Business

ကျွန်တော် ပိုက်ဆံရှာတဲ့ အလုပ်မလုပ်တော့တာကြာပြီ။

အရင်က ငွေရှာဖို့အတွက် idea တွေထုတ်တယ်။ အကောင်အထည်ဖော်တယ်။ နောက်ပိုင်းကျတော့ စဥ်းစားတဲ့ပုံကိုပြောင်းလိုက်တယ်။ I am building brands and businesses ဆိုတဲ့ စိတ်ကိုအမြဲထည့်လိုက်တယ်။ ငွေကိုယ့်ကိုလာရှာအောင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ။ ဘယ်အလုပ်ကို တစ်ဖက်ကမ်းခပ်ကျွမ်းကျင်အောင်လုပ်မလဲ။ Recession-proof ဖြစ်တဲ့ niche business လေးတွေ ဘယ်လိုတည်ဆောက်မလဲ ဒါကိုအဓိက စဥ်းစားဖြစ်တယ်။ Niche တွေကို ဘယ် VC မှ invest မလုပ်ကြဘူး။ အများစုက mass market သွားတာကိုပဲ invest လုပ်ကြတယ်။ Niche တွေတည်ဆောက်ရင်းနဲ့ စျေးကွက်အကြောင်းတွေ ပိုနားလည်လာလို့ တစ်ချိန် mass market သွားတဲ့အခါ အများကြီးအထောက်အကူပြုနိုင်တယ်။ ကမ္ဘာစစ်ကြီးဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။ ပြဿနာပေါင်း ၁၆၀၀၀ မကလို့ တစ်သိန်းခြောက်သောင်းဖြစ်ဖြစ် ကိုယ့်ကိုကိုယ် […]

ကျွန်တော် ပိုက်ဆံရှာတဲ့ အလုပ်မလုပ်တော့တာကြာပြီ။ Read More »

5 C

၂၀၁၄ လောက်မှာ ငွေစျေးတွေကမောက်ကမဖြစ်တော့ ဒီနေ့ရောင်းတဲ့ ပစ္စည်းက မနက်ဖြန်အတွက်တောင် အရင်း ပြန်မရတဲ့ အချိန်တွေရှိခဲ့ဖူးတယ်။ ဒါနဲ့ ဘယ်လို စီးပွါးရေးလုပ်မလဲဆိုတဲ့မေးခွန်း ပြန်မေးခဲ့မိတယ်။ အမှန်တော့ စီးပွါးရေးလုပ်တဲ့ရည်ရွယ်ချက်က ကိုယ့်ရဲ့ အကောင်းဆုံး version တည်ဆောက်ရေးကိုအထောက်အကူပြုဖို့ပဲဖြစ်တယ်။ အပြင်မှာ လူတွေအားကျပြီးအတွင်းပိုင်းမှာ ကိုယ့်ဟာကိုယ် တိုင်ပတ်ခေါင်းစားနေတာမျိုး မလိုချင်ဘူး။ ဒါနဲ့ ကိုယ်လုပ်မည့်စီးပွါးရေးအတွက်5 C နဲ့ ကိုက်တာပဲလုပ်မယ်လို့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခဲ့တယ်။ 1. Creation ကိုယ််တိုင်ဖန်တီးလို့ရတဲ့ ကုန်ပစ္စည်း၊ဝန်ဆောင်မှုကိုပဲရောင်းမယ်။ဝယ်ပြီးရောင်းရတာ ကိုယ့်ရဲ့ superpower ကိုအကောင်းဆုံး အသုံးချလို့မရဘူးလို့ယူဆတယ်။ကိုယ်က အသစ်တွေဖန်တီးနေချင်တာ။ ဒါနဲ့ ပထမ criteria က creation ဖြစ်တယ်။ဒါကြောင့် product development, Service development ကိုယ်တိုင်လုပ်တယ်။ 2. Control စျေးနှုန်းမပြိုင်ချင်ဘူး။ ဒီတော့ ကိုယ်ရောင်းတဲ့ပစ္စည်း

5 C Read More »

Business တွေသင်ယူလို့ရတဲ့ Buddha ရဲ့ အယူအဆ

၁. သတ္တဝါတွေကို ကယ်တင်ဖို့ လေးသင်္ချေနှင့် ကမ္ဘာတစ်သိန်း ပါရမီဖြည့်ခဲ့တယ်။ လုပ်ငန်းတွေမှာ လုပ်ငန်းရှင်အတွက်သာမဟုတ်ပဲ ဝန်ထမ်းတွေ သို့ ဖောက်သည်တွေ (တပါးသူတွေအတွက်) အကျိုးပြုစေမည့် Mission ရှိရမည်။ Google ရဲ့ Mission သည် ကမ္ဘာပေါ်မှာရှိသည့် သတင်းအချက်အလက်များကို လူအများအား အလွယ်တကူရရှိစေနိုင်ဖို့ဖြစ်သည်။ ၂. ဂေါတမ မြတ်စွာဘုရားဖြစ်ရန် ရည်မှန်းချက်ပန်တိုင်ထားခဲ့ပါတယ်။ လုပ်ငန်းတွေမှာလည်း တစ်ချိန် ဘယ်ရောက်အောင်သွားမလဲ Vision လိုပါတယ်။ ဥပမာ Microsoft ရဲ့ Vision သည် အိမ်တိုင်းအိမ်တိုင်းမှာ ကွန်ပျူတာ တစ်လုံးစီရှိရမယ်။ ကွန်ပျူတာတိုင်းမှာ Microsoft Windows တပ်ဆင်ထားရမယ် လို့ထားခဲ့ပါတယ်။ ၃. မ​လျော့မတင်း ​စောင်းကြိုးညှင်း လမ်းစဉ်ကျင့်သုံးခဲ့ပါသည်။ မဇ္ဇိမ လမ်းစဉ်ကို အသုံးပြုပြီး အလယ်အလတ်လမ်းစဉ်အတိုင်း ကြိုးစားခဲ့တယ်။ Vision

Business တွေသင်ယူလို့ရတဲ့ Buddha ရဲ့ အယူအဆ Read More »

ကိုယ်မယုံကြည်တာ မလုပ်နဲ့။

ပိုက်ဆံ “တစ်ခုတည်း” အတွက် အလုပ်မလုပ်နဲ့။ တိုးတက်မှုမရှိတဲ့အလုပ် မလုပ်နဲ့။ ဘယ်နေရာမှာနေနေတိုးတက်နိုင်တယ်။အရေးကြီးတာ ကိုယ့်ရဲ့ အကောင်းဆုံးversion ဖြစ်လာဖို့ပဲ။ ကိုယ့်ရဲ့ limit ကိုအမြဲကျော်လွန်ဖို့ status quo ကို challenge လုပ်။ အလုပ်ကို မြန်မြန်လုပ်။ ပြီးအောင်လုပ်။ယုံကြည်စိတ်ချရတဲ့သူဖြစ်အောင်လုပ်။ Phyo Paing @ Derek

ကိုယ်မယုံကြည်တာ မလုပ်နဲ့။ Read More »

Idea ခိုးမှာ ကြောက်စရာကိုမလိုတာ။

Business Plan ဆုရပြီးအောင်မြင်သွားတဲ့လုပ်ငန်းပြကြည့် ဘယ်နှစ်ခုလောက်ရှိလဲ။ဘဝမှာ အဲ့လို အလုပ်မလုပ်ဘူး။Plan ဆိုတာ ဖွတ်ထားရတာမျိုးမဟုတ်ဘူး။Everyone has a plan until they get punched in the face.Mike Tyson က ပြောခဲ့တာ။ စီးပွါးရေးစလုပ်တဲ့ startup တွေမှာPitch Desk လောက်နဲ့ Business Model လောက်ဆိုရပြီ။လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို plan လုပ်ဖို့ကအဲ့အဆင့်မှာ မလွယ်သေးဘူး။ဒါကြောင့်လဲ Basecamp founder တွေကPlanning is guessing တဲ့။ Idea ခိုးမှာ ကြောက်စရာကိုမလိုတာ။Idea ထက် Implementation က အရေးပိုကြီးတယ်။Execution is everything ပါ။ ကျွန်တော်ကတော့ idea တွေဖွတ်ထားမည့်အစားအရင်ပြလိုက်တယ်။ စိတ်ဝင်စားနိုင်ခြေရှိရင် feasibility test လုပ်တယ်။Business

Idea ခိုးမှာ ကြောက်စရာကိုမလိုတာ။ Read More »

မြန်နှုန်းမြင့်လုပ်ငန်းရှင်

မြန်နှုန်းမြင့်အောင်မြင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေဦးဆောင်သူတွေမှာ တူညီတဲ့အချက်တစ်ချက်ရှိတယ်။ဒါကတော့ စားလဲ ဒီစိတ်၊သွားလဲ ဒီစိတ်၊ရေချိုးလို့ အိုင်ဒီယာပေါ် ပျော်တာလဲ သူတို့။ Strategic Planning ဆိုတာ ကြားဖူးချင်မှ ကြားဖူးလိမ့်မယ်။လုပ်ဖူးချင်မှလဲ လုပ်ဖူးလိမ့်မယ်။ဒါပေမယ့် သူတို့ရဲ့ခေါင်းထဲမှာနောက်ဘာလုပ်ရမလဲအမြဲစဉ်းစားနေတယ်။ အိုင်ဒီယာပေါ်ပြီဆိုလဲ ချက်ချင်းလုပ်ဖို့ ဝန်မလေးဘူး။ဘယ်လိုချင်လဲ ကောင်းကောင်းသိတယ်။ တွက်ကပ်ပြီး အသေးလေးတွေကိုငြင်းနေ စိတ်ရှုပ်ခံမနေဘူး။Big Picture ကိုကြည့်တယ်။ရင်းသင့်ရင်း လိုက်တယ်။သင်ခန်းစာယူတယ်။ ဒါက မြန်နှုန်းမြင့်လုပ်ငန်းရှင်တွေ။ Phyo Paing @ Derek

မြန်နှုန်းမြင့်လုပ်ငန်းရှင် Read More »

ငါးမရှိတဲ့နေရာမှာ
ငါးမမျှားမိဖို့လိုတယ်။

တစ်ယောက်နဲ့ တစ်ယောက်ငွေပေါ်ထားတဲ့ တန်ဖိုးချင်းမတူကြဘူး။ဒီပေါ်မူတည်ပြီး တစ်သိန်းပေးရင်တောင် ပြန်ရချင်တဲ့Value တန်ဖိုးက မတူကြဘူး။တချို့က ဒါကို ခက်ခက်ခဲခဲရှာထားရတာ။တချို့က အိပ်ရင်းဝင်နေတာ။ဒါကြောင့် ငွေချင်းတူပေမယ့်ရှာခဲ့တဲ့ပုံချင်းမတူတဲ့အတွက်ဒီငွေပေါ်ကပြန်ရမည့်expectation ချင်းမတူကြဘူး။ ဒါကြောင့် ခက်ခက်ခဲခဲငွေမရှာချင်ရင်ငါးမရှိတဲ့နေရာမှာ ငါးမမျှားမိဖို့လိုတယ်။ Don’t sweat the small stuffs. Phyo Paing @ Derek

ငါးမရှိတဲ့နေရာမှာ
ငါးမမျှားမိဖို့လိုတယ်။
Read More »

ကိုယ့်ဖက်က ပိုပေးလိုက်ရမှာ
မကြောက်ပါနဲ့။

သုသေတနတွေအရ လူတွေက ကိုယ်ရင်းနှီးလိုက်တာထက်2.8x မရရင် အဲ့အလုပ်ကိုလုပ်ဖို့ ချီတုံချတုံဖြစ်တတ်ကြတယ်တဲ့။ ဝန်ထမ်းခန့်ရင်လဲ အဲ့သဘောပဲ။ ၁၀ သိန်းတန်တစ်ယောက်ခန့်ရင်hiring manager က လုပ်ငန်းအတွက်အနည်းဆုံး သိန်း ၃၀ နဲ့အထက်value-added ဖြစ်ဖို့မျှော်လင့်မှာပဲ။ ပစ္စည်းဝယ်ရင်လဲ အဲ့သဘောပဲလေ။တစ်သိန်းတန်ဝယ်ရင် ပေးလိုက်ရတာထက် တန်ဖိုးပိုဖြစ်မှ တန်တယ်လို့ခေါ်တယ်။ စျေးကွက်မှာ နှာတစ်ဖြားသာဖို့ယူသလောက်ပဲ ပြန်ပေးလို့ရတဲ့ခေတ် မဟုတ်တော့ဘူး။ ယူတာထက် ပိုပေးတဲ့ ခေတ်extra-mile သွားတဲ့ခေတ်ဖြစ်သွားပြီ။ Pho Paing @ Derek

ကိုယ့်ဖက်က ပိုပေးလိုက်ရမှာ
မကြောက်ပါနဲ့။
Read More »

အနာဂတ်ကို အနားကပ်မှ လုပ်လို့မရဘူး။

ကျွန်တော် အကြိုက်ဆုံး ကုမ္ပဏီထဲပါတာXiaomi ပဲ။ သူ့ရဲ့ Management Team မှာ CEO Lei Jun အစ ကျန်တဲ့သူတွေကMicrosoft, Google နဲ့ ကုမ္ပဏီကြီးတွေမှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့ သူတွေပဲ။ နောက်ပြီး သူ့ရဲ့ Business Model တည်ဆောက်ပုံနဲ့ Ecosystem Developmentလုပ်ပုံကလဲ တော်တော်လေးအကွက်ကျတယ်။ သူ့ရဲ့ ပထမဖုန်းမထွက်ခင် MIUI ဆိုပြီးဘယ်ဖုန်းမှာမဆိုတင်လို့ရတဲ့ ROM ထုတ်ပေးတယ်။ သောကြာနေ့တိုင်း လိုချင်တဲ့ feature ပြောupdate လုပ်ပေးတယ်။ သူ့ရဲ့ slogan က အဲ့အချိန်က Redefining Android တဲ့။ နောက်ပိုင်းသူ့ Go-To-Market မဟာဗျူဟာက Online ကနေBatch Production လုပ်ပြီးအချိန်ကိုက် Scarcity Marketing လုပ်ရောင်းသွားတာ။ စျေးနှုန်းပိုင်းကို နည်းပြီးXiaomi

အနာဂတ်ကို အနားကပ်မှ လုပ်လို့မရဘူး။ Read More »