လုပ်ငန်းစတင်ချိန် ဖောက်သည်ကောင်းရှာ။
လုပ်ငန်းကြီးထွားချိန် ဝန်ထမ်းကောင်းရှာ။လုပ်ငန်းစနစ်ချတဲ့အချိန် အကြံပေးကောင်းရှာ။လုပ်ငန်းချဲ့ထွင်တဲ့အချိန် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူကောင်းရှာ။ Phyo Paing @ Derek
လုပ်ငန်းစတင်ချိန် ဖောက်သည်ကောင်းရှာ။ Read More »
လုပ်ငန်းကြီးထွားချိန် ဝန်ထမ်းကောင်းရှာ။လုပ်ငန်းစနစ်ချတဲ့အချိန် အကြံပေးကောင်းရှာ။လုပ်ငန်းချဲ့ထွင်တဲ့အချိန် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူကောင်းရှာ။ Phyo Paing @ Derek
လုပ်ငန်းစတင်ချိန် ဖောက်သည်ကောင်းရှာ။ Read More »
စျေးရောင်းကောင်းရင်ပျော်မယ်။အမြတ်ငွေရရင် ပျော်မယ်။တိုးတက်မှုရှိရင် ပျော်မယ်။လူတွေ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကိုချစ်ရင် ပျော်မယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကြောင့် လူတွေမတူညီတဲ့ အတွေ့အကြုံတွေရသွားရင်ပျော်မယ်။ ကိုယ်လုပ်ချင်တဲ့အပိုင်းကိုပဲလုပ်ပြီးတချို့အပိုင်းတွေကို လက်လွဲလို့ရရင်ပျော်မယ်။ အလုပ်လုပ်နေပြီး နေ့စဉ်နဲ့အမျှစိတ်ဆင်းရဲနေရရင် တစ်ခုခုတော့မှားနေပြီ။ လုပ်ငန်းလုပ်တဲ့ အဓိကရည်ရွယ်ချက်ဆိုတာပျော်ဖို့ဆိုတာ မမေ့ပါနဲ့။ Phyo Paing @ Derek
စီးပွါးရေးလုပ်တဲ့ ရည်ရွည်ချက်က
“ပျော်ဖို့”။ Read More »
ဇယားတွေထဲမှာ စာရင်းဇယား။ လုပ်ငန်းရဲ့ အခြေအနေကိုဖော်ပြတဲ့ဇယားတွေ သေချာလုပ်ထားမှအရှိကို အရှိအတိုင်းမြင်ပြီးဇယားမရှုပ်မှာ။ Phyo Paing @ Derek
ဇယားမရှုပ်ဖို့ ဇယားလုပ်ဖို့လိုတယ်။ Read More »
ပိုးကောင်းပိုးသန့်တွေ မွေးတဲ့အခါအစပိုင်း ပိုးကောင်းပိုးသန့်တွေထည့်ပြီးCulture တဖြည်းဖြည်းတည်ဆောက်ရတယ်။ Bill Gates ပြောသလို သူ့ရဲ့ဝန်ထမ်းအကောင်းဆုံး ၂၀ ကို ဖယ်လိုက်ရင် Microsoft ကဒီနေ့လို အရေးပါတဲ့ ကုမ္ပဏီဖြစ်လာမှာ မဟုတ်ဘူးတဲ့။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်လုပ်ငန်းကိုမြန်နှုန်းမြင့်၊ စံနှုန်းမြင့်တဲ့လူတော်တွေနဲ့ လည်ပတ်ချင်ရင်အစကတည်းက လူတော်တွေနဲ့ပိုမွေးသလို မွေးဖို့လိုတယ်။ ပိုကောင်းပိုးသန့်တွေနဲ့ပိုနှောက်တွေမှာ ပိုးနှောက်တွေများလာရင် ပိုးကောင်းပိုးသန့်တွေကိုသွားသက်ရောက်မှုရှိနိုင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
Culture တည်ဆောက်တာနဲ့ ပိုးမွေးတာ တူသလိုလိုရှိတယ်။ Read More »
ရွေးချယ်မှုက ကြိုးစားမှုထက်ပိုအရေးကြီးတတ်တယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် အရေးအကြီးဆုံးကဖောက်သည် အရွေးမှန်ဖို့ပဲ။ ဖောက်သည်မရွေးပဲလူတိုင်းရဲ့ အလိုဆန္ဒကိုဖြည့်ဆည်းချင်လို့မရဘူး။ဖြစ်လဲ မဖြစ်နိုင်ဘူး။ Choose your clients, choose your future တဲ့။တချို့ စေတနာကောင်းပြီး၊ အရမ်းတော်၊ အရမ်းကြိုးစားသူတွေဖောက်သည်မရွေးပဲ လူတိုင်းအလို ဆန္ဒဖြည့်ဆည်းပေးချင်တဲ့အတွက်မလိုအပ်ပဲ စိတ်ပင်ပန်း၊ လူပင်ပန်း၊အချိန်ကုန်၊ ခရီးမရောက်ဖြစ်တာ အများကြီးတွေ့ဖူးတယ်။ ဒါကြောင့် ဘယ်လို လူတွေကို ဝန်ဆောင်မှုပေးမယ်။ ဘယ်သူတွေ အတွက်တော့မဟုတ်ဘူး။သေသေချာချာ ပြတ်ပြတ်သားသားသတ်မှတ်ထားဖို့လိုတယ်။ တချို့လုပ်ငန်းတွေက စျေးပေါတာကြိုက်တဲ့ဖောက်သည်တွေအတွက်။တချို့က မြန်တာကြိုက်သူတွေအတွက်။တချို့က သူများနဲ့မတူ ဆန်းတာကြိုက်သူတွေအတွက်။တချို့က စျေးကြီးတာ I don’t careစိတ်ချမ်းသာရင်ပြီးရောဖောက်သည်တွေအတွက်။တချို့က စိတ်လေးလဲ ချမ်းသာချင်တယ်စျေးလေးလဲ မဆိုးဘူးဆိုတဲ့ဖောက်သည်တွေအတွက်။တချို့က ပေါချောင်ကောင်းလေးမှဆိုတဲ့ဖောက်သည်တွေအတွက်။တချို့ကလဲ ဝယ်တိုင်း ရစ်လိုက်ရမှဆိုတဲ့ ဖောက်သည်တွေအတွက်။ မှန်တယ်၊ မှားတယ်ဆိုတာတော့မရှိဘူး။အဓိက ကိုယ် ဝန်ဆောင်မှုပေးချင်တဲ့ဖောက်သည်ကို သေချာရွေးချယ်သတ်မှတ်ဖို့အရေးကြီးတယ်။ ဘယ်လောက်မြန်မြန်လျှောက်မလဲဆိုတာထက်ဘယ်လမ်းမှန်ကို လျှောက်မလဲပိုအရေးကြီးတယ်။ Phyo
တိုင်မပတ်အောင် ဖောက်သည်သေချာရွေးပါ။ Read More »
ကျွန်တော်တို့လို တတိယနိုင်ငံဖွံ့ဖြိုးမှု အနိမ့်ဆုံးနိုင်ငံမျိုးမှာဆိုရေ၊ မီး၊ အင်တာနက်၊ ကျန်းမာရေး၊ပညာရေးက အစ အဆင်ပြေဖို့resource တော်တော်ရှိထားမှအဆင်ပြေမှာ။ မဟုတ်ရင် တစ်နှစ်စုထားတာတစ်ခါ ဆေးရုံတက်တာနဲ့ကုန်ပြီ။ တစ်လတစ်လ စုတာ သားသမီး ကျောင်းစရိတ်နဲ့ လုံးပါးပါးသွားမယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်အနာဂတ်အတွက်plan ချဖို့က ကိုယ်နဲ့အဓိကဆိုင်လာတယ်။ ဘယ်မှာနေမှာလဲ၊ ဘယ်လို နေမှာလဲ၊ ဘာအလုပ်လုပ်မှာလဲ၊ ငွေကို ဘယ်လိုစုမလဲ၊ ဘယ်လို ပြန်ပွားမလဲ၊ အများကြီး ကြိုတင်စဥ်းစားပြီးအလုပ်ကို ပိုးစိုးပက်စက်လုပ်နိုင်မှ လူလုံးလှလှ နေလို့ပိုအဆင်ပြေမယ်။ Phyo Paing @ Derek
အလုပ်ကို ပိုးစိုးပက်စက်လုပ်နိုင်မှ
လူလုံးလှလှ နေလို့ပိုအဆင်ပြေမယ်။ Read More »
အနာဂတ်မှာ အင်တာနက်ကတော့ဆက်ရှိနေအုံးမယ်လို့ထင်တယ်။မရှိရင် ကိုယ်တွေလဲ ဒီမှာနေနိုင်မယ်လို့ မထင်ဘူး။ အင်တာနက်ရှိနေရင်Creator Economy ကတော့ရှိနေအုံးမှာပဲ။ Creator တွေဟာ လွတ်လပ်စွာဖော်ထုတ်ပိုင်ခွင့်နဲ့Digital နည်းပညာတွေတိုးတက်မှုနဲ့အတူပေါ်လာကြတယ်။ ကျွန်တော်ကတော့ Creator တွေကိုArtistsBloggersCodersDesigners Entrepreneurs ဆိုပြီးA, B, C, D, E ဆိုပြီး အလွယ်တကူပြောလေ့ရှိတယ်။ ဒီလူတွေ တခြားသူတွေနဲ့ မတူတာကကိုယ်နေထိုင်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ကိုအသစ်တွေ ဖန်တီးပေးခြင်းနဲ့အလုပ်အကျွေးပြုတယ်။ #CreaThit Phyo Paing @ Derek
ခုနှစ်တန်းလောက်က တရုတ်စီးပွားရေးနတ်မင်းလို့ ယူဆရတဲ့ ဒဏ္ဏာရီအကြောင်းဖတ်လိုက်ရတယ်။ အဲ့လူက ဘယ်မြို့ရောက်သွားသွားသုညက ပြန်စတာ ခဏဆိုပြန်ကြီးပွားသွားတယ်။မြန်မာလိုဆို ကြွက်သေတစ်ခုအရင်းပြုတဲ့ ပုံပြင်နဲ့ဆင်တယ်။ အဲ့ကတည်းက စီးပွားရေးဆိုတာစိတ်ဝင်စားပြီး စျေးထဲမှကြီးတော့ရောင်းလို့ရတာတွေ ရောင်းပြီးပိုက်ဆံရှာခဲ့တယ်။ နောက်ပိုင်း စီးပွားရေးပညာကိုထဲထဲဝင်ဝင်လေ့လာ မိတော့ ပိုတောင် စိတ်ဝင်စားလာခဲ့တယ်။ ကျွန်တော်စဥ်းစားထားတဲ့ framework တစ်ခုတော့ရှိတယ်။ဒါကတော့ လုပ်ငန်းဆိုတာ ပြဿနာ ဖြေရှင်းတာဖြစ်တဲ့အတွက်၁။ Problem-Person Fit၂။ Problem-Project Fit ၃။ Product-Market Fit၄။ Platform-Market Fit (With my younger brother, Dr. Han Lynn Naing) Phyo Paing @ Derek
လုပ်ငန်းဆိုတာ
ပြဿနာ ဖြေရှင်းတာဖြစ်တယ်။ Read More »
Work လို့ပြောလိုက်ရင် သာမာန်လူအများစုကပင်ပန်းမှု၊ ချုပ်နှောင်မှု၊ မွန်းကြပ်မှု၊နွမ်းနယ်မှု၊ ပျော်ရွင်စရာမရှိတဲ့ မဖြစ်မနေ လုပ်ရတဲ့ အရာလို့မြင်တတ်ကြတယ်။ အလုပ်ဆိုတာ ရင်ခုန်စရာ၊အိမ်မက်တွေ အကောင်အထည်ဖော်ရာ၊အစွမ်းအစတွေ ထုတ်ဖော်ခွင့်ရတဲ့နေရာ၊မွန်းကြပ်စုတ်ပျက်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ကြားကလွတ်မြောက်ရာ နေရာ၊ကိုယ့်ဘဝကို နောက်တစ်ဆင့်တက်စေမည့် လှေကားထစ်ဒီလိုမြင်မယ်ဆို အလုပ်လုပ်ရတာလတ်ဆတ်နေလိမ့်မယ်။ အလုပ်ကို ဘယ်လိုမြင်လဲ?လူအများစု ဦနှောက်ဆေးခံထားရသလိုမြင်လား?ရင်ခုန်လတ်ဆတ်မှုတွေနဲ့လား? ကွန်ဖြူးရှပ်ကတော့ တစ်သက်လုံးအလုပ်မလုပ်ချင်ရင် ကိုယ်ချစ်တဲ့ အလုပ်ကိုလုပ်တဲ့။ ကိုယ်ဂုဏ်ယူတဲ့ချစ်တဲ့ အလုပ်တွေကိုနေ့စဉ် ပိုးစိုးပက်စက်လုပ်ပါ။ Phyo Paing @ Derek
ကိုယ်ဂုဏ်ယူတဲ့
ချစ်တဲ့ အလုပ်တွေကို
နေ့စဉ်
ပိုးစိုးပက်စက်လုပ်ပါ။ Read More »
သာမာန်စံနှုန်းထက် ရလဒ်ပိုကောင်းတာကိုအောင်မြင်မှုလို့ သတ်မှတ်လို့ရနိုင်တယ်။ စံနှုန်းဆိုတာ မိသားစု၊အသိုင်းအဝိုင်း၊အရင်ရလဒ်ပေါ်မူတည်ပြီးဖြစ်လာတယ်။ ကျောင်းပြီးစ လူငယ်အတွက်ကုမ္ပဏီကောင်းကောင်းမှာအလုပ်ရတာ အောင်မြင်မှုဖြစ်နိုင်တယ်။ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်အတွက်သူ့လုပ်ငန်းနယ်ပယ်မှာအများစုရထားတဲ့ ရလဒ်ထက်ပိုကောင်းအောင်ရနိုင်တာကိုအောင်မြင်မှုလို့ခေါ်နိုင်တယ်။ အောင်မြင်မှုရဲ့ ဆန့်ကျင်ဖက်ကရှုံးနိမ့်မှု မဟုတ်ဘူး။ရှုံးနိမ့်မှုဆိုတာ အောင်မြင်မှုသွားလမ်းက ဖြစ်စဉ်တစ်ခုပဲ။အောင်မြင်မှုအတွက် ရန်သူကသာမာန် average ပဲ။ ဒါကြောင့် အရာရာအဆင်သင့်ဖြစ်မှ စတင်မယ်ဆိုတဲ့သာမာန်အတွေးကို ဖျောက်ဖို့လိုသလိုအောင်မြင်မှုဆိုတာ အိမ်ငှါးသလိုပဲဘယ်တော့မှ အစိုးမရဘူး။အိမ်ငှါးခ မပေးနိုင်ရင်ကန်ချခံရမှာပဲ။ Phyo Paing @ Derek