sapwar

၁။ လူသိအောင်မလုပ်နိုင်လို့၂။ လူကြိုက်အောင်မလုပ်နိုင်လို့၃။ လူတွေယုံကြည်အောင် မလုပ်နိုင်လို့၄။ လူတွေ ဆက်သွယ်မေးမြန်းအောင် မလုပ်နိုင်လို့၅။ လူတွေ ဝယ်အောင်မလုပ်နိုင်လို့ ၆။ လူတွေ ထပ်ဝယ်အောင် မလုပ်နိုင်လို့ ၇။ လူအချင်းချင်းကြား ကောင်းသတင်းပြန်ပြောအောင် မလုပ်နိုင်လို့။ #gmc#sapwar

မားကတ်တင်းကောင်းမကောင်းကိုကိုယ့်အမှတ်တံဆိပ်အတွက်မားမားမတ်မတ်ရပ်တည်တဲ့အမှတ်တံဆိပ်ကိုချစ်သူဘယ်လောက်ရှိလဲနဲ့ တိုင်းတာလို့ရနိုင်တယ်။ဒါကို မားကတ်တင်းမှာNet Promoter Score (NPS) လို့ခေါ်ပြီးကိုယ့်လုပ်ငန်းကို တခြားသူတွေကို၁ ကနေ ၁၀ မှာ ဘယ်လောက်ပြန်ပြောပြမလဲဆိုရင်၉ မှတ်နဲ့ ၁၀ မှတ်ရရင်ကောင်းပါတယ်။ #gmc#sapwar

စီးပွားရေးရဲ့ အောင်မြင်ရေးဖော်မြူလာကကိုယ်လုပ်တဲ့ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်မှာ“အကောင်းဆုံး” ဖြစ်အောင်လုပ်။ အကောင်းဆုံးဆိုတာ ဘာလဲ? စျေးအပေါဆုံးလား၊အမြန်ဆုံးလား၊ အတိကျဆုံးလား၊ဂရုအစိုက်ဆုံးလား၊အခန်းနားဆုံးလား၊ဆရာအကျဆုံးလား၊ ခေတ်အမှီဆုံးလား။ အောင်မြင်တဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်အကောင်းဆုံးတစ်ခုရှိမှရမယ်။ #gmc#sapwar

ရေခဲသေတ္တာထွင်တဲ့ ကုမ္ပဏီထက်ရေခဲသေတ္တာကို အသုံးချပြီးကုန်ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှုတွေကိုရောင်းသွားနိုင်တဲ့ ကုမ္ပဏီကရေခဲသေတ္တာထွင်တဲ့ ကုမ္ပဏီထက်ပိုချမ်းသာပြီး အကျိုးကျေးဇူးပိုရတယ်တဲ့။ ဥပမာ Coca Cola ကိုကာကိုလာ။ဒါက Nvidia ရဲ့ တည်ထောင်သူJensen Huang ပြောတာ။ တခါတလေ ကိုယ်ကနည်းပညာကိုထွင်စရာမလိုဘူး။ ဒါကို အသုံးချနိုင်ဖို့ (leverage) လုပ်နိုင်ဖို့ပဲလိုတယ်။ ဒါက Sapwar Guerrilla Marketing (ဆပွားကော်ရဲလား) ရဲ့ အတွေးအခေါ်တစ်ခုဖြစ်တဲ့ နည်းပညာသစ်ကိုသုံး Leverage New Technology ဖြစ်တယ်။ #gmc#sapwar

နည်းကိုပြဖို့အတွက် ၁။ နည်းလိုတယ် ၂။ ပြတိုင်းမြင်ဖို့အတွက် ဘာတွေပြမလဲသိဖို့ကိုယ့် coachee ရဲ့အဖြစ်အပျက်အခြေအနေအထင်အမြင်တွေကို “မေး” ရတယ်။ နည်း = နည်းနာ methodology နည်းတွေကို စနစ်ချထားတာကို “နည်းနာ” လို့ခေါ်တယ်။methodology = a system of methods နည်းနာဆိုတဲ့အရာမှာ အခြေခံစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေပါတယ်။အသုံးချရမည့် လိုက်နာရမည့်အရာတွေပါတယ်။ ဥပမာ သွားမည့်ပန်းတိုင်ကနိဗ္ဗာန်ဆိုရင်အခြေခံအနေနဲ့ သစ္စာလေးပါးကိုသိရမယ်။မဂ္ဂင်ရှစ်ပါးကို လိုက်နာရမယ်။ နည်းပြ တစ်ယောက်ရဲ့မရှိမဖြစ်ကလမ်းကြောင်းပြတတ်ဖို့သူ့ရဲ့အသက်က “နည်းနာ”။ ဥပမာ Performance CoachingGrowth coaching Co-active coaching Emyth coaching အရှေ့ကနည်းက အရေးကြီးတယ်။ Guerrilla နည်းနာ။အခြေခံ ၁၈ ခု။ Sapwar Coachingအခြေခံ ၆ ခု။အခွဲ အခု ၁၀၈။ #gmc#sapwar

ကိုယ်က Facebook Page လုပ်တယ်။လူမှုကွန်ယက်မှာ စာတွေတင်၊ဗီဒီယိုတွေတင်တယ်ဆိုကိုယ့်ရည်ရွယ်ချက်ကဘာလဲ အရင်ပြန်စဥ်းစားရတယ်။ နာမည်ကြီးဖို့လား။လူအထင်ကြီးဖို့လား။အိုင်ဒီယာတစ်ခုကို လူတွေသိအောင်လား။စျေးပိုရောင်းချင်တာလား။ လူတိုင်းကိုသိစေချင်တာလား၊ကိုယ်သိစေချင်တဲ့ လူတစ်စုကိုပဲသိစေချင်တာလား။လူတွေကို တကယ်ကူညီပေးဖို့လား။ လုပ်ငန်းအသစ်တွေပြန်စရင်လွယ်ဖို့လား။ငွေပိုရှာဖို့လား။လွမ်းမိုးမှုပိုကြီးဖို့လား။ကိုယ့်ရန်သူတွေကို ဒုက္ခပေးဖို့လား။ လူတွေရဲ့ အတွေးအမှားတွေကိုပြင်ပေးချင်တာလား။ဒီလိုလေးလဲ ဖန်တီးလို့ရတယ်ဆိုတဲ့ အသစ်တွေကို ပြပေးချင်တာလား။ လူတွေကို ဖျော်ဖြေချင်တာလား။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို လိုသိပိုများဖို့လား။အိုင်ဒီယာသစ်တွေကို စမ်းသပ်ဖို့လား။ တစ်ခုထက်လဲ ပိုနိုင်တယ်။ ဒီအချက်ကို သေချာသိရင်ကိုယ့်ရဲ့ လူမှုကွန်ယက်မဟာဗျူဟာကိုသေချာ ချမှတ်လို့ရပြီ။ လူတိုင်း Social Media ကိုအသုံးပြုပေမယ့်အသုံးပြုတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်မတူကြဘူး။ #gmc#sapwar

လူတိုင်းကိုယ့်ကို မသိစေချင်ဘူး။အလားအလာရှိတဲ့ ဖောက်သည်တွေကိုပဲကိုယ့်ကို သိစေချင်တယ်။ဒါဆို target market ကိုသေချာညိ။ #gmc#sapwar

PhD ဆိုတာ Doctor of Philosophy Philo ဆိုတာ Philia ဆိုတဲ့ ဂရိစကားကလာတယ်။ ချစ်တယ်လို့ အဓိပ္ပာယ်ရတယ်။ – Sophy ဆိုတာ ဥာဏ်ပညာ၊ သင်ယူမှု၊ အသိပညာကိုခေါ်တာ။ Philosophy ကို မြန်မာလို အတွေးအခေါ်ပညာလို့ခေါ်တယ်။ ဒဿနလို့လဲခေါ်တယ်။ မားကတ်တင်းလုပ်တယ်ဆိုတာ လူတွေကို ကုန်ပစ္စည်းတွေ၊ ဝန်ဆောင်မှုတွေပဲရောင်းတာမဟုတ်ဘူး။ ဒဿနတွေ ရောင်းရတယ်။ အတွေးအခေါ်တွေရောင်းရတယ်။အိုင်ဒီယာတွေ ရောင်းရတယ်။ အမှတ်တံဆိပ်ရဲ့ အတွေးအခေါ်ပညာကိုBrand philosophy လို့ခေါ််တယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှု အတွေးအခေါ်ကို Management Philosophy လို့ခေါ်တယ်။ တရုတ်တွေ စီမံခန့်ခွဲတဲ့ ဒဿန၊ဂျပန်တွေ စီမံခန့်ခွဲတဲ့ ဒဿန၊အမေရိကန်တွေ စီမံခန့်ခွဲတဲ့ ဒဿန မတူဘူး။ ကိုယ့် ဒဿန ကိုယ်ရှိ။ ကိုယ့် ဒဿန ကိုယ်သိ။ ကိုယ့်

မားကတ်တင်းနားမလည်ဘူးဆိုတဲ့ လမ်းထိပ်က တရုတ်အဖိုးကြီး ဘာကြောင့် စျေးရောင်းကောင်း နေလဲဆိုရင် သူ့ဖောက်သည်အကြောင်းသေချာသိလို့ ဖြစ်တယ်။ တချို့က နည်းပညာ update တွေအကုန်သိပြီး ကိုယ့်ဖောက်သည်အကြောင်းသိအောင်လုပ်ဖို့ မေ့နေတတ်ကြတယ်။ #gmc#sapwar

မားကတ်တင်း သုတေသီ။မားကတ်တင်း ဘိတ်သိတ်။မားကတ်တင်း အင်ဂျင်နေရာ။မားကတ်တင်း ဖလောက်ဆော်ဖာ။ ဒီနေ့ခေတ်ခေါ် T-shaped မာကတ်တာ။ ကြော်ငြာရေးတဲ့ မှော်ဆရာ။ ဆိုရှယ်မီဒီယာ အင်ဖရုရန်ဆာ။ဖန်တီးသူ ခရိတ်တာ။ အေဂျန်စီတီထောင်ထားတဲ့ အားတီ၊ အားမေစွန့်ဦးတီထွင် မာကတ်တာ။ တစ်ဆိုင်ဝင်တစ်ဆိုင်ထွက် ပုံရိပ်တွေ ပြောင်းလာတယ်။စျေးရောင်း၊ စျေးဝယ်ထက်ပို လူတွေအမြင်ကောင်းလာတယ်။ မားကတ်တင်းဆိုတာ အမြင်ပြောင်း အနုပညာ။သေချာစဉ်းစားရတဲ့ အတွေးအခေါ်ပညာ။နည်းပညာနဲ့ ပေါင်းစပ် လုပ်ကိုင်ရတဲ့အတတ်ပညာ။ဝေဒနာတွေကို မခံစားပဲဒေတာတွေနဲ့ ဆုံးဖြတ်တဲ့ အသက်မွေးမှုပညာ။ လူတွေကို ငေးရတယ်။ တခါတလေ တွေးရတယ်။နောက်ပြီး ရေးလဲရေးရတယ်။လူတွေအထင်အမြင် ပြန်မေးရတယ်။ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ဖို့အတွေးအခေါ် ကြည်တောက်ဖို့လဲလိုတယ်။တခါတလေ အတည်ပေါက်နဲ့နောက်ရတဲ့ အချိန်လဲရှိတယ်။ တခါတလေ ရိုက်ထားတဲ့ဗီတီယိုတွေကမိုက်တယ်။လူအများစု like တယ်။မလိုက်တဲ့အခါ like ဝယ်ရတဲ့အချိန်တွေလဲရှိတယ်။ အဲ့လို ရသစုံတဲ့ မားကတ်တင်းကိုအသုံးပြုတချို့တွေက စျေးရောင်းတယ်။တချို့တွေက အတွေးရောင်းတယ်။တချို့တွေက စျေးကောင်းသလိုတချို့တွေက တခြားသူတွေလုပ်တာငေးကောင်းဆဲပဲ။ အတွေး၊