rule

Jack Ma
reframing ကိုဘယ်လိုသုံးသွားသလည်း?

Alibaba ကို Amazon နဲ့ပြိုင်ကြတယ်။ share စျေးမှာလွမ်းမိုးမှုရှိနေတယ်။ ဒီတော့ Jack က Alibaba ကို Company တစ်ခုအနေနဲ့မြင်ဖို့ထက် Economy နဲ့ နှိုင်းယှဉ်သွားတယ်။ အမေရိကန်၊ တရုတ်၊ ဂျပန်နဲ့ EU ပြီးရင် ကမ္ဘာ့ပဉ္စမအကြီးဆုံး စီးပွားရေးဖြစ်သွားမယ်လို့ပြောသွားတယ်။ World Trade Organization နဲ့ နှိုင်းယှဉ်တယ်။ ကောင်းတာက Power ကို SME တွေကိုပေးထားတယ်ဆိုပြီး eWTP (Electronic World Trade Platform လို့သုံးတယ်။) Short-term ကိုကြည့်မည့်အစား နှစ်ပေါင်း 120 သွားမှာဖြစ်တဲ့အတွက် Alibaba ဖြတ်သန်းခဲ့တဲ့ 16 နှစ်ဟာ ကံကောင်းတယ်ဆိုတာထက် သွားမည့်ခရီးနဲ့ယှဉ်ရင် baby လေး၊ infancy stage ဘဲ […]

Jack Ma
reframing ကိုဘယ်လိုသုံးသွားသလည်း?
Read More »

အရှုံးဆိုတာမရှိဘူး၊ ရလဒ်တွေဘဲရှိတယ်။
လုပ်ရပ်ပြောင်းရင် ရလဒ်ပြောင်းတယ်။

ဘာလုပ်လုပ် ကိုယ်ဘာလိုချင်လည်းဆိုတဲ့ ရလဒ်ကိုသေချာသိဖို့လိုတယ်။ ဒါကို well-formed outcome လို့ခေါ်ပါတယ်။ ဒါကိုသိတဲ့အခါ Problem-thinking နဲ့ Outcome-thinking ကွာသွားတယ်။ ဥပမာ ကိ်ုယ့် product ကမရောင်းရဘူးဆိုပါတော့ ဒါကိုစျေးကွက်ကမကောင်းလို့၊ အစိုးရမကောင်းလို့၊ ပြိုင်ဖက်တွေများလို့ထိုင်ငြီးနေမည့်အစား၊ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ရလဒ်ရအောင်ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မလည်းဆိုတာကိုစဉ်းစားတာဖြစ်တယ်။ ဒီလိုစဉ်းစားနိုင်ဖို့ Question မေးခွန်းကောင်းကောင်းမေးဖို့လိုတယ်။ ဒီ Language pattern က လူတွေကိုလွမ်းမိုးနေပါတယ်။ နောက်ပြီး Emotional State + Physiology ကိုယ်စိတ်နှစ်ပါး အခြေအနေနှင့် ယုံကြည်မှု၊ တန်ဖိုးထားမှုတွေ၊ mental strategies တွေလိုပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek

အရှုံးဆိုတာမရှိဘူး၊ ရလဒ်တွေဘဲရှိတယ်။
လုပ်ရပ်ပြောင်းရင် ရလဒ်ပြောင်းတယ်။
Read More »

ပြိုင်ဖက်တွေနဲ့ ဘယ်လိုပြိုင်မလည်း? ၇ ချက်

1. မပြိုင်ပါနဲ့ Competition Vs Creation ပြိုင်ဆိုင်မှုဟာ အစွမ်းအစတွေကို ကျစေပါတယ်။ ပြိုင်ဆိုင်မည့်အစား ကိုယ့်ဖောက်သည်တွေအတွက် အသစ်ဖန်တီးဖို့ စဉ်းစားပါ။ Benchmarking တော့လုပ်ပါ။ ဥပမာ Snapchat ကို Facebook နဲ့ Instagram Clone လုပ်ပေမယ့် Zenly ကိုဝယ်ပြီး online & offline interaction အတွက်လုပ်ပါတယ်။ Facebook နဲ့မတူတဲ့ Social Media အသစ် Pinterest နဲ့ သူ့ရဲ့ Revenue Generation Model ဟာ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ Apple ကို Steve Jobs ပြန်ရောက်လာတဲ့အခါ ပြိုင်ဆိုင်မှုအစား အသစ်တွေဖြစ်တဲ့ iTunes, iPod, iPhone, App Store, iPad

ပြိုင်ဖက်တွေနဲ့ ဘယ်လိုပြိုင်မလည်း? ၇ ချက် Read More »

အတိတ်က အနာဂတ်ထက် ဦးနှောက်မှာ
နေရာယူနေသေးသ၍ အနာဂတ်တွေမလှပနိုင်ဘူး။

ကျွန်တော်တို့ဘဝမှာ စိတ်တိုင်းမကျတဲ့အရာတွေရှိမယ်။ဒီထက်ပိုဆိုးတာက ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီး ဘာမှ ပြင်လို့မရတော့တာတွေ ဖြစ်မယ်။ ဒါအတွက်ရွေးချယ်စရာ လမ်းနှစ်လမ်းရှိမယ်။ ထိုင်ပြီး ဘဝကိုစိတ်တိုင်းမကျအတိတ်ကိုပြန်တွေးပစ္စုပ္ပာန်ကို အပစ်တင်နေမလား? အရာရာဟာ ပိုကောင်းဖို့ဖြစ်လာတာပါလို့ ယုံကြည်ပြီး လက်ရှိကို အရှိကိုအရှိအတိုင်းလက်ခံပြီး လှပတဲ့အနာဂတ်ကို ဖန်တီးကြည့်မလား။ အတိတ်က အနာဂတ်ထက် ဦးနှောက်မှာနေရာယူနေသေးသ၍ အနာဂတ်တွေမလှပနိုင်ဘူး။ Phyo Paing @ Derek

အတိတ်က အနာဂတ်ထက် ဦးနှောက်မှာ
နေရာယူနေသေးသ၍ အနာဂတ်တွေမလှပနိုင်ဘူး။
Read More »

Earn & Learn

ဒီနေ.ကိုယ်လုပ်လိုက်တဲ.အလုပ်ဟာ အနာဂတ်မှာ ဘယ်လိုအထောက်အကူပြုမလည်း? လုပ်သက်များရင် လစာငွေများမယ်လို. အတွေးထဲရောက်လာကြတယ်လုပ်သက်ကြာဖို့အတွက် အလုပ်လုပ်တယ်။ အမှန်တော. လစာငွေဆိုတာ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်သာဖြစ်တယ်။ You are just making a living. ကျွန်တော်. အမြင် Earn လုပ်နေရုံနဲ.မရပါဘူး။ရေရှည်အတွက် L တစ်လုံးပိုထည်.ပြီး Learn လည်းလုပ်ဖို.လိုပါမယ်။ ဒါမှ Making a Living မှMaking a Fortune ဆိုတာ ဖြစ်လာပါမယ်။ ငါဒီနေ. လုပ်နေတဲ.အလုပ်က မနက်ဖြန် သို. အနာဂတ်အတွက် အချိန်ကုန်ဘယ်လောက်သက်သာစေမလည်း?အထောက်အကူ ဘယ်လောက်ဖြစ်စေသလည်း?ကိုယ်.အိမ်မက်အတွက် ဘယ်လောက်အထောက်အကူဖြစ်စေသလည်း? အချိန်နဲ. ငွေ တိုက်ရိုက်လည်းလှယ်နေရတယ်Learn လုပ်ခွင်. မရှိတဲ. ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ထပ်နေဖို. သေချာပြန် စဉ်းစားပါ။ အချိန်ဆိုတာ အားလုံးတူညီစွာရထားတဲ. တန်ဖို.အရှိဆုံး commodity တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။

Earn & Learn Read More »

လူလုပ်ရတာ specialized knowledge မရှိရင်မလွယ်ဘူး။

ပညာရပ်တစ်ခုကို ကျွမ်းကျင်တဲ့သူကိုဆရာလို့ခေါ်တယ်။ ဥပမာ ဆေးကုတုန်းက ဆေးဆရာပေါ့။ Marketing အတန်းဖွင့်ပြန်တော့ မားကတ်တင်းဆရာ။ Train the Trainers ဖွင့်ပြန်တော့ ဆရာ့ဆရာတဲ့။ အိမ်မှာလည်း မီးလာပြင်တဲ့ကျွမ်းကျင်သူကို မီးဆရာ။ ဆိုက္ကားနင်းကျွမ်းကျင်တဲ့သူကို ဆိုက္ကားဆရာ။ ရေပိုက်ဆရာ။ ဆရာတွေပေါတဲ့ ခေတ်မှာ တစ်ခုခုမှာတော့ ဆရာကျမှ ရမယ်နော်။ ဒါနဲ့ပညာရပ်တစ်ခုမှာ ဆရာကျဖို့ Malcolm Gladwell ကအကြမ်းဖျင်းနာရီတစ်သောင်းလိုတယ်ပြောတယ်။ ဒါကို Anders Ericsson က Peak – the secret from new science of expertise မှာ Robert Pool နဲ့တွဲပြီး အထောက်အထားတွေနဲ့ Malcolm မှားကြောင်းပြပါတယ်။ နာရီတစ်သောင်းမကဘူးတဲ့။ :/ ဒါကတော့ field ပေါ်မှာမူတည်လိမ့်မယ်လို့ထင်တယ်။ တချို့အလုပ်တွေက

လူလုပ်ရတာ specialized knowledge မရှိရင်မလွယ်ဘူး။
Read More »

Growth-Hacking

1. ကြီးထွားလာမည်. စျေးကွက် (Growing Market)နောက် သုံးလေးငါးနှစ်အတွင်းမှာ Growing ဖြစ်လာနိုင်တဲ.စေျးကွက်ကို ရှာပါ။ ဘယ်ကနေကြည်.မလည်းမေးရင် PESTLE လုပ်ပါ။ အလွယ်ကူအရိုးရှင်းဆုံးနဲ.အရှုပ်ဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ PEST Analysis ရဲ.အရှည်ကတော. အနာဂတ်မှာဖြစ်မည်. နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေးနှင်. နည်းပညာ အပြောင်းအလည်းတွေကို လေ.လာတာဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို. DBM (Diploma in Business & Management) အတန်းတွေမှာတော. အနောက်ဖြစ်ခဲ.တဲ.ငါးနှစ်၊ လက်ရှိအခြေအနေပေါ်မူတည်ပြီး နောက်အနာဂတ်ငါးနှစ်အတွက် Assignment လုပ်ကြပါတယ်။ လက်ရှိမှာ ကွန်ပြူတာအခြေခံသင်တန်းဖွင်.တာနဲ. အသေးစားနဲ.အလတ်စားသင်တန်းတွေကို စီမံခန်.ခွဲမှု ပေးတာ ဒုတိယတစ်ခုက ကြီးထွားဖို.ပိုမြန်မယ်ဆိုတာ လူတိုင်းသိပါတယ်။ ပြောချင်တာက လက်ရှိအခြေအနေထက် နောက်သုံးလေးငါးနှစ်အတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ပါ။ အရင်းအနှီးများများစားစားမရှိရင် မိမိကိုယ်တိုင် Skill ကို Training တွေတက်၊ စာအုပ်တွေဖတ်ပြီး

Growth-Hacking Read More »

The one thing

စိုင်းစိုင်း birthday အကြောင်းဖတ်ရတယ်။ သူအောင်မြင်တယ်။ စာတွေရေးတယ်။ producer လုပ်တယ်။ သရုပ်ဆောင်တယ်။ ဒါရိုက်တာလုပ်တယ်။ ဒါပေမယ့် သူ့ကို အောင်မြင်စေတာ music။ Halo effect က တခြားအရာတွေကို ကူးဆက်သွားတယ်။ Google အရမ်းအောင်မြင်တယ်။ product တွေအများကြီးထုတ်တယ်။ နာမည်ကို Alphabet Inc ပြောင်းတယ်။ Parent company Alphabet အောက်မှာ အဓိက အကျဆုံး one thing က Google။ Google ရဲ့ အောင်မြင်ရတဲ့ one thing က Google search engine. Apple အရမ်းအောင်မြင်တယ်။ iPhone, iPad, Mac, iPod, Apple Watch အများကြီးထုတ်တယ်။ အဓိက

The one thing Read More »

ပြောင်လို့ရတာနဲ့ ပြောင်းလို့မရတာ

မဟာဗျူဟာတွေ လုပ်ဆောင်ပုံတွေ Plan တွေကြိုက်သလောက်ပြောင်းလို.ရပေမယ်. ……..ရည်ရွယ်ချက်ကိုတော့မပြောင်းသင့ဘူး။ ဥပမာ တစ်နှစ်အတွင်း သိန်း ၁၀၀ ရှာချင်တယ်ဆို ဒီရှာချင်တဲ. ရည်ရွယ်ချက်ကို မပြောင်းသင့်ဘူး။ ဒီရည်ရွယ်ချက်သွားဖို့ လမ်းကြောင်းတွေကို တော့ လိုသလို ပြောင်းလို.ရတယ်။ မအောင်မြင်ရင် နောက်နည်းလမ်းတစ်ခု ပြန်ရှာလို့ရတယ်။ မရမချင်း လမ်းကြောင်းပြင် ပြန်လည်လုပ်ဆောင်လို့ရတယ်။ ဒီထက်တစ်ဆင့် ပြန်မြင့်ရင် Mission ပေါ့။ ကိုယ်က သူတပါးအတွက် ဘာလုပ်ပေးမှာလည်း ဆိုတဲ့ Mission. ဥပမာ Google စလုပ်တဲ. သူတွေအနေနဲ. ကမ္ဘာပေါ်မှာ ရှိတဲ့ သတင်းအချက်အလက်တွေ စုစည်းပြီး လူတိုင်းအခမဲ့ သုံးလို့ရအောင်လုပ်ပေးမယ်။ ဒီ သမိုင်းပေးတာဝန်လို့ ခံယူထားတဲ့ Mission ကို အကောင်ထည်ဖော်ရင်း Billionaire တွေဖြစ်လာကြတယ်။ Jack Ma …..SME အသေးနဲ.အလတ်စား

ပြောင်လို့ရတာနဲ့ ပြောင်းလို့မရတာ Read More »