Management

Marketing ပြီးရင်
ဆရာကျရမည့်အရာက Management

Leave a Comment / Management, Marketing /

ကိုယ်ပေးချင်တဲ့ message ကို လူသန်းချီတွေ့အောင်လုပ်နိုင်တာ၊ကိုယ်လိုချင်တဲ့ရလဒ်ရအောင်လူထောင်၊ သောင်းချီကို အုပ်ချုပ်နိုင်တာဒါက ပါဝါတစ်ခုပဲ။ ဒါကို leverage လို့ခေါ်တယ်။ ဘယ်လောက်တော်တဲ့သူတစ်ယောက်ဖြစ်ဖြစ်တစ်ယောက်အားနဲ့ ပိရမစ်ကို မတည်ဆောက်နိုင်ဘူး။ ကြီးမားတဲ့ project တစ်ခုလုပ်ဖို့ လူတွေကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်ဖို့လိုတယ်။ ဒါကြောင့် marketing ပြီးရင်ဆရာကျရမည့်အရာက management လို့ထင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek

Marketing ပြီးရင်
ဆရာကျရမည့်အရာက Management Read More »

ဒီတော့ မင်းတာဝန်က တစ်ခုခုလုပ်တော့မယ်ဆို
ငါ့ဆရာ ပျော်မလား၊ မပျော်ဘူးလားစဥ်းစား။

Leave a Comment / Management /

သာကောကတော့ ဝန်ထမ်းတွေကိုအမြဲပြောတယ်။မင်းကို ငါ အလုပ်ခန့်တာကွာပိုက်ဆံလဲ ကုန်သေးတယ်။မင်းကြောင့်လဲ ငါစိတ်ညစ်ရသေးတယ်ဆိုတန်သလား မင်းစဥ်းစားကြည့်။ ဒီတော့ မင်းတာဝန်က တစ်ခုခုလုပ်တော့မယ်ဆိုငါ့ဆရာ ပျော်မလား၊ မပျော်ဘူးလားစဥ်းစား။ပျော်တာပဲလုပ်။ ဟုတ်။ ဒီတော့ HR Management က လွယ်သွားရော။ 😂 Phyo Paing @ Derek

ဒီတော့ မင်းတာဝန်က တစ်ခုခုလုပ်တော့မယ်ဆို
ငါ့ဆရာ ပျော်မလား၊ မပျော်ဘူးလားစဥ်းစား။ Read More »

အာရုံ management အရေးကြီးတယ်။

Leave a Comment / Management /

အာရုံ management လူတစ်ယောက်ရဲ့ စွမ်းအင်က သူ့အာရုံပေါ်အများကြီးမူတည်တယ်။၂၄ နာရီရှိပေမယ့် လူတစ်ယောက်ရဲ့တစ်ရက်တာ အသုံးပြုနိုင်တဲ့ ဘတ်ထရီက သိပ်မများလှဘူး။ ၆ နာရီနဲ့ ၈ နာရီကြားက အိပ်စက်အနားယူအားသွင်းကြတယ်။ ကျန်တဲ့ ၁၆ နာရီမှာ ကိုယ့်ကိုကိုယ် train တာ၊ အလုပ်လုပ်တာ၊ အနားယူတာနဲ့ လုပ်ကြတယ်။အရေးကြီးတာ အလုပ်လုပ်တဲ့အခါအလုပ်တွေ အများကြီးလုပ်ရင်ဦးနှောက်ကို မောပန်းစေတယ်။task switching က mental fatigueဖြစ်စေသလို mastery level ရောက်ဖို့ အတားအဆီးတစ်ခုပဲ။ အလုပ်ထဲမှာ စျာန်ဝင်ပြီးအမြဲတိုးတက်မှု အရသာခံစားနိုင်ဖို့အတွက်တစ်ရက်တစ်ရက် ဘယ်နေရာမှာအာရုံအဓိက ထားမလဲ စဥ်းစားရတယ်။ တစ်ရက်ကို အလုပ်မှာ main task တစ်ခုပဲအဓိက လုပ်တယ်။ကျန်တာအကုန် delegate လုပ်။ မရရင် extra ၂ ခု လုပ်တယ်။ အာရုံ

အာရုံ management အရေးကြီးတယ်။ Read More »

တစ်ရက် ၂၄ နာရီကို စုဗူးလို့မြင်တယ်။

Leave a Comment / Management /

ကျန်းမာရေး၊ တိုးတက်ရေး၊လူမှုရေး၊ စီးပွါးရေး၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကြည်ဓာတ်တည်ဆောက်ရေးစီမံခန့်ခွဲနိုင်ရေးနဲ့ ကိုယ်နဲ့ သက်ဆိုင်ရာအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအလုပ်အတွက်တစ်ဖက်ကမ်းခတ်ကျွမ်းကျင်ရေးနေ့စဉ် စုနေရတယ်။ တချို့ရက်တွေက စုထားတဲ့ထဲကယူသုံးရတယ်။တချို့ရက်တွေက စုရတယ်။စုတာက သုံးတာထက် ပိုများဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

တစ်ရက် ၂၄ နာရီကို စုဗူးလို့မြင်တယ်။ Read More »

System = Repeatable Process

Leave a Comment / Life, Management /

Comfort zone ကထွက်ဖို့အော်နေတဲ့ motivational speakerဘယ်နှစ်ယောက် comfort zone ထဲကတကယ် ထွက်သလဲ?ပြောဖို့လွယ်တယ်။လုပ်ဖို့ပဲခက်တာ။Peak Performance အတွက် Motivation နဲ့ မရဘူး။Peak Performance System လိုတယ်။ System = Repeatable Process Phyo Paing @ Derek

System = Repeatable Process Read More »

Apple ရဲ့ မဟာဗျူဟာ

Leave a Comment / Management, Strategy, Thinking /

Gym ကို တစ်ယောက်ပြီးတစ်ယောက်အဖြူရောင် AirPod တွေနဲ့ဝင်လာတော့ စဉ်းစားမိတယ်။ Apple က iPod ကို သတ်လိုက်တယ်လို့အများစု ထင်ကြတယ်။iPod ခေတ်က Shuffle, Classic, Nanoပုံစံအများကြီးထွက်တယ်။ တကယ်တမ်း Apple ရဲ့ မဟာဗျူဟာကiPod ရောင်းဖို့လောက်ပဲ စဉ်းစားတာမဟုတ်ဘူး။Digital Hub Strategy နဲ့သွားတာ။သီချင်းရောင်းဖို့၊ လစဉ်ကြေးနဲ့သွားဖို့ရည်ရွယ်တာ။ဒါကြောင့်လဲ iTunes ကို လုပ်ခဲ့တာ။ ဒီတော့ iPod ဘာဖြစ်သွားသလဲ? AirPod ဖြစ်သွားတာပေါ့။နောက်ပိုင်း အမျိုးအစားများများစားစားထွက်လာမယ်။ Hardware က သူ့အတွက်Trojan horse ပဲ။ မဟာဗျူဟာအကောင်ထည်ဖော်တာလေ့လာချင်ရင် Apple ကိုကြည့်ကြည့်။ Ecosystem ကို ဘယ်လောက်လှလှပပတည်ဆောက်သွားခဲ့သလဲ။ Phyo Paing @ Derek

Apple ရဲ့ မဟာဗျူဟာ Read More »

ဦးဆောင်တဲ့သူတစ်ယောက်က
အနာဂတ်ကို ကြိုတင်စဉ်းစားပြီး
ပြင်ဆင်သင့်တာ ပြင်ဆင်ရတယ်။

Leave a Comment / Management /

တဖက်သူ opponent ရဲ့ ရွေ့နိုင်တဲ့အကွက်တွေကို ကြိုတင်မှန်းဆတွက်ချက်ရသလိုကာကွယ်မှု၊ လက်ဦးမှုကြိုတင်လုပ်ရတယ်။ ဘဝဆိုတာ ဇာတ်ကားထဲကလောက်မရိုးရှင်းဘူး။ မေတ္တာစေတနာတစ်ခုတည်းနဲ့ အရာရာအဆင်ပြေမသွားဘူး။ အရာရာဟာ power dynamics ပဲ။ အရင်ကတော့ စေတနာ၊ မေတ္တာနဲ့ပဲအရာရာကို အုပ်ချုပ်အလုပ်လုပ်တယ်။အခုတော့ Power Dyanmics ပဲ။ ရောင်းသူနဲ့ ဝယ်သူမှာလဲ Bargaining power ချိန်ငြိကြရတာPorter’s 5 forces လေ့လာဖူးရင်သိမှာပဲ။ အရာရာက Power ဖြစ်တဲ့အတွက်ဒီအရာကို လျော့မတွက်သင့်ဘူး။ Game of Thrones ထဲကလိုပေါ့။Knowledge is power လို့အော်နေချိန်မှာဖမ်းပြီး ဒူးထောက်ဖို့အမိန့်ပေးလိုက်တယ်။နောက်ပြန်ပြောတာ ဘာတဲ့။“Power is Power” တဲ့။ Knowledge ဆိုတာ potential power ပဲ။ဒါကို action နဲ့ တွဲမှ တကယ့် power

ဦးဆောင်တဲ့သူတစ်ယောက်က
အနာဂတ်ကို ကြိုတင်စဉ်းစားပြီး
ပြင်ဆင်သင့်တာ ပြင်ဆင်ရတယ်။ Read More »

ကိုယ့်အကြည်ဓာတ် ကိုယ်နဲ့ပဲဆိုင်တယ်။

Leave a Comment / Management /

ဦးနှောက်နဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့ အလုပ်တိုင်းအတွက် အကြည်ဓာတ်လိုတယ်။အကြည်ဓာတ်ရှိမှ workflow အတိုင်းသွားလို့ရမှာ။ စောစောစီးစီး အကြည်ဓာတ်ပျက်အောင်လုပ်တတ်တဲ့သူတွေနဲ့ကြိုတင် ဆက်သွယ်မှုမပြုလုပ်ဖို့၊ messager မှာဆိုလဲ mute ထားဖို့လိုတယ်။ ကိုယ့်အကြည်ဓာတ် ကိုယ်နဲ့ပဲဆိုင်တယ်။တစ်ရက်တာ productive အပြည့်နဲ့ဖြတ်သန်းဖို့ ဘူကောင်တွေရှောင်ဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

ကိုယ့်အကြည်ဓာတ် ကိုယ်နဲ့ပဲဆိုင်တယ်။ Read More »

ဒီနေ့လုပ်ခဲ့တဲ့ အလုပ်က
မနက်ဖြန်ရဲ့ အချိန်ကို
ခြွေတာပေးနိုင်ရမယ်။

Leave a Comment / Management /

234 ဒါကတော့ ရက်ပေါင်း ၂၃၄ ရက်မှာစာအုပ်ပေါင်း ၂၃၄ အုပ်ဖတ်ပြီး video ဖန်တီးခဲ့တဲ့ခရီးစဥ် တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ philosophy ကဒီနေ့လုပ်ခဲ့တဲ့ အလုပ်က မနက်ဖြန်ရဲ့ အချိန်ကိုခြွေတာပေးနိုင်ရမယ်။ ငယ်ငယ်က လေ့လာခဲ့လေ့ကျင့်ခဲ့တဲ့ positive psychology, memory training, speed reading,ဆေးပညာ နဲ့ စီးပွားရေးပညာရပ်တွေဟာတချိန်မှာ ဆုံမှတ်တစ်ခုရှိလိမ့်မယ်။ ခပ်ကြီးကြီးလုပ်မယ်။လေကြီးလေကျယ်ပြောမယ်ဆိုရင်consistency တော့ အနည်းဆုံးရှိဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek

ဒီနေ့လုပ်ခဲ့တဲ့ အလုပ်က
မနက်ဖြန်ရဲ့ အချိန်ကို
ခြွေတာပေးနိုင်ရမယ်။ Read More »