Fly vs Fall
အမြင့်ကို fly ချင်ရင်ပြုတ်ကျ fall ဖြစ်မှာကြောက်နေလို့မရဘူး။ Phyo Paing @ Derek
action
Personal mission
တခါက ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်ကိုKorean ကောင်မလေးတစ်ယောက်ကWhat’s your dream, Madam?လို့ မေးတယ်။ကျွန်မရဲ့ အိမ်မက်ကတော့ကျွန်မရဲ့လူတွေကို ကမ္ဘာကြီးအတွက်ပိုကောင်းတဲ့အနာဂတ်တွေဖန်တီးနိုင်တဲ့အခွင့်အရေးတွေ ဖန်တီးပေးချင်တယ်တဲ့။ ဒါကို Personal Mission လို့ခေါ်တယ်။ဒီ ကိုယ့်ရဲ့သမိုင်းပေးတာဝန်ကိုသိတဲ့လူတစ်ယောက်က နေ့စဉ်ဘဝဖြတ်သန်းရတာဘယ်လိုအခြေအနေမျိုးဖြစ်နေနေကိုယ့်ရဲ့လုပ်ရပ်တွေအတွက် ဂုဏ်ယူပြီးဘဝအဓိပ္ပာယ်ရှိနေတယ်ကြတယ်။ Lee Kuan Yew ရဲ့ သမိုင်းပေးတာဝန်ကတတိယကမ္ဘာတွေကြားမှာပထမနိုင်ငံ အိုအေစစ်ဖန်တီးတာဖြစ်ခဲ့တယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ သမိုင်းပေးတာဝန်ကကိုယ့်ကိုကိုယ် အကောင်းဆုံးဖန်တီးနေရင်းတခြားသူတွေကိုလဲ သူတို့ကိုယ်ကိုအကောင်းဆုံးဖန်တီးနိုင်အောင်ကူညီပေးမယ်။ Phyo Paing @ Derek
လူတွေမမှတ်မိလောက်အောင်တိုးတတ်ရောက်ပြောင်းလဲဖို့နေ့စဉ်မဖြစ်မနေလုပ်မည့် list ထားပါ။
Non-negotiable set point တစ်ရက်စာတစ်အုပ်ပြီးအောင်ဖတ်ရမယ်။တစ်ရက် video တစ်ခု ဖန်တီးရမယ်။တစ်ရက် စာတစ်ပိုဒ်ရေးရမယ်။တစ်ရက် pushups တစ်ရာလုပ်ရမယ်။မနက်တိုင်း ၁၅ မိနစ် တရားထိုင်ရမယ်။စိတ်ညစ်စရာတိုင်း ၁ မိနစ်ထက် ပိုမခံစားဘူး။နေ့တိုင်း ၁၅ မိနစ် အလုပ်အကြောင်း plan ရမယ်။Learning App နှစ်ခုအတွက် တစ်ရက်၃၅ မိနစ်အထက် အချိန်ပေးတယ်။ဒါတွေက ကိုယ့်ရဲ့ non-negotiable setpoint ပဲ။ ဒီနေ့ Vishen Lakhiani ရဲ့The Codes of Extraordinary Mind ကိုVideo လုပ်ဖို့ သူ့စာအုပ်ဖတ်နေရင်းကိုယ်နဲ့တူတဲ့ idea တစ်ခုတွေ့တယ်။ဒါကိုတော့ Vishen က non-negotiable setpointလို့ခေါ်တယ်။ ကျွန်တော်ကတော့Daily Feel-Good List လို့သုံးတယ်။ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ကိုယ့်ရဲ့တစ်ရက်တာအဓိပ္ပာယ်ရှိဖို့ အဲ့အချက်တွေက မရှိမဖြစ်လိုလို့။ Phyo
လူတွေမမှတ်မိလောက်အောင်တိုးတတ်ရောက်ပြောင်းလဲဖို့နေ့စဉ်မဖြစ်မနေလုပ်မည့် list ထားပါ။ Read More »
ဘဝမှာ လမ်းပြသူတွေက ဘဝလမ်းကြောင်း မှန်စေခဲ့တယ်။
Tony Buzan ကိုသိလို့ Accelerated learningကိုလုပ်ဖြစ်ခဲ့တယ်။Tony Robbins ကိုသိလို့ Personal developmentကို လုပ်ဖြစ်ခဲ့တယ်။Edward Debono ကိုသိခဲ့တဲ့အတွက်စဉ်းစားနည်းစနစ် lateral thinking ကိုနေ့စဉ်ဘဝမှာ ကျင့်သုံးဖြစ်လာခဲ့တယ်။ Eben Pagan ကိုသိလို့ Digital Product တွေတည်ဆောက်ရမယ်ဆိုပြီး လုပ်ဖြစ်ခဲ့တယ်။Seth Godin ကိုသိလို့ Marketing ကိုသေချာနားလည်လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့တယ်။Tim Ferriss ကိုသိခဲ့လို့ Productivity ကိုအလေးပေးရမယ်နားလည်ခဲ့တယ်။ Peter Drucker ကိုသိခဲ့လို့ Management ကိုဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ရမယ်နားလည်ခဲ့တယ်။Michael Porter စာအုပ်တွေဖတ်ပြီးStrategy တစ်ခု Competitive advantageဘယ်လို တည်ဆောက်ရမလဲ နားလည်ခဲ့တယ်။Robert Greene ကြောင့် လူ့အကြောင်းတွေသေချာနားလည်ခဲ့တယ်။ ဆရာတော် Thick Nhat Hanh ကိုသိခဲ့တဲ့အတွက်Buddhism ကိုလမ်းမှန်မြင်နိုင်ခဲ့ပြီးနေ့စဉ်ဘဝမှာ ပျော်ပျော်ရွင်ရွင်ဖြတ်သန်းနိုင်နေခဲ့တယ်။ List တွေချရေးရင်
ဘဝမှာ လမ်းပြသူတွေက ဘဝလမ်းကြောင်း မှန်စေခဲ့တယ်။ Read More »
ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချရတာ ပင်ပန်းတယ်။
ဒါကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့ စည်းမျဉ်းတွေ သတ်မှတ်ဖို့လိုလာတယ်။
ဒီလိုစည်းမျဉ်းတွေ သတ်မှတ်ဖို့က data လိုတယ်။အသက် ကိုးဆယ်ကျော်လောက်နေရမယ်ဆိုအခုက 30% ပြည့်တဲ့အချိန်ပြည့်ပြီဖြစ်တဲ့အတွက်ကိုယ်ဘာကြိုက်လဲ၊ မကြိုက်လဲ ကိုယ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ data တော်တော်လေးExplore လုပ်ပြီးသားဖြစ်တဲ့အခါနောက်တစ်ဆင့် Exploit လုပ်ဖို့ပဲကျန်တော့မယ်။(2019 data အရမြန်မာပြည်ရဲ့ အမျိုးသား life expectancy က67.13 နှစ်ပဲရှိတယ်။) ဒီလို စည်းကမ်းတွေကို algorithm လို့ခေါ်တယ်။ကျွန်တော့်ဘဝမှာ ချမှတ်ထားတဲ့ algorithm တချို့ရှိတယ်။ ရှောင်ရတဲ့ rule တစ်ခုရှိတယ်။ဒါကတော့ “ဘူကောင်တွေရှောင်ပါ။” ဘူကောင်ဆိုတာ unhappy and unluckyဖြစ်တဲ့သူတွေကို ဆိုလိုတာပါ။အမူအကျင့်ကို complain လုပ်တာblame လုပ်တတ်တာနဲ့ တွေ့နိုင်တယ်။ ဒါကို marketing မှာလဲကျင့်သုံးတယ်။Fire your bad customers ပါ။AT&T မှာ bad or vampire customer တွေကိုFire လုပ်လိုက်တဲ့အခါ
မဟာဗျူဟာ မရှိပဲ လုပ်ချင်တာ
လျှောက်လုပ်နေရင် ကျဆုံးမှုမတိုင်ခင်
ဆူညံသံပဲ ဖြစ်လိမ့်မယ်။
နှစ်ပေါင်း ၅၀၀၀ Chinese Civilization ကမှားပြီးတဲ့အမှားတွေ ထပ်မမှားဖို့ ရှေးတရုတ်ဘိုးဘွားတွေကနေ သင်ယူစရာတွေအများကြီးရှိတယ်။ ဆွန်ဇူးက စာတစ်ကြောင်းပဲပြောတယ်။ 谋无术则成事难，术无谋则必败。 English လို လှလှလေး ဘာသာပြန်လိုက်တော့Strategy without tactics isthe slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat. မဟာဗျူဟာ မရှိပဲ လုပ်ချင်တာလျှောက်လုပ်နေရင် ကျဆုံးမှုမတိုင်ခင်ဆူညံသံပဲ ဖြစ်လိမ့်မယ်။ Puzzle ဆက်သလိုပဲ three kingdoms ထဲကZhuge Liang (諸葛亮) – Master Strategist လိုစိတ်ရှည်ရှည် ခေါင်းအေးအေးနဲ့တစ်ကွက်ချင်း အချိပ်ဆက်မိမိသွားဖို့လိုတယ်။ စိတ်ရှည်တာနဲ့ နှေးတာ မတူဘူးဆိုတာတော့သိစေချင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
မဟာဗျူဟာ မရှိပဲ လုပ်ချင်တာ
လျှောက်လုပ်နေရင် ကျဆုံးမှုမတိုင်ခင်
ဆူညံသံပဲ ဖြစ်လိမ့်မယ်။ Read More »
Optimize လုပ်ဖို့စနစ်လိုတယ်။
စနစ် နဲ့ လူနဲ့ပေါင်း ရည်မှန်းချက်ရောက်အောင်လုပ်တာကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလို့ခေါ်တယ်။တခါတလေစနစ်တွေအဆင်ပြေပြီး လူအဆင်မပြေရင်အလုပ်မဖြစ်သလို၊လူအဆင်ပြေပြီး စနစ်မရှိရင်ပရမ်းပတာတွေ ဖြစ်နေနိုင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
Optimize လုပ်ဖို့စနစ်လိုတယ်။ Read More »
အရေးကြီးတဲ့ C လေးလုံး
လူတွေ လုပ်မယ်လို့ဆုံးဖြတ်ပြီးမရတာC လေးလုံးမှာ တစ်လုံးလိုအပ်နေလို့လို့ထင်တယ်။ ပထမကတော့ Commitment ပါ။ လုပ်မယ်ဆို မဖြစ်ဖြစ်အောင်လုပ်မယ်ဆိုတဲ့ဘုရင့်နောင် ဖောင်ဖျက်တဲ့စိတ်လိုတယ်။You have to burn the bridges ပါ။ ဒုတိယကတော့ Consistency ပါ။ ရေပေါ်ဆီမဖြစ်ဖို့လိုတယ်။ တစ်ခုခုလုပ်မယ်ဆို ပုံမှန်လုပ်သွားဖို့လိုတယ်။ကျောက်တုန်းကြီးတွေခွဲသလိုပဲ တစ်ခါတည်းနဲ့မရဘူး။ဖြေးဖြေးချင်း စိတ်ရှည်ရှည်နဲ့ခွဲရတယ်။ တတိယ C ကတော့ Continuous improvement ပါ။နေ့တိုင်းပြန်မေးကြည့်ပါ။ ကိုယ်ဒီနေ့လုပ်နေတာကို ဘယ်လိုပုံစံပိုလွယ်၊ ပိုကောင်း၊ ပိုမြန်၊ ပိုထိရောက်အောင်လုပ်မလဲဆိုတဲ့ မေးခွန်းမေးပြီးလုပ်နေကျပုံစံတွေကို upgrade လုပ်ဖို့လိုတယ်။ နောက်ဆုံး C ကတော့ Communication ပါ။ကိုယ့်ကိုကိုယ် ဘယ်လိုဆက်သွယ်ရမလဲသိရမယ်။ကိုယ့်စကားကိုယ် နားထောင်အောင် ဘယ်လိုပုံစံ ဆက်သွယ်ရမလဲသိရမယ်။ Phyo Paing @ Derek
အရေးကြီးတဲ့ C လေးလုံး Read More »
TASK = Goal
ရည်မှန်းချက် ပိုကြီးလာတာနဲ့အမျှT = ကိုယ့်ရဲ့ Thinking အတွေးA = အစွမ်းအစ AbilityS = ကျွမ်းကျင်မှု SkillK = အသိပညာ Knowledge ကို ပိုကြီးအောင်လုပ်ရမှာပဲ။ ၁၀၀ တန်တဲ့ အတွေး၊၁၀၀ တန်တဲ့ စွမ်းရည်၊၁၀၀ တန်တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှု၊ ၁၀၀ တန်တဲ့ အသိက ၁၀၀ တန်တဲ့ ရလဒ်ကိုပဲ ရစေမှာ။ Phyo Paing @ Derek
ခံယူချက် ပြတ်သားဖို့လိုတယ်။
လီကွမ်းယူပြောဖူးတဲ့ စကားတစ်ခွန်းရှိတယ်။ငါဖျားပြီးကုတင်ပေါ်ကမထနိုင်ပါစေ၊ငါ့ကိုမြေမြုပ်ပြီးနေပါစေ၊တစ်ခုခုမှားနေတယ်လို့ခံစားရရင်ပြန်ထလာပြီး ဖြစ်အောင်လုပ်မယ်တဲ့။ သူ့စကားတွေ နားထောင်ရင် လူတောင် တခါတခါ ကြက်သီးတော်တော်ထတယ်။သူလွန်ခဲ့တဲ့ အနှစ်သုံးလေးဆယ်မှာပြောခဲ့တဲ့ စကားတွေက ဒီနေ့ထိမှန်နေတုန်။ The hard truth keeping Singapore going မှာဆိုလဲTaiwanese brand ဖြစ်တဲ့ HTC ဘယ်လောက်ပြိုင်နှိုင်မလဲဆိုတာပါ ပြောပြီး MNC တွေလုပ်တာထက် နိုင်ငံရဲ့ strategy ဘယ်အပိုင်းကို အဓိကထားသင့်တယ်ပြောသွားတာတော်တော်လေး လက်တွေ့ကျတယ်။ ငယ်ငယ်က တရုတ်စာကောင်းကောင်းမသင်ခဲ့ရတာကိုစိတ်ဓာတ်မကျဘူးပဲ အသက်ကြီးတော့ တရုတ်စာပြန်သင်တယ်၊ တရုတ် channel တွေမှာ တရုတ်လိုပဲ interview လုပ်တယ်။ သူ့ရဲ့ အောင်မြင်ရေး formula ကအလုပ်ဖြစ်တာနဲ့ မဖြစ်တာကို သိအောင်လုပ်၊ ပြီးရင် အလုပ်ဖြစ်တာကိုရွေးတဲ့။ လုပ်မယ်လို့ဆုံးဖြတ်ပြီးရင် သူ့လို စိတ်မာဖို့လိုတယ်။ ခံယူချက် ပြတ်သားဖို့လိုတယ်။ growth mindset
ခံယူချက် ပြတ်သားဖို့လိုတယ်။ Read More »