Dr. Phyo Paing

လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေကို ဦးဆောင်တဲ့နေရာမှာ ကိုယ်ပိုင်အယူအဆတွေ ရှိဖို့ လိုတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အယူအဆဟာ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို တခြားလုပ်ငန်းတွေနဲ့ ကွဲပြားသွားစေတယ်။ ကျွန်တော့်အနေနဲ့ကတော့ နောက်ပိုင်း ကိုယ်လုပ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေမှာ ဒီအယူအဆတွေ ထည့်ထားတယ်။ ၁။ ကိုယ့်ရဲ့လုပ်ငန်းက လူပေါင်း ၁၀၀၀ ရဲ့ ပြဿနာကို အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းပေးနိုင်ရမယ်။ ၂။ စျေးကို ကိုယ်တိုင် ထိန်းချုပ် သတ်မှတ်နိုင်ရမယ်။ ၃။ လုပ်ငန်းစတင်တဲ့အချိန်မှာ အပင်ပန်းခံပြီး သတ်မှတ်ချိန်တစ်ခုရောက်ရင် ကိုယ် လုံးဝပါစရာမလိုတာမျိုး ဖြစ်ရမယ်။ ၄။ ဒီနေ့ လုပ်လိုက်တဲ့အလုပ်ဟာ အနာဂတ်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့ အားဖြည့်ပေးနိုင်ရမယ်။ ၅။ ကိုယ်လုပ်တဲ့ လုပ်ငန်းတိုင်းဟာ အလွယ်တကူချဲ့ထွင်နိုင်တဲ့ Scalable business ဖြစ်ရမယ်။ ၆။ လူ (ဝန်ထမ်း) အသုံးပြုမှု အနည်းဆုံးနဲ့ လည်ပတ်နိုင်ရမယ်။ ၇။

လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ငန်းကို အခုထက်ပိုပြီး ကြီးထွားအောင် တိုးချဲ့ချင်ရင် ဒီအချက် (၄) ချက်ကို အလေးထားလုပ်ဆောင်ပါ။ ၁။ ကိုယ့်မှာ Team တစ်ခုလိုမယ်။ ဒီ Team မှာ လူလေးမျိုးလိုမယ်။ • အဖန်တလဲလဲလုပ်ရတဲ့ အလုပ် Repetitive task တွေလုပ်နိုင်တဲ့သူ • တီထွင်စမ်းသစ်မှုတွေ လုပ်ဆောင်နိုင်တဲ့သူ • ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကောင်းတဲ့သူနဲ့ • သူတို့အားလုံးကို သေချာအုပ်ချုပ် စာရင်းဇယားလုပ်နိုင်မည့်သူတွေ လိုပါမယ်။ ၂။ မဟာဗျူဟာ Strategy လိုတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ဘယ်စီးပွားရေးထဲမှာ ရှိနေတာလဲ ? အနာဂတ်မှာ ဘာတွေ ပြောင်းလဲလာနိုင်လဲ ? အနာဂတ်မှာ ဖြစ်လာနိုင်မယ့် ပြဿနာတွေအတွက် ဘာတွေကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားဖို့ လိုမလဲ ? ဒီမေးခွန်းတွေကို အမြဲဖြေနေဖို့ လိုပါမယ်။