Business

အလုပ်တစ်ခု မအောင်မြင်တဲ့အကြောင်းရင်း ခုနှစ်ချက်ရှိတယ်။

Leave a Comment / Akyanpay, Business, My philosophy, Sapwar /

၁. အလုပ်အပေါ် ရူးသွပ်မှု မရှိလို့။ (အလုပ်ကအနားယူဖို့လောက်ပဲစဉ်းစားနေလို့။ အလုပ်လုပ်တဲ့ရည်ရွယ်ချက်က retired ယူဖို့ပဲစဉ်းစားနေလို့။) ၂. ဖောက်သည်တွေအပေါ်စေတနာမပါလို့။ ၃. ဝင်ငွေ၊ ထွက်ငွေစာရင်းကို သေချာမစီစစ်တဲ့အပြင်၊ မိမိလုပ်ငန်းရှုံးနေလား၊ မြတ်နေလား သေချာမသိလို့။ ၄. Timing တကယ်အလုပ်လုပ်နေသင့်တဲ့အချိန်မှာ လုပ်သင့်တာကို မလုပ်နေလို့။ မိုးရွာတုန်းရေမခံတတ်လို့။ ၅. အမြင်မရှိလို့။ လုပ်ငန်းနဲ့ပတ်သတ်တဲ့ Vision မရှိဘူး။ ဒီ ကုန်ပစ္စည်းအဆင်မပြေတော့ရင် ဒီ လုပ်ငန်းအဆင်မပြေတော့ရင် ဘာတွေဆက်လုပ်မလဲဆိုတဲ့ အသိအမြင်မရှိခဲ့လို့။ ၆. ပညာတတ်ပြီး တော်တဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို လစာပေးခေါ်ရမှာ နှမြောလို့။ ဒါမှမဟုတ် ဒီလိုခေါ်လိုက်တဲ့အခါ ကိုယ့်ထက်ပိုတော်နေရင် အဆင်မပြေနိုင်ဘူးဆိုတဲ့ အတ္တခံနေလို့။ ၇. သင့်လုပ်ငန်းနဲ့ပတ်သက်လို့ တိုင်ပင်စရာ အတွေ့အကြုံရှိတဲ့သူမရှိလို့။ Phyo Paing @ Derek

အလုပ်တစ်ခု မအောင်မြင်တဲ့အကြောင်းရင်း ခုနှစ်ချက်ရှိတယ်။ Read More »

လုပ်ငန်းစမယ်ဆို ဒီမေးခွန်း ၁၂ ချက်ကိုဖြေပါ။

Leave a Comment / Business /

၁. ကိုယ့်ဘဝမှာ အဓိက ကြုံခဲ့တဲ့ ပြဿနာတွေက ဘာတွေလဲ? ၂. ဒီပြဿနာတွေကို ကိုယ်ဘယ်လိုဖြေရှင်းခဲ့သလဲ? ၃. ဒီဖြေရှင်းမှုတွေထဲက ဘယ်အရာတွေကို ထုတ်ကုန်ပစ္စည်း သို့ ဝန်ဆောင်မှုအနေနဲ့ ပြောင်းလို့ရနိုင်သလဲ? ၄. ဒီပြဿနာကို ဘယ်သူတွေ ကြုံတွေ့နေရသလဲ? ၅. လက်ရှိသူတို့ဘယ်လိုဖြေရှင်းနေသလဲ? ၆. သင့် product/service က လက်ရှိဖြေရှင်းချက်တွေထက်ဘာတွေပိုကောင်းသလဲ? ၇. သူတို့အတွက် အရင်လိုတဲ့ ဖြေရှင်းမှုများဖြစ်သလား? ၈. အလားအလာရှိတဲ့ customer တွေ သိအောင်မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း? ၉. ပြိုင်ဖက်တွေ copy ကူးရင် မည်သို့ဖြေရှင်းမည်နည်း? ၁၀. ဖောက်သည်တွေ ဒီကုန်ပစ္စည်းဝယ်ပြီးရင် ဘယ်ကုန်ပစ္စည်းတွေ ထပ်ရောင်းမလဲ? ၁၁. လုပ်ငန်းစဖို့ အဓိက အတားဆီးက ဘာဖြစ်မလဲ? ၁၂. ဒါကို မည်သို့ကျော်ဖြတ်မလဲ? Phyo

လုပ်ငန်းစမယ်ဆို ဒီမေးခွန်း ၁၂ ချက်ကိုဖြေပါ။ Read More »

Entrepreneur ဆိုတာ လူလေးယောက်နဲ့ ဖွဲ့စည်းထားတယ်။

Leave a Comment / Akyanpay, Business, My philosophy /

1. Dreamerအိပ်မက်ရှိတယ်။2. Thinker အတွေးအမြင်(Vision)ရှိတယ်။3. Story-tellerရည်ရွယ်ချက် Purpose ရှိတယ်။4. Leaderသမိုင်းပေးတာဝန်လို့ခံယူထားတဲ့ Mission ရှိတယ်။Phyo Paing @ Derek

Entrepreneur ဆိုတာ လူလေးယောက်နဲ့ ဖွဲ့စည်းထားတယ်။ Read More »

Ideavirus

Leave a Comment / Business, My philosophy /

ကုန်ပစ္စည်းတွေ အရမ်းများတဲ့ခေတ်မှာ ကိုယ့်ရဲ့ Product/ Service ကိုပြန့်စေချင်ရင် တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် အပြောများအောင် ideavirus တစ်ခုဖန်တီးဖို့အရေးကြီးတယ်။ ဥပမာ 4-hour work week ကိုရေးတဲ့ Tim Ferriss ဆို တစ်ပတ်မှာ လေးနာရီပဲအလုပ်လုပ်ပြီး ဘယ်လိုဘဝကို အထားကျကျဖြတ်သန်းမလဲဆိုတာကို Mini-retirement concept နဲ့ရေးသွားတယ်။ အရမ်းပေါက်တယ်။ နောက်ပိုင်းမှာ 4-hour body နဲ့ 4-hour chef တို့ထက်လာတယ်။ Seth Godin အနေနဲ့လည်း ၂၀၀၁ မှာ ideavirus နာမည်နဲ့စရအုပ်တစ်အုပ်ထုတ်ဖူးတယ်။ Iphone ကို ၂၀၁၇ မှာ စတင်မိတ်ဆက်တော့ တခြားဖုန်းတွေနဲ့ comparison လုပ်ပြီး A Phone + IPod + Breakthrough internet

Ideavirus Read More »

Donald Trump အသုံးပြုနေတဲ့ Laws of Power

Leave a Comment / Business, My philosophy /

ပုံမှန်အားဖြင့် US သမ္မတတွေအားလုံးဟာ Rule of Strategy ကိုလိုက်နာလေ့ရှိတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် ၁. မဟာဗျူဟာတစ်ခုအတွက် ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရှိရမယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို ပြိုင်ဖက်တွေ၊ မဟာမိတ်တွေသိမှ အပေးအယူလုပ် Strategy ဆွဲလို့ရမယ်။ Game Theory အရ well-defined outcome ရှိရမယ်။ ၂. မဟာမိတ်တွေကို စုစည်းပြီး၊ အခက်ခဲများကို ကျော်ဖြတ်ရမယ်။ ၃. တတိယမဟာဗျူဟာစည်းမျဉ်းကတော့ ကိုယ့်ကိုတိုက်ခိုက်လာရင် ကိုယ်ကပြန်တုန့်ပြန်မှုက ပြိုင်ဖက်ကို ကြီးမားတဲ့ခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်စေရမယ်။ ရွေးချယ်စရာလမ်းပေးရမယ်။ Donald Trump ကတစ်ခုမှ မလိုက်နာဘူး။ အမှန်တော့ Donald Trump ဘာလုပ်နေလဲ နားမလည်တာနဲ့ သတင်းတွေဖတ် Research လုပ်ကြည့်ရင်း အရင်ကဖတ်ဖူးတဲ့ 48 Laws of Power နဲ့ ချိတ်ဆက်ကြည့်တော့မှ

Donald Trump အသုံးပြုနေတဲ့ Laws of Power Read More »

ပုံမှန်ဖောက်သည်ဖြစ်ဖို့ အဆင့်များ

Leave a Comment / Business /

Q: Facebook Page ဖွင့်ပြီး စရောင်းသင့်သလား? A: ဒီအဆင့်တွေနဲ့သွားပါ။ ၁. Knowလူသိအောင်လုပ်ပါ။ ၂. Likeသဘောကျတဲ့အဆင့် ၃. Trust ယုံကြည်တဲ့အဆင့် ၄. Tryစမ်းကြည့်တဲ့အဆင့် ၅. Buyစတင်ဝယ်ယူတဲ့အဆင့် ၆. Repeat နောက်တစ်ခါ ထပ်ဝယ်ယူတဲ့အဆင့် ၇. Refer တခြားသူတွေကို မိတ်ဆက်ပေးတဲ့အဆင့် Phyo Paing @ Derek

ပုံမှန်ဖောက်သည်ဖြစ်ဖို့ အဆင့်များ Read More »

မဟာဗျူဟာ

Leave a Comment / Business /

အခြေအနေ မကောင်းဘူးဆိုတာ မဟာဗျူဟာကြောင့်လား? မြန်မာပြည်ရဲ့ လုပ်ငန်းအခြေအနေက အားလုံးသိတဲ့အတိုင်း Market Lifecycle တိုတယ်။ ဖုန်းစျေးကွက်၊ ကားစျေးကွက်၊ အိမ်ခြံမြေ၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်း၊ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်း အစ အစရှိတဲ့ Industry Growth Rate မြင့်တဲ့လုပ်ငန်းတွေ လုပ်ခဲ့ပြီး အချိန်တစ်ခုရောက်တဲ့အခါ Growth က တန့်သွားတဲ့အခါ အခိုင်အမာ ပရိတ်သတ်ရထားတဲ့ လုပ်ငန်းတွေသာရှင်သန်ကြတယ်။ ဒါ့ကြောင့် စဉ်းစားစရာနှစ်ခုရှိတာက Raving fans အခိုင်အမာရအောင် Branding တည်ဆောက်ထားမလား၊ နောက် growth ဖြစ်မည့် Industry အတွက် ပြင်ဆင်မလား? တကယ်လို့ နောက် growth ဖြစ်မည့် industry က ကိုယ်အခု လုပ်နေတာနဲ့ တော်တော်ကြီးလွဲနေရင်လည်း risk များတယ်။ တချို့ B2B လုပ်ငန်းအများစုဆို

မဟာဗျူဟာ Read More »

Business Model 9 မျိုး

Leave a Comment / Business /

တခြားပြိုင်ဖက်တွေနဲ့ ပုံစံမတူပဲ ငွေရှာနိုင်ဖို့ ဘယ်လို Business Model သုံးမှာလည်း (9 မျိုး) 1. Individual Solutions (ဥပမာ တစ်ဦးတစ်ယောက်တည်းအတွက် သီးသန့် Fashion ချုပ်ပေးတာမျိုး) 2. Multi-component model (Coca Cola – Venting Machines ကရောင်းတယ်, KFC နဲ့တွဲရောင်းတယ်။ etc, different favor and size) 3. Market Leader Model (Eg. Apple Inc) 4. Valuable Component (Dolby sound system, Intel Inside) 5. Razer and Blade Model (eg. HP

Business Model 9 မျိုး Read More »

လုပ်ငန်းတစ်ခု System ကျဖို့အတွက်လိုအပ်ချက် ၈ ချက်

Leave a Comment / Akyanpay, Business /

အပိုင်း ၁============================System ဆိုတာကတော့ ကိုယ်ရှိရှိမရှိရှိလည်ပတ်နေနိုင်ပြီး လူသားအရင်းအမြစ်ကို အလွယ်တကူအစားထိုးလို့ရတဲ့အရာဖြစ်ပါတယ်။ Product will make you money. System will make you a fortune. ဆိုတဲ့စကားတစ်ခုရှိပါတယ်။ ကုန်ပစ္စည်းတွေကို ရောင်းချခြင်းဟာ ငွေရနေစေပေမယ့်၊ ချမ်းသာဖို့အတွက်ကတော့ စနစ်တစ်ခုလိုအပ်ပါတယ်။ ဒီတော့ စနစ်ကျဖို့ အဆင့် ၈ ခုကို ဖော်ပြပေးလိုက်ပါတယ်။ 1. Vision 1911 ကစ Tom Watson ဟာ IBM (International Business Machine) ကိုစတင်တည်ထောင်တဲ့အချိန်တည်းကစပြီး Written Vision တစ်ခုကိုချရေးခဲ့ပါတယ်။ ဒီ Vision မှာ သူ့ Company သာတည်ဆောက်လို့ပြီးသွားတဲ့အခါမှာ ဖြစ်ပေါ်လာမည့် ပုံရိပ်၊ ဝန်ထမ်းတွေရဲ ့ပုံစံ Company

လုပ်ငန်းတစ်ခု System ကျဖို့အတွက်လိုအပ်ချက် ၈ ချက် Read More »