Dr. Phyo Paing

လမ်းလွဲပြီး ပြေးနေရင်ပြေးလေး ဝေးလေ ဖြစ်နေတတ်တယ်။ မဟာဗျူဟာဆိုတာ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုစိုက်စိုက်မက်မက်နဲ့ မြန်မြန်ဆန်ဆန်ရောက်ဖို့ ဘယ်လမ်းကို ပြေးမလဲ ကြံစဥ်တာဖြစ်တယ်။ လူတွေကို အပြောင်းအလဲဖြစ်စေတာ အတွေး၊ အကြံ၊ အလုပ်ဖြစ်တယ်။ ကြံစဥ်တဲ့အခါ အတွေးအခေါ်တွေလိုတယ်။ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုမှာ မဟာဗျူဟာဆိုတာ ၁၉၅၀ နောက်ပိုင်းလောက်မှရေရေရာရာ ပေါ်လာတာဖြစ်တယ်။ ဟာဗတ်စီးပွားရေး ပရော်ဖက်ဆာလဲဖြစ်Competitive Advantage စာအုပ်ကိုရေးခဲ့တဲ့Michael Porter တို့လို ဆရာကြီးတွေကသုတေသနတွေနဲ့ သီအိုရီတွေကစီးပွားရေး မဟာဗျူဟာတည်ဆောက်ရေးမှာအများကြီး အထောက်အကူပြုတယ်။ Southwest Airline တို့၊ Ikea တို့၊ Xiaomi တို့၊ Air Asia တို့၊နောက် Grab နဲ့ Gojek လုပ်ငန်းတိုင်းဟာမဟာဗျူဟာကောင်းအသုံးပြုနိုင်ရင်ပန်းတိုင်ရောက်အောင်သွားနိုင်တဲ့ သာဓကတွေ တွေ့လိမ့်မယ်။ ရှေးနှစ်ထောင်ပေါင်းများစွာကတော့ဆွန်ဇူးဆိုတဲ့ စစ်သူကြီးကမဟာဗျူဟာ အတွေးအခေါ်နဲ့ The Art of

ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ကိုယ်ကြီးသလောက်ပဲကြီးတယ်။ကိုယ်အရည်အချင်းရှိသလောက်ပဲ တိုးတက်တယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုတာ ကစားပွဲတစ်ခုဆိုရင်ကိုယ်က နည်းပြတစ်ယောက်ဖြစ်ပြီးဝန်ထမ်းတွေက ကစားသမားတွေဖြစ်မယ်။ ကစားကွက် မဟာဗျူဟာတွေကိုချမှတ်ဖို့လိုသလိုကျွမ်းကျင်တဲ့ ကစားသမားတွေကိုလေ့ကျင့်ပေးဖို့လဲလိုတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

လုပ်ငန်းရှင်ဆိုတာ Band Owner အစပိုင်းမှာ ကိုယ်က သီချင်းဆိုမယ်။သီချင်းဆိုတာလဲကျွမ်းတယ်။နောက် သီချင်းလဲရေးမယ်။ Piano လဲကိုယ်တိုင်တီးမယ်။နောက် Drum တီးမယ်။ SME လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့လဲအလားတူပါပဲ ကိုယ်တိုင်လုပ်မှ စိတ်တိုင်းကျတတ်ကြတယ်။SME Owner ဆိုတာ Band ပိုင်ရှင်ဆိုတာသိရမယ်။အကုန်ကိုယ်တစ်ယောက်ထဲ အကုန်လုပ်ချင်လို့မရဘူး။ အစပိုင်းမှာ လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူ Specialistဒုတိယနေရာမှာ Supporterနောက် Strategist နေရာကို တက်လှမ်းဖို့လိုတယ်။ ကိုယ်က အခု ဘယ် role မှာလဲပြန်ဆန်းစစ်ဖို့လိုတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay