လူတိုင်းက ပြဿနာနဲ့မကင်းဘူး။ အရေးကြီးတာ ဒီပြဿနာကို ဘယ်လို ဖြေရှင်းလဲဆိုတာ အရေးကြီးတယ်။ တစ်ယောက်တည်းဆို ပြဿနာ မဟုတ်ပေမယ့်နှစ်ဦးနှစ်ယောက် အတူတူပြဿနာ တစ်ခုကို ဖြေရှင်းတဲ့အခါတစ်လှေတည်းဆီး တစ်ခရီးသွားတဲ့အခါ ဒီအချက်က အရေးအရမ်းကြီးတယ်။ Phyo Paing @ Derek
လူတစ်ယောက်ရဲ့ ပြဿနာ
ဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းက
သူ့ရဲ့အစွမ်းအစပဲ။ Read More »
ဒီစိတ်ခံစားမှုဟာ စွဲလမ်းစေတတ်တယ်။pattern တွေ ထပ်ခါထပ်ခါrepeat ဖြစ်တတ်ပြီး မှားယွင်းတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချဖို့ တွန်းအားပေးတတ်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
သူများရဲ့ အကောင်းဆုံး superpower နဲ့ကိုယ့်ရဲ့အခြာဆုံးအားနည်းချက်ကိုသွားမနှိုင်းယှဉ်နဲ့။ Phyo Paing @ Derek
ပြင်ပေးလို့မရတဲ့ အရင်းနှီးဆုံးဘူကောင်တစ်ယောက်ကိုကိုယ့်ဘဝထဲက ထုတ်လိုက်တဲ့အချိန်ကစလို့ကိုယ့်ဘဝ ခုန်ပျံကျော်လွှားတိုးတက်ပြောင်းလဲသွားတာမျိုးကြုံတတ်ကြတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ကြောက်စရာ အကောင်းဆုံးပြိုင်ဖက်ကပန်းတိုင်ကို မမှိတ်မသုန် အာရုံထားပြီးနေ့စဉ်လေ့လာနေတဲ့အပြင်မြန်နှုန်းမြင့် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စွမ်းရှိတယ်။အလုပ်မဖြစ်တာ သေချာရင်ကိုယ့်အယူအဆကို လိုအပ်ရင်စွန့်လွတ်ရဲတဲ့ သတ္တိရှိတဲ့ဇွဲကောင်းကောင်းသူမျိုးဖြစ်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် အရေးအကြီးဆုံးအပိုင်းကCulture တည်ဆောက်တာပဲ။ ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတည်ဆောက်ဖို့ဆိုတာ ကိုယ်မရှိတဲ့အချိန် လူတွေစနစ်နဲ့ နည်းပညာကိုအသုံးပြုပြီးဘယ်လိုပုံစံ အလုပ်လုပ်ကြလဲအရေးကြီးလာတယ်။ ဒီအလုပ်လုပ်တဲ့ပုံစံကလဲစျေးကွက်အပြောင်းအလဲကိုအမြန်တုန့်ပြန်နိုင်ဖို့လိုတယ်။ ဒီ Culture တည်ဆောက်ဖို့အချိန်အများကြီးပေးရတယ်။ စိတ်ထား၊ လူ၊ စနစ်၊ မဟာဗျူဟာ၊ ဦးဆောင်မှုပုံစံCulture တည်ဆောက်ရေးမှာအကုန်အရေးပါတယ်။ ဒါကြောင့်နှစ်ပေါင်းများစွာစိတ်ရှည်ရှည်တည်ဆောက်ဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ အဖိုးအတန်ဆုံးက
ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ Culture ဖြစ်နိုင်တယ်။ Read More »
အမျိုးတွေ၊ အနီးစပ်ဆုံးလူတွေကဆရာလုပ် ဝေဖန်တတ်ကြတယ်။စတင်ချိန်မှာ ဒါတွေမလိုဘူး။အားပေးမှုပဲလိုတာ။အောင်မြင်တဲ့အခါ အကြံလိုတာ။ပြောင်းပြန်ဖြစ်နေတတ်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
ကိုယ့်ကိုကိုယ် သိဖို့က ပထမ။ ကိုယ့်အလုပ်ကိုယ်သိဖို့က ဒုတိယ။ ပြင်ပဗဟုသုတသိဖို့ တတိယ။ Phyo Paing @ Derek
