Dr. Phyo Paing

https://yec.company

နှစ်ခုထဲကတစ်ခု လုပ်နေကြတယ်။ ဒီနေ့လုပ်တဲ့အလုပ်က

၁. ရည်မှန်ချက်ပန်းတိုင်နဲ့ ပိုနီးစေတာလား? ၂. ပိုဝေးစေတာလား? ဒါမှမဟုတ် ၁. တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်မရှိသေးတာလား?၂. တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရှိပေမယ့် ၂၀၁၆ အတွက် မပြည့်မှီခဲ့တာလား?၃. ကိုယ့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့နဲ့ ကိုယ့်မှာရှိတဲ့ အရည်အချင်းကြား ဘာကွာဟချက်ရှိသလည်း?၄. လိုအပ်ချက် gap တွေကိုဘယ်လိုဖြည့်မလည်း? ဘယ်အချိန်မှာ စအကောင်အထည်ဖော်မလည်း? ၅. ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် ပြည့်ခဲ့တယ်ဆို နောက်တစ်နှစ်အတွက် ဘယ်လို ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တွေ ချမှတ်မလည်း? Phyo Paing @ Derek

နှစ်ခုထဲကတစ်ခု လုပ်နေကြတယ်။ ဒီနေ့လုပ်တဲ့အလုပ်က Read More »

ဘာကြောင့် Brand တွေလုပ်ဖို့လိုတာလည်း?

ဘာကြောင့် အမှတ်တံဆိပ်တွေလုပ်ဖို့လိုလည်းဆိုရင် ခွဲခြားရလွယ်ကူအောင်ပါ။ အမှတ်တံဆိပ်မရှိဘဲ ကြော်ငြာလို.မရပါဘူး။ အမှတ်တံဆိပ်ဆိုတာ နာမည်၊ သ‌င်္ကတ၊ လိုဂို တစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းအားဖြင်. လူတိုင်းအလွယ်တကူ မှတ်မိနိုင်သလို လက်ခံမှုကို လည်းရရှိနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ လူတိုင်းနာမည်ဟာ အမှတ်တံဆိပ် brand name ဘဲ။ လူတွေခင်ဗျား ဘယ်လိုထင်တယ်ဆိုတာ Brand image ဖြစ်ပြီး၊ ခင်ဗျာရဲ. personality က brand identity ဖြစ်။ Personality ဆိုတဲ့နေရာ ဝတ်ပုံစားပုံ၊ စကားပြောပုံ ကိုယ်နဲ.ပတ်သက်နေတာ အကုန်ပါတယ်။ Brand image ကို ပြောင်းရတာ identity ကို ပြောင်းရတာထက်ပိုခက်တယ်။ ခင်ဗျားကို လူတွေမြင်စေချင်တဲ့အမြင်ဖြစ်ဖို့ ကိုယ့်ကိုကိုယ်အရင် identity တည်ဆောက်သင်.တယ်။ ဥပမာ မြန်မာနိုင်ငံရဲ. အမြင်ကို ပြောင်းစေချင်တော့ logo (အလံကို

ဘာကြောင့် Brand တွေလုပ်ဖို့လိုတာလည်း? Read More »

Business Plan 2

ကျွန်တော့်အနေနဲ. ရေးမယ်ရေးမယ်နဲ.တစ်လ လောက်ကြာသွားပါတယ်။ ဒီနေ့တော့ Business Plan ဒုတိယ အပိုင်းကို ရေးသွားပါမယ်။ 3. Company (Core Values) Vision နဲ. Mission ပြီးသွားရင် ဒုတိယပိုင်းအနေနဲ. Core Values လို.ခေါ်တဲ. Company အတွက် အရေးအကြီးဆုံး တန်ဖိုးထားမှုတွေကို သတ်မှတ်ပေးရပါတယ်။ ဥပမာ Buddhism မှာ ငါးပါးသီလ ဟာ အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သလို Company တစ်ခု မှာ စောင့်ထိန်းရမည်. ကျင့်ဝတ်တွေ ကို သတ်မှတ်ရပါတယ်။ Japan တွေကတော့ Core Value အစား Credo လို့ခေါ်ပါတယ်။ ဥပမာ Customer Service မှာ စံထားကြတဲ. Zappos ရဲ.အောင်မြင်မှုဟာ Core Values

Business Plan 2 Read More »

Business Plan တစ်လခုမှာ ဘာတွေပါရမလည်း?

1. Vision 2. Mission3. Company4. Customers5. Channel6. Competitors7. Positioning map8. External Business Environment Analysis9. Internal Business Analysis10. Strategy Formulation11. Organizational Structure12. Strategic implementation13. Financial Projections14. Action Plan15. Contingency plan Business Plan တစ်ခု ဘယ်လိုရေးမလည်း? ပထမအဆင်. 1. Vision အမြင် ကိုယ်.စီးပွားရေး လုပ်ငန်းဟာ နောက် ငါးနှစ်နေရင် သို. ဆယ်နှစ်နေရင် ရောက်မည်. အမြင်ကို စစဉ်းစားရပါမယ်။ ဥပမာ Microsoft ကို စတင်တည်ထောင်ခါစက Bill Gate ရဲ. Vision ဟာ

Business Plan တစ်လခုမှာ ဘာတွေပါရမလည်း? Read More »

Mission
Business Plan အတွက်လိုအပ်တဲ့ ဒုတိယအဆင့်။

စီးပွားရေးအများစုဟာ ကိုယ့်အတွက်ကိုယ်ကို အရင်ကြည့်ကြပါတယ်။ ဒါပေမယ့်လူအများစုဟာ တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်တဲ. စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေ၊ တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်တဲ့သူတွေနဲ့ မဆက်ဆံချင်ကြပါဘူး။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ. အဓိက ရည်ရွယ်ချက်က အမြတ်ဆိုတာမှန်ပေမယ့်ဖောက်သည်တွေကို အရင်မစဉ်းစားပေးရင် ရေရှည်အောင်မြင်ဖို.မလွယ်ပါဘူး။ Mission ဆိုတာကတော့ သမိုင်းပေးတာဝန်ပါ။ Mission ကတော့ ကိုယ့်အတွက်မဟုတ်ဘူး။ သူတပါးအတွက်ပါ။ ဥပမာ ကျွန်တော်တည်ထောင်ထားတဲ့ Y.E.C Learning Center ရဲ. Mission က Transforming Lives Everyday ပါ။ နောက်ဥပမာ တစ်ခုပေးရရင် Google ရဲ. Mission က ကမ္ဘာပေါ်မှာ ရှိတဲ. သတင်းအချက်အလက်တွေစုစည်းပြီး လူတွေကို အခမဲ.ပေးချင်တာပါ။ နောက်ဥပမာ တစ်ခုပေးရရင် Alibaba ကို တည်ထောင်တဲ့ Jack Ma ရဲ. Mission ကတော့ စီးပွားရေး

Mission
Business Plan အတွက်လိုအပ်တဲ့ ဒုတိယအဆင့်။
Read More »

Business Plan တစ်ခု ဘယ်လိုရေးမလည်း?
ပထမအဆင်.

1. Vision အမြင် ကိုယ့်စီးပွားရေး လုပ်ငန်းဟာ နောက် ငါးနှစ်နေရင် သို့ ဆယ်နှစ်နေရင် ရောက်မည့် အမြင်ကို စစဉ်းစားရပါမယ်။ ဥပမာ Microsoft ကို စတင်တည်ထောင်ခါစက Bill Gate ရဲ. Vision ဟာ အိမ်တိုင်းအိမ်တိုင်းမှာ ကွန်ပြူတာ တစ်လုံးစီရှိရမယ်။ ကွန်ပြူတာတိုင်းမှာ Microsoft Windows ရှိရမယ်။ အခုဆိုရင် Microsoft Vision အတိုင်း ဖြစ်လာတာ ကျွန်တော်တို.တွေ မငြင်းနိုင်ပါဘူး။ Vision တစ်ခုရေးတဲ့အခါ ✍️အနာဂတ် ငါးနှစ်နဲ. ဆယ်နှစ်ကြားကို အာရုံထားရမယ်။✍️️ကြီးကြီးတွေးပါ။ အောင်မြင်မှုကို အာရုံစိုက်ထားပါ။✍️️ပစ္စုပ္ပန်မှာ ဖြစ်နေသကဲ့သို.ရေးပါ။ လိမ့်မယ်ဆိုတာမျိုးမရေးပါနဲ.။ ဥပမာ အိမ်တိုင်းအိမ်တိုင်းမှာ ကွန်ပြူတာ တစ်လုံးစီရှိရမယ်။ ✍️️ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်အောင်ရေးပါ။ ✍️️စိတ်ခံစားမှုပါ ဖြစ်နိုင်ရင်ထည့်ရေးပါ။ ✍️️ဦးနှောက်တွင်ပုံဖော်ကြည့်ပါ။ ✍️️ကိုယ့်ဝန်ထမ်းတွေကို ပြောပါ။

Business Plan တစ်ခု ဘယ်လိုရေးမလည်း?
ပထမအဆင်.
Read More »

Social Media Marketing

သုသေတနတွေအရ တနင်္လာ‌နေ့မှာ လူအများစုဟာ Professional ဆန်ပြီး ရှည်တဲ့ content တွေကို ဖတ်ကြပြီး၊ သောကြာနေ.မှာ လွတ်လွတ်လပ်လပ် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဟာသဆန်တဲ့ content တိုတိုတွေကို ဖတ်ကြပါတယ်။ Content တစ်ခု တည်ဆောက်တဲ့အခါ Viral spread ကို အားစိုက်ခဲ့ကြတယ်။ ဒါပေမယ့် Social media marketing strategy တစ်ခုဖြစ်တဲ့See – Think – Act Framework အရ လူတွေ ရဲ. ခေါင်းထဲ ကိုယ့်ရဲ. content ဆွဲအောင် memorable ဖြစ်အောင်စဉ်းစားရလာတယ်။ လူဘယ်နှစ်ယောက် ကိုယ့် post ကို Like လည်းဆိုတာထက် quality ဘယ်လောက် strong ဖြစ်လည်းဆိုတာ အာရုံစိုက်သင့်တယ်လို.ပြောကြတယ်။ လူအများစု

Social Media Marketing Read More »

လူတွေကိုပြောင်းလဲပေးစေနိုင်တဲ့ မေးခွန်းလေးခု

၁. ဒီဖြစ်ရပ်ဘာတွေကောင်းသလည်း?What is good about this?၂. ဘာတွေကောင်းနိုင်သလည်း?What could be good about this?၃. ဒီကနေ ဘာတွေကောင်းတဲ့ သင်ခန်းစာရလိုက်သလည်း?What did I learn from this?၄. နောက်တခါ ဒီတခါနဲ့မတူအောင် ဘာတွေလုပ်ရမလည်း?What should I do differently next time? Phyo Paing @ Derek

လူတွေကိုပြောင်းလဲပေးစေနိုင်တဲ့ မေးခွန်းလေးခု Read More »

ပြဿနာဖြေရှင်းနည်း?
Are you at cause or effect?

1. ဖြေရှင်းလို့ရသေးသလား?2. ဘယ်လို ရလဒ်မျိုးလိုချင်တာလည်း?3. ဘယ်လိုနည်းလမ်းနဲ့ဖြေရှင်းလို့ရမလည်း?3. ကိုယ်တိုင်ဖြေရှင်းလို့ရမလား?4. ဘယ်သူ့ကိုအကူအညီတောင်းရမလည်း? အကူညီတောင်းဖို့လိုမလို။5. မဖြေရှင်းရင် အဆိုးဆုံးဘာတွေ ဖြစ်လာနိုင်သလည်း? ဖြေရှင်းလို့မရတော့=================1. ဒီပြဿနာက ဘာကောင်းတာတွေရသလည်း?2. ဒီပြဿနာက ဘာတွေကောင်းနိုင်သလည်း?3. ဒီပြဿနာက ဘာတွေသင်ယူနိုင်သလည်း?4. နောက်တခါဒီထက်ကောင်းအောင် ဘယ်လိုလုပ်လို့ရနိုင်မလည်း? ( Energy ရဲ. 80% ကို အဖြေမှာ အာရုံစိုက်ဖို့လိုပါတယ်။) Phyo Paing @ Derek

ပြဿနာဖြေရှင်းနည်း?
Are you at cause or effect?
Read More »

တစ်နေ့တစ်လံ

လူတွေ လုပ်တဲ့အလုပ်တွေရဲ့ အကျိုးရလဒ်နှစ်ခုဘဲရှိတယ်။ တစ်ခုက ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နဲ့ ပိုနီးစေတာ။ တစ်ခုက ပိုဝေးသွားစေတာ။ ဒီနေ့ ဘယ်တစ်ခု လုပ်မှာလည်း? Phyo Paing @ Derek

တစ်နေ့တစ်လံ Read More »