June 2023

လုပ်ငန်းငယ်လေးဟာသူ့လက်ရှိအရွယ်အစားထက်အဆ ၁၀၀၀၀ ကြီးနိုင်တယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ ကြက်ကြော်ဆိုင်လေးကိုဆိုင်ပေါင်း ၁၀၀၀၀ ကျော်ဖွင့်နိုင်တဲ့အထိစဥ်းစားကြည့်ကြည့်ပါ။ဥပမာ ဖိလစ်ပိုင်မှာစပြီးအနောက်တိုင်းနဲ့တစ်ကမ္ဘာလုံးမှာပါအစွမ်းပြခဲ့တဲ့ အင်္ဂျင်နီယာတည်ဆောက်တဲ့ရေခဲမုန့်ကစခဲ့ပြီး ကြက်ကြော်ပါရောင်းနေတဲ့Jollybee. ဒီလို အစ ၁၀၀၀၀ ကြီးဖို့ ကိုယ့်လုပ်ငန်းဘာကြောင့်စခဲ့လဲအဲ့ အိုင်ဒီယာ အကြံဥာဏ်ကို မပျောက်စေနဲ့။ဒါက အုတ်မြစ်တစ်ခုပဲ။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ဖောက်သည်တွေရဲ့ဘယ်ပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့စတင်ခဲ့သလဲ။ စီးပွားရေးတစ်ခုကို စီမံတဲ့စဥ်းစားတဲ့ပုံစံဟာအပြင်မှ အတွင်းလာတယ်။ဖောက်သည်၊ ပြိုင်ဖက်၊ သတင်းနဲ့ကုန်ပစ္စည်းပို့ဆောင်ရေးစနစ်၊ ဒီကမှ ကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်းဖြစ်တဲ့ဝန်ထမ်း၊ လုပ်ငန်းဆောင်တာဆောင်ရွက်ပုံလာတယ်။လုပ်ငန်းတစ်ခုဆိုတာ မတူညီတဲ့အစိတ်အပိုင်းပေါင်းများစွာစုစည်းထားတဲ့စနစ်ကြီးတစ်ခုဖြစ်တယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုဟာ စီးပွားရေးကောင်းကောင်းမကောင်းကောင်းလည်ပတ်အမြတ်ငွေရဖို့လိုတယ်။ဒါကြောင့် ရွေးချယ်တဲ့အခါဒူပေဒါပေခံပြီး စီးပွားရေးမကောင်း၊နိုင်ငံရေးမကောင်းလို့ ပြုတ်သွားတဲ့လုပ်ငန်းမဟုတ်အောင် စနစ်တကျရွေးချယ်ဖို့လိုတယ်။အစားအသောက်၊ ပညာရေး၊ လူမှုရေး၊ စီးပွားရေး ဘယ်အပိုင်းတွေ ကူညီနေသလဲ။ ဒီလိုရပ်တည်နိုင်ဖို့ ၁။ သေချာရွေးချယ်၂။ အမြဲတမ်းတိုးတက်အောင်နည်းလမ်းရှာဖွေ၃။ ဖောက်သည်တွေအသံနားထောင်၄။ ကိုယ်မြင်၊ ကြား၊ ခံစားရတဲ့စျေးကွက်ကိုတုန့်ပြန်၅။ အမြင့်ဆုံးစံနှုန်းတစ်ခုထား၆။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ရင်ခုန်စရာကောင်းတဲ့ပုံပြင်ကိုရေးထား၇။ ဒီပုံပြင်အတိုင်းနေဖို့အရေးကြီးတယ်။ လုပ်ငန်းသေးလေးတွေဟာ ဝန်ထမ်းတွေ အတွက်သင်တန်းကျောင်းပဲ။သူတို့ကို […]

လူတွေကို စီမံခန့်ခွဲမှုမှာ“မိသားစု” ဆိုတဲ့ စိတ်ကိုဖျောက်ဖို့လိုတယ်။ဒါကတော့ Netflix မှာ ကျင့်သုံးတဲ့အတွေးအခေါ်ပဲ။ ကျွန်တော်တို့က စက်မှုတော်လှန်ရေးခေတ်အတွေးအခေါ်တွေနဲ့ ရှေ့ဆက်နေကြတယ်တဲ့။ “ဝန်ထမ်း” တွေ လုပ်ငန်းအပေါ်လုပ်ပေးတာကျေးဇူးတင်တယ်ဆိုတဲ့ စိတ်နဲ့နေကြတယ်။ဒါက တစ်ယောက်တည်းလုပ်နေတဲ့လုပ်ငန်းအတွက်ဆို ဟုတ်ကောင်းဟုတ်မယ်။ တကယ်လို့ ဒီလုပ်ငန်းဟာ shareholder တွေနဲ့ သွားနေတဲ့လုပ်ငန်းဆိုရင်စီမံခန့်ခွဲသူတွေရဲ့ တာဝန်ကရေတိုနဲ့ ရေရှည် ပိုင်ရှင်တွေရဲ့အကျိုးစီးပွားကို တိုးတက်အောင်လုပ်ပေးရမည့်တာဝန်ဖြစ်သွားပြီ။ ဒီတော့ ဝန်ထမ်းနဲ့ စနစ်ဆိုတာ ပိုင်ရှင်တွေရဲ့အကျိုးစီးပွားကိုရေရှည်အောင်မြင်တိုးတက်အောင်လုပ်ပေးရမှာဖြစ်သွားပြီ။ ဒီလိုဖြစ်ဖို့ “မိသားစု” ဆိုတဲ့ အစား“အဖွဲ့” team ဆိုတဲ့ စိတ်နဲ့သွားဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းရဲ့ပြဿနာတွေကို အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနိုင်သူဆို ဆက်နေ။လုပ်ငန်းရဲ့ ပြဿနာတွေကိုအကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနိုင်တဲ့သူမဟုတ်ရင်အစားထိုး။ ဒါကို Netflix မှာ Keeper Test ဆိုတာလုပ်တယ်။ကိုယ့်ဝန်ထမ်းကို နောက်တစ်နှစ်ဆက်ရှိိနေဖို့အတွက် မန်နေဂျာက အတိုက်အခံလုပ်မလားတဲ့။ ဒီလို အတိုက်အခံလုပ်ပြီးထိန်းထားမယ်ဆိုရင်ဒါက Keeper Test အောင်တယ်။ လုပ်ငန်းရှင်အများစုကလဲ