Dr. Phyo Paing

စီးပွားရေးဆိုတာ သူများ မ see တာကိုsee မှ ပွားတာ။ ဘာတွေကို see ရမလဲ? နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊နည်းပညာ အပြောင်းအလဲဖြစ်တိုင်းမှာစီးပွားရေး လုပ်ပုံကိုင်ပုံတွေကပြောင်းပြောင်းသွားတယ်။ ဒီအပြောင်းအလဲ ကို see ပြီး “စီး” ဖို့လိုတယ်။ ဒါမှ ပွားမှာလို့ပြောရင်မမှားဘူး။ ဒါကြောင့် ဂျက်မာက လူတွေမအောင်မြင်တာ အချက်လေးချက်ကြောင့်တဲ့ ၁။ 看不见 မမြင်ဘူးအခွင့်အရေးလာတယ် မမြင်ဘူး။ ၂။ 看不懂 နားမလည်ဘူးအခွင့်အရေးလာတယ် နားမလည်ဘူး။ ၃။ 看不起 အထင်မကြီးဘူးအခွင့်အရေးကိုတော့ မြင်တယ်၊ဒါပေမယ့် အထင်မကြီးဘူး။ ၄။ 来不及了 လိုက်မမှီတော့ဘူး။လုပ်တော့မယ်လို့ဆုံးဖြတ်တဲ့အခါရထားကြီးထွက်ခွာသွားပြီ။လိုက်မမှီတော့ဘူး။ ဒီလိုမဖြစ်ဖို့ “စီး”၊ “ပွား” ရေးမှာအပြောင်းအလဲ လှိုင်းလုံးတွေကို “စီး”နိုင်မှ လုပ်ငန်း “တိုးပွား”မှာ။စီး၊ ပွားဖို့ See ထားမှရမယ်။ ဘယ်လို

လုပ်ငန်းဆိုတာ ကားတစ်စီးဆိုရင်ဘီးလေးဘီးရှိတယ်။ရှေ့ဘီးနှစ်လုံးနဲ့ နောက်ဘီးနှစ်လုံး။ အရှေ့ဘီးနှစ်လုံးကတော့၁။ ငွေကြေးဆိုင်ရာ၂။ ဖောက်သည်ရေးဆိုင်ရာ နောက်ဘီးနှစ်လုံးက၁။ ကုန်ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ၂။ လုပ်ငန်းစနစ်နဲ့ ဝန်ထမ်းဆိုင်ရာ ပထမဘီးဖြစ်တဲ့ ငွေကြေးဆိုင်ရာရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တွေပြည့်ဖို့ဒုတိယဘီး ဖောက်သည်တွေဖြည့်ဆည်းပေးမှရတယ်။ ဒုတိယဘီးကို အထောက်အပံ့ပြုဖို့ကုန်ပစ္စည်း၊ ဝန်ဆောင်မှုတီထွင်ဆန်းသစ် ကောင်းမွန်ဖို့လိုတယ်။ဒီလိုကောင်းမွန်ဆန်းသစ်ဖို့ စတုတ္ထဘီးဖြစ်တဲ့ လုပ်ငန်းစနစ်နဲ့ ဝန်ထမ်းရေးရာ အရေးကြီးလာတယ်။ ဒါကို Harvard Business Review မှာHarvard Professor တွေဖြစ်တဲ့Kaplan & Norton က Balanced Scorecard (BSC) ဆိုပြီးတီးထွင်ဆန်းသစ်ခဲ့တယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ဘီးလေးဘီးလုံးအဆင်ပြေပြီလား။ ကားမောင်ရင်တော့ ကားအကြောင်းအနည်းနဲ့အများ တီးမိခေါက်မိရှိရတယ်။စီးပွားရေး ကားမောင်းပြီးလမ်းတစ်ဝက်မှာ ဘီးပေါက်အကူရှာမရ မဖြစ်အောင် စီးပွားရေး ကားအကြောင်းသိထားဖို့လိုသလို ပျက်ရင်လဲ အဖြေရှာတတ်တဲ့ပညာလေးတော့ သင်ထားဖို့လိုတယ်လို့ထင်တယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#akyanpay

ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက်ပိုကြီးဖို့လိုတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay