May 2024

Q: လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် အရေးအကြီးဆုံးက ဘာလဲ? A: အရောင်းပဲ။ Q: ရောင်းရအောင် ဘာလုပ်ရမလဲ။ A: မားကတ်တင်း Q: မားကတ်တင်းဆိုတာဘာလဲ။ A: သူစိမ်းကို အသိ၊အသိကိုဖောက်သည်၊ ဖောက်သည်ကို အမာခံပရိသတ်၊အမာခံပရိသတ်ကို အတွင်းလူပြောင်းတာ။ Q: ဒါကို ဘယ်လိုလုပ်ကြသလဲ။ A: တင်၊ မြင်၊ မေး၊ ဝယ်၊ ထပ်ဝယ်၊ ညွှန်းဒီအဆင့်တွေ နဲ့ လုပ်ကြတယ်။ Q: ဘာကြီးလဲဗျ။ A: ပို့တွေ တင်တယ်။ တင်တိုင်းလဲ မမြင်ဘူး။ လူမှုကွန်ယက်မှာ တင်တယ်။ ရေဒီယိုမှာ တင်တယ်။ Billboard တွေမှာ တင်တယ်။ တင်ပြီးရင် လူတွေ မြင်ဖို့boost လုပ်တာ။ ကြော်ငြာတာ လုပ်ကြတယ်။ ကြော်ငြာ သို့ ပို့ကို သေချာတင်ရင်စိတ်ဝင်စားမှုနဲ့

ရောင်းရှုံးဒဏ်က ကာကွယ်ဖို့ဒီလေးချက်က အထောက်အကူပြုမလားမသိဘူး။ Not Selling or Immediate Restockingမရောင်းလို့ရသလို၊ ရောင်းပြီးတဲ့ ပစ္စည်းတွေ ချင်ချင်းပြန်ဖြည့်တာလုပ်ကြတယ်။ Hedging with Foreign Currencyတချို့က ရောင်းရတဲ့ပစ္စည်းအတွက်ကုန်ပစ္စည်းပြန်ဝယ်ဖို့ ဒေါ်လာ၊ တရုတ်ငွေ၊ ဘတ်ချက်ချင်းလဲထားတယ်။ Pre-Purchasing Goodsအနာဂတ်မှာရမည့်ပစ္စည်းအတွက်ချက်ချင်းဝယ်ပြီး ငွေချေတာမျိုးလုပ်ကြတယ်။ Budgeting in Foreign Currencyတချို့က Budgeting က တခြားငွေကြေးနဲ့လုပ်တယ်။ရောင်းရတဲ့ငွေကို ပြန်ပြောင်းထားတယ်။ နည်းတော့ အများကြီးလုပ်ကြတယ်။ဒါက တချို့ပေါ့။ တခြား forward contracts, Options ContractsFutures ContractsCurrency SwapsNatural HedgingDiversification နည်းတွေရှိသေးတယ်။အပေါ်ကလေးခုက SME တွေအလွယ်တကူလုပ်လို့ရနိုင်တယ်။ ဒီ အခြေအနေက တော်တော်လေး ကြမ်းတမ်းတော့ ငွေကြေးအခြေနေ နေ့စဥ်ထောက်လှမ်းတာတော့လုပ်ကြရမှာပေါ့။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

၂၀၁၅ ခုနှစ်ဟွားဝေ G710 တွေ ခေတ်စားချိန်။ အေပရယ် ၇ ရက်နေ့ငွေလဲစျေးက ၁ ဒေါ်လာ ၁၀၂၂ ကျပ်ရှိတယ်။အေပရယ် ၉ မှာ ၁၀၅၁ ဖြစ်သွားတယ်။ အဲ့တုန်းက နည်းနည်းလေးကွာတာနဲ့ရောင်းရှုံးဖြစ်တယ်။ အဲ့မှာ စဥ်းစားမိတာတစ်ခုက ကိုယ်တိုင် စျေးသတ်မှတ်လို့ရတဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ အဓိကရောင်းမယ်။အဲ့လို စဥ်းစားဆုံးဖြတ်ခဲ့တယ်။ အဲ့အချိန်က MBA Thesis လုပ်၊ ဆင်ခြေဖုံးရက်ကွက်က ဖုန်းဆိုင်လေးကို တစ်နှစ်ပြည့် စလွဲဖို့လုပ်နေရင်း၊Part-time Apex Business School မှာ စာသင်နေတဲ့အချိန်။ ဒီကမှ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်တဲ့အခါအချက် ငါးချက်နဲ့ကိုက်ညီိဖို့ 5C criteria ကို ထုတ်လိုက်တယ်။ ၁။ Create ကိုယ်တိုင်ဖန်တီးတဲ့ ထုတ်ကုန်ဖြစ်ရမယ်။ ၂။ Control စျေးနှုန်းကို ကိုယ်တိုင်ထိန်းချုပ်နိုင်ရမယ်။ ၃။ Category

Q: မင်္ဂလာပါ အစ်ကိုရေမားကတ်တင်းအကြောင်းလေး မေးချင်လို့။ A: ဟုတ်ကဲ့ မေးပါခင်ဗျ။ Q: ထုတ်ကုန်မားကတ်တင်းနဲ့ ကုမ္ပဏီ မားကတ်တင်း ဘာကွာသလဲ? A: အများကြီးကွာပါတယ်။ Q: တစ်ခုလောက် ဥပမာပေးပါလား။ A: မက်ဆေ့။ Q: ဟုတ်ကဲ့။ A: ဥပမာ Nike ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ် slogan ကJust do it. Apple က Think different. အဲ့ဒါက ကုမ္ပဏီ အဆင့်မှာလုပ်တာ။ Product ထုတ်ကုန်အဆင့်မှာဆို iPhone 13 Pro တုန်းကဆိုပါတော့Oh So Pro တို့ ကြားဖူးလား။ Q: မကြားဖူးဘူးခင်ဗျ။ A: ဒါဆို iPod စ ထုတ်တုန်းက A

စီးပွါးရေးဆိုတာ ဘာလဲ?စီးပွါးရေးဆိုတာ အရောင်း၊ အဝယ်။ ဘာတွေရောင်း ဘာတွေဝယ်သလဲ?ထုတ်ကုန် ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှု ရောင်းဝယ်တယ်။ ဘာကြောင့် ဝယ်သလဲ?လိုချင်လို့၊ လိုအပ်လို့။ လိုချင်၊ လိုအပ်ရုံနဲ့ ဝယ်သလား?မဝယ်ပါ။ ဝယ်နိုင်ဖို့လဲလိုပါတယ်။ လိုချင်၊ လိုအပ်ပြီး ဝယ်နိုင်တာကိုဘာလို့ခေါ်သလဲ?ဝယ်လိုအား demand လို့ခေါ်ပါတယ်။ ဝယ်လိုအားများပြီး ရောင်းလိုအားနည်းရင်ဘာဖြစ်သလဲ?စျေးတက်ပါတယ်။ ဝယ်လိုအားနည်းပြီး ရောင်းလိုအားများရင်ဘာဖြစ်သလဲ?စျေးကျပါတယ်။ ဒါဆို လုပ်ငန်းတွေ အောင်မြင်ဖို့ဘာလိုသလဲ?ဝယ်လိုအားရှိပြီး ရောင်းလိုအားနည်းဖို့လိုတယ်။ ဒီလို ရောင်းလိုအား ရှားပါးအောင်ဘယ်လိုလုပ်ကြမလဲ?တရားဥပဒေနဲ့ တင်သွင်းရခက်တဲ့အချိန်ကိုယ်က တင်သွင်းခွင့်ရရင် ရတယ်။ဒါမှ မဟုတ် ကိုယ့်ထုတ်ကုန်ကအစားထိုးရခက်ရင် ရတယ်။ ထုတ်ကုန်အစားထိုးရခက်ဖို့ ဘာလိုသလဲ?တခြားသူတွေမှာ မသိ၊ မရှိ၊ မတတ်တဲ့ကျွမ်းကျင်မှု၊ အသိပညာ၊ အတတ်ပညာ၊နည်းစနစ်၊ လျှို့ဝှက်ချက်လိုတယ်။ ဒါကို ဝါရင်းဘူဖက်တို့ခေါ်တာရှိပါတယ်။ ဘာတဲ့?Economic moat ကျုံးခံတပ်ပါ။ ကဲ ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ ဒီလိုအချိန်မှာရှိတဲ့Economic moats