Business

Ideavirus

Leave a Comment / Business, My philosophy /

ကုန်ပစ္စည်းတွေ အရမ်းများတဲ့ခေတ်မှာ ကိုယ့်ရဲ့ Product/ Service ကိုပြန့်စေချင်ရင် တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် အပြောများအောင် ideavirus တစ်ခုဖန်တီးဖို့အရေးကြီးတယ်။ ဥပမာ 4-hour work week ကိုရေးတဲ့ Tim Ferriss ဆို တစ်ပတ်မှာ လေးနာရီပဲအလုပ်လုပ်ပြီး ဘယ်လိုဘဝကို အထားကျကျဖြတ်သန်းမလဲဆိုတာကို Mini-retirement concept နဲ့ရေးသွားတယ်။ အရမ်းပေါက်တယ်။ နောက်ပိုင်းမှာ 4-hour body နဲ့ 4-hour chef တို့ထက်လာတယ်။ Seth Godin အနေနဲ့လည်း ၂၀၀၁ မှာ ideavirus နာမည်နဲ့စရအုပ်တစ်အုပ်ထုတ်ဖူးတယ်။ Iphone ကို ၂၀၁၇ မှာ စတင်မိတ်ဆက်တော့ တခြားဖုန်းတွေနဲ့ comparison လုပ်ပြီး A Phone + IPod + Breakthrough internet […]

Ideavirus Read More »

Donald Trump အသုံးပြုနေတဲ့ Laws of Power

Leave a Comment / Business, My philosophy /

ပုံမှန်အားဖြင့် US သမ္မတတွေအားလုံးဟာ Rule of Strategy ကိုလိုက်နာလေ့ရှိတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် ၁. မဟာဗျူဟာတစ်ခုအတွက် ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရှိရမယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို ပြိုင်ဖက်တွေ၊ မဟာမိတ်တွေသိမှ အပေးအယူလုပ် Strategy ဆွဲလို့ရမယ်။ Game Theory အရ well-defined outcome ရှိရမယ်။ ၂. မဟာမိတ်တွေကို စုစည်းပြီး၊ အခက်ခဲများကို ကျော်ဖြတ်ရမယ်။ ၃. တတိယမဟာဗျူဟာစည်းမျဉ်းကတော့ ကိုယ့်ကိုတိုက်ခိုက်လာရင် ကိုယ်ကပြန်တုန့်ပြန်မှုက ပြိုင်ဖက်ကို ကြီးမားတဲ့ခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်စေရမယ်။ ရွေးချယ်စရာလမ်းပေးရမယ်။ Donald Trump ကတစ်ခုမှ မလိုက်နာဘူး။ အမှန်တော့ Donald Trump ဘာလုပ်နေလဲ နားမလည်တာနဲ့ သတင်းတွေဖတ် Research လုပ်ကြည့်ရင်း အရင်ကဖတ်ဖူးတဲ့ 48 Laws of Power နဲ့ ချိတ်ဆက်ကြည့်တော့မှ

Donald Trump အသုံးပြုနေတဲ့ Laws of Power Read More »

ပုံမှန်ဖောက်သည်ဖြစ်ဖို့ အဆင့်များ

Leave a Comment / Business /

Q: Facebook Page ဖွင့်ပြီး စရောင်းသင့်သလား? A: ဒီအဆင့်တွေနဲ့သွားပါ။ ၁. Knowလူသိအောင်လုပ်ပါ။ ၂. Likeသဘောကျတဲ့အဆင့် ၃. Trust ယုံကြည်တဲ့အဆင့် ၄. Tryစမ်းကြည့်တဲ့အဆင့် ၅. Buyစတင်ဝယ်ယူတဲ့အဆင့် ၆. Repeat နောက်တစ်ခါ ထပ်ဝယ်ယူတဲ့အဆင့် ၇. Refer တခြားသူတွေကို မိတ်ဆက်ပေးတဲ့အဆင့် Phyo Paing @ Derek

ပုံမှန်ဖောက်သည်ဖြစ်ဖို့ အဆင့်များ Read More »

မဟာဗျူဟာ

Leave a Comment / Business /

အခြေအနေ မကောင်းဘူးဆိုတာ မဟာဗျူဟာကြောင့်လား? မြန်မာပြည်ရဲ့ လုပ်ငန်းအခြေအနေက အားလုံးသိတဲ့အတိုင်း Market Lifecycle တိုတယ်။ ဖုန်းစျေးကွက်၊ ကားစျေးကွက်၊ အိမ်ခြံမြေ၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်း၊ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်း အစ အစရှိတဲ့ Industry Growth Rate မြင့်တဲ့လုပ်ငန်းတွေ လုပ်ခဲ့ပြီး အချိန်တစ်ခုရောက်တဲ့အခါ Growth က တန့်သွားတဲ့အခါ အခိုင်အမာ ပရိတ်သတ်ရထားတဲ့ လုပ်ငန်းတွေသာရှင်သန်ကြတယ်။ ဒါ့ကြောင့် စဉ်းစားစရာနှစ်ခုရှိတာက Raving fans အခိုင်အမာရအောင် Branding တည်ဆောက်ထားမလား၊ နောက် growth ဖြစ်မည့် Industry အတွက် ပြင်ဆင်မလား? တကယ်လို့ နောက် growth ဖြစ်မည့် industry က ကိုယ်အခု လုပ်နေတာနဲ့ တော်တော်ကြီးလွဲနေရင်လည်း risk များတယ်။ တချို့ B2B လုပ်ငန်းအများစုဆို

မဟာဗျူဟာ Read More »

Business Model 9 မျိုး

Leave a Comment / Business /

တခြားပြိုင်ဖက်တွေနဲ့ ပုံစံမတူပဲ ငွေရှာနိုင်ဖို့ ဘယ်လို Business Model သုံးမှာလည်း (9 မျိုး) 1. Individual Solutions (ဥပမာ တစ်ဦးတစ်ယောက်တည်းအတွက် သီးသန့် Fashion ချုပ်ပေးတာမျိုး) 2. Multi-component model (Coca Cola – Venting Machines ကရောင်းတယ်, KFC နဲ့တွဲရောင်းတယ်။ etc, different favor and size) 3. Market Leader Model (Eg. Apple Inc) 4. Valuable Component (Dolby sound system, Intel Inside) 5. Razer and Blade Model (eg. HP

Business Model 9 မျိုး Read More »

လုပ်ငန်းတစ်ခု System ကျဖို့အတွက်လိုအပ်ချက် ၈ ချက်

Leave a Comment / Akyanpay, Business /

အပိုင်း ၁============================System ဆိုတာကတော့ ကိုယ်ရှိရှိမရှိရှိလည်ပတ်နေနိုင်ပြီး လူသားအရင်းအမြစ်ကို အလွယ်တကူအစားထိုးလို့ရတဲ့အရာဖြစ်ပါတယ်။ Product will make you money. System will make you a fortune. ဆိုတဲ့စကားတစ်ခုရှိပါတယ်။ ကုန်ပစ္စည်းတွေကို ရောင်းချခြင်းဟာ ငွေရနေစေပေမယ့်၊ ချမ်းသာဖို့အတွက်ကတော့ စနစ်တစ်ခုလိုအပ်ပါတယ်။ ဒီတော့ စနစ်ကျဖို့ အဆင့် ၈ ခုကို ဖော်ပြပေးလိုက်ပါတယ်။ 1. Vision 1911 ကစ Tom Watson ဟာ IBM (International Business Machine) ကိုစတင်တည်ထောင်တဲ့အချိန်တည်းကစပြီး Written Vision တစ်ခုကိုချရေးခဲ့ပါတယ်။ ဒီ Vision မှာ သူ့ Company သာတည်ဆောက်လို့ပြီးသွားတဲ့အခါမှာ ဖြစ်ပေါ်လာမည့် ပုံရိပ်၊ ဝန်ထမ်းတွေရဲ ့ပုံစံ Company

လုပ်ငန်းတစ်ခု System ကျဖို့အတွက်လိုအပ်ချက် ၈ ချက် Read More »

ဘယ်ကစလဲ အရေးကြီးသလား?

Leave a Comment / Business, My philosophy /

✏️Coca Cola သည် ဆေးကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့စတင်ခဲ့သည်။ ✏️Nokia သည် စာရွက်တွေထုတ်တဲ့ Pulp Mill တစ်ခုမှစတင်ခဲ့သည်။ ✏️စိန်တွေရောင်းနေသည့် Tiffany &a Co. သည် စာရေးကိရိယာတွေရောင်းသည့် Stationary Store မှ ဖြစ်လာသည်။ ✏️Cosmetic Direct Sales Company Avon သည် စာအုပ်ရောင်းတဲ့ direct selling company မှဖြစ်လာသည်။ ✏️စစ်လက်နှင့် ကာကွယ်ရေးလက်နက်တွေထုတ်တဲ့ Raytheon Company သည် ရေခဲသေတ္တာရောင်းတဲ့ company မှ စခဲ့သည်။ ✏️ဘယ်ကစလည်းအရေးမကြီးပါ။ စဖို့သာအရေးကြီးပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek

ဘယ်ကစလဲ အရေးကြီးသလား? Read More »

Facebook မှာကြော်ငြာတဲ့အခါ သိသင့်တဲ့အချက် ကိုးချက်

Leave a Comment / Akyanpay, Business, My philosophy, Sapwar /

၁. ကိုယ့်ကြော်ငြာရဲ့ အဓိကရည်ရွယ်ချက်ကဘာလဲ? လူသိဖို့လား၊ စုံစမ်းမေးမြန်းမှုတွေယူပြီး data ယူထားချင်တာလား၊ ရောင်းချင်တာလား? ၂. ကိုယ့်ရဲ့ target audience မှန်ရဲ့လား? Demographic အရ နေရာ၊ အသက်အရွယ်၊ ဝင်ငွေ၊ စိတ်ဝင်စားမှု အစရှိသည်။ အတိုကောက်အနေနဲ့ PUDOG – Psychographic, Usage, Demographic, Occassion အခါသမရ, Geographic နေရာကိုစဉ်းစားရမယ်။ ၃. Budget ဘယ်လောက်သုံးမှာလဲ? ဘယ်အချိန်တွေမှာကြော်ငြာမလဲ? ဘယ်လောက်ကြာကြာကြော်ငြာမလဲ? မကြော်ငြာခင် ဖောက်သည်တွေရဲ့ Customer Life-time Value (CLV) ကိုတစ်ချက်ချိန်ကြည့်ရမယ်။ =====================နံပတ် ၁ က Campaign Objective နံပတ် ၂ နဲ့ ၃ ကို Ads Set လို့ခေါ်ပါတယ်။

Facebook မှာကြော်ငြာတဲ့အခါ သိသင့်တဲ့အချက် ကိုးချက် Read More »

ဝန်ထမ်းခန့်ဖို့ HR Plan

Leave a Comment / Akyanpay, Business, My philosophy /

ဝန်ထမ်းခန့်တော့မယ်ဆိုရင် သိသင့်တဲ့ HR Plan ခြောက်ဆင့် 1. Human resource needs ကိုသတ်မှတ်ပါ။ ဥပမာ အလုပ်ခန့်မည့်လူအရေအတွက်၊ အရည်အချင်း၊ လိုအပ်တဲ့အလုပ်အတွက် position နှင့်အသုံးပြုမည့် Budget။ တစ်နည်းအားဖြင့် Job Description (JD) နဲ့ Job requirement ပါ။ ဒါကတော့ Strategic Plan တစ်ခုလုံးပေါ်မှာမူတည်ပါတယ်။ ဥပမာ ကိုယ် ခန့်မှန်းထားတဲ့ ရောင်းအား forecasted sale သို့ production target သို့ အနာဂတ်ရည်ရွယ်ချက်။ 2. Recruitment Strategy ကိုစဉ်းစားပါ။ ဘယ်လိုနည်းလမ်းနဲ့ အလုပ်လျှောက်မည့်သူတွေကိုဆွဲဆောင်မလဲ? အရေအတွက်တင်မကပဲ ကိုယ့်အလုပ်အတွက် တကယ့် qualify ဖြစ်မည့်သူတွေကိုဘယ်နည်းနဲ့ရှာမလဲ? ဥပမာ သတင်းစားကကြော်ငြာရင်တောင် တကယ့် Company

ဝန်ထမ်းခန့်ဖို့ HR Plan Read More »

သိန်း ၁၀၀ အောက်လုပ်ငန်း

Leave a Comment / Business /

ဘယ်လုပ်ငန်းတွေကို မဆို =======================1. Product or Service2. Marketing နှစ်ခုလိုတယ်။ Product နဲ. Service ကို ဝယ်ရောင်းပြန်လုပ်မှာလား? ဒါမှ မဟုတ် ဘာ Value-added ပြန်လုပ်မှာလည်း ဆိုတာ ပြန်စဉ်းစားရတယ်။ ဒါမှ မဟုတ် Service အနေနဲ. Skill ကို ပြန်ရောင်းမှာလား? သိန်းတစ်ရာအောက်လုပ်ငန်း အများစုဟာ Skill ပေါ်အခြေခံတဲ.အခါ ROI (Return on Investment) ပိုများတာကို တွေ.ရပါတယ်။ ပုံမှန် လုပ်ငန်းခွင်မှာ သုံးလို.ရတဲ. Skill တစ်ခုရဖို. တကယ်လေ.လာမယ်ဆိုရင် တစ်နှစ်လောက်ဘဲ ကြာပါတယ်။ ဥပမာ ဖုန်းပြင်လုပ်ငန်း၊ Photoshop နဲ့ Graphic Designer၊ ဘွဲ.ရပြီးစာအုပ်ဖတ်နေကျဆို Creative Writing ဒါမှ

သိန်း ၁၀၀ အောက်လုပ်ငန်း Read More »