ဒီဂျစ်တယ် ငန်းမွေးပါ။
ရွှေဥဥပေးနိုင်တဲ့ဒီဂျစ်တယ် ငန်းမွေးပါ။ Phyo Paing @ Derek
မန်နေဂျာ တကယ်စစ်ရဲ့လား။
မန်နေဂျာ တကယ်စစ်ရဲ့လား။ မန်နေဂျာဆိုတာ မန်နေ့မန့်အာဏာရှိတယ်။အာဏာဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ပိုင်ခွင့်။ဆုံးဖြတ်ဖို့ ရွေးချယ်မှုပြုလုပ်ရတယ်။ရွေးချယ်မှုပြုလုပ်တဲ့အခါ စဥ်းစားရတယ်။စဥ်းစားခြင်းရဲ့ရန်သူက စိတ်ခံစားမှု။ အရှိကို အရှိအတိုင်း အနီးစပ်ဆုံးမြင်နိုင်ဖို့စိတ်ခံစားမှု ကောင်းတာ၊ ဆိုတာကို ကျော်လွှားနိုင်ဖို့လိုတယ်။ ကျော်လွှားပြီး စဥ်းစားတဲ့အခါယုတ္တိကျကျ ထိုးဖောက်စဥ်းစားတတ်ဖို့critical thinking လိုတယ်။ ကိုယ်စဥ်းစားတဲ့ logic တိုင်းမှာဟာကွက်တွေကို လိုက်ရှာရတယ်။ နှဖူးပေါ်လက်တင်ပြန်လည်စဥ်းစားတဲ့reflective thinking စဥ်းစားတတ်ဖို့လိုတယ်။ဥပမာ ကိစ္စတစ်ခုပေါ်လာတဲ့အခါငါတို့အရင်က ဒီ ပြဿနာကြုံဖူးလား၊ ဘယ်လိုဖြေရှင်းခဲ့သလဲ။ နောက် ပြဿနာအဖြေရှာဖို့ စာအုပ်ထဲမပါတဲ့ အဖြေရှာနိုင်တဲ့ဆန်းသစ်တဲ့ creative thinking လိုတယ်။ ကမ္ဘာကျော် MBA အတန်းတိုင်းကဝင်ခွင့် GMAT – Graduate Management Assessment Test ဆိုတာဖြေရတယ်။critical thinking ဖြေကို ဖြေရတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ မန်နေဂျာခန့်မယ်ဆိုရင်Critical Thinking အတွက်test လေးတော့
အမြင်တွေတော့ ကွာသွားတယ်။
အရင်က ပိန်ချင်လို့လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်တယ်။နောက်ပိုင်း ကိုယ့်ကိုယ်ကိုလေးစားမှု respect တစ်ခုအနေနဲ့ခန္ဓာကိုယ်ပျက်ယွင်းနေတာကိုထိန်းသိမ်းဖို့ လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်တယ်။ အမြင်တွေတော့ ကွာသွားတယ်။ Phyo Paing @ Derek
စိတ်
တချို့သူတွေက ပြဿနာတွေကိုစိတ်မညစ်တာမဟုတ်ဘူး။ပြဿနာကြုံရတာများလွန်းလို့စိတ်မညစ်တတ်တော့တာ။ Phyo Paing @ Derek
ဆရာအတင်မှားရင်
ဆရာအတင်မှားရင်ဘဝပျက်သွားနိုင်တယ်။Aṅgulimāla (အင်္ဂုလိမာလ) ကိုပဲကြည့်။ ဒါကြောင့် တစ်ခုခုလေ့လာတော့မယ်ဆိုမလေ့လာခင် selection သေချာလုပ်တယ်။ မားကတ်တင်း၊ မဟာဗျူဟာပိုင်း၊စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအပိုင်း၊ဖလော်ဆော်ဖီအပိုင်း၊စွန့်ဦးတီထွင်မှုအပိုင်း၊စီမံခန့်ခွဲမှုအပိုင်း၊ဘဝနေထိုင်ရေးအပိုင်း၊ဘာသာရေးအပိုင်း။ ဆရာအတင်မှားရင်ဘဝ၊ လုပ်ငန်း၊ နိုင်ငံပါပျက်သွားနိုင်တယ်လို့ထင်မိတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ပညာရေး
သည်၏မရွေး ကျက်ခဲ့အလွတ်ကျက်ကျောင်းပညာရေးစနစ်နဲ့ ကြီးလာတဲ့ကျွန်တော်တို့ ဂျန်နရေးရှင်းနဲ့ခုခေတ် ကျောင်းကောင်းတွေမှာကြီးလာတဲ့ ဂျန်နရေးရှင်းနဲ့ တော်တော်ကွာတယ်။ လူတွေကို လေးလေးစားစားဆက်ဆံတတ်တာ၊လူကြီးလူကောင်းလို ပြုမူနေထိုင်ပြောဆိုတတ်တာ၊စဥ်းစားတတ်တာကလေးအရွယ်ကတည်းက ကွာတယ်။ ကိုယ်တွေက ကိုယ်နဲ့မတူရင်မှားတယ်လို့ ထင်ပြီးတခြားသူကို ဟားတိုက်ပြောင်းလှောင်ပြီးကြီးလာတဲ့ ဘလိမ်းမာ ဂျန်နေရေးရှင်းကဆိုတော့အကျင့်ဆိုးတွေ တော်တော်ဖျောက်ယူရတယ်။ ခုထိ အကုန်မပျောက်သေးဘူး။ ပညာရေးက လူတွေရဲ့စဥ်းစားပုံ၊ အပြုအမူတွေကိုတော်တော်လေး လွမ်းမိုးတယ်။ ပြောတဲ့စကား၊ စဥ်းစားတဲ့ပုံကြည့်တာနဲ့ဘယ်က ပညာသင်ခဲ့တယ်၊ဘယ်လိုဖြတ်သန်းခဲ့တယ်ဆိုတာအကြမ်းဖျင်းသိနိုင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
အိုင်ဒီယာသစ်၊ အမြင်သစ်၊
အတွေးအခေါ်အသစ်တွေလိုတယ်။
နေ့တိုင်းစာဖတ်တယ်၊သင်တန်းတက်တယ်လို့ မစဉ်းစားနဲ့။Research လုပ်တယ်လို့ စဉ်းစားကြည့်။လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပိုက်ဆံရှာပေးတဲ့အရာ နှစ်ခုပဲရှိတယ်တဲ့။တီထွင်ဆန်းသစ်မှု နဲ့ မားကတ်တင်းတဲ့။ တီထွင်ဆန်းသစ်ဖို့အိုင်ဒီယာသစ်၊ အမြင်သစ်၊အတွေးအခေါ်အသစ်တွေလိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek 27 March စမည့် Sapwar Marketing အတွက်ပြည့်စုံအောင်လုပ်ရင်း။
Digital ငန်းမွေးပါ။
ဒီနေ့အတွက် ပိုက်ဆံပဲမရှာနဲ့။အနာဂတ်အတွက်လဲ ပိုက်ဆံရှာ။ဒီလိုရှာဖို့ asset လိုတယ်။ Passive income ဆိုတာတည်ဆောက်ဖို့က“တန်ဖိုးရှိတဲ့” Asset လိုတယ်။ငန်းဥလိုချင်ရင် ငန်းတော့ရှိရမယ်။ Asset ပိုင်ဆိုင်မှုက ငန်းနဲ့တူရင်တန်ဖိုးရှိတဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုက ဥဥတတ်တဲ့ ငန်းနဲ့တူတာပဲ။ ငန်းဥဥဖို့ အစာတော့ကျွေးရတယ်။အစားကျွေးတဲ့အလုပ်ကိုတော့ကိုယ်တိုင်မလုပ်ပဲ လွဲလို့ရတယ်။ ကိုယ့်ငန်းက ဘာငန်းလဲ။သမရိုးကျ ငန်းလား၊ ဒီဂျစ်တယ် ငန်းလား။ဥမဥတဲ့ ငန်းလား၊ ဥဥတဲ့ ငန်းလား။ Phyo Paing @ Derek
24 Digital Assets
1.Intellectual Property Assets: •Content•Methodology•Registered Intellectual Property 2.Brand Assets: •The Philosophy•Identity•Ambassadors 3.Market Assets: •Positioning•Channels•Data 4.Product Assets: •Gifts•Product-for-Prospects (P4P)•Core Product•Products for Clients (P4C) 5.Systems Assets: •Marketing and Sales Systems•Management and Administration Systems•Operations Systems 6.Culture Assets: •Key People of Influence•Sales and Marketing•Management and Administration•Technicians 7.Funding Assets: •Business Plan•Valuation•Structure•Risk Mitigation
ပိုက်ဆံ
ပိုက်ဆံဆိုတာတန်ဖိုးတွေကို ကိန်းဂဏန်းနဲ့မှတ်သားထိန်းသိမ်းထားပေးတဲ့လူတိုင်းသတ်မှတ်ထားတဲ့ စာရွက်ခု။ ဒီပိုက်ဆံကို မပျောက်ပျက်အောင်၊လွဲလို့လွယ်အောင်၊ငွေကြေးဖောင်းပွမှု တိုက်စားမှုကိုကာကွယ်နိုင်အောင် ဘဏ်မှာထိန်းသိမ်းကြတယ်။ ဘဏ်က ဘဏ်အလုပ်ကို မလုပ်နိုင်တဲ့အခါထိန်းသိမ်းတဲ့ ကိစ္စကို စဥ်းစားတဲ့အခါပိုင်ဆိုင်မှုတွေ မပျောက်ပျက်သွားအောင်၊တန်ဖိုးမကျအောင်တခြားတန်ဖိုးရှိတဲ့အရာတွေကို ပြောင်းတယ်။ရွှေ၊ မြေ နဲ့ တခြားငွေကြေးတွေကိုပြောင်းတယ်။ ဒီလိုင်းလုံးနဲ့အတူ ရွှေဆိုင်တွေ အလုပ်ဖြစ်တယ်။ရတနာတွေ အလုပ်ဖြစ်တယ်။မြေတွေ အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တယ်။ လူတွေတခြားနေရာပြောင်းဖို့တခြားနိုင်ငံငွေကြေး လဲကြပြန်တော့ရောင်းလိုအားဝယ်လိုအားပေါ်မူတည်ပြီးကျပ်ပေး ဘတ်ယူတွေမှာစျေးတွေပြောင်းကုန်တယ်။ ၂၀၁၀ ခုနှစ်မတိုင်ခင်မှာငွေရှာပေးနိုင်တဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုလို့ဆိုတဲ့အခါအိမ်ခြံမြေ၊ ရွှေ ဒါတွေကို အဓိကမြင်တယ်။ ငါတို့တုန်းက ၂၅ သိန်းနဲ့ဝယ်ထားတဲ့မြေနှစ်သုံးဆယ်ကြာတော့ သိန်း ၂ သောင်းဖြစ်နေပြီ။ဒီလို စကားတွေ ခဏခဏ ကြားရမလိမ့်မယ်။ဒါကလဲ စျေးကွက်အခြေအနေပေါ်မှာမူတည်ပါတယ်။ ၂၀၁၀ နောက်ပိုင်းမှာတော့လူငယ်တွေ၊ လူလတ်ပိုင်းလုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့စဥ်းစားသင့်တဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှု asset ကတော့ဒီဂျစ်တယ် ပိုင်ဆိုင်မှုတွေပါပဲ။ မြေက တန်ဖိုးရှိတာမဟုတ်ပါဘူး။လူတွေအာရုံစိုက်၊ သဘောကျတဲ့နေရာမှာရှိတဲ့မြေကတန်ဖိုးရှိတာပါ။လူတွေမရှိ၊ မလို၊ စျေးကွက်မရှိတဲ့နေရာမှာတန်ဖိုးမကြီးပါဘူး။ အလားတူပဲ ဒီနေ့ခေတ်ကဒီဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှု