May 2024

ဒီနေ့ခေတ် မားကတ်တင်းရဲ့နတ်ရေစင်ကတော့ Organic Social Media ပဲ။ ကိုယ်တင်လိုက်တဲ့ စာ၊ ဗီဒီယိုနဲ့ ဓာတ်ပုံတွေကို ကုန်ကျစရိတ်မရှိပဲ လူများများဆီရောက်နိုင်ခြင်းကိုဆိုလိုတာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ်က content တင်တင်၊ ကြော်ငြာတင်တင် လူတွေ မြင်နေပြီး စိတ်ဝင်စားနေတဲ့အခါကိုယ့်ရဲ့ မားကတ်တင်းစနစ်ကကြော်ငြာစရိတ်မသုံးရင်တောင်လည်ပတ်နေတာဖြစ်တဲ့အတွက် အရှုံးမရှိဖြစ်နေမှာ။ အရောင်းကို ဒီထက်ပိုလိုချင်လို့Boost လုပ်တယ်၊Media Buying လုပ်တယ်ဆိုလဲသဘောပေါ့။ ဆိုလိုချင်တာကတော့ကိုယ့်လုပ်ငန်းတူက ရောင်းအားတစ်ခုရဖို့ကြော်ငြာစရိတ်တွေ အများကြီးသုံးနေရတဲ့အချိန်ကိုယ်က အထာကျကျ ဆရာကျကျလည်ပတ်နေလို့ရတယ်။ မားကတ်တင်းမှာ နားထောင်ရဆိုးပေမယ့်ဟုတ်သလိုလိုရှိတဲ့ စကားတစ်ခုရှိတယ်။ဒါကတော့“Marketing is like sex: only losers pay for it.”― Antonio Garcia Martinez တဲ့။ ကြော်ငြာတာ ကောင်းတဲ့အချက်ပါ။ ကြော်ငြာတဲ့ အပေါ် ယံအလွှာမှာOrganic Social Media တည်ဆောက်ထားဖို့လိုတယ်။ […]

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုတာ ယာဥ်တစ်စီးပဲ။ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့ယာဥ်တစ်စီးပဲ။ ဘာယာဥ်နဲ့ သွားမလဲ၊ ဘယ်လို အမျိုးအစားလဲ၊ ကိုယ့်အနေနဲ့ ဒီယာဥ်ကို ညွှန်ကြားမောင်းနှင်နိုင်လား၊ဒီယာဥ်ကို ဘယ်သွားမလဲ၊လမ်းပြတဲ့သူ၊မောင်းတဲ့သူ၊ စပယာ၊ တင်မည့်လူနဲ့ ကုန်၊ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့လိုအပ်တဲ့ လောင်စာ၊ တစ်ဆင့်ချင်းသွားမည့် မှတ်တိုင်တွေ၊သွားလမ်းမှာရှိတဲ့ မြေပြင်အခြေအနေ၊ရာသီဥတု နဲ့ လိုအပ်ရင် ထိန်းသိမ်းပြုပြင်ဖို့၊ကြိုတင်ကာကွယ်ဖို့ အစီအစဥ်ဒါတွေ သိထားဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းမတည်ဖွဲ့စည်းပုံ Structure နဲ့ Shared Valuesကျင်လည်တဲ့နယ်ပယ် Industry ပိုင်ရှင်ရဲ့ နားလည်ကျွမ်းကျင်မှု Expertise သွားမည့်လမ်း လုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာ Strategy ညွှန်းကြားသူတွေ BOD နဲ့မောင်းနှင်သူ Leader ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ကျွမ်းကျင်မှု Staffs & Skills လည်ပတ်ပုံ Systems & Operationsထုတ်ကုန်၊ ကုန်ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှုလိုအပ်တဲ့ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှု Finance & Budgeting

ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ဒါတွေရှိပြီလား။ ၁။ ပြိုင်ဖက်တွေ အတုခိုးရခက်တဲ့ဥာဏ မူပိုင်ခွင့် Intellectual property နည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်၊အမှတ်တံဆိပ်၊ လျှို့ဝှက်ချက်တစ်ခု (ဥပမာ ကိုကာကိုလာဆို သူ့ရဲ့ ဖော်မြူလာ) ၂။ ဂေဟ စနစ်။ Ecosystem လို့ ခေါ်ပြီးပြိုင်ဖက်တွေ အလွယ်တကူ ကော်ပီကူးရခက်တဲ့ စနစ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်း ကြော်ငြာကိုကော်ပီကူးလို့ရကောင်းရမယ်၊ကုန်ပစ္စည်းကို ကော်ပီကူးလို့ရကောင်းရမယ်၊ဒါပေမယ့် ဂေဟစနစ်တစ်ခုလုံးကူးလို့မရဘူး။ ၃။ အရှိန် ရွှေစျေးတွေ တက်နေပြီးလုပ်ငန်းငွေကိုရွှေမှာ ရင်းထားရင် ပိုကိုက်တာပဲ။ဘာလို့ စီးပွားရေးလုပ်နေသလဲ။ အရှိန်မှာ။ လုပ်ငန်းတစ်ခုအောင်မြင်ဖို့ အချိန်စောင့်ရပါတယ်။ ဒီ timing အချိန်အတွက်အရှိန်ကို ဆောက်ထားတဲ့သဘောပါ။ ၄။ စီမံခန့်ခွဲမှု ဦးဆောင်သူလုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ ကိုယ်မပါဘဲလည်ပတ်ဖို့အတွက် စနစ်တစ်ခုတည်းကောင်းရုံနဲ့မရပါဘူး။ထူးချွန်တဲ့ ဦးဆောင်သူနဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ ရုံးတွင်းယဥ်ကျေးမှုလိုပါတယ်။ အထက်ကပြောသွားတဲ့ အချက်တွေကစီးပွားရေး ခံတပ် Economic Moats ထဲက

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်ဖို့ ငပျင်း ဖြစ်ဖို့လိုတယ်။ Total ငပျင်းတော့ မဟုတ်ဘူး။Partial ငပျင်း။ အလုံးစုံ ငပျင်းက ကိစ္စရပ်အကုန်လုံးကို ပျင်းတာ။ ဖားတစ်ပိုင်း ငါးတစ်ပိုင်း ငပျင်းကရွေးချယ်ပျင်းတာ။ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်တဲ့ ဖားတစ်ပိုင်း ငါးတစ်ပိုင်း ငပျင်းတွေကများများလုပ်ပြီး နည်းနည်းရတဲ့အရာတွေကို ပျင်းတယ်။ သူတို့က ဘာတွေကို မပျင်းဘူးလဲဆိုနည်းနည်းလုပ် များများရတဲ့အလုပ်တွေ။ ဥပမာ စာမေးပွဲအောင်ဖို့ စာနားလည်ပြီးရင်ဖိုက်စတားနဲ့ ဖိုးစတား ကို အရင်ကြည့်တာမျိုး။ ဒီလိုလုပ်ဖို့ ဥာဏ်သုံးဖို့လိုတယ်။အရေးမပါတဲ့ အရာတွေကို အရာသိပ်မပေးမိဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းရှင် ဥပမာ ဖားတစ်ပိုင်း ငါးတစ်ပိုင်းငပျင်းလုပ်ငန်းရှင်ကစျေးကွက်ပြဿနာကို အနံ့ခံတယ်။လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဖို့အတွက် ဝန်ထမ်းတွေ ခန့်ထားတယ်။ စနစ်တကျလုပ်ဖို့ စနစ်တွေဖန်တီးထားတယ်။ စနစ်တွေ လိုက်နာမနာသိဖို့ ကြီးကြပ်ရေးမှူးထားထားတယ်။ လိုက်နာရမည့် စည်းကမ်းနဲ့လုပ်ငန်း ဖွဲ့စည်းပုံ တည်ဆောက်ထားတယ်။အနာဂတ်အမြင်နဲ့ တန်ဖိုးထားမှုတွေကိုသတ်မှတ်ထားတယ်။ ဒါကို Leverage လို့ခေါ်တယ်။ လုပ်ငန်းရှင်လဲ