people

လူတွေရဲ့ ဦးနှောက်မှာ
focus mode နဲ့ diffuse mode ရှိတယ်။

ပြဿနာတစ်ခုကို အာရုံစိုက်ပြီး အဖြေရှာတာကဦးနှောက်ရဲ့ focus mode ကိုသုံးတာ။ တစ်ခုတည်းကိုအာရုံစိုက်နိုင်တာသမာဓိကောင်းတာဆို စဥ်းစားမှုဥာဏ်ရည်ကတိုးတက်တယ်။ ရေချိုးတဲ့အချိန် အိုင်ဒီယာပေါ်တာ။နောက် ညနေပိုင်းအနားယူတဲ့အချိန်၊ဝိုင်သောက်တဲ့အချိန်၊ သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ စကားပြောအာလာဘ သလာဘ ပြောတဲ့အချိန်ဦးနှောက်ရဲ့ ရောက်တတ်ရာရာတွေးတဲ့diffuse mode က အလုပ်လုပ်တယ်။ ဒီနှစ်ခုကို သေချာအသုံးပြုနိုင်ရင်ဦးနှောက်စဥ်းစားနိုင်စွမ်းကတော်တော်လေးကြီးသွားတယ်။ နောက်တစ်ခုက ဘာမှမစဥ်းစားတာ။ ဒါကကျတော့ မသိစိတ်ရဲ့intuition ရဲ့စွမ်းအားကိုယူတာ။ သူကလဲ တော်တော်လေး ပါဝါကြီးတယ်။ Phyo Paing @ Derek

လူတွေရဲ့ ဦးနှောက်မှာ
focus mode နဲ့ diffuse mode ရှိတယ်။
Read More »

လူတွေမှာ အချိန်တစ်ချိန်ပဲရှိတယ်။

အတိတ်ဆိုတာ မှတ်ဥာဏ်။အနာဂတ်ဆိုတာ စိတ်ကူး။ပစ္စုပ္ပန်ဆိုတာ အခုအချိန်။ တချို့ လူတွေက အတိတ်ရဲ့မှတ်ဥာဏ်တွေထဲကရုန်းမထွက်နိုင်ကြဘူး။ တချို့တွေက မရောက်သေးတဲ့အနာဂတ်ကို စိတ်ကူးနဲ့ရူးကြရတယ်။ ပစ္စုပ္ပန်ရဲ့ စွမ်းအားကိုအသုံးပြုပြီးခေါင်းထဲက အတိတ်ရဲ့ မှတ်ဥာဏ်တွေရဲ့အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်တွေပြောင်းလဲလို့ရတယ်။ အနာဂတ်စိတ်ကူးတွေကိုလက်တွေ့ဖြစ်လာအောင်အကောင်အထည်ဖော်လို့ရတယ်။ လူတွေမှာ အချိန်တစ်ချိန်ပဲရှိတယ်။ Phyo Paing @ Derek

လူတွေမှာ အချိန်တစ်ချိန်ပဲရှိတယ်။ Read More »

BIP က မဟာဗျူဟာတစ်ခုပဲ

လူတွေယုံစေချင်ရင်ပြောပဲ မပြောနဲ့ “ပြ”။ ပြောပြီးလဲ ပြလို့ရသလိုပြပြီးမှ ပြောလဲရတယ်။ တချို့က ပြရင်းပြောသလိုတချို့က ပြောရင်းပြတယ်။ ဒါကို “Building in Public” လို့ခေါ်တယ်။ ဒီ BIP ကိုအသုံးပြု”လူတွေ မမှတ်မိလောက်အောင်တိုးတက်ပြောင်းလဲဖို့” စမ်းသပ်မှုအတွက်မြင်သာတဲ့ ပေါင် ၄၀ ချပြတယ်။တစ်ရက်စာတစ်အုပ်ဖတ် video ရိုက်ပြတယ်။မြန်မာစာကောင်းကောင်း မရေးတတ်ပဲအရောင်းရဆုံးစာအုပ်ဖြစ်အောင် စမ်းသပ်ပြတယ်။ BIP က မဟာဗျူဟာတစ်ခုပဲအားတီ၊ အားမေတို့။ Phyo Paing @ Derek

BIP က မဟာဗျူဟာတစ်ခုပဲ Read More »

လူအများစုဘာကြောင့်မပျော်ကြသလဲ။

ပထမတစ်ချက်ကတော့အားလုံးသိပြီးသား။ ဒုတိယတစ်ချက်က မစဥ်းစားတတ်လို့။ဘာလို့ မစဥ်းစားတတ်သလဲ။စာသင်ကျောင်းတွေက စာကျက်နည်းပဲသင်ပေးလိုက်တယ်။စဥ်းစားနည်း သေချာ မသင်ပေးလိုက်ဘူး။ Phyo Paing @ Derek

လူအများစုဘာကြောင့်မပျော်ကြသလဲ။ Read More »

ဂရုမစိုက်ဖို့ မလွယ်ဘူး။

ကိုယ်ဂရုမစိုက်တဲ့သူတွေကကိုယ့်ကို ဒုက္ခပေးဖို့မလွယ်သလိုကိုယ့်ကိုဒုက္ခပေးတဲ့သူတွေကိုလဲဂရုမစိုက်ဖို့ မလွယ်ဘူး။ 😆 Phyo Paing @ Derek

ဂရုမစိုက်ဖို့ မလွယ်ဘူး။ Read More »

ကိုယ်နဲ့ ဓာတ်ပြုတဲ့အရာတွေကို
ဂရုစိုက်ဖို့လိုတယ်။

လူကို ဓာတ်တစ်ခုလိုမြင်တယ်။မတူညီတဲ့ လူတွေနဲ့တွေ့ရင်မတူညီတဲ့ ဓာတ်တွေဖြစ်တယ်။ ဒါကို chemistry လို့ခေါ်တယ်။ မတူညီတဲ့ အိုင်ဒီယာတွေနဲ့ထိတွေ့ရင်မတူညီတဲ့ ဓာတ်တွေဖြစ်တယ်။ “ငါ” ဆိုတဲ့ အရာက အမြဲပြောင်းနေတဲ့အရာ။ အချိန်ပေါ်မူတည်ပြီး ပြောင်းတယ်။ ပတ်ဝန်းကျင်ပေါ်မူတည်ပြီးပြောင်းတယ်။ကိုယ်နဲ့တွေ့တဲ့လူတွေ အပေါ်မူတည်ပြီးပြောင်းတယ်။ခေါင်းထဲထည့်တဲ့ အိုင်ဒီယာအပေါ်မူတည်ပြီးပြောင်းတယ်။ လူဆိုတာ ရေလိုပဲသံပုရာသီးနဲ့ သကြားပေါင်းရင် သံပုရာရည်ဖြစ်တယ်။ကော်ဖီမုန့်၊ ရေနဲ့ အပူပေါင်းရင် ကော်ဖီဖြစ်တယ်။ရေခွက်ထဲထည့်ထားရင် ရေခွက်ထဲကရေရေကန်ထဲထည့်ထားရင် ရေကန်ထဲကရေ။ ကိုယ်နဲ့ ဓာတ်ပြုတဲ့အရာတွေကိုဂရုစိုက်ဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

ကိုယ်နဲ့ ဓာတ်ပြုတဲ့အရာတွေကို
ဂရုစိုက်ဖို့လိုတယ်။
Read More »

သိရုံနဲ့ မရဘူး။
တကယ်ထိမှ ရမှာ။

လူတွေက ခန္ဓာကိုယ်အထိအတွေ့ဒွါရခြောက်ပါးနဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သာယာမှုလူသားတွေရဲ့ အာရုံငါးပါးသာယာမှုHuman-like experience တွေမှာယစ်မူးနေတတ်ကြတယ်။ နိရောဓသစ္စာ equanimityလောကဓံအခက်အခဲတွေကြားမှာမတုန်မလှုပ် တည်တည်ငြိမ်ငြိမ်အိန္ဒြေရရဖြတ်သန်းနိုင်စွမ်းGod-like experience တွေကအာရုံငါးပါးသာယာမှုတွေနောက်ပဲလိုက်ရုံနဲ့ မရနိုင်လောက်ဘူး။ Buddhism ဆိုတာ ချက်ချင်းအလင်းပွင့်တဲ့Sudden awakening ကိုသွားတာမဟုတ်ဘူး။သူက gradual awakening ဖြေးဖြေးမှန်မှန် ဥာဏ်အလင်းပွင့်ဖို့ငါးပါးသီလ၊ သမာဓိနဲ့ ပညာတည်ဆောက်ဖို့မဂ္ဂင်ရှစ်ပါးနဲ့သွားတယ်။ဒါမှ သစ္စာလေးပါးကို တကယ်နှလုံးသားနဲ့ခံစားသိမြင်နိုင်မှာ။ စာတွေ့အဆင့်ပဲဆိုတော့သိရှိခံစား နားလည်ကျင့်သုံးဖို့ကသိရုံနဲ့ မရဘူး။တကယ်ထိမှ ရမှာ။ Phyo Paing @ Derek

သိရုံနဲ့ မရဘူး။
တကယ်ထိမှ ရမှာ။
Read More »

လူတွေရဲ့ အပြုအမူတွေက
dynamic အပြောင်းအလဲဖြစ်နေတယ်။

လူတွေရဲ့ အပြုအမူက ပတ်ဝန်းကျင်၊ စိတ်ခံစားချက်၊မျိုးရိုး၊ ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံနဲ့ဟော်မုန်းတွေပေါ်မူတည်ပြီးအပြောင်းအလဲဖြစ်နေတယ်။ ဗိုက်ဆာနေတဲ့အချိန်နဲ့ ဗိုက်ပြည့်တဲ့အချိန်၊ ဒေါသထွက်နေတဲ့အချိန်နဲ့ပျော်နေတဲ့အချိန်၊ ဖျားနေတဲ့အချိန်နဲ့ နေကောင်းနေတဲ့အချိန် အပြုအမူတွေက မတူဘူး။ လူတွေရဲ့ အပြုအမူတွေကdynamic အပြောင်းအလဲဖြစ်နေတယ်။ လူတွေကို လူတွေလို့မြင်ရာကမတူညီတဲ့ သံစဥ်တွေနဲ့ဖွဲ့စည်းထားတဲ့သက်ရှိတွေလို့ မြင်စပြုလာတယ်။ Phyo Paing @ Derek

လူတွေရဲ့ အပြုအမူတွေက
dynamic အပြောင်းအလဲဖြစ်နေတယ်။
Read More »

ကိုယ်အားသာတာကို ဖိလုပ်။

လူတွေကို အကြမ်းအားဖြင့်အားသာချက်လေးမျိုးနဲ့ကြည့်လို့ရတယ်။ ၁။ Strategy မဟာဗျူဟာလမ်းကြောင်းတွေ၊ ဖြစ်နိုင်ခြေတွေအများကြီးကို အပေါ်စီးကမြင်နိုင်တာ ၂။ Relationship ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကိုယ်နဲ့တွေ့တဲ့လူနဲ့ အလွယ်တကူချိတ်ဆက်နိုင်စွမ်း။ လူချစ်လူခင်ပေါများတာ ၃။ Influence လွမ်းမိုးနိုင်စွမ်းကိုယ့်ကို စင်ပေါ်တင်လိုက်တာနဲ့လူတွေရဲ့ အာရုံစိုက်မှုက ကိုယ့်ဆီရောက်လာတာ ၄။ Execution အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စွမ်းဒါလုပ်မယ်လို့ဆိုဖြတ်ပြီးရင်မရရအောင် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စွမ်း မဟာဗျူဟာကောင်းတဲ့သူStrategist တွေက puzzle တွေဆက်သလိုအလုပ်တွေအများကြီးလုပ်တယ်။ဒီ အကွက်တွေက တချို့ကျရင်အကုန်စုစည်းသွားမယ်ဆိုပြီးစိတ်ရှည်ရှည်နဲ့ အကွက်ချ အလုပ်နဲ့ ဘဝကို တည်ဆောက်တယ်။ Relationship ကောင်းသူက ဘယ်သူနဲ့ ပေါင်းပြီး ဘာအလုပ်ကိုလုပ်မယ်ဆိုတာ စဥ်းစားထားတယ်။ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေရဲ့ငွေနဲ့ကိုယ့်ကိုအလုပ်လုပ်ပေးမည့်သူတွေကြားမှာintegration စုစည်းမှုကိုလုပ်ဆောင်ပေးတယ်။ Influencer က သာမာန်ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုကိုပေါက်ကွဲမှုအားကောင်းကောင်းနဲ့ လူတွေကို သိသွားအောင် သတင်းဖြန့်နိုင်စွမ်းရှိတယ်။သူ့ရဲ့အစွမ်းက message တစ်ခုကို လော်စပီကာနဲ့ အောင်သလို amplification လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းပဲ။ Execution လုပ်တဲ့သူရဲ့အားသာချက်ကအအိပ်အစားနည်းပြီး သတ်မှတ်တာဝန်ကို မဖြစ်ဖြစ်အောင်လုပ်နိုင်တာ။အလုပ်အများကြီးကို

ကိုယ်အားသာတာကို ဖိလုပ်။ Read More »

လူနှစ်မျိုးရှိတယ်။

တစ်မျိုးက ငပျင်း။သူများလုပ်ပြီးသားအမှားတွေကိုထပ်မလုပ်မိဖို့ တကယ်လုပ်တဲ့သူတွေရေးထားတဲ့စာတွေဖတ်၊ လေ့လာပြီးသင်ခန်းစာယူတယ်။ နောက်တစ်မျိုးက ငပိန်း။ငါက စာတွေ့မလုပ်ဘူးလက်တွေ့ဆိုပြီးသူများမှားပြီးအမှားတွေက ထပ်ခါထပ်ခါမှားပြီး တိုင်ပတ်နေတယ်။ 🤪 Phyo Paing @ Derek

လူနှစ်မျိုးရှိတယ်။ Read More »