System

ဘဝကို အချစ်နဲ့ပဲ မဖြတ်သန်းနဲ့
စနစ်ထည့်ပြီး ဖြတ်သန်း။

အချစ်မှာလဲ စနစ်လိုတယ်။မွေးနေ့မမေ့တာ။စိတ်ခံစားမှုလိုအပ်ချက်ဖြည့်ပေးတာ။ပုံမှန် ဆက်သွယ်မှုပြုလုပ်တာ။အဆင်မပြေတာတွေကို ဖြေရှင်းတာ။နားလည်ပေးတာ။ဒါတွေက ထပ်ခါထပ်ခါလုပ်ရမည့်အရာတွေ။ ဒီထပ်ခါထပ်ခါလုပ်ရမည့်အရာတွေကိုစနစ်ချဖို့လိုတယ်။ မဟုတ်ရင် အချစ်ရေးကဖရိုဖရဲဖြစ်သွားမယ်။ ဘဝမှာ အချစ်ရေး စာမေးပွဲလဲအကြိမ်ကြိမ်ကျဖူးတယ်။ဖြေတိုင်းမအောင်တဲ့ စာမေးပွဲတစ်ခုဖြစ်ခဲ့တယ်။ဒါ လူတော်တော်များများကြုံရမှာပဲ။ ဒီစနစ်တည်ဆောက်ဖို့၁။ ကိုယ့်ရဲ့ အချစ်ကို မြင်တဲ့အခြေခံအယူအဆကို ပြန်ဆန်းစစ်ရတယ်။ ၂။ မှားတာတွေဖယ်၊ မှန်တာတွေနဲ့ပြန်အစားထိုးရတယ်။(ဥပမာ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်တဲ့အခါရှိတဲ့အယူအဆနဲ့အချစ်ရေးမှာရှိတဲ့ အယူအဆမတူဘူး။အချစ်ရေးမှာရှိတဲ့ အယူအဆနဲ့ကလေးကို ပြုစုပျိုးထောင်တဲ့ အယူအဆမတူပြန်ဘူး။) ၃။ ကိုယ့်အကြောင်းကိုယ်သိအောင်သေချာလုပ်။တဖက်လူအကြောင်းကို သိအောင် သေချာလုပ်။မှန်မမှန် ပြန်မေးကြည့်။ပြဿနာအများစုက ကိုယ့်ကိုကိုယ်နဲ့တဖက်လူလိုအပ်ချက်ကို မသိလို့ပဲ။ အချစ်ရေးဆိုတာ လိုအပ်ချက်တွေဖလှယ်တဲ့ နေရာတစ်ခုလို့ပြောရင်မှန်မလားမသိဘူး။ ၄။ ကိုယ့်ရဲ့ တုန့်ပြန်မှုပုံစံတွေကိုပြန်သတိပြု၊​ ပြင်သင့်ရင်ပြင်။​ဥပမာ ခေါင်းစားရင် မခံနိုင်တာမျိုးဆိုအဲ့လိုဖြစ်လာတဲ့အခါဘယ်လို တုန့်ပြန်မလဲ။တုန့်ပြန်မှု စနစ်ကို ပြန်ကောင်းအောင်လုပ်။​(လူတိုင်းက ငယ်ဘဝကတည်းကသတိမထားမိပဲ မသိစိတ်က ဖြစ်နေတဲ့တုန့်ပြန်မှု စနစ်တွေရှိတယ်။) အိမ်ထောင်ပြုပြီး ဘဝကိုပျော်တဲ့နှုန်းက ၅၀% ရှိခဲ့မယ်ဆို၅၀% ထဲပါဖို့တော့လိုတာပေါ့။​ ကလေးထပ်မယူတော့ဘူးဆိုရင်အိမ်ထောင်ဆိုတဲ့ […]

ဘဝကို အချစ်နဲ့ပဲ မဖြတ်သန်းနဲ့
စနစ်ထည့်ပြီး ဖြတ်သန်း။
Read More »

သူများကို အလကားနေရင်းသွားမပြိုင်နဲ့

သူများကို အလကားနေရင်းသွားမပြိုင်နဲ့။ကိုယ့်လာပြိုင်ရင်လဲနောက်ခါ မပြိုင်နိုင်အောင်ဆယ်နှစ်လောက် အကွာမှာထားခဲ့။ဒီလိုလုပ်ဖို့ မဟာဗျူဟာလိုတယ်။ဆပွားတွေးခေါ်မှုလိုတယ်။ဆပွားလုပ်ဆောင်မှုလိုတယ်။ဆပွားပေါက်ကွဲတဲ့ ရလဒ်တွေလိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

သူများကို အလကားနေရင်းသွားမပြိုင်နဲ့ Read More »

System is the solution.

စနစ်က အဖြေပဲ။System is the solution. လိုချင်တဲ့ ရလဒ်ရဖို့စနစ်အရေးကြီးတယ်။စက်ဘီးစီးတဲ့သူတော်တော်များများPeter Keen ကိုသိကြလိမ့်မယ်။British စက်ဘီးအသင်းကို 2003 ကနေ 2008 ထိစွမ်းဆောင်ရည်မြင့်ဖို့ performance director အနေနဲ့နည်းပြ coach လုပ်လာခဲ့တာ။အဲ့မတိုင်ခင်က British team ကကမ္ဘာ့အဆင့်ထဲရောက်ဖို့ အဆင့်မရှိခဲ့ဘူး။ သူရောက်လာတဲ့နောက်မှာစနစ်နဲ့ အားကစားသမားတွေရဲ့နေ့စဥ်လုပ်ဆောင်ပုံ culture တွေကိုလေ့လာပြီး သေချာတည်ဆောက်တယ်။ အမြဲမမြတ်တိုးတက်နေဖို့အတွက်ဂျပန်တို့ရဲ့ Kaizen အတွေးအခေါ်continuous improvement လုပ်တယ်။ ဒေတာပေါ်မူတည်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချတယ်။data-driven decision လုပ်တယ်။ နောက်ပြီး team ထဲမှာ စုပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်ဖို့collaboration နဲ့ communicationကောင်းအောင်လုပ်တယ်။ ဒီစနစ်တွေ သေချာလုပ်ပြီးတဲ့နောက် British Cycling Federation က ကမ္ဘာကျော်ဖြစ်သွားတယ်။ အတိတ်ကတော့ ပြီးသွားပြီ။အနာဂတ်ဆိုတာလဲ မရောက်သေးဘူး။ပစ္စုပ္ပန်ဆိုတာပဲ အစိုးရတဲ့အတွက်အနာဂတ်မှာ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ရလဒ်ရဖို့ပစ္စုပ္ပန်စနစ်ကို

System is the solution. Read More »