Akyanpay

ပုံမှန် လေ့လာဖို့ အချိန်ပေးပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်တဲ့သူတစ်ယောက်ရဲ့တစ်ရက်တာ က ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်နဲ့ လုံးဝမတူနိုင်ဘူး။ ဝန်ထမ်းအနေနဲ့က ပေးထားတဲ့အလုပ်ကိုပေးထားတဲ့အချိန်မှာ ပြီးအောင်လုပ်လို့ရတယ်။တိုးတက်ရေးအတွက် လုပ်လို့ရတယ်။ တခြားအချိန်တွေရှိတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ကျတော့သူ့လုပ်ငန်းသွားရမည့်လမ်းကြောင်းကိုတွေးရသလို ပြိုင်ဖက်တွေ၊ ဝန်ထမ်းတွေ၊ နိုင်ငံရေးစီးပွားရေး၊ လူမှုရေးအပြောင်းအလဲအခြေအနေတော်တော်များများကို စဥ်းစားနေရတဲ့အတွက် သူ့ရဲ့ internal attention တွေများနေတတ်တယ်။ ဒါကြောင့် တိုးတက်ရေးအတွက်အချိန်ပေးဖို့ လုပ်ငန်းသွားတဲ့လမ်းကြောင်းနဲ့ကိုက်ညီနေတဲ့ alignment မတွေ့တဲ့အချိန်တွေ ကြုံရတတ်တယ်။ အဲလို alignment မမိလို့လေ့လာမှုရပ်တန့်သွားတဲ့အချိန်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းကြီးထွားမှု ရပ်တန့်မယ့်အချိန်ပဲ။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ စျေးကွက်ထဲမှာ ပြိုင်ဖက်တွေကို အဝေးကြီးမှာ အပြတ်ချန်ခဲ့ဖို့ အတွေးအခေါ်တွေ လိုတယ်။ ဒီလိုအတွေးအခေါ်တွေမှန်ဖို့ တိုးတက်နေဖို့ သင်ယူလေ့လာနေဖို့လိုတယ်။ ဒါကြောင့် တစ်ရက်ကို နာရီဝက်ဖြစ်ဖြစ်အချိန်ပေးပြီး ပုံမှန် မဖြစ်မနေလေ့လာဖို့လိုတယ်။မလေ့လာခင် သုံးမိနစ်လောက် စိတ်ရှင်းလင်းလေး လုပ်ပေးဖို့လဲလိုတယ်။ ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက်ပိုကြီးနေဖို့လိုတယ်။ AkyanPay.comကိုယ်မပါဘဲ […]

နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊ နည်းပညာတွေပြောင်းတိုင်း လုပ်ငန်းလုပ်ပုံကိုင်ပုံတွေပြောင်းပြောင်းသွားတတ်တယ်။ ဒီလို ပြောင်းလဲသွားတဲ့ လုပ်ပုံကိုင်ကိုင်ပုံတွေကိုလိုက်မပြောင်းပဲ ရှေးရိုးစွဲအတိုင်း လုပ်ကိုင်တဲ့အခါ လုပ်ငန်းနောက်ကျကျန်ခဲ့တတ်တယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်စျေးကွက်နဲ့အတူပြောင်းလဲပြီး စျေးကွက်လိုအပ်ချက်အမြဲဖြည့်ဆည်းနိုင်ဖို့ လုပ်ငန်းရှင်အနေနဲ့မျက်စိကိုဖွင့် နားကိုစွင့်ထားဖို့လိုတယ်။ #Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ပါ။

လုပ်ငန်းလုပ်တယ်ဆိုတာ ပိုက်ဆံဝင်ဖို့။ ဒီပိုက်ဆံဝင်ဖို့ လူနဲ့ စနစ်ကိုအသုံးပြုရတယ်။ဒီလူနဲ့ စနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ ငွေပြန်သုံးရတယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ်အသုံးပြုထားတဲ့ငွေ၊ လူနဲ့ စနစ်ဟာ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ သတ်မှတ် ရလဒ်ဖြစ်တဲ့ လက်ရှိဝင်ငွေနဲ့ အနာဂတ်ဝင်ငွေကို ဖြစ်ပေါ်စေမလား အမြဲသုံးသပ်ပြီးသေချာ ဒီဇိုင်းချဖို့လိုတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို Product တစ်ခုလို စဥ်းစားပါ။ ကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခု တည်ဆောက်ချင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် E-Myth Revisited စာအုပ်ထဲက သဘောတရားတစ်ခုကို မျှဝေပေးပါမယ်။ အဲဒါကတော့ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို Product တစ်ခုလို စဥ်းစားကြည့်ပါ။ Product တစ်ခုကို ထုတ်လုပ်တဲ့အခါ ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ ဘယ် ကုန်ကြမ်း သုံးမယ်၊ ဘယ်လို နည်းလမ်းတွေ သုံးပြီး ထုတ်မယ်၊ ဘယ်လို အရည်အသွေးမျိုးရှိရမယ် စသဖြင့် ကုန်ချော ထွက်လာတဲ့အထိ ဘယ်သူက၊ ဘယ်အချိန်၊ ဘာတွေလုပ်ရမလဲဆိုတဲ့ စံတွေ၊ လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေကို အတိအကျ သတ်မှတ်ထားပါတယ်။ ဒီအခါ အဲဒီ product ကို ဘယ်နှကြိမ်ပဲ ထုတ်ထုတ် ကိုယ်တိုင် အစအဆုံး ပါနေစရာမလိုဘဲ တူညီတဲ့ product ပေါင်း သောင်းချီ၊

Plan ဆိုတာ အမြဲချနေရတာမျိုး။ လုပ်ငန်းရှင်တချို့ထင်ကြတာ ကျွန်တော်ကို Business Plan ဆွဲပေး၊ Marketing Plan ဆွဲပေးဆိုပြီးတစ်ခါတည်းပြီးသွားမည့်အမျိုးလို့ထင်ကြတယ်။ Plan ဆိုတာ အဖြစ်အပျက်တစ်ခုမဟုတ်ပါဘူး။ Plan ဆိုတာ ဖြစ်စဥ်တစ်ခုပါ။နောက်တစ်ပတ်လုပ်မည့်အစီအစဥ်ဟာဒီရက်ပိုင်းမှာ ဖြစ်ပျက်မှုတချို့ကြောင့်အပြောင်းအလဲရှိနေနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ့် Plan ကိုအမြဲ update လုပ်နေဖို့ လိုအပ်တယ်။ New Year ညမှာ ၂၀၂၂ အတွက် plan ဆွဲပြီး တစ်ခါတည်းအကောင်ထည်ဖော်တယ်ဆိုတာ အကောင်ဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ချင်မှ ဖြစ်လိမ့်မယ်။ ကိုယ့် plan အကောင်အထည်ဖော်နေတုန်းမှာ အသိဥာဏ်သစ်တွေ၊ အတွေ့အကြုံသစ်တွေသင်ခန်းစာသစ်တွေက ကိုယ့်ကိုသင်ကြားပေးသွားမှာဖြစ်တယ်။ ဒါကြောင့် Plan ဆိုတာ အမြဲ updateလုပ်နေရတဲ့ Process ဖြစ်တယ်။ဒီလို အမြဲ update လုပ်နေရတဲ့ process အတွက်Plan ချနည်းစနစ် Framework

လုပ်ငန်းတစ်ခု အောင်မြင်ဖို့အတွက် အရေးအကြီးဆုံးအရာက ဘာဖြစ်မလဲ? သုတေသနတစ်ခုအရ လုပ်ငန်းတစ်ခုအောင်မြင်ဖို့ အရေးအကြီးဆုံးအရာက Timing (အချိန်ကောင်း) ဖြစ်ပါတယ်။ အချိန်ကောင်းဆိုတာ Opportunity နဲ့ Preparation ဆုံတွေ့တဲ့ အခါမှာ ဖြစ်ပေါ်ပါတယ်။ ဒီလို အခွင့်အလမ်းနဲ့ ထိပ်တိုက်ဆုံမှာ ကြိုတင်စီမံမှု Planning အရေးကြီးပါတယ်။ ဒီလို Planning လုပ်ဖို့ Akyanpay မှAkyanpay Creator Studio (ACS) ဆိုတဲ့Planning Tool တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးထားပါတယ်။ ===============================နောက်ပြီး လူအများစုသိချင်နေတဲ့ အမေးများတဲ့ Akyanpay မေးခွန်းများကို ဖြေကြားပေးလိုက်ပါတယ်။=============================== Q: အကြံပေး (Akyanpay) ဆိုတာ ဘာလဲ?A: Akyanpay ဆိုတာ လုပ်ငန်းရှင်တွေနဲ့ manager တွေကို “Plan ချရာမှာ” ကူညီပေးဖို့ business

ကိုအောင် ဆိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက် အကြောင်း ကိတ်မုန့်ဆိုင်ဖွင့်ထားတဲ့ ကိုအောင် ဆိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ရှိတယ်။ သူဟာ သူဝါသနာပါလို့ ဖွင့်ခဲ့တဲ့ ကိတ်မုန့်ဆိုင်လေးကို ပိုပြီး အောင်မြင်အောင် လုပ်ချင်တယ်။ ဒါပေမယ့် ကိုအောင် အနေနဲ့ သူ့လုပ်ငန်းကို စနစ်တကျ လည်ပတ်နေအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတဲ့ အဖြေကို ရှာမရဘူး ဖြစ်နေတယ်။ သူ့မိတ်ဆွေ လုပ်ငန်းရှင်တွေနဲ့ တိုင်ပင်တယ်။ စီးပွားရေးစာအုပ်တွေ ဖတ်တယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းတွေ တက်ကြည့်တယ်။ နေ့တွေသာ ကုန်သွားတယ်။ ကိုအောင်ရဲ့ လုပ်ငန်းဟာ စနစ်ကျမလာဘဲ သူကိုယ်တိုင် လုပ်ငန်းရဲ့ နေရာတိုင်း အမြဲလိုက်ပါနေရတယ်။ မနက်မိုးလင်းတာနဲ့ စပြီး ကိုအောင်ဆီကို ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ “ဆရာ ဒါ ဘယ်လိုလုပ်လိုက်ရမလဲ?” ဆိုတဲ့ ဖုန်းက မပြတ်တော့ဘူး။ အဲလိုနဲ့ တစ်နေ့မှာ ကိုအောင် ဖေစ့်ဘုတ်သုံးနေရင်း

ကိုယ်တိုင်လုပ်ရင် ၁၅ မိနစ်လောက်နဲ့ပြီးနိုင်တာသိတယ်။ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေလုပ်တတ်အောင်၂ ရက် ၃ ရက်လောက် အချိန်ပေးရတယ်ဆိုတာ တချိန်သူတို့ကို delegation တာဝန်လွဲလို့ရအောင်ပါ။ဘယ်အလုပ်မဆို learning curve ဆိုတာရှိတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ အရာရာကို ကိုယ်တိုင်လုပ်မှစိတ်ကျေနပ်တဲ့ အကျင့်ဖယ်ဖို့လိုတယ်။ မှားပါစေ။ မဆဲနဲ့။ သူတို့ လေ့လာသင်ယူနေတာကိုစိတ်ရှည်ရှည်ထားဖို့တော့ လိုတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

ကိုယ့်ကိုကိုယ် အမှတ်ပြန်ပေးကြည့်ပါ။ ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ဖို့ ၁။ စီမံကိန်း Plan ပလန်ရှိပြီလား။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက် “ချရေးထားတဲ့” Vision, Mission, core values and strategy ၂။ ကိုယ့်ရည်မှန်းချက် ပန်းတိုင်းရောက်ဖို့အတွက် စနစ်တကျ ချရေးထားတဲ့ လုပ်ငန်းဆောင်တာ job functions နဲ့ လုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းပုံ organizational structure ချရေးထားပြီလား။ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ပဲရှိရှိ၊ နှစ်ယောက်ပဲရှိရှိ၊ အယောက်တစ်ထောင်ပဲရှိရှိ ဒီအချက်လိုအပ်ပါတယ်။ ၃။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက် စနစ်ရှိပြီလား။ Marketing System, HR system, Sales System, Customer service system, Finance and Accounting System, Management System တွေရှိထားပြီလား။ ၄။ ဦးဆောင်သူမှာ ကိုယ်သွားမည့်