လုပ်ငန်းစနစ်ချဖို့ ချရေးထားတဲ့ ၁။ ရေရှည်ရည်မှန်းချက် Vision ရှိရမယ်။ ၂။ တန်ဖိုးထားမှု Core Values ရှိရမယ်။ ၃။ ဘာကြောင့် ဒီလုပ်ငန်းရှိနေသလဲ Mission ရှိရမယ်။ ၄။ Organizational structure ရှိရမယ်။ ၅။ အလုပ်ခန့်စာ Employee contract ရှိရမယ်။
1. Know ကိုယ့်ကုန်ပစ္စည်းကို သိရမယ်။ 2. Like သဘောကျမယ်။ 3. Trust ယုံကြည်မယ်။ 4. Try စမ်းသုံးကြည့်ဖူးမယ်။ 5. Buy ဒါဆိုရင်၀ယ်ပါပြီ။ Phyo Paing @ Derek
ပထမဆုံးခန့်တဲ့ ၀န်ထမ်းကို အရမ်းဂရုစိုက်ပါ။ နောက်၀န်ထမ်းတွေက အရှေ့လူကိုကြည့်ပြီး ပြုမူတတ်ကြတဲ့အတွက် Culture ကောင်းဖို့ ပထမဦးဆုံး၀န်ထမ်းကို သေချာရွေးချယ်ပါ။
လူတွေလိုပဲ ကုန်ပစ္စည်းတိုင်းမှာ ၁။ သားန္ဓေတည်ချိန် R & D ၂။ မွေးဖွားချိန် Introduction ၃။ ကြီးထွားချိန် Growth ၄။ အရွယ်ရောက်ချိန် Maturity ၅။ အိုမင်းရင့်ရော်ချိန် Decline ၆။ သေဆုံးချိန် Death ရှိတဲ့အတွက် ကိုယ့်ကုန်ပစ္စည်း ဘယ်အရွယ် ရောက်ပြီလဲသိဖို့လိုပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ကိုယ့်ကုန်ပစ္စည်း ဘယ်အရွယ်ရောက်ပြီလဲ သိဖို့လိုပါတယ်။ Read More »
1. Start စတင်ခြင်း 2. Speed Up ကြီးထွားခြင်း 3. Systemize စနစ်ချခြင်း 4. Scale ချဲ့ထွင်ခြင်း 5. Sell (IPO) စတော့ဈေးကွက်မှာ ရှယ်ယာရောင်းချခြင်း Phyo Paing @ Derek
1. Focus Focus Focus အာရုံ ကိုယ်ဘယ်လမ်းကြောင်းကို သွားနေလဲ Focus အရေးကြီးပါတယ်။ ဒီ ဦးတည်ရာလမ်းကြောင်ကို တည့်တည့်မှတ်မှတ်သွားနေဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ ဟိုဝေ့ဒီဝေ့ဆို မလိုအပ်ပဲ အချိန်ကုန်နိုင်တယ်။ မနက်ထတိုင်းအမြဲမေးဖြစ်တဲ့ မေးခွန်းတစ်ခုက What am I most committed in my life right now? ပါ။ ဘယ်လောက်မြန်မြန်သွားနိုင်လဲထက် ဘယ်လမ်းကြောင်းကို သွားနေသလဲ အရေးကြီးပါတယ်။ 2. Strategy မဟာဗျူဟာ ကိုယ့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့ ဘယ်လို မဟာဗျူဟာနဲ့သွားမလဲ စဥ်းစားဖို့လိုပါတယ်။ ဒီ မဟာဗျူဟာဆိုတာကလဲ အခြေအနေပေါ်မူတည်ပြီး အပြောင်းအလဲဖြစ်နေတတ်ပါတယ်။ Flexible ဖြစ်နေဖို့တော့လိုပါတယ်။ ပြုလွယ်ပြင်လွယ်ရှိခြင်းက သင့်ကိုခရီးရောက်စေမှာဖြစ်ပါတယ်။ အရှေ့ကိုကြိုတင်စဉ်းစားရမယ်။ 3. Patience Patience Patience စိတ်ရှည်မှု စိတ်ရှည်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခု
ပညာသင်တယ်ဆိုတာ ပိုအဆင့်မြင့်တဲ့ အလုပ်တွေ လုပ်ချင်လို့ပါ။ Phyo Paing @ Derek
အလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာ အမှန်တော့ မနက်ဖြန်အတွက်ပါ။ အနာဂတ်မှာဖြစ်လာမည့် သင်က ယနေ့သင့်ကို ကျေးဇူးတင်နေဖို့ပါ။ ဒါကြောင့် တခြားသူတွေအိပ်နေချိန်မှာ ကျွန်တော်တို့ အလုပ်လုပ်နေကြတယ်။ Phyo Paing @ Derek
Management ဘိုးအေကြီး Peter Drucker က ကိုယ့်ကိုကိုယ် မေးခွန်းနှစ်ခု အမြဲမေးပါတဲ့။ ၁. What business are you in? ဘာစီးပွားရေးလုပ်နေတာလဲ? ၂. Why are you in the business? ဘယ်လုပ်ငန်းနယ်ပယ်မှာရှိနေတာလဲ? ဥပမာ ရထားတွေက Railway business မှာရှိတယ်ထက်ရပေမယ့်၊ တကယ်ရှိနေတာက Transportation Business မှာ။ What business are you in နဲ့ What business are you really in မတူဘူး။ Steve Jobs က နောက် မေးခွန်းနှစ်ခုထပ်တိုးပြီးမေးတယ်။ သူ့ရဲ့ NexT ကိုစတင်တော့ မေးတဲ့မေးခွန်းနှစ်ခုက ၁.
ဒီနေ့ခေတ်မှာ Branding အလွန်အရေးကြီးတယ်။Brand ဆိုတာ အကြမ်းဖျင်း Promise “ကတိ” လို့မှတ်လို့တယ်။ (ဥပမာ မနေ့ညက Apple Developer Conference လုပ်တယ်။ MacPro ထွက်တယ်။ $5999 တဲ့။ Apple လို့ပြောလိုက်တာနဲ့ စျေးကြီးမယ်။ Design ကောင်းမယ်။ သပ်ရပ်မယ်။ လှုံခြုံမယ်။ Xiaomi = ပေါချောင်ကောင်းမယ်။) Branding ကို ကုန်ကျစရိတ် သက်သက်သာသာနဲ့လုပ်ချင်ရင် Personal Branding လုပ်ပါ။ အများစုက ငါကဘာကောင်မှ မဟုတ်သေးတာPersonal Branding လုပ်လို့အဆင်ပြေမလား? သင့်နာမည်က Personal Brand ပါ။ သင့် Brand မှာ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးရှိပါတယ်။ ဒီ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးဟာ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်မတူပါဘူး။ လူအများစုကိုဆွဲဆောင်တာ ဒီ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးပါ။ Personal
