုင်၊အနာဂတ်အတွက် ဘယ်လိုကြုံလာသည်ဖြစ်စေထွက်ပေါက်တစ်ခုတော့ထားထားတာကောင်းတဲ့အချက်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်တယ်။ Akyanpayကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

လမ်းမပျောက်ဖို့ Google Map ရှိသလိုလုပ်ငန်းမှာ ပြည်တွင်းဖြစ်ဖြစ်ပြည်ပဖြစ်ဖြစ် လမ်းမပျောက်ဖို့Business Map ရှိတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုက၁။ Start စတင်ခြင်း၂။ Speed Up ကြီးထွားခြင်း၃။ Systemize စနစ်ချခြင်း၄။ Scale ချဲ့ထွင်ခြင်း၅။ Sale အများကို ရှယ်ယာရောင်းချခြင်း အဆင့်တွေရှိတယ်။ ဘယ်အဆင့်မှာ ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲသိမှအကောင်းဆုံးမဟာဗျူဟာ ချနိုင်မယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay

ပိုက်ဆံရှာလို့ရတယ်။ ပိုက်ဆံလာအောင်လုပ်လို့ရတယ်။ စျေးကွက်ရဲ့လိုအပ်ချက်တွေကြည့်ပြီး လိုက်ဖြည့်ဆည်းလို့ရတယ်။ ကိုယ်ယုံကြည်တန်ဖိုးထားတဲ့ အမှတ်တံဆိပ်ကို တည်ဆောက်ရင်းစျေးကွက်လိုအပ်ချက်နဲ့ချိန်ငြိလို့ရတယ်။ ပိုက်ဆံရှာဖို့ အပြောင်းအလဲမြန််တဲ့စျေးကွက်လိုအပ်ချက်ဖြည့်ဆည်းတယ်။ပိုက်ဆံလာဖို့ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်တယ်။ အမှတ်တံဆိပ်ဆိုတာ နာမည်ပြောလိုက်ရင်သူနဲ့ခေါင်းထဲ စွဲမှတ်မိနေတဲ့အကြောင်းအရာတွေ။ ဒီအကြောင်းအရာကအထင်အမြင်ကို ဖြစ်စေတယ်။ စိတ်ခံစားမှုတွေကို ဖြစ်စေတယ်။ တူညီတဲ့အကြောင်းအရာတစ်ခုကမတူညီတဲ့လူတွေကို မတူညီတဲ့ အထင်အမြင်နဲ့စိတ်ခံစားမှုတွေကို ဖြစ်စေတယ်။ စျေးကြီးတဲ့ luxury brand တစ်ခုကိုဂျင်းထည့်တယ်လို့မြင်တဲ့သူရှိရင်ရှိမယ်။ပိုက်ဆံဆိုတာ လှည့်ကြည့်စရာမလိုတဲ့စိတ်ချမ်းသာမှုသာပေးလူတန်းစားတစ်ခုအတွက်ငါတို့တွေက ဒီလို ပစ္စည်းတွေပဲသုံးတယ်။ဒီလို ခံစားရကောင်းခံစားရမယ်။ Apple ကို ကော်ပီကူးတဲ့ ကုမ္ပဏီလို့တချို့တွေက Xiaomi ကို ခံစားရကောင်းခံစားရမယ်။တီထွင်ဆန်းသစ်မှုကို လူတိုင်းဆီရောက်အောင်လုပ်ပေးတယ်လို့တချို့တွေက ခံစားရကောင်းခံစားရမယ်။ ကိုယ့်အမှတ်တံဆိပ်က လူတိုင်းအတွက် ဖြစ်အောင်အားထုတ်တဲ့အခါကုန်ကျစရိတ်၊ ငွေ၊ စွမ်းအားအများကြီးသုံးဖို့လိုသလိုလူတိုင်းအတွက်ဖြစ်တဲ့အခါလူတစ်စု၊ တစ်စုအတွက်နောက် အမှတ်တံဆိပ် သဲ့ယူတဲ့အခါအလွယ်တကူ ပါသွားတတ်တယ်။ ဒါကြောင့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်တဲ့အခါ“ဘယ်သူတွေအတွက်လဲ”၊တပြိုင်တည်းမှာပဲ“ဘယ်သူတွေအတွက် မဟုတ်ဘူးလဲ”သေချာ ပြတ်ပြတ်သားသား သိထားဖို့လိုတတ်တယ်။ Akyanpayကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

ကိုယ့်လုပ်ငန်းတိုးတက်ရေးက စျေးကွက်မှာပဲရှိတာမဟုတ်ဘူး။ကိုယ့်ဦးနှောက်မှာလဲရှိတယ်။ဒီဦးနှောက်နဲ့ မြင်တတ်ဖို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ပေးလို့ရတဲ့အကောင်းဆုံးလက်ဆောင်ကသင်ယူခြင်း learning ပဲ။ Akyanpayကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

စျေးရောင်းတတ်ရင် စီးပွားရေးလုပ်လို့ရတယ်။မားကတ်တင်း လုပ်တတ်ရင်လူများများကို ရောင်းလို့ရမယ်။ အမှတ်တံဆိပ် တည်ဆောက်တတ်ရင်ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို အမွေပေးခဲ့လို့ရတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်လူတွေကို ထိန်းတတ်ရင် ကိုယ်တိုင် အကုန်လုပ်စရာမလို လူတွေရဲ့ အချိန်နဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုကို အသုံးပြုပြီးစီးပွားရှာလို့ရတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှုပါသိရင်အလေအလွင့်နည်းနည်းနဲ့ သုံးတဲ့ အရင်းအမြစ်ထက်ရလဒ်များများယူပေးလို့ရတယ်။ မဟာဗျူဟာကောင်းရင် အန္တရာယ်တွေကို အကောင်းဆုံးရှောင်နိုင်ပြီးဖြစ်လာတဲ့အခြေအနေသံပရာသီးကို Voka နဲ့ ဖျော်သောက်လို့ရနိုင်တယ်။ စီးပွားရေးပညာကို ဆေးမြီးတိုနဲ့ လေ့လာတာအကောင်းဆုံးနည်းတော့ မဟုတ်ဘူး။ Fundamentals အခြေခံတွေသိမှရှင်းလင်းစွာ မြင်နိုင်မှာ။ Akyanpay ကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

စီးပွါးရေးကြီး ထိုင်လုပ်နေလို့မရဘူး။ခေတ်နဲ့ စနစ်ပေါ်မူတည်ပြီးစီမံကြံဆလုပ်ဆောင်နိုင်မှ။ အတော်ဆုံးသူအောင်မြင်တာမဟုတ်ဘူး။အပေးဆပ်ဆုံးသူ အရဆုံးလဲမဟုတ်ဘူး။ ခေတ်၊ စနစ်နဲ့ ရွေးချယ်မှုကိုက်တဲ့သူက သာမာန်ထက်ရလဒ်ပိုကောင်းတာမျိုးဖြစ်ပြီးဒါကို မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းချခြင်းStrategic Planning လုပ်နဲ့အခါPESTLE analysis လုပ်ပြီးအချိန်ကိုက် timing လုပ်တာဖြစ်ပါတယ်။ မှန်တာရှိသလို၊ မမှန်တာလဲရှိမယ်။ ပြင်ဆင်မှုနဲ့ အခွင့်အရေးတိုက်ဆိုင်ရင်နောက်တစ်ဆင့်တက်နိုင်မယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay