လတိုင်း တစ်လတစ်လ ချမှတ်လိုက်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို decision audit ပြန်လုပ်တဲ့အခါမှန်တာ၊ မှားတာနဲ့ နည်းနည်းမှန်တာ၊ များများမှန်တာ၊ မှားတာ၊ နည်းနည်းမှားတာတွေ တွေ့လာမယ်။ ဒီကမှ တဆင့် ဥပဒေသထုတ်သွားတဲ့အခါပိုကောင်းတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချလာနိုင်မယ်။ Phyo Paing @ Derek
လူတစ်ယောက်မှာရှိတဲ့လိုအပ်ချက် ငါးခုစလုံးကိုအချစ်က ရနိုင်လို့ဆိုတဲ့အယူအဆတစ်ခု စဥ်းစားကြည့်တယ်။ ၁။ Physiological Needဇီဝကမ္မဖြစ်စဥ် လိုအပ်မှု ၂။ Safety Needလှုံခြုံမှု (ကိုယ်၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ) ၃။ Belongingness Needအထီးမကျန်ချင်တာ၊ပြောဆိုဆက်ဆံမှု ၄။ Self-esteem Needဂုဏ်ယူဖို့ ၅။ Self-actualization Needကိုယ့်ကိုယ်ကို ပြန်လည်ရှာဖွေမှုတိုးတက်မှု။ ဒီငါးခုစလုံးကို ပြည့်စေရင်ခိုင်မြဲတာပဲ။ Just a thought experimentဒါကတော့ Maslow’s Hierarchy of Needs ကလူတွေရဲ့ လိုအပ်ချက် ငါးခု။ Phyo Paing @ Derek
အသစ်တစ်ဖန်ပြန်ဖန်တီးဖို့ကြောက်နေလို့မရဘူး။ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်း ၃၇၂၂ နှစ်က Shang Dynastry ဆိုတာ တရုတ်မှာ ပေါ်ခဲ့တယ်။ဂရိမှာ ဟာဂျူရီတို့၊ Trojan war တွေပေါ်တဲ့အချိန်။ လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်ပေါင်း ၄၀၉၂ နှစ်ကXia dynastry ဆိုတာပေါ်ခဲ့တယ်။ တရုတ်မှာ စုစုပေါင်း မင်းဆက် ၈၃ ဆက်ဘုရင်ပေါင်း ၅၅၉ emperor တွေရှိခဲ့ပြီးThe Zhou မင်းဆက်မှာ သက်တမ်းအကြာဆုံးဖြစ်တယ်။၅၁၄ နှစ်ကြာတယ်။ နှစ်ပေါင်း ၄၀၀၀ တည်တံ့တဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်လာဖို့ reinvention ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးဖြစ်စဉ်တွေလုပ်ခဲ့တာ လေ့လာရသလိုအကောင်းပြီးရင် အဆိုး၊ဒီနှစ်ခု တစ်လှည့်စီလာနေတာသတိပြုမိတယ်။ Dynastry တစ်ခုတစ်ခုဟာနှစ်ပေါင်း ၁၀၀ ကျော်တာသိပ်မများဘူး။ ဒါပေမယ့် Qing Dynastry ဟာနှစ်ပေါင်း ၂၇၆ ကြာခဲ့တယ်။မွန်ဂိုတွေထိန်းချုပ်ခဲ့တာ နှစ်ပေါင်း၃၀၀ လောက်ရှိခဲ့တယ်။ နောက် Qing Dynastry
ဘဝရှိရင် ခန္ဓာရှိတယ်။ ခန္ဓာရှိရင် တဏှာရှိတယ်။ တဏှာက ဝေဒနာပဲ။ ဝေဒနာကို အဖြေရှာဖို့ဘဝရဲ့ပေးထားတဲ့ ဒေတာတွေကိုနားလည်ဖို့ ပညာရှာကြတယ်။ Phyo Paing @ Derek
အသက်ရှင်နေတာ အမြဲစိတ်ညစ်နေဖို့မှမဟုတ်တာ။ဘဝမှာ အရေးအကြီးဆုံးကစိတ်ချမ်းသာဖို့။ဒီနေ့နဲ့ မနက်ဖြန် စိတ်ချမ်းသာရမယ်။ဒီလိုဖြစ်ဖို့ အစွဲတွေလျော့ရမယ်။ဘဝကို သတိလေးနဲ့ ဖြတ်သန်းရမယ်။စဉ်းစားတွေးခေါ်တတ်ရမယ်။ဘဝရဲ့ လမ်းညွှန်ရာကိုသွားရမယ်။ဘဝကို ရေလိုပဲပျော့ပျော့ပျောင်းပျောင်းဖြတ်သန်းတယ်။ ယူနီဗာ့က ပေးတဲ့မက်ဆေ့ပေါ်မှာလုပ်သင့်တဲ့အချိန် လုပ်သင့်တာကိုလုပ်တယ်။ Phyo Paing
ကိုယ်ခေါင်းထဲက ဆော့ဝဲကိုနေ့တိုင်း အက်ဒိတ်လုပ်ဖို့စာဖတ်ဖို့၊ စဥ်းစားဖို့၊ စတင်အသုံးချဖို့လိုတယ်။ဟတ်ဝဲကို အသုံးချဖို့အဟာရနဲ့ လေ့ကျင့်ခန်းလိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
လူတိုင်းက ကိုယ်နဲ့ထိုက်တန်တဲ့နေရာ၊ကိုယ်နဲ့ ထိုက်တန်တဲ့အလုပ်၊ကိုယ်နဲ့ထိုက်တန်တဲ့သူနဲ့ပဲတွေ့တာပဲ။ကိုယ်ထားတဲ့ စံနှုန်းပဲ။ Phyo Paing @ Derek
ဘတ်တံနဲ့ ဘောလုံးက ၁၁၀၀၀ ကျပ်ကျတယ်။ဘတ်တံက ဘောလုံးထက် ၁၀၀၀၀ ကျပ်ပိုတယ်။ဘောလုံးစျေးနှုန်းက ဘယ်လောက်လဲ။အရမ်းလွယ်တယ်ဟုတ်။၁၀၀၀ ကျတာပေါ့လို့ဖြေလိမ့်မယ်။ ဒါက ကမ္ဘာကျော်စာအုပ်ဖြစ်တဲ့Thinking fast and slow မှာBehavioral Economics Professor လဲဖြစ်စာရေးဆရာလဲဖြစ်တဲ့ Daniel Kahneman ကSystem I နဲ့ System IIအလုပ်လုပ်ပုံကိုရှင်းပြတဲ့ဥပမာလေးဖြစ်ပါတယ်။ ပုံမှန် အော်တိုမစ်တစ်ချလိုက်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို System I ကလုပ်ဆောင်တယ်။ တကယ်တွက်ချက်ပြီး ယုတ္တိကျကျသေချာစဉ်းစားရတာကိုSystem II က အလုပ်လုပ်တယ်။ တကယ့်အဖြေအမှန်ကဘတ်တံ + ဘောလုံး = ၁၁၀၀၀ ကျပ်ဘတ်တံ = ဘောလုံး + ၁၀၀၀၀ ကျပ် (ဘတ်တံက ဘောလုံးထက် ၁၀၀၀၀ ကျပ်ပိုများ) ဒါဆိုဘောလုံး + ၁၀၀၀၀ ကျပ် +
ကိုယ်ကြီးသလောက်ပဲလုပ်ငန်းကြီးပါတယ်။ဒါကြောင့် လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် Personal Development အရမ်းအရေးကြီးတာ အားလုံးသိပြီးသားပါ။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay
မိုးခါးရေမသောက်ဘူး။အဓိပ္ပာယ်မရှိတဲ့ သတ်မှတ်ချက်တွေကိုမလိုက်နာရဲတဲ့ သတ္တိရှိတယ်။အရေးမပါတဲ့ အရာတွေကိုအရာတွေ ပေးမနေဘူး။ မတူညီမှာ ကြောက်လို့ကော်ပီတွေကူးတဲ့ခေတ်မှာအများနဲ့မတူတာက ကိုယ့်ရဲ့မူဖြစ်နေတာမျိုး။ ကိုယ့်ဘဝရဲ့ ဥပဒေသ ကိုယ်ချတယ်။တချို့က ရွာပြင်ရောက်လိမ့်မယ်လို့ပြောတာလဲ မကြာမကြာခံရတတ်တယ်။ တချို့လူတွေ နားမလည်တာကကိုယ်က ရွာပြင်ထွက်လာပြီးတိုက်လာဆောက်နေတဲ့သူဖြစ်နေတယ်။ Phyo Paing @ Derek
