ဘယ်သူပိုတော်လည်းဆိုတာထက်ပန်းတိုင်ဘယ်လိုရောက်အောင်သွားမလည်းက ပိုအရေးကြီးပါတယ်။ အမြဲတမ်း တစ်တောင်ထက်တစ်တောင်ပိုမြင့်သလို လူ့အလိုလည်း နတ်မလိုက်နိုင်သည့်အတွက်အတ္တတွေ focus လုပ်ရာက Goal တွေကို focus လုပ်တဲ့အခါကြီးကျယ်တဲ့အပြောင်းအလဲဖြစ်လာမှာပါ။ ပြိုင်ဖက်ထက် အနိုင်ယူရခက်သူကမိမိကိုယ်တိုင်ဖြစ်ပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ပြိုင်ဖက်ထက် အနိုင်ယူရခက်သူက
မိမိကိုယ်တိုင်ဖြစ်ပါတယ်။ Read More »
အကြံဉာဏ်တိုင်းက လူတိုင်းအတွက် အသုံးဝင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ လူတစ်ယောက်ရဲ့ personality နဲ့ရောက်နေတဲ့ Level ပေါ်မူတည်ပါတယ်။ နံပတ်တစ် ကိုယ်ဘယ်လိုလူလည်းClear ဖြစ်ရမယ်။ဘယ်ကိုသွားမလည်းသိရပါမယ်။ ဘယ်နေရာရောက်ပြီလည်းသိရသလို ဘာဆက်လုပ်ရမလည်းလည်းသိဖို့လိုပါတယ်။ ဘဝဆိုတာ Game တစ်ခုလိုဘဲ ရောက်နေတဲ့အဆင့်ပေါ်မူတည်ပြီး ယူရမည့်အကြံဉာဏ်မတူပါဘူး။ Marshall Goldsmith ပြောသလိုဆိုWhat got you here won’t get you there. Phyo Paing @ Derek
ဘဝဆိုတာ Game တစ်ခုလိုဘဲ Read More »
iPhone မထွက်ခင် နှစ်နှစ်အလို Apple က လျို့ဝှက်ထုတ်လုပ်ဆဲ ကာလမှာ iPod ကို ဖုန်းနဲ့ပေါင်းပြီး စာရွက်တစ်ရွက်နဲ့ရေးဆွဲပြီး Steve Jobs နဲ့တွေ့တယ်။ တကယ်လို့ဖုန်းထွက်လာတဲ့အချိန်Japan မှာရှိတဲ့ သူ့ carrier အတွက် iPhone ရဲ ့ တစ်ခုတည်းသော partner ဖြစ်ချင်တယ်။ အဲ့အချိန်သူ့ မှာ Ooredoo တို့ Telenor တို့လို Carrier မရှိသေးဘူး။ မထွက်ရသေးတဲ့ iPhone နဲ့မရှိသေးတဲ့ Carrier ကို စတိနဲ့ စာချုပ်ချုပ်ခဲ့နိုင်တယ်။ (Vodafone ကို ဝယ်ဖို့ $10 billion မှာ Softbank CEOသူ့ မှာ $2 billion ဘဲရှိတယ်။ ဒါကလည်း Dot Com
Harvard Professor – Daniel Gilbert က လူတွေဟာ အနာဂတ်မှာ ဘယ်လိုခံစားရမလည်းဆိုတာ ခန့်မှန်းကြတယ်။ ဒါပေမယ့် မမှန်ကြဘူး။ အဆုံးမသတ် ကျောင်းစာမေးပွဲကြီးပြီးရင် ပျော်မယ်ထင်ခဲ့ကြတယ်။ အလုပ်ရှာဖို့ဖြစ်လာတယ်။ အလုပ်ရရင် ဘဝမှာအေးအေးဆေးဆေးဖြစ်ပြီစဉ်းစားတယ်။ ရုံးတွင်းပြိုင်ဆိုင်မှု Office Politics တွေနဲ့တွေ့တယ်။ ကိုယ်တိုင်စီးပွားရေး လုပ်ရင်တော့ Financial Freedom ရမယ်စဉ်းစားတယ်။ ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု Management ပြဿနာတွေကြုံတယ်။ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်လို့လည်း ပြဿနာတွေ ၁၀၀% မရှိတော့မှာ မဟုတ်ဘူး။ သူ့ထက်ပိုကြီးတဲ့ပြဿနာတွေကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းရမှာ။ ရွေးချယ်မှု လူရှိရင် ပြဿနာရှိတယ်။ Game ကစားသလိုဘဲ။ Level မြင့်လေလေ ပြဿနာကြီးလာလေလေ။ ဒီတော့ ကိုယ် ကစားချင်တဲ့ Game ကိုရွေးချယ်ဖို့လိုတယ်။ လုပ်ဆောင်မှု နောက်ပြီး လူတိုင်းဟာ ကိုယ်လုပ်တာကိုသိတာထက် ကိုယ်သိတာကိုလုပ်နေကြတာဖြစ်တယ်။
သစ်ကြီးဘဲထိုင်ခုတ်နေတာထက် ပုဆိန်သွေးဖို့လိုပါတယ်။ Read More »
မိတ်ဆွေစာရွက်တစ်ရွက်ထုတ်ပြီး ဒီရက်ပိုင်းအတွင်းစဉ်းစားနေတဲ့အရာတွေအားလုံးချရေးကြည့်ကြည့်ပါ။ ကျွန်တော်တို့ဟာ အတွေးများစွာကို သယ်ဆောင်ထားရတယ်ဆိုတာတွေ့ရမှာပါ။ အရမ်းလေးတယ်ဟုတ်? ဟုတ်တယ်။ မိတ်ဆွေတို့အတွေးတွေကို ဂရုစိုက်ပါ။ ဒါ့ကြောင့် အတွေးတွေကို ရည်မှန်းချက်တွေအပေါ်မှာ စူးစိုက်ထားဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek
အတွေးတွေကို ဂရုစိုက်ပါ။ Read More »
1. ဦးဆောင်သူမှာ Personality Type လေးမျိုးရှိဖို့လိုတယ်။ -Dreamer-Thinker-Storyteller-Leader အောင်မြင်နေတဲ့ ဘယ် company ရဲ့ CEO တိုင်းကို လေ့လာကြည့်ရင် ဒီ personality လေးခုကိုတွေ့လိမ့်မယ်။ ဒီထဲက တစ်ခု လိုနေရင်လည်း အောင်မြင်ဖို့ခက်တာ အမေရိကားစေျးကွက်ကို မိုက်ရူးရဲစွာစျေးကွက်ဖောက်ပြီး ဒုက္ခရောက်သွားတဲ့ တရုတ် billionaire Jia Yueting ကိုတွေ့ရမှာဖြစ်တယ်။ 2. Technician – Manager – Entrepreneur လုပ်ငန်းစတင်တဲ့ သူအများစုဟာ ဥပမာ self-employed တွေဖြစ်တဲ့ ဆရာဝန်၊ trainers အစရှိတဲ့သူတွေဟာ technician အလုပ်ကနေစပါတယ်။ company မှာ အလုပ်မလုပ်ချင်တော့တဲ့အတွက် ကိုယ်တိုင်လွတ်လပ်မှုရအောင် တစ်နိုင်တစ်ပိုင်လုပ်ငန်းတည်ထောင်တယ်။ နောက်ဆုံး technician အလုပ်မှာတင်အချိန်ပေးရပြီး၊ Manager လို organize
Working in ကနေ Working on the business ဖြစ်အောင် Read More »
၁. တိကျတဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ချဖို့ ငါဒီနေ့ အကောင်းဆုံးလုပ်ပြီးပြီလား။ ၂. ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့ တိုးတက်အောင် အကောင်းဆုံးကြိုးစားပြီးပြီလား။ ၃. ဘ၀မှာ အဓိပ္ပာယ်ပိုရှိဖို့ အကောင်းဆုံးကြိုးစားပြီးပြီလား။ ၄. ပျော်ရွှင်ဖို့ အကောင်းဆုံးကြိုးစားပြီးပြီလား။ ၅. ဘ၀နဲ့ တစ်သားထဲဖြစ်ဖို့ အကောင်းဆုံးကြိုးစားပြီးပြီလား။ ၆. ကောင်းမွန်တဲ့လူမှုဆက်ဆံရေးတွေရှိအောင် အကောင်းဆုံးကြိုးစားပြီးပြီလား။ Phyo Paing @ Derek
တရုတ်ပြည်မကြီးက ပေါချောင်မကောင်း ပစ္စည်းတွေထွက်တယ်။ လေကျင်း 雷军 ဆိုတဲ့လူက ဘေးထိုင်ဘုပြောမနေဘူး။ တန်ဖိုးနည်း အရေအသွေးမြင့် ကုန်ပစ္စည်းတွေထုတ်ရင်း Xiaomi (MI) ဖြစ်လာတယ်။ တရုတ်ပြည်မကြီးမှာ banking system နဲ့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး အစအစအရာရာမှာ အားနည်းတယ်။ ဘေးထိုင်ဘုပြောမနေဘူး။ Jack MA ရဲ့ Alibaba နဲ့အတူ Alipay ဖြစ်လာတယ်။ AliExpress ဖြစ်လာတယ်။ အမေရိကန်တွေ နည်းပညာသာတာ ဘားမှလုပ်မရဘူး။ အစိုးရ အကာအကွယ်မပေးဘူး ဘေးထိုင်ဘုပြောမနေဘူး။ Uber မလာခင် DiDi Taxi ပြင်ဆင်ခဲ့တယ်။ Uber တရုတ်ကထွက်သွားရတယ်။ ရေမရှိဘူး။ လူမရှိဘူး။ မလေးရှားအနိုင်ကျင့်တယ်တစ်ခုတည်း ဘေးထိုင်ဘုပြောမနေဘူး။ Newater လုပ်တယ်။ ဒီနေ့ စလုံးဖြစ်လာတယ်။ ဘေးထိုင်ဘုပြောတာ လူငယ်တွေအလုပ်မဟုတ်ဘူး။ Energy ရှိတယ်။
ခိုလိုငြီးတာ ကျွန်တော်တို့ အလုပ်မဟုတ်ဘူး။ Read More »
ဟိုးရှေးရှေးက လူတစ်ယောက်ရှိတယ်။ ချမ်းသာချင်တဲ့အတွက် စီးပွားရေးလုပ်တယ်။အခက်ခဲတွေကျော်ဖြတ်ရင်း ချမ်းသာလာတယ်။ ဒါပေမယ့် သူမပျော်ပါ။ တပါးသူတွေကို ပြောတယ်။ ကိုယ်တိုင်စီးပွားရေးမလုပ်ကြနဲ့ ခေါင်းစားတယ်။ လုပ်ငန်းလုပ်ပုံတွေ အရင်နဲ့မတူတဲ့ ခေတ်မှာ လုပ်ငန်းနဲ့ လူနဲ့ခွဲမရတော့ ဥစ္စာစောင့်လိုဖြစ်လာတယ်။ ဒါ့ကြောင့် လုပ်ငန်းစတင်တဲ့အခါ Startup 101 မှာ ပထမ S ကStart with Why ပါ။ ငွေကြေးထက်ပိုတဲ့ Why ကို ရှာရပါမယ်။ Phyo Paing @ Derek
ငွေကြေးထက်ပိုတဲ့ Why ကို ရှာရပါမယ်။ Read More »
တခါက လူငယ်တစ်ယောက်ရှိတယ်။ သူ့ကိုယ်သူ ဘာစိတ်ဝင်စားလည်းမသိသလို ဘာတော်လည်းမသိဘူးဖြစ်နေတယ်။ ဒီလိုနဲ့ လစာကောင်းတဲ့ အလုပ်တွေရဖို့ သင်တန်းတွေတက်ရင်း နောက်ဆုံးအဆုံးသတ်မှာ သာမာန်အညတရ ဘဝနဲ့အဆုံးသတ်ခဲ့ရတယ်။ Mediocre ဘဝနဲ့ အဆုံးမသတ်မိဖို့ မိမိကိုယ်ကို Brand တစ်ခုအနေနဲ့ မြင်ဖို့လိုပါတယ်။ အောင်မြင်တဲ့ အမှတ်တံဆိပ်တွေမှာ ထူးခြားချက်တွေအများကြီးရှိပေမယ့် အခြေခံသုံးချက်ကတော့ 1. Strong Identity ရှိတယ်။ လူတွေမှာလည်း Brand တွေလိုဘဲ Identity ရှိဖို့လိုတယ်။ ဥပမာ Apple ဆိုပါတော့ လူသုံးကုန်လျှပ်စစ်ပစ္စည်းထုတ်တယ်။ လူငယ်လေးအနေနဲ့ ကိုယ်ဘယ်သူလည်းဆိုတာ ပြန်မေးရမယ်။ 2. USP ဘာလည်း။ (တစ်ကွက်ကောင်းကဘာလည်း?)သူများထက် တမူထူးခြားပြီး ပိုကောင်းမွန်တဲ့အရာဘာလည်း? မိမိရဲ့ talent ကိုသိရပါမယ်။ 3. Right Channel ထင်ပေါ်ရင် စင်ပေါ်ကကောက်တာမှန်ပါတယ်။ စင်ပေါ်ကကောက်ဖို့ ကောက်တဲ့သူတွေ
လူ နဲ့ အမှတ်တံဆိပ် Read More »
