Choice

Positive Thinking, Negative Thinking အပြင် Opportunistic Thinking လည်းအရေးကြီးတယ်။

Leave a Comment / Business, Choice, entrepreneur /

Professor တွေ case study လုပ်နိုင်ဖို့Entrepreneur တွေက စီးပွားရေးအသစ်တွေcreate လုပ်ကြရတယ်။ အိန္ဒိယနဲ့ တရုတ်ကို ဥပမာထားကြည့်ရင်Entrepreneurial spirit ပိုရှိတဲ့ society ကပိုတိုးတက်တာတွေ့ရလိမ့်မယ်။ ရေခွက်ထဲ ရေတစ်ဝက်ရှိတယ် မရှိဘူးအငြင်းပွားနေချိန် Entrepreneur ကရှိတဲ့ရေနဲ့ ဘာလုပ်ရမလဲ စဉ်းစားနေပြီ။ Positive Thinking, Negative Thinking အပြင်Opportunistic Thinking လည်းအရေးကြီးတယ်။ Entrepreneur တွေဟာ နေ့စဉ် အခွင့်အရေးတွေနဲ့ပတ်ပတ်လည်ဝိုင်းနေတယ်လို့ယုံကြည်တယ်။ နိုင်ငံရေးမကောင်းလို့ အဆင်မပြေဘူးဆိုနိုင်ငံရေးကောင်းတုန်းက ဘယ်လောက်အဆင်ပြေခဲ့သလဲ? နိုင်ငံရေးကောင်းမှဆို နောက်ကျကုန်ပြီဆိုတာလူတိုင်းသိတယ်။ Phyo Paing @ Derek

Positive Thinking, Negative Thinking အပြင် Opportunistic Thinking လည်းအရေးကြီးတယ်။ Read More »

Self- Management ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ?

Leave a Comment / Career, Choice, Personality /

Self-manage မလုပ်တတ်သူတွေကိုmanage လုပ်ရတာအကြည်ဓာတ်ပျောက်တတ်တဲ့အတွက်basic ပြဿနာလေးတွေ ဖြေရှင်းတတ်လားကိုယ့်ကိုကိုယ် manage လုပ်တတ်လားဆိုတာhiring လုပ်တဲ့အခါinterview ကတည်းက ကြည့်ဖို့လိုတယ်။မဟုတ်ရင် micro-managing လုပ်ရတဲ့အတွက်ရှေ့မရောက်ဖြစ်တတ်တယ်။Proactive ဖြစ်ဖို့က အရေးအကြီးဆုံးပဲ။ Phyo Paing @ Derek

Self- Management ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ? Read More »

Customer > Product

Leave a Comment / Business, Choice /

သင်တော်လွန်းလို့ clients တွေကသင့်ကိုရွေးချယ်တာ မဟုတ်ဘူး။သူတို့ ပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းနိုင်မယ်ယုံကြည်လို့သင့်ကိုရွေးချယ်တာ ဖြစ်တယ်။Product ထက် Customer ကိုပိုတန်ဖိုးထားပါ။ Phyo Paing @ Derek

Customer > Product Read More »

Choice

Leave a Comment / Choice /

ဘဝပေးအခြေအနေCondition တွေကိုComplain လုပ်နေလား၊Control လုပ်လားဆိုတဲ့ရွေးချယ်မှု Choice ကကိုယ့်အနာဂတ်ကိုကိုယ်Create လုပ်တာပဲ။ Condition -> Choice -> Creation (Future) Phyo Paing @ Derek Condition -> Choice -> Creation (Future) Phyo Paing @ Derek

Choice Read More »

ရွေးချယ်နိုင်မှု

Leave a Comment / Choice /

လူတွေဘာ့ကြောင့်အလုပ်လုပ်တာလည်း၊ဘာ့ကြောင့် ပညာသင်တာလည်း၊ဘာ့ကြောင့်ကြိုးစားတာလည်းဆိုရင်ရွေးချယ်စရာများအောင်လို့။ ရွေးချယ်စရာမရှိတော့တဲ့အခါလူတွေလည်း motivation ကျလာတယ်။ ရွေးချယ်နိုင်စွမ်းမရှိတော့တဲ့အခါ လူတွေအခြေအနေပေါ်မှာမူတည်ပြီးယုံကြည်မှုကိုအပြောင်းအလည်းလုပ်လာကြတယ်။ ရွေးချယ်နိုင်စွမ်းမရှိတဲ့လူတစ်ယောက်ဟာသူ့အလုပ်မှာလည်းမပျော်ဘူး။ ရွေးချယ်စရာရှိခြင်းသည် မရှိခြင်းထက်ကောင်းတယ်။ လူတွေဟာ ရှိနေတဲ့ ရွေးချယ်မှုတွေကြားမှာရှိနေတဲ့ အခြေအနေ အချိန်အခါပေါ်မှာသူအကောင်းဆုံးလို့ထင်တဲ့ ရွေးချယ်မှုတွေကိုပြုလုပ်လေ့ရှိတယ်။ Phyo Paing @ Derek

ရွေးချယ်နိုင်မှု Read More »

နှစ်ခုထဲကတစ်ခု လုပ်နေကြတယ်။ ဒီနေ့လုပ်တဲ့အလုပ်က

Leave a Comment / Choice /

၁. ရည်မှန်ချက်ပန်းတိုင်နဲ့ ပိုနီးစေတာလား? ၂. ပိုဝေးစေတာလား? ဒါမှမဟုတ် ၁. တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်မရှိသေးတာလား?၂. တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရှိပေမယ့် ၂၀၁၆ အတွက် မပြည့်မှီခဲ့တာလား?၃. ကိုယ့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့နဲ့ ကိုယ့်မှာရှိတဲ့ အရည်အချင်းကြား ဘာကွာဟချက်ရှိသလည်း?၄. လိုအပ်ချက် gap တွေကိုဘယ်လိုဖြည့်မလည်း? ဘယ်အချိန်မှာ စအကောင်အထည်ဖော်မလည်း? ၅. ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် ပြည့်ခဲ့တယ်ဆို နောက်တစ်နှစ်အတွက် ဘယ်လို ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တွေ ချမှတ်မလည်း? Phyo Paing @ Derek

နှစ်ခုထဲကတစ်ခု လုပ်နေကြတယ်။ ဒီနေ့လုပ်တဲ့အလုပ်က Read More »

အလုပ်တိုင်းမှာ အခွင့်အရေးရှိသည်။

Leave a Comment / Choice /

လူတိုင်းက ကိုယ့်ကိုကိုယ်တိုးတက်ဖို့ အလုပ်ရှင်ရဲ့တာဝန်သာ ဖြစ်တယ်လို့ ယူဆထားကြတယ်။ ဥပမာ receptionist တစ်ယောက်ထားပါတော့။ ဝတ်ကြေတန်းကြေဆိုတာထက် ကိုယ့်ရဲ့ products တွေ၊ competitor’s products တွေ၊ တခြား သက်ဆိုင်တဲ့ product အကြောင်းတွေကို လေ့လာမယ်။ ပစ္စည်းရောင်းတာထက် consultant သဘောမျိုး customer ပစ္စည်းတစ်ခု ရွေးချယ်ရာမှာ အကောင်းဆုံး အကြံဉာဏ် ပေးနိုင်မယ်။ နောက်ပြီး customer data တွေကို ဘယ်လို အသုံးပြုရမလည်းလေ့လာမယ်။ regular follow-up လေးလုပ်မယ်။ ပြောမှသိတာထက် ကြိုတင် planning လေးလုပ်မယ်။ ကိုယ်ထူကိုယ်ထ proactive ဖြစ်မယ်။ ငါသာ အလုပ်ရှင်နေရာမှာဆို ကိုယ့်ဆီက ဘာကို မျှော်လင့်မလည်းဆိုတာ အမြဲစဉ်စားမယ်။ ဒီလိုဆိုရင် ကိုယ့်ရဲ့ မားကတ်တန်ဖိုးတက်လာမယ်။ ဘယ်နှနှစ်လုပ်ခဲ့လို့

အလုပ်တိုင်းမှာ အခွင့်အရေးရှိသည်။ Read More »