Akyanpay

Tik Tok ပေါ်လာတဲ့နောက်ပိုင်းမားကတ်တင်းက သေသွားပြီလို့တောင်ပြောလို့ရနိုင်တယ်။ Facebook မှာဆို အသက်အရွယ်ဘယ်လောက်ဘာစိတ်ဝင်စားတဲ့သူ၊ဘာဖုန်းကိုင်ပြီး၊ ဘယ်မှာနေတဲ့သူကို ဒီကြော်ငြာလေးကို ဘယ်အချိန်မှာဘယ်လိုပြပေးပါ ဆိုတာမျိုးကြော်ငြာရကြတယ်။ နောက် ကိုယ့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေ့ ဖော်လိုဝါ တက်ဖို့အတွက်ဆိုလဲ တော်တော်လေး လုပ်ကြရတယ်။ Tik Tok ပေါ်လာတဲ့အခါ သူ့ AI အစွမ်းအံ့မခန်းတွေ ဖြစ်ပြီး ကိုယ့်လုပ်ငန်းနဲ့ ဆိုင်တဲ့အရာ “ဘာလုပ်လုပ် တင်” ရုံနဲ့ အစွမ်းတွေ ပြနိုင်ကြလာတယ်။ AI ပေါ်လာပြီးတဲ့နောက်ပိုင်းမှာ ပလက်ဖောင်းတွေကောင်းလာရင်အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်းနဲ့ မားကတ်တင်းဆိုတာ ပုံပြင်ပြောခြင်းအနုပညာ တစ်ခုပိုဖြစ်လာမယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။#akyanpay

မြန်မာပြည်မှာ လုပ်ငန်းသေးလေးစတင်လုပ်ဆောင်ရတာ မြက်စားရသလိုပါပဲ။ အထူးသဖြင့် စီးပွားရေးမလုပ်တတ်တဲ့အခါမျိုးမှာပေါ့။ အောင်မြင်တဲ့သူတွေကလဲ အရမ်းအောင်မြင်ပြီးစီးပွားရေးနဲ့ အကျိုးမပေးဘူးဆိုပြီးစိတ်ညစ်နေတဲ့သူတွေကလဲ ဒုနဲ့ ဒေး။ ဘာကြောင့်လဲဆိုရင်အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်းမားကတ်တင်းလုပ်ခြင်းအရောင်းဝန်ဆောင်မှုစနစ်ငွေကြေးရေးရာလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစနစ်ဝန်ထမ်းတွေကို ဦးဆောင်မှုစနစ်ပြန်လည်ကြည့်ကြပ်တဲ့စနစ်ဒီစနစ်တွေ သေချာမလုပ်ဆောင်နိုင်လို့ဖြစ်တယ်။ ဘာလို့မလုပ်ဆောင်နိုင်လဲဆိုရင်အဖြေကတော့ “သေချာ မသိ” လို့ပဲ။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

စျေးမရောင်းတတ်ရင် စီးပွါးရေးမလုပ်နဲ့။ဖောက်သည်၊ ဝန်ထမ်း၊ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ၊ ကုန်သည်တွေကိုကိုယ့်အိုင်ဒီယာလက်ခံအောင်အမြဲရောင်းနေရမှာမို့စီးပွါးရေးလုပ်မယ်ဆိုအရောင်းပညာတတ်အောင်သင်ပါ။ဝါရင်းဘူဖက် တောင် သူ့ရဲ့အကောင်းဆုံးရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုက လူရှေ့သူရှေ့ထွက်စကားပြောသင်တန်းတက်တာတဲ့။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

စီးပွားရေးမှာအောင်မြင်ချင်ရင်ကိုယ့်အကြောင်းကိုယ်သိဖို့လိုတယ်လို့မြင်တယ်။ နေ့စဥ်လည်ပတ်တဲ့အပိုင်းမှာကိုယ်ကအရမ်းအားသာနေတာလားoperational effectiveness ရပြီလားစဥ်းစားကြည့်။ နောက်တစ်ခုက ကိုယ်က လူတွေလိုချင်တဲ့ပစ္စည်းရောင်းနေတာလားစဥ်းစားကြည့်။ တကယ်လို့ အဆင့်မြင့်သွားရင်ကိုယ်ရောင်းတဲ့ပစ္စည်းလူတွေလိုချင်တာဖြစ်သွားမယ်။ နောက်တစ်ဆင့်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းနဲ့ဖောက်သည်တွေနဲ့ ရင်းနှီးမှုရှိလား စဥ်းစားကြည့်။ Customer Intimacy လို့ခေါ်တယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်အသက်သွေကြောတစ်ခုကခန့်မှန်းလို့ရတဲ့ ဝင်ငွေပုံမှန်ဝင်ဖို့ပဲ။ဒါကို predictable revenue လို့ခေါ်တယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

ကိုယ့်လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တူတွေထက်လေးငါးဆယ်ဆလောက်ကွာစေတဲ့အရာသုံးခုရှိတယ်လို့မြင်တယ်။ ၁။ Marketing လူပိုသိပြီးယုံကြည်အောင်လုပ်နိုင်စွမ်း၂။ Management ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စွမ်း၃။ Machine/ Technology နည်းပညာအသုံးပြုနိုင်စွမ်း ဒီသုံးခုကို အသုံးပြု leverage လုပ်ပြီးကိုယ့်မဟာဗျူဟာကို စနစ်တကျတည်ဆောက်နိုင်ရင် ပြိုင်ဖက်ကိုအဝေးကြီးမျာ ချန်ခဲ့လို့ရတယ်။ နောက်တစ်ခုထပ်ဖြည့်ချင်ရင်Money ပေါ့။ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကိုလဲ leverage လုပ်လို့ရတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

Philosophy > Product ရေတိုအတွက် ကုန်ပစ္စည်းကိုရောင်း။ရေရှည်အတွက် အတွေးအခေါ်ကိုရောင်း။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

Trend မီပြီးရင် Brand တည်။ စျေးကွက်ကောင်းတဲ့အတွက်နေရာတစ်ခုရလာပြီးရင်ရေရှည်အတွက် အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ပါ။ Akyanpayကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

Startup နဲ့ SME နဲ့ကွာခြားချက်လေးခုကတော့ ၁။ Growth တိုးတက်မှု၂။ Innovation တီထွင်ဆန်းသစ်မှု၃။ Scalability ချဲ့ထွင်နိုင်စွမ်း၄။ Risk ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေ။ ဆိုင်တစ်ဆိုင်ဖွင့်ရင်၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်ရင်SME တွေအတွက် စျေးကွက်ထဲမှာကုန်သွင်းသူ (supplier)၊ စျေးကွက် (market) နဲ့လည်ပတ်ပုံ supply chain က ရှိနေပြီးသား ဖြစ်တယ်။ Startup တစ်ခုမှာကျတော့ လူတွေ ကြုံတွေ့နေရတဲ့ ပြဿနာကိုမတူညီကွဲပြားတဲ့ တီထွင်ဆန်းသစ်မှုနဲ့ဖြေရှင်းပြီးလူအများကြီးဆီရောက်အောင် စဥ်းစားတဲ့ပုံစံ။ ဥပမာ စာသင်ကျောင်းတစ်ကျောင်းဖွင့်ရင်သင်တန်းဆရာ၊ ကျောင်းသားနဲ့ ဝန်ထမ်းခန့်ပြီးသွားလို့ရတယ်။ နေရာအရ၊ ဆရာအရ အကန့်အသတ်ရှိနိုင်တယ်။ ဒါကို မတူညီကွဲပြားတဲ့ ကမ္ဘာတစ်ဝန်းကဆရာတွေ ကြိုက်တဲ့သူ၊ ကြိုက်တဲ့သင်တန်းကိုသင်ခန်းစာတွေဖန်တီးတင်ထားပြီးကမ္ဘာတစ်ဝန်းက ကျောင်းသားတွေကြိုက်တဲ့အချိန် ကြည့်လို့ရတဲ့ ပလက်ဖောင်းဆိုပါတော့။ ဒါဆိုရင် Eren Bali and Oktay Caglar က

ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတည်ဆောက်တဲ့ 3S Business Model ဒီနှစ်ပိုင်းတွေမှာ စမ်းသပ်ပြီးFramework တစ်ခုထုတ်ထားတယ်။ဒါကတော့ ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း ဒီဇိုင်းလုပ်တဲ့ framework ပေါ့။ အကြီးဆုံးချဲ့မည့် empire-building နဲ့ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ money-machine မတူဘူး။ ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း ဖန်တီးတဲ့အခါ အခြေခံစဥ်းစားတာ niche market ဖြစ်ပြီးအကြီးဆုံးချဲ့တဲ့လုပ်ငန်းရဲ့ရည်ရွယ်ချက်ကmass market လူတိုင်းကိုဖြစ်တယ်။ ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းကဘူစတမာတွေ (Bustomer) ဘူကောင်ဖောက်သည်တွေကို ရှောင်ရတယ်။အင်ဘာယာတည်ဆောက်တဲ့လုပ်ငန်းကCustomer is King ဖောက်သည်ကဘုရင်ပဲ။ အခြေခံယူဆချက်တွေ မတူဘူး။ Niche market ကိုလူပြိန်းနားလည်အောင်ရှင်းပြရရင် Yoga သင်တယ်ဆိုပါတော့။ကိုယ်က ဗိုက်ကြီးသည်တွေအတွက်ပဲသီးသန့်သင်တဲ့ Yoga မျိုး။ ကိတ်မုန့်ရောင်းရင်တောင်ကလေးတွေအတွက် Birthday Cake ကိုပဲအဓိကလုပ်တာမျိုး။ သင်တန်းသင်တဲ့အခါ ၇ နှစ်အောက်ကလေးဦးနှောက်ဖွင့်ဖြိုးဖို့တစ်ခုတည်းသင်တာမျိုး။ ဒီအခြေခံ အယူအဆကိုသိပြီဆိုရင်ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ business model ကိုစဥ်းစားရပြီ။ Business