Business

Talent Management

လုပ်ငန်းတွေပြိုင်ကြတာမဟုတ်ပါဘူး။ လုပ်ငန်းကို ဦးဆောင်တဲ့ဝန်ထမ်းတွေရဲ့အစွမ်းအစ ပြိုင်ကြတာပါ။ SME လုပ်ငန်းတွေမှာ လူတော်တွေကို attractလုပ်ရတာနဲ့ ထိန်းထားရတာအခက်ဆုံးပဲ။ ဒီလို recruit, train and maintain လုပ်နိုင်ဖို့earn + learn လုပ်နိုင်ကြဖို့လိုတယ်။ ငွေတစ်ခုတည်းနဲ့ လူတွေအလုပ်မလုပ်ကြပါဘူး။ အချိန်တစ်ခုရောက်တဲ့အခါ သူတို့ကိုယ်သူတို့အစွမ်းအစတွေ express လုပ်ချင်လာမယ်။ ဒီအတွက် learning environment ရှိနေရမယ်။ HR philosophy အများစုကို အရင်လုပ်ခဲ့တဲ့ကမ္ဘာ့အလုပ်လုပ်လို့အကောင်းဆုံး company က အများကြီးလေ့လာလို့ရခဲ့တယ်။သူတို့ရဲ့ CHRIS လို့ခေါ်တဲ့ Common Human Resource Information System ကိုအသုံးပြုပြီးKPI, Target, SOP, Team Building လုပ်တဲ့ပုံစံနဲ့ Agreed Goal နဲ့ PIP (Performance Improvement Plan)ချတဲ့ပုံစံတွေဟာ […]

Talent Management Read More »

ဘယ်လောက်လက်ထဲမှာရှိတယ် ဘာစီးပွားရေး လုပ်ရမလဲ?

ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုထဲမှာ အကျိုးအမြတ်အများဆုံးကတော့ စီးပွားရေးဖြစ်သလို၊ risk အများဆုံးကလဲ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်တယ်။ Business 101 အရ လုပ်ငန်းဆိုတာ Problem တစ်ခုကို ဖြေရှင်းဖို့ဖြစ်လာတာဖြစ်တယ်။ ပြဿနာမရှိရင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလဲမရှိဘူး။ ဒါကြောင့် ပထမ စဥ်းစားရမှာ ကိုယ်က ဘာပြဿနာကို ဖြေရှင်းမလဲ? ဒီပြဿနာကို ကြုံတွေ့နေတဲ့သူတွေ ဘယ်လိုဖြေရှင်းနေလဲ? အဆင်ပြေကြလား? ကိုယ်က လက်ရှိထက်ပို ကောင်းအောင် ဘယ်လို ဖြေရှင်းပေးလို့ရနိုင်မလဲ? ကုန်ပစ္စည်းနဲ့လား? ဝန်ဆောင်မှုနဲ့လား? ဒီပြဿနာအတွက် လူတွေငွေဘယ်လောက်သုံးကြမလဲ? စုစုပေါင်းစျေးကွက်ဘယ်လောက်ရှိသလဲ? ဘယ်စျေးကွက်လေးကနေစမလဲ? ဒီမေးခွန်းတွေပေါ်မူတည်ပြီး Product/Service development ကိုစတင်ရင်း လုပ်ငန်းဆိုတာဖြစ်လာတာပါ။ ဘာလုပ်ငန်းလုပ်ရမလဲ စဥ်းစားမည့်အစား၊ ဘယ်သူပြဿနာကို အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းမလဲ စဥ်းစားကြည့်ပါ။ Phyo Paing @ Derek

ဘယ်လောက်လက်ထဲမှာရှိတယ် ဘာစီးပွားရေး လုပ်ရမလဲ? Read More »

ဒီနေ့ခေတ်မှာ အောင်မြင်ချင်ရင် SMART Business Model သုံးကြပါလို့ စီးပွားရေးပညာရှင်တချို့ကဆိုကြတယ်။

၁။ Social media driven – Facebook, Instagram, Tik Tok, Linkedin အစရှိတဲ့ Social media ကို အကောင်းဆုံးအသုံးပြုတဲ့စီးပွားရေးဖြစ်ရမယ်။ ၂။ Market Focused – စျေးကွက်ရဲ့အပြောင်းအလဲကို မျက်စိဒေါက်ထောက်ကြည့်နေပြီး လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးနေတဲ့လုပ်ငန်းမျိုးဖြစ်ရမယ်။ ငါတို့က အရင်ကတည်းက ဒါမျိုးပဲ တစ်သက်လုံးလုပ်လာတာ မျိုးမဖြစ်ရဘူး။ ၃။ Automatic Customers/ Automation – ထပ်ခါထပ်ခါ အမြဲအမြတ်ရနေတဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမျိုးရှိနေလား။ ဥပမာ လစဥ်ကြေးနဲ့သွားတဲ့ Subscription-model ပုံစံ။ ၄။ Remote Team – ကိုယ့်ရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို မတူညီတဲ့နေရာတွေက သို့ အိမ်ကနေအလုပ်လုပ်တဲ့ Team ကို စီမံခန့်ခွဲပြီးလုပ်ကိုင်နိုင်ပြီလား။ ၅။ Technology driven –

ဒီနေ့ခေတ်မှာ အောင်မြင်ချင်ရင် SMART Business Model သုံးကြပါလို့ စီးပွားရေးပညာရှင်တချို့ကဆိုကြတယ်။
Read More »

Online ကိုယ်ပိုင်စီးပွါးရေးလုပ်ဖို့ အဆင့် ၈ ဆင့်
(Online က ငွေဘယ်လိုရှာမလဲ?)

၁။ စျေးကွက်လိုအပ်ချက်ကိုရှာဖွေပါ။ လုပ်ငန်းစမည့်လူအများစုက ကုန်ပစ္စည်းကစတင်ကြတယ်။ ကုန်ပစ္စည်းနဲ့ မစတင်ပါနဲ့။ စျေးကွက်လိုအပ်ချက် နဲ့စတင်ပါ။ ၂။ စျေးကွက်လိုအပ်ချက်ကို ဆန်းစစ်ပါ။ ဆန်းစစ်ရန်နည်းလမ်းများ -မေးပါ။ (Ask) ဖုန်း၊ survey၊ စကားပြောမေးလို့ရပါတယ်။ -စောင့်ကြည့်ပါ။ (Observe) (ဖောက်သည်တွေရဲ့အပြုအမူ၊ စျေးကွက်ရဲ့ trend ( ဖုန်းဆိုင်စဖွင့်တုန်းကဆို လမ်းအနေအထား၊ အဲ့နားတဝိုက်လူတွေကြိုက်တဲ့ဖုန်းအမျိုးအစား၊ ဘယ်အချိန်မှာအဝယ်များသလဲ၊ ဒီနည်းနဲ့လုပ်ခဲ့တယ်။) -Model ယူပါ။ (နိုင်ငံခြား သို့ တခြားတစ်နေရာမှာ လုပ်နေတဲ့ပုံစံ။ ဥပမာ ကျွန်တော်တို့နိုင်ငံမှာ အောင်မြင်တဲ့ trainer တချို့ က Tony Robbins ကို နမူနာယူကြတယ်။ Online Business လုပ်မယ်ဆိုနိုင်ငံခြားမှာလုပ်နေတဲ့ Dropshipping တို့၊ Fulfillment By Amazon (FBA) တို့ပုံစံကို ပြည်တွင်းမှာ

Online ကိုယ်ပိုင်စီးပွါးရေးလုပ်ဖို့ အဆင့် ၈ ဆင့်
(Online က ငွေဘယ်လိုရှာမလဲ?)
Read More »

လုပ်ငန်းရှင်ဆိုတာ Band Owner

အစပိုင်းမှာ ကိုယ်က သီချင်းဆိုမယ်။သီချင်းဆိုတာလဲကျွမ်းတယ်။နောက် သီချင်းလဲရေးမယ်။ Piano လဲကိုယ်တိုင်တီးမယ်။နောက် Drum တီးမယ်။ SME လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့လဲအလားတူပါပဲ ကိုယ်တိုင်လုပ်မှ စိတ်တိုင်းကျတတ်ကြတယ်။SME Owner ဆိုတာ Band ပိုင်ရှင်ဆိုတာသိရမယ်။အကုန် ကိုယ်တစ်ယောက်ထဲ အကုန်လုပ်ချင်လို့မရဘူး။ အစပိုင်းမှာ လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူ Specialistဒုတိယနေရာမှာ Supporterနောက် Strategist နေရာကို တက်လှမ်းဖို့လိုတယ်။ ကိုယ်က အခု ဘယ် role မှာလဲပြန်ဆန်းစစ်ဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

လုပ်ငန်းရှင်ဆိုတာ Band Owner Read More »

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း

စီးပွါးရေးလုပ်တယ်ဆိုတာ စိတ်ဖိစီးမှုနဲ့ အမြဲလည်ပတ်နေစရာမလိုပါဘူး။ ကိုယ်ချစ်တဲ့စီးပွါးရေးကိုလုပ်ပြီး၊ ကိုယ်ကြိုက်တဲ့ဘဝနေထိုင်မှုပုံစံကိုတည်ဆောက်ဖို့ လုပ်ငန်းတွေစခဲ့ကြတယ်။ ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက်အလုပ်လုပ်နေရမည့်အစား၊ ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ကိုယ့်အတွက် အလုပ်လုပ်နေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ကိုယ်ချစ်တဲ့ စီးပွါးရေးလုပ်ငန်းတွေ တည်တံ့ဖို့ ကိုယ်ဝင်မပါနေမှရမယ်။ ကိုယ်မရှိပဲ သူရှင်သန်နေမှ သူ့ကိုတကယ်ချစ်ရာရောက်မှာပေါ့။ ဒီလို ကိုယ်ချစ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ပြီး ကိုယ့်အတွက်အလုပ်လုပ်နေဖို့ ကျွန်တော့်ရဲ့ Build The Business You Love – 4A Framework လေးတစ်ခုထုတ်ထားတယ်။ 1. Activation (စတင်ခြင်း) လုပ်ငန်းစတင်တဲ့ stage မှာ ဆင်ဖမ်းမယ်ကျားဖမ်းမယ်ဆိုပြီးစခဲ့ကြတယ်။ ရင်ခုန်မှုအပြည့်နဲ့ပေါ့။ အနာဂတ်ကိုပုံဖော် ရင်ခုန်တဲ့အချိန်။ Motivation အပြည့်နဲ့ပေါ့။ 2. Actualization (နားလည်ခြင်း) မှန်းချက်နဲ့ နှမ်းထွက်နဲ့ ကိုက်တဲ့အချိန်ရှိသလို၊ အလွဲကြီးလွဲတဲ့အခါတွေလဲရှိမယ်။ စျေးကွက်ကို အထင်ကြီးမိထားတာဖြစ်နိုင်သလို၊ ကိုယ်ထင်ထားသလိုမဟုတ်တာတွေဖြစ်နိုင်တယ်။ ကိုယ်ထင်ထားတာထက်ပိုကောင်းတာလဲဖြစ်နိုင်တယ်။

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း Read More »

လုပ်ငန်းသေးသေးကြီးကြီး
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုတာ
ဒူပေဒဏ်ပေဘယ်လောက်ခံသလဲ?

အကျဥ်းအကြပ်ထဲက ရုန်းထွက်နိုင်တဲ့စွမ်းအားဘယ်လောက်ရှိသလဲ?စမ်းသပ်တဲ့ပွဲတစ်ခုပဲ။ လုပ်ငန်းတစ်ခုနောက်ကွယ်မှာမိသားစုတွေ အများကြီးရှိတဲ့အတွက်ကိုယ်က ဦးဆောင်သူဆို စိတ်ဓာတ်ကျနေလို့ မရဘူး။လုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်ဆောင်တယ်ဆိုတာဖောက်သည်ရဲ့ပြဿနာကိုဖြေရှင်းသလိုနိုင်ငံရဲ့ အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းကိုလျော့ချပေးတာ၊Economic growth ကို contribute လုပ်တာဖြစ်ပါတယ်။ စိတ်မပျော်ဘူးဖြစ်နေပါသလား၊ ကိုယ်တိုင်လုပ်ငန်းလုပ်လိုက်အိပ်မပျော်ဘူးပါဖြစ်သွားမယ်ဆိုတာကြားဖူးကြလိမ့်မယ်။ အိပ်မပျော်တဲ့အကြောင်းအရင်းကနှစ်ခုဖြစ်နိုင်တယ်။ပထမတစ်ခုက စိတ်ညစ်လို့၊ဘဏ်တိုးတွေပေးနေရတာ၊Operating expense များတာဖြစ်နိုင်သလိုကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက် ရင်ခုန်လွန်းလို့အိပ်မပျော်တာလဲ ဖြစ်နိုင်တယ်။ ပထမတစ်မျိုးအတွက်က Consulting ယူသူတွေဖြစ်တတ်ကြပြီးဒုတိယတစ်မျိုးအတွက်က Coaching ကြတယ်။ Consulting ဆိုတာ problem-solving အတွက်ဖြစ်တယ်။Coaching ဆိုတာ continuous development အတွက်ဖြစ်တယ်။Marketing သမား၊ Coach ဖြစ်ချင်သူတွေကိုအသေးစိတ်သင်ကြားပြသပေးတာကိုတော့Mentoring လို့ခေါ်ပြီးပြင်မရ စိတ်ညစ် ပြဿနာတွေပြောတာနားထောင်ပေးတာကို Counselling လို့ခေါ်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

လုပ်ငန်းသေးသေးကြီးကြီး
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုတာ
ဒူပေဒဏ်ပေဘယ်လောက်ခံသလဲ?
Read More »

မွဲဆေး Vs ငွေကြေးလွတ်မြောက်မှု

စီးပွားရေးမလုပ်ဖူးပဲ ပထမဆုံး စီးပွားရေးကို အတိုးယူပြီးလုပ်တယ်ဆိုတာ မွဲဆေးဖော်တာနဲ့ အတူတူပါပဲ။ ဒီနေ့ခေတ် သိန်း ၅၀-၁၀၀-၂၀၀ နဲ့ လုပ်လို့ရတာ များများစားစားမရှိပါဘူး။ ဒီတော့ ကိုယ်ထူကိုယ်ထ လူငယ်တွေအနေနဲ့ ပထမဆုံးမေးရမှာ “သိန်း ဘယ်လောက်ဘယ်လောက်ရှိတယ်။ ဘာလုပ်မရလဲ မသိဘူး” ဆိုတဲ့မေးခွန်းမဟုတ်ပါဘူး။ မေးရမည့်မေးခွန်းက “ငါ့အနေနဲ့ High Income Skill” ရှိပြီလား။ “ငါဘယ်အပိုင်းမှာ ကျွမ်းကျင်အောင်လုပ်မလဲ” ဒီမေးခွန်းကို အဓိကမေးရမှာဖြစ်ပါတယ်။ High Income Skill တွေထဲမှာ အရောင်းပညာ၊ ဒီဂျစ်တယ်မားကတ်တင်းပညာ၊ လူရှေ့သူရှေ့မှာ ဟောပြောနည်းအတတ်ပညာ၊ ကြော်ငြာရေးနည်းအတတ်ပညာ၊ Design အတတ်ပညာ၊ တခြားသူကို ပြန်သင်ပေးနိုင်တဲ့အတတ်ပညာ အစရှိတာတွေပါဝင်ပါတယ်။ ပထမဆုံး ဒီ High Income Skills တစ်ခုခုကိုရှိအောင် အရင်လုပ်ရမှာဖြစ်ပါတယ်။ ဒုတိယအဆင့်က ဒီ Skill

မွဲဆေး Vs ငွေကြေးလွတ်မြောက်မှု Read More »

Don’t just build a business. Build yourself.

လုပ်ငန်းအသေးလေးတွေစတဲ့အခါ Entrepreneur အများစုက ကိုယ့်ကိုကိုယ် small business လို့ပဲ မြင်ကြတယ်။ Small business ဆိုတာမရှိဘူး။ Small business owner ပဲရှိပါတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ လုပ်ငန်းတစ်ခုရဲ့ Sale နဲ့ Profit ကို သင်ခန့်ထားတဲ့ ဝန်ထမ်းဦးရေနဲ့ တိုင်းတာလို့မရတော့ဘူး။ နည်းပညာကို leverage လုပ်မလား၊ supply chain နဲ့ network ကို leverage လုပ်မလား၊ အတွေ့အကြုံကို leverage လုပ်မလား၊ levearge လုပ်စရာတွေအများကြီးရှိလာပြီ။ စီးပွားရေး စလုပ်ကတည်းက ကျွန်တော့်ရဲ့ philosophy က အမြတ်ရဖို့ဆိုတာထက် ကိုယ့်ကိုကိုယ်တိုးတက်ဖို့ကို အဓိကစဥ်းစားခဲ့တယ်။ အလုပ်လုပ်တဲ့အခါမှာလဲ ဒီအတိုင်းပဲ။ အကောင်းဆုံး ရင်းနှီးမြုပ်နှံသင့်တဲ့ နေရာကလဲ​ကိုယ့်ကိုကိုယ်လို့ ယုံကြည်တယ်။ ကိုယ်တိုးတက်သလောက်၊ ဥာဏ်ရှိသလောက်ပဲ

Don’t just build a business. Build yourself. Read More »

Customer တွေချစ်အောင်လုပ်ပါ။

ခင်ဗျား ပြိုင်ဘက်တွေ ခင်ဗျားကိုဘယ်လိုမြင်တယ် အရေးမကြီးဘူး။သူတို့က ခင်ဗျားအောင်မြင်အောင်ကူညီမှာ မဟုတ်ဘူး။ ခင်ဗျား customer တွေကသာ ကူညီမှာဖြစ်တယ်။ဒါကြောင့် ကိုယ့်ရဲ့ ပြိုင်ဘက်အထင်ကြီးအောင်လုပ်မည့်အစား customerတွေချစ်အောင်လုပ်ပါ။

Customer တွေချစ်အောင်လုပ်ပါ။ Read More »