Unconscious Mind
ကိုယ့်ရဲ့အတွင်း မသိစိတ် ဖြစ်ချင်တာနဲ့ဖြစ်နေတာနဲ့ ဆန့်ကျင်ဖက် ဖြစ်တဲ့အခါအစွမ်းအစတွေ၊ အိုင်ဒီယာတွေပိတ်နေတတ်ပါတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေ
တည်ဆောက်ဖို့ “အမြတ်” ရှိနေဖို့လိုတယ်။
Coup ဖြစ်ကတည်းကကိုယ်ချင်းစာဖို့ကောင်းပြီး မေ့နေတတ်တဲ့ထဲမှာ လုပ်ငန်းရှင် အသေး၊ အလတ်၊ အကြီးအကုန်ပါကောင်းပါနိုင်တယ်။ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ သူတို့နောက်မှာမိသားစုတွေ အများကြီးရှိသလိုမတည်ငြိမ်မှုတွေကြောင့် အနာဂတ်ကလဲအစိုးမရသလို၊ လုပ်ငန်းကြော်ငြာရမလား၊ရပ်ထားရမလား တော်တော်လေး ဒွိဟဖြစ်တတ်ကြတယ်လို့ ယူဆတယ်။ ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ဖို့ “အမြတ်” ရှိနေဖို့လိုတယ်။ အမြတ်နဲ့ အရောင်းမတူဘူး။ရောင်းရပြီးရှုံးနေတဲ့ ရောင်းရှုံးဆိုတာလဲရှိတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခု အမြတ်တိုးတက်ဖို့လိုတဲ့အတွက်ကိုယ့်ကိုကိုယ် မိတ်ဆက်ရင် Productivity နဲ့ Profit ကိုတိုးတက်အောင်ကူညီပေးတဲ့ မားကတ်တင်း trainer and consultant လို့ပဲ အလွယ်တကူ မိတ်ဆက်လိုက်တယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ profit က အသက်ပဲ။ကိုယ်နဲ့ ဝန်ထမ်း၊ ဖောက်သည်၊ ဆက်စပ်သူတွေအားလုံးအဆင်ပြေဖို့ profit ရှိဖို့အတွက်သုံးခု လုပ်လို့ရတယ်။ ၁။ ဖောက်သည် အရေအတွက်များအောင်၂။ ဖောက်သည်ဝယ်ယူတဲ့ ကြိမ်နှုန်းများအောင်၃။ ဖောက်သည် ဝယ်တဲ့ပမာဏများအောင် Number x Frequency
ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေ
တည်ဆောက်ဖို့ “အမြတ်” ရှိနေဖို့လိုတယ်။ Read More »
လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ အရာရာကို ကိုယ်တိုင်လုပ်မှစိတ်ကျေနပ်တဲ့ အကျင့်ဖယ်ဖို့လိုတယ်။
ကိုယ်တိုင်လုပ်ရင် ၁၅ မိနစ်လောက်နဲ့ပြီးနိုင်တာသိတယ်။ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေလုပ်တတ်အောင်၂ ရက် ၃ ရက်လောက် အချိန်ပေးရတယ်ဆိုတာတချိန်သူတို့ကို delegation တာဝန်လွဲလို့ရအောင်ပါ။ဘယ်အလုပ်မဆို learning curve ဆိုတာရှိတယ်။လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ အရာရာကို ကိုယ်တိုင်လုပ်မှစိတ်ကျေနပ်တဲ့ အကျင့်ဖယ်ဖို့လိုတယ်။မှားပါစေ။ မဆဲနဲ့။ သူတို့ လေ့လာသင်ယူနေတာကိုစိတ်ရှည်ရှည်ထားဖို့တော့ လိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ အရာရာကို ကိုယ်တိုင်လုပ်မှစိတ်ကျေနပ်တဲ့ အကျင့်ဖယ်ဖို့လိုတယ်။ Read More »
ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက် ကိုယ်ကြီးနေဖို့
ကိုယ့်ကိုကိုယ် အားဖြည့်ပါ။
ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်တဲ့အခါ ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက်ကြီးဖို့လိုအပ်တယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ကိုယ့်ထက်ကြီးနေရင်ကိုယ်အနေနဲ့ တိုးတက်သင့်သလောက်မတိုးတက်တဲ့ အဓိပ္ပာယ်ပဲ။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက် ကိုယ်ကြီးနေဖို့ကိုယ့်ကိုကိုယ် အားဖြည့်ပါ။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ပါ။ #Akyanpay
ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက် ကိုယ်ကြီးနေဖို့
ကိုယ့်ကိုကိုယ် အားဖြည့်ပါ။ Read More »
အက်ရှင်က ပါဝါပဲ။
သိပြီးမလုပ်တာက မသိတာနဲ့ တူတူပဲလို့ယူဆထားတယ်။ လိုချင်တာ မြန်မြန်အကောင်ထည်ပေါ်ဖို့MCA လိုတယ်။ Massive and Consistent Actionပြင်းထန်ပြီး ဇွဲရှိရှိလုပ်ရပ်တွေလိုတယ်။ Phyo Paing @ Derek
ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချရတာ ပင်ပန်းတယ်။
ဒါကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့ စည်းမျဉ်းတွေ သတ်မှတ်ဖို့လိုလာတယ်။
ဒီလိုစည်းမျဉ်းတွေ သတ်မှတ်ဖို့က data လိုတယ်။အသက် ကိုးဆယ်ကျော်လောက်နေရမယ်ဆိုအခုက 30% ပြည့်တဲ့အချိန်ပြည့်ပြီဖြစ်တဲ့အတွက်ကိုယ်ဘာကြိုက်လဲ၊ မကြိုက်လဲ ကိုယ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ data တော်တော်လေးExplore လုပ်ပြီးသားဖြစ်တဲ့အခါနောက်တစ်ဆင့် Exploit လုပ်ဖို့ပဲကျန်တော့မယ်။(2019 data အရမြန်မာပြည်ရဲ့ အမျိုးသား life expectancy က67.13 နှစ်ပဲရှိတယ်။) ဒီလို စည်းကမ်းတွေကို algorithm လို့ခေါ်တယ်။ကျွန်တော့်ဘဝမှာ ချမှတ်ထားတဲ့ algorithm တချို့ရှိတယ်။ ရှောင်ရတဲ့ rule တစ်ခုရှိတယ်။ဒါကတော့ “ဘူကောင်တွေရှောင်ပါ။” ဘူကောင်ဆိုတာ unhappy and unluckyဖြစ်တဲ့သူတွေကို ဆိုလိုတာပါ။အမူအကျင့်ကို complain လုပ်တာblame လုပ်တတ်တာနဲ့ တွေ့နိုင်တယ်။ ဒါကို marketing မှာလဲကျင့်သုံးတယ်။Fire your bad customers ပါ။AT&T မှာ bad or vampire customer တွေကိုFire လုပ်လိုက်တဲ့အခါ
ရေလိုပဲ ဘဝကို စီးဆင်းသွားဖို့ ကြိုးစားကြည့်ပါ။
နေဝင်ပြီး မိုးချုပ်သွားတယ်။မနက်ကျ နေပြန်ထွက်မယ်။ဥတုသုံးပါး ပြောင်းလဲနေသလိုအရာရာသူ့အလိုလိုစီးဆင်းနေတယ်။ ဘဝဆိုတာ လူကောင်းတွေပဲနောက်ဆုံးအနိုင်ရတဲ့ ဟောလိဝုဇာတ်လမ်းမှမဟုတ်တာ တဖြည်းဖြည်းနားလည်လာတယ်။ တရုတ်ပညာရှိ လောင်ဇူး 老子 ပြောသလိုဘဝကို ရေလိုနေဖို့ တခါတလေ ကြိုးစားကြည့်တယ်။无为 Nothingness ထဲကို သွားကြည့်တယ်။ တခါတလေ ကိုယ်သေဆုံးသွားမှsimulation ထဲက နိုးလာတာလဲဖြစ်နေနိုင်တာပဲ မဟုတ်လား။ ရေလိုပဲ ဘဝကို စီးဆင်းသွားဖို့ ကြိုးစားကြည့်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
စဉ်းစားနည်းသင်ပါ။
Mainstream media က လူတွေကိုဦးနှောက်ဆေးထားတာတွေရှိတယ်။ နောက်ပြီး အစားသောက် ကော်ပရေးရှင်းတွေကလူတွေရဲ့ craving ဖြစ်အောင်သကြားဓာတ်ကျွေးပြီးထိန်းထားတယ်။ ဒါကြောင့် regulations အရUS မှာတော့ စားတဲ့အစားအစာထဲမှာဘယ်လောက် ကယ်လိုလီပါပဲMcDonald Menu တွေဘေးတွေ့ဖူးတယ်။တခြားနေရာတွေတော့ မတွေ့ဖူးဘူး။ သတင်းတိုင်းကို ယုံလို့မရဘူး။ ဥပမာ တစ်ရက် အစာသုံးနှပ်စားရမယ်။မစားရင် အစာအိမ်ဖြစ်မယ်ဆိုတာမျိုး။ 1973 မှာ တင်သွင်းခဲ့တဲ့Amos Tversky and Daniel Kahneman ရဲ့“Availability Heuristic” အရ လူတွေကစဉ်းစားမှုမလုပ်ကြပဲ mental shortcut လုပ်လာကြတယ်။ Prospect theory နဲ့ နိုဘယ်ဆုရ ထားတဲ့Professor Daniel Kahneman ရဲ့မေးခွန်းလေး က လူတွေစဉ်းစားရဘယ်လောက်ပျင်းလဲဆိုတာ သက်သေပြနေတယ်။ ဒီမေးခွန်းလေးဖြေကြည့်ကြည့်။Tennis Bag နဲ့ Tennis Ball နှစ်ခုကို
မဟာဗျူဟာ မရှိပဲ လုပ်ချင်တာ
လျှောက်လုပ်နေရင် ကျဆုံးမှုမတိုင်ခင်
ဆူညံသံပဲ ဖြစ်လိမ့်မယ်။
နှစ်ပေါင်း ၅၀၀၀ Chinese Civilization ကမှားပြီးတဲ့အမှားတွေ ထပ်မမှားဖို့ ရှေးတရုတ်ဘိုးဘွားတွေကနေ သင်ယူစရာတွေအများကြီးရှိတယ်။ ဆွန်ဇူးက စာတစ်ကြောင်းပဲပြောတယ်။ 谋无术则成事难，术无谋则必败。 English လို လှလှလေး ဘာသာပြန်လိုက်တော့Strategy without tactics isthe slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat. မဟာဗျူဟာ မရှိပဲ လုပ်ချင်တာလျှောက်လုပ်နေရင် ကျဆုံးမှုမတိုင်ခင်ဆူညံသံပဲ ဖြစ်လိမ့်မယ်။ Puzzle ဆက်သလိုပဲ three kingdoms ထဲကZhuge Liang (諸葛亮) – Master Strategist လိုစိတ်ရှည်ရှည် ခေါင်းအေးအေးနဲ့တစ်ကွက်ချင်း အချိပ်ဆက်မိမိသွားဖို့လိုတယ်။ စိတ်ရှည်တာနဲ့ နှေးတာ မတူဘူးဆိုတာတော့သိစေချင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek
မဟာဗျူဟာ မရှိပဲ လုပ်ချင်တာ
လျှောက်လုပ်နေရင် ကျဆုံးမှုမတိုင်ခင်
ဆူညံသံပဲ ဖြစ်လိမ့်မယ်။ Read More »
Optimize လုပ်ဖို့စနစ်လိုတယ်။
စနစ် နဲ့ လူနဲ့ပေါင်း ရည်မှန်းချက်ရောက်အောင်လုပ်တာကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလို့ခေါ်တယ်။တခါတလေစနစ်တွေအဆင်ပြေပြီး လူအဆင်မပြေရင်အလုပ်မဖြစ်သလို၊လူအဆင်ပြေပြီး စနစ်မရှိရင်ပရမ်းပတာတွေ ဖြစ်နေနိုင်တယ်။ Phyo Paing @ Derek