Akyanpay

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုင်း ရှိထားရမယ့် Buyer Persona ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ အဓိက ဖောက်သည်က ဘယ်သူတွေလဲ ? သူတို့ဟာ ဘယ်လိုလူမျိုးလဲ ? သူတို့ဟာ ဘာလို့ ကိုယ့်ရဲ့ ကုန်ပစ္စည်းကို ဝယ်ကြတာလဲ ? သူတို့ ရဲ့ အကြိုက်က ဘာလဲ ? သူတို့ ဘာတွေကို စိတ်ဝင်စားလဲ ? သူတို့ ဘဝမှာ အဖြေရှာနေတဲ့ ပြဿနာတွေက ဘာတွေလဲ ? ဒီမေးခွန်းတွေကို ကိုယ့်အနေနဲ့ မဖြေနိုင်သေးဘူး ဆိုရင် သေချာပါတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက် Buyer Persona တစ်ခုကို တည်ဆောက်ဖို့ လိုနေပါပြီ။ Buyer Persona ဆိုတာ လုပ်ငန်း ၁ခုရဲ့ အဓိက ဖောက်သည်အုပ်စုကို စုစည်းပြီး အဲဒီဖောက်သည်အုပ်စုရဲ့ တူညီတဲ့ အချက်အလက်တွေကို […]

လုပ်ငန်းတစ်ခု စဖို့ဆိုတာ အရမ်းလွယ်တယ်။ ရပ်လိုက်ဖို့မလွယ်ဘူး။ Why? လုပ်ငန်းတစ်ခု စဖို့က စလိုက်ဖို့သာလိုတယ်။ ကိုယ်မလုပ်ချင်တော့လို့ရပ်လိုက်ရင် အရပ်က ဒေဝါလီခံသွားတယ်တို့၊ ပြုပ်သွားတယ်တို့။ ဒီလို စကားတွေနဲ့ ဂုဏ်သိက္ခာကို ငှဲ့ပြီး တချို့လုပ်ငန်းတွေက run နေကြရတယ်။ ဒီလို အခြေနေမျိုးမှာ ဘာလုပ်သင့်သလဲ? ၁. Operating expense ကို အနည်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပါ။ ၂. President လို့ချရေးပါ။ သူ့အောက်မှာ လုပ်ငန်းကို အကြမ်းဖျင်း Marketing, Operation, Finance သုံးပိုင်းပိုင်းလိုက်ပါ။ Marketing မှာ Sale, Customer Service, Advertising & Research သုံးပိုင်းပိုင်းလိုက်ပါ။ Finance ကို Accounting, Admin နဲ့ MIS (Management Information System)

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့ စီးပွားရေးတစ်ခုကိုတည်ဆောက်ဖို့ Personal development Professional development Business development တစ်ဆင့်ချင်းသွားပါတယ်။ ဒါကြောင့် Personal Development မှာစိတ်ခံစားမှုကို ကောင်းကောင်းကိုင်တွယ်နိုင်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုအောင်မြင်တိုးတက်ပြီး လူတွေ၊ စနစ်တွေနဲ့ လည်ပတ်နိုင်ဖို့ လုပ်ငန်းကိုဖန်တီးသူ၊ ဦးဆောင်သူအနေနဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ဖို့လိုပါတယ်။စိတ်ခံစားမှုဟာ စွမ်းဆောင်ရည်ကို များစွာလွှမ်းမိုးမှုရှိပါတယ်။ သေချာ လေ့ကျင့်မှု မလုပ်ထားရင် စိတ်ညစ်နေတဲ့အချိန် အလုပ်မလုပ်ချင်မကိုင်ချင်ဖြစ်တတ်ပါတယ်။ ဒီနေ့ခေတ်က စိတ်ဓာတ်ခလုတ်တိုက်များမျိုး မကြာမကြာကြုံရနိုင်ပါတယ်။ လူတွေကို စိတ်ဓာတ်ကျစေတဲ့ အချက်အချို့ကတော့ ၁။ တခြားသူတွေကိုယ့်ကို ဘယ်ထင်နေမလဲ တွေးကြောက်တာ။၂။ စိတ်နဲ့ ခံစားလွယ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ကို မြန်မြန်ချတာ။ ၃။ တခြားသူတွေအပေါ် မျှော်လင့်ချက်အများကြီးထားထားပြီး နာကျင်ရတာ အစရှိတာတွေဖြစ်ပါတယ်။ စိတ်မညစ်ချင်ရင်၊ စိတ်ဓာတ်အမြဲတက်ကြွပြီး ဦးဆောင်မှုပြုလုပ်ချင်ရင် မေးခွန်းကောင်းကောင်းမေးတတ်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ ပြဿနာ တစ်ခုကြုံလာတိုင်း ငါဘာလို့

Coup ဖြစ်ကတည်းကကိုယ်ချင်းစာဖို့ကောင်းပြီး မေ့နေတတ်တဲ့ထဲမှာ လုပ်ငန်းရှင် အသေး၊ အလတ်၊ အကြီးအကုန်ပါကောင်းပါနိုင်တယ်။ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ သူတို့နောက်မှာမိသားစုတွေ အများကြီးရှိသလိုမတည်ငြိမ်မှုတွေကြောင့် အနာဂတ်ကလဲအစိုးမရသလို၊ လုပ်ငန်းကြော်ငြာရမလား၊ရပ်ထားရမလား တော်တော်လေး ဒွိဟဖြစ်တတ်ကြတယ်လို့ ယူဆတယ်။ ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ဖို့ “အမြတ်” ရှိနေဖို့လိုတယ်။ အမြတ်နဲ့ အရောင်းမတူဘူး။ရောင်းရပြီးရှုံးနေတဲ့ ရောင်းရှုံးဆိုတာလဲရှိတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခု အမြတ်တိုးတက်ဖို့လိုတဲ့အတွက်ကိုယ့်ကိုကိုယ် မိတ်ဆက်ရင် Productivity နဲ့ Profit ကိုတိုးတက်အောင်ကူညီပေးတဲ့ မားကတ်တင်း trainer and consultant လို့ပဲ အလွယ်တကူ မိတ်ဆက်လိုက်တယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ profit က အသက်ပဲ။ကိုယ်နဲ့ ဝန်ထမ်း၊ ဖောက်သည်၊ ဆက်စပ်သူတွေအားလုံးအဆင်ပြေဖို့ profit ရှိဖို့အတွက်သုံးခု လုပ်လို့ရတယ်။ ၁။ ဖောက်သည် အရေအတွက်များအောင်၂။ ဖောက်သည်ဝယ်ယူတဲ့ ကြိမ်နှုန်းများအောင်၃။ ဖောက်သည် ဝယ်တဲ့ပမာဏများအောင် Number x Frequency

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်တဲ့အခါ ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက်ကြီးဖို့လိုအပ်တယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ကိုယ့်ထက်ကြီးနေရင်ကိုယ်အနေနဲ့ တိုးတက်သင့်သလောက်မတိုးတက်တဲ့ အဓိပ္ပာယ်ပဲ။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက် ကိုယ်ကြီးနေဖို့ကိုယ့်ကိုကိုယ် အားဖြည့်ပါ။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay

လုပ်ငန်းစရင် A လေးလုံးနဲ့စလိုက်ကြတယ်။ Activation ရင်ခုန်မှုအပြည့်နဲ့ Activate လုပ်လိုက်ကြတယ်။ Actualization ဒုတိယကျတော့ ဆင်ဖမ်းမယ်၊ ကျားဖမ်းမယ်အကြံကဒိုင်လူကြီးဖြစ်တဲ့ စျေးကွက်နဲ့တွေ့တဲ့အခါ အော်အေးအင်း ဆိုပြီး Actualization ဖြစ်လာကြတယ်။ ငါအရင်ကထင်ထားတာနဲ့ တကယ်နဲ့ မတူပါလားသိလာတယ်။ Allocation နောက်တစ်ဆင့်ကတော့ Allocation ပဲ။ဒီအဆင့်မှာ လူမှန်၊ နေရာမှန်၊ လိုအပ်တဲ့ အရင်းမြစ်မှန်ကိုချမှတ်နိုင်လာတယ်။ Automation ဒါပြီးတော့ ဘာကြောင့် Automation အဆင့်လုပ်လို့မရလဲဆိုလုပ်ငန်းမစခင်မှာ လုပ်ရမည့် A 2 လုံးလိုနေလို့။ ပထမဖြစ်တဲ့ Aspiration မှားနေလို့ဖြစ်နိုင်တယ်။ Peter Thiel ပြောသလို ဒုတိယ Facebook က Facebook ဖြစ်မှာ မဟုတ်ဘူး။ မြန်မာပြည်မှာ အောင်မြင်တဲ့ trainer ကြည့်ပြီးသူ့လိုဖြစ်ချင်ရင် ကျန်ခဲ့ပြီ။ သူ့ထက် ခုန်ပျံကျော်လွှားသွားဖို့

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတည်ဆောက်တဲ့ စနစ်တချို့ရှိတယ်။ အများစု လုပ်ဖြစ်တာကတော့content business တွေဖြစ်ပါတယ်။ တချို့ business တွေကိုယ်ဝင်ပါစရာမလိုတော့ဘူး။ ဒီနှစ်ကုန်မှာ အပြီးလွဲမည့် ၈ နှစ်ပြည့်တော့မယ့်ဆိုင်ဆို ဒီအတိုင်းလွဲထားတာ ၆ နှစ်ရှိပြီ။ ဒီကြားထဲ စပြီးရောင်းခဲ့တာတွေလဲမနည်းဘူး။ ကိုယ်ကလဲ tech product ထုတ်ချင်တယ်။ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေလဲ မလိုချင်ဘူး။ ကိုယ့်ငွေနဲ့ကိုယ် profitable businesses ကိုဒီတော့ S ၃ လုံးနည်းစနစ်ကို အသုံးပြုရတယ်။ လုပ်ငန်းတိုင်းက ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်လို့ရတာမဟုတ်ဘူး။ ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းအတွက် ပထမဆုံး design လုပ်ရတယ်။ default နဲ့သွားလို့မရဘူး။ ပထမ S ကတော့ specialization ပဲ။ အစုံသုပ်လျှောက်လုပ်လို့မရဘူး။ ဥပမာ Akyanpay ဆိုပါတော့ လုပ်ငန်းရှင်တွေကို အဓိက target ထားတယ်။ဖြေရှင်းမည့် problem

ဒီစကားက အမြဲကြားဖူးနေကျဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတည်ဆောင်တဲ့အခါမတူမှု လေးခုနဲ့ လုပ်ဆောင်လို့ရပါတယ်။ ၁။ မတူညီတဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့ ပုံစံ ဒါကိုတော့ အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှု Culture လို့ခေါ်ပါတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ခန့်ထားတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေ၊ ကျွမ်းကျင်မှုတွေ၊တန်ဖိုးထားမှုတွေ၊ ယုံကြည်မှု၊ အလုပ်လုပ်ဆောင်မှုပုံစံတွေပါဝင်ပါတယ်။ ဒါကတော့ အရေးအကြီးဆုံးအချက်တစ်ချက်ပါ။ ၂။ မတူညီတဲ့ခေါင်းဆောင် ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းဆိုတာ ပင်လယ်ထဲက လှေတစ်စီး ကမ်းခြေသွားနေသလိုပါပဲ။ ကိုယ်တိုင် operation ထဲပါဝင်ပြီး လှေကြီးလှော်နေလို့မရပါဘူး။ သွားရမည့်ပန်းတိုင်ကို ဝန်ထမ်းတွေကို ချပြဖို့လိုပါတယ်။ ဒါကို Vision လို့ခေါ်ပါတယ်။ သွားမည့်လမ်းကြောင်းကို ချပြဖို့လိုပါတယ်။ ဒါကို strategy လို့ခေါ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်အများစုဟာ ဒါကို ချပြဖို့ကြောက်တတ်ကြပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းအတွက် လုပ်ငန်းရှင်ကိုယ်တိုင် အရည်အချင်းရှိဖို့လိုပါတယ်။ ၃။ မတူညီတဲ့ စီးပွါးရေးပုံစံ

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းAkyanpay 4A Framework စီးပွါးရေးလုပ်တယ်ဆိုတာ စိတ်ဖိစီးမှုနဲ့ အမြဲလည်ပတ်နေစရာမလိုပါဘူး။ ကိုယ်ချစ်တဲ့စီးပွါးရေးကိုလုပ်ပြီး၊ ကိုယ်ကြိုက်တဲ့ဘဝနေထိုင်မှုပုံစံကိုတည်ဆောက်ဖို့ လုပ်ငန်းတွေစခဲ့ကြတယ်။ ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက်အလုပ်လုပ်နေရမည့်အစား၊ ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ကိုယ့်အတွက် အလုပ်လုပ်နေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ကိုယ်ချစ်တဲ့ စီးပွါးရေးလုပ်ငန်းတွေ တည်တံ့ဖို့ ကိုယ်ဝင်မပါနေမှရမယ်။ ကိုယ်မရှိပဲ သူရှင်သန်နေမှ သူ့ကိုတကယ်ချစ်ရာရောက်မှာပေါ့။ ဒီလို ကိုယ်ချစ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ပြီး ကိုယ့်အတွက်အလုပ်လုပ်နေဖို့ ကျွန်တော့်ရဲ့ Build The Business You Love – 4A Framework (Akyanpay Copyright) လေးတစ်ခုထုတ်ထားတယ်။ 1. Activation (စတင်ခြင်း) လုပ်ငန်းစတင်တဲ့ stage မှာ ဆင်ဖမ်းမယ်ကျားဖမ်းမယ်ဆိုပြီးစခဲ့ကြတယ်။ ရင်ခုန်မှုအပြည့်နဲ့ပေါ့။ အနာဂတ်ကိုပုံဖော် ရင်ခုန်တဲ့အချိန်။ Motivation အပြည့်နဲ့ပေါ့။ 2. Actualization (နားလည်ခြင်း) မှန်းချက်နဲ့ နှမ်းထွက်နဲ့

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့အသင့်ရောင်းလို့ရတဲ့ လုပ်ငန်း ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုလိုစဥ်းစားပါ။ဒီလို စဥ်းစားခြင်းအားဖြင့်ကိုယ့်ကိုကိုယ် လုပ်ငန်းရဲ့ equation ထဲကထုတ်လို့ရမယ်။ ကျွန်တော်ကတော့ freedom ဖက်ကိုပိုသွားတဲ့ entrepreneur ဖြစ်တဲ့အလျောက် ဒီလို business တည်ဆောက်ဖို့ S သုံးလုံးလိုတယ်လို့ မြင်တယ်။ ၁။ Specialization လျှောက်လုပ်နေလို့မရဘူး။ Generalized လုပ်လို့မရဘူး။ နေရာတစ်ခုကို specialized လုပ်ဖို့လိုတယ်။ ဥပမာ Nutrition market ကိုသွားမယ်ဆိုပါတော့။ ဒီ စျေးကွက်ကအကျယ်ကြီး။Dedox လား၊ low crab diet လား၊ functional food လား၊keto diet plan လား၊ အစရှိတဲ့ specialization ကို သေချာရွေးလို့လိုအပ်တယ်။ ၂။ Standardization ဒီအဆင့်က အရမ်းအရေးကြီးပါတယ်။ တစ်ယောက်ချင်းစီပေါ်မူတည်ပြိး Customization