Dr Phyo Paing

စီးပွားရေးမှာ
“သာ” ထက် “ကွာ” က ပိုအရေးကြီးတယ်။

စီးပွားရေးမှာ “သာ” ထက် “ကွာ” က ပိုအရေးကြီးတယ်။ ဒီနေ့ခေတ် လုပ်ငန်းအချင်းချင်းပြိုင်တဲ့အခါ စျေးပိုသက်သာအောင်၊ ဝန်ဆောင်မှုပိုသာအောင်၊“သာ” ဖို့ အသားပေးကြတယ်။ ဒီနေ့ခေတ်က ကုန်ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှုရှားတဲ့ ခေတ်မဟုတ်တော့ဘူး။ အချိုရည်လို့ပြောလိုက်ရင် ကိုကာကိုလာကို ပြေးမြင်ကြတယ်။ သူထက် အရသာပိုသာအောင်လိုက်ပြိုင်တာ ပက်ဆီ။ ဒါပေမယ့်အချိုရည်လို့ပြောလိုက်တဲ့အခါလူအများစုက ကိုကာကိုလာကို ပြေးမြင်ကြဆဲပဲ။ ဒါပေမယ့် အားဖြည့်အချိုရည်လို့ပြောလိုက်တဲ့အခါကျွဲရိုင်း Red Bull ကို ပြေးမြင်ကြတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ အရင်က မရှိသေးတဲ့ အချိုရည်အကန့်သစ်ဖြစ်တဲ့“အားဖြည့်” အချိုရည်ဆိုတဲ့ လုံးလုံးကွာတဲ့အပိုင်း category ကို ရွေးချယ်ခဲ့လို့ပါ။ Blue Ocean မဟာဗျူဟာဆိုတာ ကြားဖူးလိမ့်မယ်။ Cirque du Soleil ဆပ်ကပ်အဖွဲ့က သူ့တို့ကိုယ်သူတို့ ဆပ်ကပ်လို့မမြင်ဘူး။ တိရိစ္ဆာန်အသုံးမပြုတဲ့ ပြပွဲ (theatre) လို့မြင်တယ်။ အဲ့ဒီ […]

စီးပွားရေးမှာ
“သာ” ထက် “ကွာ” က ပိုအရေးကြီးတယ်။
Read More »

မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရဲ့
အဓိက တာဝန်က

မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရဲ့ အဓိက တာဝန်က ဆုံးဖြတ်ချက်ချရတယ်။ဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့ စဥ်းစားတတ်ရတယ်။လူနဲ့ စနစ်ကို အသုံးပြုပြီးရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်အောင်လုပ်ရမှာဖြစ်တဲ့အတွက် လူအကြောင်းနားလည်ရတယ်။ကိုယ်လုပ်တဲ့ အလုပ်စနစ်အကြောင်းနားလည်ရတယ်။စဥ်းစားတတ်ရတယ်။ လူတစ်ယောက် အလုပ်လုပ်တာတော်တိုင်းတော်တဲ့ မန်နေဂျာမဖြစ်ဘူး။ မန်နေဂျာတစ်ယောက်ကစီမံကိန်း plan ကောင်းကောင်းချရတယ်။ဘယ်သူက ဘယ်အလုပ်ကို ဘယ်အချိန်မှာ ဘယ်လိုပြီးအောင်လုပ်မလဲ။ ဒါလုပ်ဖို့ ဘာတွေလိုအပ်မလဲ။ ဘာတွေ မှားနိုင်သလဲ။ ကြိုတင်ဘာတွေကာကွယ်မလဲ။ လုပ်ဆောင်နေတာ ဘယ်လောက်ရောက်ပြီလဲ။ ဘယ်အချိန် plan အကောင်အထည်ပေါ်မလဲ။ ဒါတွေ လုပ်ဆောင်နိုင်ဖို့စဥ်းစားတတ်ဖို့လိုတယ်။ စိတ်ရှည်ဖို့လိုတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရဲ့
အဓိက တာဝန်က
Read More »

ဖောက်သည်တိုင်းက မတူဘူး။

စီးပွားရေးတိုင်းခွဲခြားဆက်ဆံကြတယ်။ သေချာကြည့်လေ မြင်လေဖြစ်လိမ့်မယ်။ ဖောက်သည်တိုင်းက မတူဘူး။ Customer is King ခေတ်ကSupercustomer is King ဖြစ်သွားပြီ။ သေချာကြည့်တတ်မယ်ဆိုရင်ဖောက်သည်တိုင်းကို တန်းတူဆက်ဆံတယ်ဆိုတာမမှန်ဘူး။ စီးပွားရေးတွေက ခွဲခြားဆက်ဆံကြတယ်။ လေကြောင်းလိုင်းတွေမှာ သာမာန်ခုံနဲ့ Business Class ခွဲခြားတယ်။ VVIP, VIP ခွဲခြားတယ်။ ဝယ်ယူတဲ့ ပမာဏ နည်းများပေါ်မူတည်ပြီးပြန်ခွဲခြားကြပြန်တယ်။ ဒါကို customer segmentation လို့ခေါ်တယ်။ ဒါက အရင်းရှင် capitalist ခေတ်ရဲ့ ပြယုဂ်ပဲ။ လူတိုင်းကို တပြေးညီဆက်ဆံဆိုတာ နားထောင်လို့ကောင်းတယ်။ကျင့်သုံးခဲ့ကြတယ်။ ကွန်မြူနစ်စနစ် ဘယ်လိုဖြစ်သွားလဲဆိုဗီယက်ယူနီယံကိုကြည့်ရင် သိနေတာပဲ။ ခွဲခြားဆက်ဆံခံရတဲ့ ခေတ်မှာ တန်းတူညီမျှမှုကို တောင်းတနေခဲ့တဲ့ကျွန်တော်တို့စီးပွားပညာကို သင်ယူပြီးလောကကြီးက မမျှတဘူးဆိုတာ ပိုနားလည်လာတယ်။ “Life is not fair; get used

ဖောက်သည်တိုင်းက မတူဘူး။ Read More »

ကိုယ်နဲ့ တူတဲ့ သူတွေ ဘယ်သူတွေလဲ

မြင်ဖန်များတော့ ပုံမှန်ဖြစ်သွားတတ်တယ်။ဒါကို normalize လို့ခေါ်တယ်။ သူများတွေ တန်းဆီနေတဲ့အချိန်ကြားဖြတ်ဝင်တာကို တော်လိုက်တာလို့ချီးကျူးတဲ့အခါ လူမှုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့တန်ဖိုးထားမှုတွေဖြစ်သွားတတ်တယ်။ လူတွေ ဒုက္ခရောက်တဲ့အခါအမြတ်ဝင်ထုတ်တာကို စီးပွားရေး အကွက်မြင်လိုက်တာဆိုတဲ့အခါ။ တခါတလေ ကိုယ့်ကမ္ဘာနဲ့ ကိုယ်၊ ကိုယ့်စံနှုန်းနဲ့ ကိုယ်၊ ကိုယ့်အဖွဲ့အစည်းနဲ့ ကိုယ်တစ်သီးတစ်သန့် တည်ထောင်နိုင်တဲ့ subculture တွေပေါ်လာတာကောင်းတဲ့ အချက်ပဲ။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ တချို့လူတွေနဲ့ ကျွန်တော်တို့အဆက်အစပ် မပြုချင်ကြဘူး။associate မလုပ်ချင်ကြဘူး။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့သူတို့က ကိုယ့်ကို ကိုယ်စားမပြုလို့။ တူညီတဲ့ ဘာသာစကားပြောနေကောင်းပြောနေလိမ့်မယ်။တူညီတဲ့ ရေမြေကလာရင်လာလိမ့်မယ်။ တူညီတဲ့ လူမျိုးဖြစ်ရင်ဖြစ်လိမ့်မယ်။ တူညီတဲ့ နိုင်ငံသားဖြစ်ရင်ဖြစ်လိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့် မတူညီတဲ့ စံနှုန်းတွေ၊ နေထိုင်မှုတွေနဲ့ နေလို့ရတယ်။ ကျောင်းတွေမှာ A ခန်း၊ B ခန်းခွဲသလိုပေါ့။ ဒီ subculture ကြီးက တဖြည်းဖြည်းကြီးလာလိမ့်မယ်။ အခုဆို ကျွန်တော်တို့ ငယ်ငယ်တုန်းကလို

ကိုယ်နဲ့ တူတဲ့ သူတွေ ဘယ်သူတွေလဲ Read More »

ဘဝရဲ့ ဥပဒေသတစ်ခု

ပျော်စေတဲ့အရာတွေထဲမှာ မတူညီတဲ့ အမြင်နဲ့လောကကို မြင်ကြည့်နိုင်ဖို့နဲ့ မတူညီတဲ့ ပုံစံနဲ့ အလုပ်တွေ လုပ်ကြည့်နိုင်ဖို့ပဲ။ ဒါကြောင့် ဘဝရဲ့ ဥပဒေသတစ်ခုထဲမှာ Always find new ways of seeing and doing thingsလို့ရေးထားလိုက်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

ဘဝရဲ့ ဥပဒေသတစ်ခု Read More »

ဘူစမာတွေကိုရှောင်။

ဒရာမာ ကြိုက်တဲ့နေရာမှာဒရာမာ မပေးနိုင်ရင်Trauma ပေးကြလိမ့်မယ်။ဘူကောင်တွေကိုရှောင်။ဖြစ်နိုင်ရင် ဘူစမာတွေကိုရှောင်။ Phyo Paing @ Derek

ဘူစမာတွေကိုရှောင်။ Read More »

ဖန်တီးနိုင်စွမ်းက စူပါပါဝါတစ်ခုပဲ။

ကိုယ့်ပြိုင်ဖက်က ကိုယ့်ကိုကော်ပီကူးတာကောင်းတဲ့အချက်ပဲ။ သူတို့က ကော်ပီမကူးပဲကိုယ်တိုင် ဖန်တီးမှုတွေ ပြုလုပ်တတ်သွားမှသာကြောက်ဖို့ကောင်းတာ။ ကော်ပီလုပ်တယ်ဆိုကတည်းက ကိုယ်လုပ်ပြီးသားကိုလုပ်တဲ့ အဓိပ္ပာယ်ဖြစ်တဲ့အတွက်ကိုယ့်နောက်ကပဲ ဖြစ်ဖို့များတယ်။ ဒီနေ့လို creative economy မှာဖန်တီးနိုင်စွမ်းက စူပါပါဝါတစ်ခုပဲ။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay

ဖန်တီးနိုင်စွမ်းက စူပါပါဝါတစ်ခုပဲ။ Read More »

ပညာဆိုတာ အရသာခံဖို့

ပညာဆိုတာ အရသာခံဖို့ ပညာမတတ်ရင် အရသာမခံတတ်ဘူး။ ပညာမတတ်ရင် မမြင်တတ်ဘူး။ ပညာမတတ်ရင် မကြားတတ်ဘူး။ ဂီတပညာကောင်းကောင်းတတ်တဲ့သူနဲ့သာမာန်သူနဲ့ ဂီတခံစားရတဲ့အာရုံအတိမ်အနက်မတူသလိုပဲ။ ပညာဆိုတာ အင်္ဂလိပ်လို knowledge တဲ့။ အကြောင်းအရာတစ်ခုနဲ့ ရင်းနှီးမှုတဲ့။နည်းပညာအကြောင်း မရင်းနှီးရင်နည်းပညာအရသာခံဖို့မလွယ်ဘူး။ စိတ်ပညာအကြောင်းမသိရင်လူတွေကို နားလည်ဖို့ မလွယ်ဘူး။ Phyo Paing @ Derek

ပညာဆိုတာ အရသာခံဖို့ Read More »