တစ်ကမ္ဘာလုံးမှာ သုံးနေတဲ့ ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ business model တစ်ခုက3S model ကို ပြည်တွင်းမှာ စမ်းသပ်ခြင်း ၁။ Specialization နယ်ပယ်တစ်ခုတည်းကို specialized လုပ်ထားတာမျိုး။ ၂။ Standardization လူနဲ့ မူ စနစ်ချခြင်း ၃။ Subscription လစဉ်ကြေး model နဲ့ သွားခြင်း လုပ်ခဲ့တဲ့ စမ်းသပ်မှု ၁။ Dream Lab – နေ့စဥ် စာတစ်အုပ်ဖတ်ပါ။၂။ ToeTet – တိုးတက်၃။ Sapwar Marketing – ဆပွား မားကတ်တင်း၄။ www.digitalseed.agency Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay
စနစ်ဆိုတာ အဖြေပဲ။စာဖတ်ရင်လဲ စနစ်လိုတယ်။အစားစားရင်လဲ စနစ်လိုတယ်။ဘဝရဲ့နေ့စဥ်ဖြတ်သန်းမှုအတွက်လဲစနစ်လိုတယ်။နောက်ဆုံး training ပေးရင်တောင်စနစ်လိုတယ်။မဟုတ်ရင် ကမောက်ကမဖြစ်ချင်သလို ဖြစ်နေမယ်။ ဒီစနစ်က ထိန်းချုပ်မှုတစ်ခုကိုပေးတယ်။စနစ်ဆိုတာ ထပ်ခါထပ်ခါ လုပ်လို့ရတဲ့ဖြစ်စဥ် တစ်ခုဖြစ်တယ်။ အရေးကြီးတကာ့ အရေးအကြီးဆုံးထဲမှာဘဝနေထိုင်မှု စနစ်ဖြစ်တယ်။ဒါကို System of Living လို့ခေါ်တယ်။ အတော်ဆုံး ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်းအားကစားသမားတွေမှာသူများနဲ့မတူတဲ့ လေ့ကျင့်မှုစနစ်၊စားသောက်မှုစနစ်နဲ့ဘဝနေထိုင်မှုစနစ်ရှိတယ်။ နောက်ဆုံး မားကတ်တင်းလုပ်ရင်တောင်စနစ်လိုတယ်။ ဘဝကို ဖရိုဖရဲ မဖြစ်ဖို့စနစ်လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ဒါကို သတိမပြုမိသ၍ သားကောင်ပဲ ဖြစ်နေမှာ။ဒီပတ်ဝန်းကျင်ရဲ့ ပုံသွင်းမှုProgram က ခေါင်းထဲမှာPattern အဖြစ် run နေတယ်။ လုပ်နေကျ၊ တွေးနေကျ၊ ခံစားနေကျ၊စဉ်းစားနေကျ၊ ပေါင်းနေကျနဲ့လည်ပတ်နေကျတယ်။ဒီ Pattern ကို ကိုယ်လိုချင်တဲ့ရည်မှန်းချက် ပန်းတိုင်ရောက်အောင်တည့်မှတ် ပေးနိုင်ဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
လူတိုင်းမှာ ငယ်ဘဝ ပတ်ဝန်းကျင်ရဲ့
ပုံသွင်းမှုရဲ့ သားကောင်တွေပဲ။ Read More »
ဘဝမှာ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တစ်ခုချမဖြစ်မနေ ဖြစ်အောင်ကစ်မယ်ဆိုပြီးမဟာဗျူဟာချစားလဲဒီစိတ်၊ သွားလဲဒီစိတ်နဲ့မဖြစ်ဖြစ်အောင်လုပ်ပြီးအကောင်အထည်ပေါ်သွားတဲ့ခံစားချက်က ဘာနဲ့မှ မလဲနိုင်ဘူး။ဘဝဆို game တစ်ခုပဲ။ Phyo Paing @ Derek
အဆင်ပြေတဲ့အချိန်မှာ ဘယ်လောက်အောင်မြင်သလဲဆိုတာနဲ့ကြည့်လို့ရသလိုကျဉ်းထဲကြပ်တဲ့ရောက်တဲ့အခါဘယ်လောက် ပြန်ထနိုင်လဲဆိုတာနဲ့ကြည့်လို့ရတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ဒီနေ့ခေတ် ကြော်ငြာတစ်ခုနဲ့တင်အလုပ်မဖြစ်တော့ဘူး။ အမှတ်တံဆိပ်ဆိုတာ ယုံကြည်မှုစနစ်တစ်ခုဖြစ်တယ်။ ဘာကြောင့် Adidas မစီးပဲ Nike စီးသလဲ?ဘာကြောင့် Seattle’s Coffee မသွားပဲStarbuck သွားသလဲ? ဒီအဖြေတွေအတွက် primal branding စာအုပ်က အချက်ခြောက်ချက်နဲ့ဖော်ပြထားတယ်။ အောင်မြင်တဲ့ brand တည်ဆောက်ရေးဖြစ်စဥ်နောက်ကွယ်မှာ အဆင့်ခုနှစ်ဆင့်ရှိတယ်။ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်းဆိုတာ ideaology တစ်ခုကိုလူတွေရင်ခုန်ပြီး လူအုပ်ကြီးဖြစ်သွားအောင်လှုပ်နှိုးခြင်း အဆင့်ပဲ။ ကျွန်တော်ကတော့ CCI RSPLCC Is Rising Star, Professor Levermore. ဒီလို အတိုကောက်မှတ်ထားတယ်။ ၁။ The Creation Story Apple ဆိုရင် garage ကနေSteve Jobs နဲ့ Steve Wozniakဘယ်လို စခဲ့တာ။ Nike ဆိုရင်လည်း Phil Knight နဲ့သူ့
လူဆိုတာ ကောင်းတာမှ မဟုတ်ဘူးမကောင်းတာလဲ လုပ်ချင်စိတ်အနည်းနဲ့အများရှိတတ်ကြာတာပဲ။ကိုယ့်အတွက် ရေရှည်မကောင်းမှန်းသိပေမယ့် တဒင်္ဂသာယာမှုကြောင့်အနာဂတ်တွေ စတေးရတဲ့အချိန်တွေ ရှိတတ်ကြတယ်။ ဒီ တဒင်္ဂသာယာမှုတွေကိုထိန်းချုပ်နိုင်တဲ့ စိတ်က ကိုယ့်ရဲ့ရေရှည်ဖြစ်ချင်တဲ့အရာတွေကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့အများကြီး အထောက်အကူပြုတယ်။ ဒီသဘောတရားကိုအကြံဥာဏ်ဖြင့်ကြီးထွားခြင်းThink and Grow Rich စာအုပ်မှာလည်းSexual energy transmutation ဆိုပြီး ရေးခဲ့တယ်။ လူတိုင်းမှာရှိတဲ့ Energy ကို ဘယ်နေရာမှာ အသုံးချမလဲဆိုတာသေမလောက် အရေးကြီးတယ်။အရေမရ အတင်းအဖျင်းပြောမလား၊အလဟဿ ဖြုန်းပစ်မလားအရေးကြီးတဲ့ အရာတစ်ခုကိုဖန်တီးဖို့၊ အကောင်အထည်ဖော်ဖို့အသုံးပြု မလားအရေးကြီးတယ်။ Phyo Paing @ Derek
တဒင်္ဂသာယာမှုကြောင့်
အနာဂတ်တွေ စတေးရတဲ့
အချိန်တွေ ရှိတတ်ကြတယ် Read More »
ဘဝမှာ ဆုတစ်ခုတောင်းပါဆိုမနက်ဖြန်က ဒီနေ့ထက်ပိုကောင်းပါစေ။ ဒီနေ့မှာ ဇိမ်ခံပြီး၊ မနက်ဖြန်အိမ်ပြန်ဖို့ထက်ဒီနေ့ကို မနက်ဖြန်အတွက်အကောင်းဆုံး သုံးချင်တယ်။ ဘဝက ကြာလေ ကောင်းလေဖြစ်နေဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
လူတစ်ယောက်နဲ့ အလုပ်လုပ်မယ်မလုပ်မယ်ကို ဆုံးဖြတ်တဲ့အခါတိုင်းတာတဲ့ metric တစ်ခုရှိတယ်။အဲ့ဒါကတော့ ဒီလူ့မှာကျေးဇူးတင်တတ်တဲ့ စိတ်ဘယ်လောက်ရှိသလဲဆိုတာပဲဖြစ်တယ်။ တချို့တွေက လိုအပ်ချက်တွေပဲမြင်တတ်တယ်။တချို့က ကိုယ့်ဖက်က ယူဖို့ပဲစဉ်းစားတတ်တယ်။တချို့က မျှမျှတတ စဉ်းစားတတ်တယ်။တချို့က ကိုယ့်ကို အမြတ်ထုတ်ချင်တာ။တချို့က ကွက်ကျော်ရိုက်ချင်တဲ့စိတ်ရှိတယ်။တချို့က အောက်ကြေးနှိုက်တာ အကျင့်ပါနေတာ။ဒီလို အမျိုးမျိုးပဲ။ကောင်းတာ ဆိုးတာ အမျိုးမျိုးပဲ။ လူအမျိုးမျိုးနဲ့ အလုပ်လုပ်တဲ့အခါကျေးဇူးတင်တတ်တဲ့စိတ်Gratitude ရှိတဲ့ လူတွေနဲ့ အလုပ်လုပ်ခွင့်ရတာမင်္ဂလာတစ်ပါးပဲ။ Phyo Paing @ Derek
အံအားသင့်လောက်တဲ့ ရလဒ်ဆိုတာတစ်ရက်နှစ်ရက်၊ တစ်လနှစ်လနဲ့ရတဲ့ အမျိုးဖြစ်တာရှားတယ်။ လွယ်ရင် လူတိုင်းလုပ်နေမှာပေါ့။လွယ်လွယ်နဲ့ မရနိုင်တာတိုင်းမှာဆာလောင်မှုလိုတယ်။မဟာဗျူဟာကောင်းလိုတယ်။ပြင်းထန်တဲ့လုပ်ရှားမှုတွေလိုတယ်။အမြဲမပြတ်လေ့လာသင်ယူမှုလိုတယ်။ဒူပေဒါပေခံမှုလိုတယ်။စိတ်ရှည်ဇွဲသန်ဖို့ လိုတယ်။ Giza မှာရှိတဲ့ ပိရိမစ်ကြီးကို တည်ဆောက်ဖို့လူပေါင်း ၁ သိန်းနဲ့ နှစ်ပေါင်း ၂၀ လိုခဲ့တယ်။ မဟာတံတိုင်းတည်ဆောက်ဖို့ချင်းစစ်ဝမ်လက်ထက်မှာ ကိုးနှစ်အချိန်ယူခဲ့ပေမယ့်ဆက်လက်ချဲ့ထွင်ထိန်းသိမ်းဖို့မင်းဆက် ကိုးဆက်ကျော်နဲ့နှစ်ထောင်ပေါင်းများစွာကြာခဲ့တယ်။ တိုက်ကွက်တွေမြန်ဖို့လိုသလိုစိတ်ရှည်ဖို့လဲလိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
တိုက်ကွက်တွေမြန်ဖို့လိုသလို
စိတ်ရှည်ဖို့လဲလိုတယ်။ Read More »
