My philosophy

တစ်ကိုယ်ရည်သတ္တိ

ဒီနေရာမှာမွေး၊ ဒီနေရာမှာကြီးဒီနေရာမှာနေ၊ ဒီနေရာမှာသေသမရိုးကျ ဖြစ်တည်မှုကိုမကြိုက်ရင် နာမခံ အာခံရဲတာ တစ်ကိုယ်ရည်သတ္တိပဲ။ ဒီဘွဲ့တစ်ခုရ၊ ဒီတစ်ခုနဲ့အသက်မွေး၊ဒီတစ်ခုနဲ့ သက်ဆုံးတိုင်ဖြတ်သန်း။ဒီအယူအဆကို မကြိုက်ရင်နာမခံ အာခံရဲတာ တစ်ကိုယ်ရည် သတ္တိလို့ပဲမြင်တယ်။ မဖြစ်နိုင်ဘူးလို့ပြောတဲ့အရာတွေနာမခံ အာခံပြီးကိုယ့်အိမ်မက်ကို မဖြစ်ဖြစ်အောင်ဇွဲသန်သန်၊ ဥာဏ်ရှိရှိနဲ့ လုပ်ခဲ့တဲ့ သူတွေကြောင့်ကောင်ကင်မှာ ပျံသန်းလို့ရတဲ့လေယဥ်ပျံတွေပေါ်လာတယ်။ညအခါ လသာသာ၊ ဖယောင်းတိုင်မီးတွေကအလင်းတွေရလာတယ်ဆို မမှားဘူး။ တချို့အခါတွေမှာ နာမခံ အာခံပြီး ကိုယ်ယုံကြည်ရာကိုယ်လုပ်နိုင်ဖို့သတ္တိအကြီးကြီးလိုတယ်။ Being born, growing up, living, and dying in the same place, and the traditional existence that comes with it, can feel limiting to those who dislike it. […]

တစ်ကိုယ်ရည်သတ္တိ Read More »

ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အလုပ်မှာ
ထိပ်ဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်။

ဒီလိုလုပ်ဖို့ တစ်နှစ်၊ နှစ်နှစ်နဲ့မရဘူး။ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုလောက်အချိန်ပေးရတယ်လို့မြင်တယ်။ဇွဲရှိဖို့လိုတယ်။ လေ့လာသင်ယူနေဖို့လိုတယ်။အလုပ်ကို ကြိုးကြိုးစားစား တန်ဖိုးထားတဲ့စိတ်နဲ့ လုပ်တတ်ဖို့လိုတယ်။ လိုအပ်ရင် ကိုယ့်အတွေး၊ အကြံ၊ အလုပ်ကိုပြင်ရဲတဲ့ သတ္တိလိုတယ်။ အမြဲဖန်တီးဆန်းသစ်နေဖို့လိုတယ်။ အဲ့လိုမြင်တာပဲ။ To excel in your job, aim for the top. Achieving such a level of success can’t be done in a year or two; it requires a decade or more of dedication. Persistence is key. Continuous learning and self-improvement are essential. Work

ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အလုပ်မှာ
ထိပ်ဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်။
Read More »

လူတွေက ခံစားချက်တွေကိုမှတ်မိကြတယ်။

ငယ်ဘဝရဲ့ ထရမာ ဒဏ်ရာတွေကအသက်ကြီးတဲ့အခါ အရှင်လတ်လတ် မသိလိုက်မသိဖာသာပေါ်ပေါ်လာပြီးစိတ်ခံစားမှုအနေနဲ့ ဒုက္ခပေးတတ်တယ်။ လူတွေက ခံစားချက်တွေကိုမှတ်မိကြတယ်။ တချို့ခံစားချက်တွေကို ရှောင်ချင်တယ်။တချို့ခံစားချက်တွေက အတွေးတွေကိုလွမ်းမိုးမှု အကြီးအကျယ်ဖြစ်တတ်တယ်။ အဲ့မှာ လိပ်ပတ်လည်ပြီး မဆုံးနိုင်တဲ့ သံသရာကြီးဖြစ်သွားတတ်တယ်။ အပြစ်တင်ခံရတာ၊ ဒဏ်ပေးခံရတာကို တုန့်ပြန်တဲ့ပုံစံကအရွဲ့တိုက်တာမျိုးဖြစ်နိုင်သလို၊ဒေါသဖြစ်တာဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒါက ဥပမာ တစ်ခုပဲ။ လူတွေရဲ့ စိတ်အလုပ်လုပ်ပုံကစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ လူတွေကြားမှာ အသက်ရှင်နေရအုံးမှာဖြစ်တဲ့အတွက်မတူညီတဲ့ လူ၊ အဖြစ်အပျက်၊ ပတ်ဝန်းကျင်၊အခြေအနေ၊ အတွေးအခေါ်တွေနဲ့ တွေ့တိုင်းဖြစ်ပျက်သွားတဲ့ ဓာတ်ပြုမှုဖြစ်စဥ်တွေကို သတိ၊ အသိထားရင် ကိုယ့်အတွေး၊ အကြံ၊ အလုပ်တွေကိုထိန်းချုပ်စီမံခန့်ခွဲနိုင်သွားမယ်လို့မြင်တယ်။ The childhood traumas often surface unknowingly in adulthood, causing emotional turmoil. People remember emotions vividly. Some emotions are

လူတွေက ခံစားချက်တွေကိုမှတ်မိကြတယ်။ Read More »

ဘဝမှာ ဟန်ဆောင်ရတာပင်ပန်းတယ်။

တခြားသူရဲ့အထင်အမြင်မှာကောင်းဖို့ ကိုယ့်ဘဝနေထိုင်မှုကိုပြင်ပေးစရာမလိုပါဘူး။ ဘဝမှာ ဟန်ဆောင်ရတာပင်ပန်းတယ်။ အပြင်မှ အမြင်လှဖို့ပေးဆပ်ခဲ့ရတဲ့ ဘဝတွေနည်းမှ မနည်းတာ။ ဘဝဆိုတာ ကိုရီးယားကားလိုပဲ။ကိုယ်ကသာ မင်းသား၊ မင်းသမီးကို အားကျနေတာ။သူက သူ့ကိုယ်သူ သတ်သေချင်နေတာမျိုးလဲဖြစ်ကောင်းဖြစ်နေနိုင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

ဘဝမှာ ဟန်ဆောင်ရတာပင်ပန်းတယ်။ Read More »

ကိုယ်သွားချင်တဲ့ခရီးက
ရောက်ဖူးတဲ့သူရှိလား။

ကိုယ်သွားချင်တဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို ရောက်ဖူးရင်အသေးစိတ် ကြိုပလန်လို့ရတယ်။ မရောက်ဖူးရင် အသေးစိတ်ကြိုပလန်လဲလွဲဖို့ အလားအလာများတယ်။ဒီလိုမဖြစ်အောင်ရောက်ဖူးတဲ့သူတွေပြောတာနားထောင်ပြီး ရှောင်စရာရှိတာရှောင်လို့ရတယ်။ ရောက်ဖူးတဲ့သူမရှိရင်တော့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ချခြေတစ်လှမ်းချင်း သင်ခန်းစာယူ သွားရမှာပဲ။ ကိုယ်သွားချင်တဲ့ခရီးကရောက်ဖူးတဲ့သူရှိလား။ Phyo Paing @ Derek

ကိုယ်သွားချင်တဲ့ခရီးက
ရောက်ဖူးတဲ့သူရှိလား။
Read More »

မမြင်အောင် အောင်မြင်ပါ။

လူတွေမြင်အောင် အောင်မြင်တဲ့အခါတချို့က မုဒိသာပွားနိုင်ပေမယ့်လူတချို့ရဲ့ အတွင်းသဘောအရ ငါကျန်ခဲ့ပြီဆိုတဲ့ ခံစားချက်ဝင်တတ်တယ်။ လိုတာထက်ပိုပြီး အောင်ပွဲခဏခဏခံပြရင်မလိုအပ်တဲ့ အန္တရာယ်တွေ ဖိတ်ခေါ်မိသလိုဖြစ်တတ်တယ်။ဒါကြောင့် တခါတလေလူတွေ မမြင်အောင်အောင်မြင်တာကလဲကောင်းတဲ့ အချက်တစ်ခုဖြစ်နိုင်တယ်။ (ကိုယ့်အဓိက ငွေတွေ ဘယ်ကဝင်နေလဲ မသိစေနဲ့။ ကိုယ့်ရဲ့အဓိကအောင်မြင်မှုဝှက်ဖဲကို အကုန်မပြနဲ့။ အဲ့လိုတော့ ပညာရှိတွေက အကြံပေးကြတာကြားဖူးကြလိမ့်မယ်။အယူအဆ ကွဲပြားမှုတွေရှိကောင်းရှိကြလိမ့်မယ်။) Phyo Paing @ Derek

မမြင်အောင် အောင်မြင်ပါ။ Read More »

ဖောက်သည်တိုင်းက မတူဘူး။

စီးပွားရေးတိုင်းခွဲခြားဆက်ဆံကြတယ်။ သေချာကြည့်လေ မြင်လေဖြစ်လိမ့်မယ်။ ဖောက်သည်တိုင်းက မတူဘူး။ Customer is King ခေတ်ကSupercustomer is King ဖြစ်သွားပြီ။ သေချာကြည့်တတ်မယ်ဆိုရင်ဖောက်သည်တိုင်းကို တန်းတူဆက်ဆံတယ်ဆိုတာမမှန်ဘူး။ စီးပွားရေးတွေက ခွဲခြားဆက်ဆံကြတယ်။ လေကြောင်းလိုင်းတွေမှာ သာမာန်ခုံနဲ့ Business Class ခွဲခြားတယ်။ VVIP, VIP ခွဲခြားတယ်။ ဝယ်ယူတဲ့ ပမာဏ နည်းများပေါ်မူတည်ပြီးပြန်ခွဲခြားကြပြန်တယ်။ ဒါကို customer segmentation လို့ခေါ်တယ်။ ဒါက အရင်းရှင် capitalist ခေတ်ရဲ့ ပြယုဂ်ပဲ။ လူတိုင်းကို တပြေးညီဆက်ဆံဆိုတာ နားထောင်လို့ကောင်းတယ်။ကျင့်သုံးခဲ့ကြတယ်။ ကွန်မြူနစ်စနစ် ဘယ်လိုဖြစ်သွားလဲဆိုဗီယက်ယူနီယံကိုကြည့်ရင် သိနေတာပဲ။ ခွဲခြားဆက်ဆံခံရတဲ့ ခေတ်မှာ တန်းတူညီမျှမှုကို တောင်းတနေခဲ့တဲ့ကျွန်တော်တို့စီးပွားပညာကို သင်ယူပြီးလောကကြီးက မမျှတဘူးဆိုတာ ပိုနားလည်လာတယ်။ “Life is not fair; get used

ဖောက်သည်တိုင်းက မတူဘူး။ Read More »