ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတည်ဆောင်တဲ့အခါ
မတူမှု လေးခုနဲ့ လုပ်ဆောင်လို့ရပါတယ်။
ဒီစကားက အမြဲကြားဖူးနေကျဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတည်ဆောင်တဲ့အခါမတူမှု လေးခုနဲ့ လုပ်ဆောင်လို့ရပါတယ်။ ၁။ မတူညီတဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့ ပုံစံ ဒါကိုတော့ အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှု Culture လို့ခေါ်ပါတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ခန့်ထားတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေ၊ ကျွမ်းကျင်မှုတွေ၊တန်ဖိုးထားမှုတွေ၊ ယုံကြည်မှု၊ အလုပ်လုပ်ဆောင်မှုပုံစံတွေပါဝင်ပါတယ်။ ဒါကတော့ အရေးအကြီးဆုံးအချက်တစ်ချက်ပါ။ ၂။ မတူညီတဲ့ခေါင်းဆောင် ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းဆိုတာ ပင်လယ်ထဲက လှေတစ်စီး ကမ်းခြေသွားနေသလိုပါပဲ။ ကိုယ်တိုင် operation ထဲပါဝင်ပြီး လှေကြီးလှော်နေလို့မရပါဘူး။ သွားရမည့်ပန်းတိုင်ကို ဝန်ထမ်းတွေကို ချပြဖို့လိုပါတယ်။ ဒါကို Vision လို့ခေါ်ပါတယ်။ သွားမည့်လမ်းကြောင်းကို ချပြဖို့လိုပါတယ်။ ဒါကို strategy လို့ခေါ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်အများစုဟာ ဒါကို ချပြဖို့ကြောက်တတ်ကြပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းအတွက် လုပ်ငန်းရှင်ကိုယ်တိုင် အရည်အချင်းရှိဖို့လိုပါတယ်။ ၃။ မတူညီတဲ့ စီးပွါးရေးပုံစံ
ကိုယ်မပါပဲ လည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတည်ဆောင်တဲ့အခါ
မတူမှု လေးခုနဲ့ လုပ်ဆောင်လို့ရပါတယ်။ Read More »