August 2023

Coach = နည်းပြ

နည်းကိုပြဖို့အတွက် ၁။ နည်းလိုတယ် ၂။ ပြတိုင်းမြင်ဖို့အတွက် ဘာတွေပြမလဲသိဖို့ကိုယ့် coachee ရဲ့အဖြစ်အပျက်အခြေအနေအထင်အမြင်တွေကို “မေး” ရတယ်။ နည်း = နည်းနာ methodology နည်းတွေကို စနစ်ချထားတာကို “နည်းနာ” လို့ခေါ်တယ်။methodology = a system of methods နည်းနာဆိုတဲ့အရာမှာ အခြေခံစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေပါတယ်။အသုံးချရမည့် လိုက်နာရမည့်အရာတွေပါတယ်။ ဥပမာ သွားမည့်ပန်းတိုင်ကနိဗ္ဗာန်ဆိုရင်အခြေခံအနေနဲ့ သစ္စာလေးပါးကိုသိရမယ်။မဂ္ဂင်ရှစ်ပါးကို လိုက်နာရမယ်။ နည်းပြ တစ်ယောက်ရဲ့မရှိမဖြစ်ကလမ်းကြောင်းပြတတ်ဖို့သူ့ရဲ့အသက်က “နည်းနာ”။ ဥပမာ Performance CoachingGrowth coaching Co-active coaching Emyth coaching အရှေ့ကနည်းက အရေးကြီးတယ်။ Guerrilla နည်းနာ။အခြေခံ ၁၈ ခု။ Sapwar Coachingအခြေခံ ၆ ခု။အခွဲ အခု ၁၀၈။ #gmc#sapwar

Coach = နည်းပြ Read More »

ဟီးရိုးနောက်တစ်ယောက်ရှိတတ်တယ်။

လူအများမြင်တဲ့ ဟီးရိုးတွေရဲ့နောက်မှာလူအများမမြင်တဲ့ ဟီးရိုးနောက်တစ်ယောက်ရှိတတ်တယ်။ တချို့တွေအတွက် အမေ။တချို့တွေအတွက်က အဖေ။တချို့တွေအတွက်က ချစ်သူ၊ ရည်းစား၊ စာနာတတ်တဲ့ လင်မယား။တချို့တွေအတွက်က ဝန်ထမ်းကောင်း။တချို့တွေအတွက်က ဆရာသမားကောင်း။ Phyo Paing @ Derek

ဟီးရိုးနောက်တစ်ယောက်ရှိတတ်တယ်။ Read More »

ဒီခံယူချက်နဲ့ပဲ အသက်ရှင်တယ်။

ကိုယ်နဲ့ အလုပ်လုပ်တဲ့သူတိုင်းကိုယ်နဲ့ ပတ်သတ်တဲ့သူတိုင်းကိုယ်အကျိုးရှိတာထက်သူတို့အကျိုးပိုရှိရမယ်။ဒီခံယူချက်နဲ့ပဲ အသက်ရှင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

ဒီခံယူချက်နဲ့ပဲ အသက်ရှင်တယ်။ Read More »

ဟီးရိုးဖြစ်စေမည့် ပလက်ဖောင်းစင်မြင့်ဖြစ်ရမယ်။

ကျွန်နော့်အယူအဆကတော့ကိုယ့်ပရိသတ်ကို အသုံးပြုပြီးကိုယ်က ဟီရိုး လုပ်မည့်အစားကိုယ့်လုပ်ငန်းက ကိုယ့်ဖောက်သည်တွေကိုဟီးရိုးဖြစ်စေမည့် ပလက်ဖောင်းစင်မြင့်ဖြစ်ရမယ်။ Phyo Paing @ Derek

ဟီးရိုးဖြစ်စေမည့် ပလက်ဖောင်းစင်မြင့်ဖြစ်ရမယ်။ Read More »

ဝင်ငွေအတွက် ၄ ခုကို အဓိကထားတယ်။

ဝင်ငွေအတွက် ၄ ခုကို အဓိကထားတယ်။ ၁။ ကိုယ်တိုင်ဦးစီးတဲ့အလုပ် ၂။ ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်နေတဲ့နောက် ၁၅ နှစ်နေရင် ပေါက်ကွဲမှုအားကောင်းတဲ့လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တစ်ခုကို အုပ်စိုးထားတဲ့မဟာဗျူဟာမြောက် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု ၃။ စျေးကွက်အပြောင်းအလဲပေါ်မှာဝယ်ရောင်းကရမည့်ဝင်ငွေအပေါ်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု ၄။ ရေရှည်အတွက် အိမ်ခြံမြေမှာရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု ပထမတစ်ခုက လက်ရှိဝင်ငွေအတွက်။ကိုယ့်ပျော်ရွင်မှု၊ ရည်မှန်းချက်၊သမိုင်းပေးတာဝန်နဲ့ လုပ်ချင်တဲ့အပြောင်းအလဲတွေအတွက်။ ဒုတိယတစ်ခု နိုင်ငံပြန်ကောင်းတဲ့အခါ ရှယ်ယာပြန်ရောင်းဖို့။ ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုကြီးကြီးတည်ဆောက်ဖို့။ တတိယတစ်ခုက မငြိမ်တဲ့စျေးကွက်အပြောင်းအလဲက ရမည့်ဝင်ငွေ။ နောက်တစ်ခုက လုပ်ငန်းတွေဘယ်လောက်ပြဿနာဖြစ်ဖြစ်၊ ရပ်ရပ်အခြေချစရာတစ်ခုအတွက်။ ဒါတွေလုပ်ဖို့ တစ်ယောက်တည်းအားနဲ့မရဘူး။တတ်ကျွမ်းနားလည်ကျွမ်းကျင် သူတွေရဲ့အားလိုတယ်။ကိုယ်က နေရာတကာဆရာမကျနိုင်ဘူး။ ဒီတော့ ကိုယ့်ရဲ့ မဟာဗျူဟာအကွက်တွေကိုသေချာချဖို့လိုတယ်။ လူတိုင်းမှာ မတူညီတဲ့ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုPersonal Finance Philosophy ရှိလိမ့်မယ်။ ကိုယ့်အတွက်ကတော့ ကိုယ့်ဘဝကိုယ်ပဲတည်ဆောက်လာရတော့ဥစ္စာကိုစောင့်ဖို့ ဥာဏ်ပဲသုံးရတယ်။ Phyo Paing @ Derek

ဝင်ငွေအတွက် ၄ ခုကို အဓိကထားတယ်။ Read More »

အစွမ်းအစ ပြိုင်တဲ့ပွဲပဲ။

10%, 20% အထက်တိုးတက်ဖို့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကိုစနစ်ကျပြီး ကောင်းအောင်လုပ်ကြတယ်။ 10x, 20x အထက်တိုးတက်ဖို့လုပ်ငန်းအတွက် မဟာဗျူဟာအကွက်ကောင်းကောင်းချပြီး လုပ်ဆောင်ကြတယ်။ ဝန်ထမ်းလုပ်တဲ့အခါလဲ အလုပ်အကိုင် မဟာဗျူဟာလိုတယ်။ လုပ်ငန်းလုပ်တဲ့အခါလဲစီးပွားရေး မဟာဗျူဟာလိုတယ်။ အဆ ၁၀၀၀ ကျော်လောက်ကြီးထွားသွားတဲ့ ပြည်တွင်း၊ ပြည်ပလုပ်ငန်းတွေ အကုန်ကြီးလိုက်ရင်ဒီပုံစံကို တွေ့လိမ့်မယ်။ Nvidia chips တွေက ဂိမ်းလောက၊ခရစ်တို မိုင်းနင်းလုပ်တဲ့အချိန်၊နောက် အေအိုင် AI ပေါ်လာတဲ့အချိန်နဲ့မဟာဗျူဟာကျ ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုနဲ့အခွင့်အလမ်းနဲ့တွေ့တဲ့အခါ $1 trillion ကျော်တန်တဲ့ လုပ်ငန်းကြီးဖြစ်သွားတယ်။ ဒီဂျစ်တယ်မားကတ်တင်းတွေ ကြီးထွားလာတဲ့အခါCanva ကလဲ $40 billion တန်ကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်သွားတယ်။ နိုင်ငံရေတံခါးဖွင့်တဲ့အခါ ၁၉၉၆ မှာ စခဲ့တဲ့ Good Morning ပါမုန့်ထုတ်တဲ့ကုမ္ပဏီL & M Mayson က ရှယ်ယာ ၈၀% ကို

အစွမ်းအစ ပြိုင်တဲ့ပွဲပဲ။ Read More »

အကောင်းဆုံးသူငယ်ချင်းဖြစ်ဖို့ဆိုတာ

အကောင်းဆုံးသူငယ်ချင်းဖြစ်ဖို့ဆိုတာကိုယ့်ရဲ့ အဆိုးဆုံးအကျင့်တွေသူမျက်ဝါးထင်ထင်မြင်ဖူးပြီးလက်ခံနိုင်ဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

အကောင်းဆုံးသူငယ်ချင်းဖြစ်ဖို့ဆိုတာ Read More »

အတွေး၊ အကြံ၊ အလုပ်က
ကူးစက်တတ်တယ်။

ကိုယ့်ရဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုကကိုယ်နဲ့အမြဲတွေ့နေတဲ့လူငါးယောက်ရဲ့ ပျဉ်းမျှပဲ။ ဒါကတော့ ဂျင်ရွန်း Jim Rohm ပြောတဲ့You are the average of five people you spend the most time with. သင်ကသင်နဲ့အမြဲတွေ့တဲ့လူငါးယောက်ရဲ့ ပျဉ်းမျှပဲဆိုတဲ့အဆိုအမိန့်ကို နောက်တစ်ဆင့်ပြန်စဉ်းစားကြည့်တာ။ ကိုယ်နဲ့ နေ့စဉ်တွေ့နေတဲ့သူတွေကိုဂရုသေချာပြု ရွေးချယ်ဖို့လိုတယ်။ အတွေး၊ အကြံ၊ အလုပ်က ကူးစက်တတ်တယ်။ Phyo Paing @ Derek #drphyopaing

အတွေး၊ အကြံ၊ အလုပ်က
ကူးစက်တတ်တယ်။
Read More »

လူတိုင်း Social Media ကိုအသုံးပြုပေမယ့်
အသုံးပြုတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်မတူကြဘူး။

ကိုယ်က Facebook Page လုပ်တယ်။လူမှုကွန်ယက်မှာ စာတွေတင်၊ဗီဒီယိုတွေတင်တယ်ဆိုကိုယ့်ရည်ရွယ်ချက်ကဘာလဲ အရင်ပြန်စဥ်းစားရတယ်။ နာမည်ကြီးဖို့လား။လူအထင်ကြီးဖို့လား။အိုင်ဒီယာတစ်ခုကို လူတွေသိအောင်လား။စျေးပိုရောင်းချင်တာလား။ လူတိုင်းကိုသိစေချင်တာလား၊ကိုယ်သိစေချင်တဲ့ လူတစ်စုကိုပဲသိစေချင်တာလား။လူတွေကို တကယ်ကူညီပေးဖို့လား။ လုပ်ငန်းအသစ်တွေပြန်စရင်လွယ်ဖို့လား။ငွေပိုရှာဖို့လား။လွမ်းမိုးမှုပိုကြီးဖို့လား။ကိုယ့်ရန်သူတွေကို ဒုက္ခပေးဖို့လား။ လူတွေရဲ့ အတွေးအမှားတွေကိုပြင်ပေးချင်တာလား။ဒီလိုလေးလဲ ဖန်တီးလို့ရတယ်ဆိုတဲ့ အသစ်တွေကို ပြပေးချင်တာလား။ လူတွေကို ဖျော်ဖြေချင်တာလား။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို လိုသိပိုများဖို့လား။အိုင်ဒီယာသစ်တွေကို စမ်းသပ်ဖို့လား။ တစ်ခုထက်လဲ ပိုနိုင်တယ်။ ဒီအချက်ကို သေချာသိရင်ကိုယ့်ရဲ့ လူမှုကွန်ယက်မဟာဗျူဟာကိုသေချာ ချမှတ်လို့ရပြီ။ လူတိုင်း Social Media ကိုအသုံးပြုပေမယ့်အသုံးပြုတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်မတူကြဘူး။ #gmc#sapwar

လူတိုင်း Social Media ကိုအသုံးပြုပေမယ့်
အသုံးပြုတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်မတူကြဘူး။
Read More »

ကျွန်တော် အကြိုက်ဆုံး စာအုပ်ငါးအုပ်စီ
စဉ်းစားကြည့်မယ်။

ToeTet – တိုးတက် ရဲ့ philosophy က Personal, Professional, Business Developmentတစ်ဆင့်ချင်းသွားတယ်ဆိုတော့ကျွန်တော် အကြိုက်ဆုံး စာအုပ်ငါးအုပ်စီစဉ်းစားကြည့်မယ်။ Personal Development အတွက်အကြိုက်ဆုံး စာအုပ်ငါးအုပ်ဆို ၁။ 5 AM Club၂။ Atomic Habits၃။ Unlimited Power ၄။ Productivity Project၅။ The Courage to be disliked Marketing အတွက်ဆိုရင်တော့၁။ Dentsu Way၂။ Brainfluence၃။ Cashvertising ၄။ Ask method ၅။ Duct Tape Marketing Professional Development အတွက်ဆိုရင်၁။ So good they can’t ignore you၂။ Reinventing

ကျွန်တော် အကြိုက်ဆုံး စာအုပ်ငါးအုပ်စီ
စဉ်းစားကြည့်မယ်။
Read More »