Akyanpay

လုပ်ငန်းရှင်ဆိုတာ Band Owner အစပိုင်းမှာ ကိုယ်က သီချင်းဆိုမယ်။သီချင်းဆိုတာလဲကျွမ်းတယ်။နောက် သီချင်းလဲရေးမယ်။ Piano လည်း ကိုယ်တိုင်တီးမယ်။နောက် Drum ပါတီးမယ်။ SME လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့လည်းအလားတူပါပဲ။အရာအားလုံး ကိုယ်တိုင်လုပ်မှ စိတ်တိုင်းကျတတ်ကြတယ်။ SME Owner ဆိုတာBand ပိုင်ရှင်ဆိုတာ သိရမယ်။ အကုန် ကိုယ်တစ်ယောက်တည်းလုပ်ချင်လို့ မရဘူး။ အစပိုင်းမှာ လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူ Specialist ပြီးရင် Supporter နောက်ဆုံး Strategist နေရာကို တက်လှမ်းဖို့ လိုတယ်။ ကိုယ်က အခု ဘယ် Role မှာလဲ ?ပြန်ဆန်းစစ်ဖို့လိုတယ်။ Phyo Paing @ DerekFounder @ AkyanPay AkyanPay.comကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတည်ဆောက်ပါ။#Akyanpay

ယူဆချက်အမှားတွေကို မေးခွန်းထုတ်ပါ။ ဝန်ထမ်း ဘယ်နှစ်ယောက်ရှိသလဲ ?ရုံးခန်း ဘယ်လောက်ကျယ်သလဲ ?လူတွေ အထင်ကြီးအောင် ဘယ်လောက်လုပ်နိုင်သလဲ ? တခါတလေကျရင် လူအများစုယုံကြည်ထားတဲ့ ယူဆချက်အမှားတွေကြောင့်တချို့လူတွေ လမ်းလွဲသွားတတ်ကြတယ်။ အောင်မြင်မှုတစ်ခုကို တိုင်းတာတဲ့အခါဝန်ထမ်းများမှ၊ ရုံးခန်းကြီးမှ၊ ဆိုင်ခွဲတွေ အများကြီးရှိမှ၊ လူရှိန်အောင် Billboard တွေထောင်မှnecktie တွေ၊ suit တွေနဲ့မှအောင်မြင်မှုလို့ သတ်မှတ်တတ်ကြတယ်။ ဒီ society က သတ်မှတ်ထားတဲ့ အယူအဆမှားတွေနဲ့ အထင်မြင်မှားတွေကိုမေးခွန်းထုတ်ဖို့လိုတယ်။ ပတ်ဝန်းကျင်က သတ်မှတ်ချက်အမှားတွေကကျွန်တော်တို့နှလုံးသားထဲက သွားချင်တဲ့လမ်းကြောင်းတွေကို လမ်းလွဲစေနိုင်တယ်။ ကောင်းမွန်တဲ့ ဘဝတစ်ခုအတွက်မေးခွန်းကောင်းတွေ လိုတယ်။ ကိုယ့်အလုပ်က လူတွေရဲ့ဘဝကို ဘယ်လောက် ကောင်းမွန်တဲ့ သက်ရောက်မှုရှိစေမလဲ ? လူတွေရဲ့ ဘဝ ပိုကောင်း၊ ပိုလှ၊ ပိုပျော်အောင်ဘာတွေလုပ်ပေးရမလဲ ? လူတွေလုပ်နေကျ ဘယ်အမှားတွေကိုမှန်အောင် လုပ်ပေးမလဲ? ကိုယ်

Differentiate or Die သာမန် လူတွေကို ရောင်းဖို့သာမန် ကုန်ပစ္စည်းတွေ မထုတ်ပါနဲ့။ဒါ ဒီနေ့ခေတ်ရဲ့ မားကတ်တင်းအတွေးအခေါ်ဖြစ်တယ်။ သာမန်လူတွေအတွက်သာမန်ကုန်ပစ္စည်းတွေ ထုတ်ခြင်းဟာရှုံးနိမ့်မှုရဲ့ ရှေ့ပြေးပဲလို့ ဆိုကြတယ်။ သာမန် ဖုန်းဆိုင်၊ သာမန် လက်ဖက်ရည်ဆိုင်သာမန် စားသောက်ဆိုင်၊ သာမန် အထည်ဆိုင်သာမန် လက်ဝတ်ရတနာဆိုင်ဒီ သာမန် ကုန်ပစ္စည်းရောင်းတဲ့သာမန်ဆိုင်တွေက ပုံစံတူတွေဖြစ်နေတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ ထူးရင်ထူးမထူးရင် အဆင်မပြေလို့ မျက်စံပြူးမယ်။Differentiate or Die ပဲ။ ထူးဖို့ ကိုယ်လုပ်တဲ့အလုပ်ကိုရူးသွပ်ဖို့လိုတယ်။ဆရာကျအောင် လေ့လာနေဖို့လိုတယ်။တီထွင်ဆန်းသစ်ဖို့လိုတယ်။ ကိုယ့်လုပ်ငန်းက • Business Model နဲ့ ထူးအောင်လုပ်မှာလား ? • ကုန်ပစ္စည်းနဲ့လား ? • ဝန်ဆောင်မှုနဲ့လား ? • စျေးနှုန်းနဲ့လား ? • Marketing လုပ်တဲ့ပုံစံနဲ့လား ?

ပုံမှန် လေ့လာဖို့ အချိန်ပေးပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်တဲ့သူတစ်ယောက်ရဲ့တစ်ရက်တာ က ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်နဲ့ လုံးဝမတူနိုင်ဘူး။ ဝန်ထမ်းအနေနဲ့က ပေးထားတဲ့အလုပ်ကိုပေးထားတဲ့အချိန်မှာ ပြီးအောင်လုပ်လို့ရတယ်။တိုးတက်ရေးအတွက် လုပ်လို့ရတယ်။ တခြားအချိန်တွေရှိတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ကျတော့သူ့လုပ်ငန်းသွားရမည့်လမ်းကြောင်းကိုတွေးရသလို ပြိုင်ဖက်တွေ၊ ဝန်ထမ်းတွေ၊ နိုင်ငံရေးစီးပွားရေး၊ လူမှုရေးအပြောင်းအလဲအခြေအနေတော်တော်များများကို စဥ်းစားနေရတဲ့အတွက် သူ့ရဲ့ internal attention တွေများနေတတ်တယ်။ ဒါကြောင့် တိုးတက်ရေးအတွက်အချိန်ပေးဖို့ လုပ်ငန်းသွားတဲ့လမ်းကြောင်းနဲ့ကိုက်ညီနေတဲ့ alignment မတွေ့တဲ့အချိန်တွေ ကြုံရတတ်တယ်။ အဲလို alignment မမိလို့လေ့လာမှုရပ်တန့်သွားတဲ့အချိန်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းကြီးထွားမှု ရပ်တန့်မယ့်အချိန်ပဲ။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ စျေးကွက်ထဲမှာ ပြိုင်ဖက်တွေကို အဝေးကြီးမှာ အပြတ်ချန်ခဲ့ဖို့ အတွေးအခေါ်တွေ လိုတယ်။ ဒီလိုအတွေးအခေါ်တွေမှန်ဖို့ တိုးတက်နေဖို့ သင်ယူလေ့လာနေဖို့လိုတယ်။ ဒါကြောင့် တစ်ရက်ကို နာရီဝက်ဖြစ်ဖြစ်အချိန်ပေးပြီး ပုံမှန် မဖြစ်မနေလေ့လာဖို့လိုတယ်။မလေ့လာခင် သုံးမိနစ်လောက် စိတ်ရှင်းလင်းလေး လုပ်ပေးဖို့လဲလိုတယ်။ ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက်ပိုကြီးနေဖို့လိုတယ်။ AkyanPay.comကိုယ်မပါဘဲ

နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊ နည်းပညာတွေပြောင်းတိုင်း လုပ်ငန်းလုပ်ပုံကိုင်ပုံတွေပြောင်းပြောင်းသွားတတ်တယ်။ ဒီလို ပြောင်းလဲသွားတဲ့ လုပ်ပုံကိုင်ကိုင်ပုံတွေကိုလိုက်မပြောင်းပဲ ရှေးရိုးစွဲအတိုင်း လုပ်ကိုင်တဲ့အခါ လုပ်ငန်းနောက်ကျကျန်ခဲ့တတ်တယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်စျေးကွက်နဲ့အတူပြောင်းလဲပြီး စျေးကွက်လိုအပ်ချက်အမြဲဖြည့်ဆည်းနိုင်ဖို့ လုပ်ငန်းရှင်အနေနဲ့မျက်စိကိုဖွင့် နားကိုစွင့်ထားဖို့လိုတယ်။ #Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေတည်ဆောက်ပါ။

လုပ်ငန်းလုပ်တယ်ဆိုတာ ပိုက်ဆံဝင်ဖို့။ ဒီပိုက်ဆံဝင်ဖို့ လူနဲ့ စနစ်ကိုအသုံးပြုရတယ်။ဒီလူနဲ့ စနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ ငွေပြန်သုံးရတယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ်အသုံးပြုထားတဲ့ငွေ၊ လူနဲ့ စနစ်ဟာ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ သတ်မှတ် ရလဒ်ဖြစ်တဲ့ လက်ရှိဝင်ငွေနဲ့ အနာဂတ်ဝင်ငွေကို ဖြစ်ပေါ်စေမလား အမြဲသုံးသပ်ပြီးသေချာ ဒီဇိုင်းချဖို့လိုတယ်။ Akyanpay ကိုယ်မပါပဲလည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ပါ။ #akyanpay

ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို Product တစ်ခုလို စဥ်းစားပါ။ ကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခု တည်ဆောက်ချင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် E-Myth Revisited စာအုပ်ထဲက သဘောတရားတစ်ခုကို မျှဝေပေးပါမယ်။ အဲဒါကတော့ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို Product တစ်ခုလို စဥ်းစားကြည့်ပါ။ Product တစ်ခုကို ထုတ်လုပ်တဲ့အခါ ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ ဘယ် ကုန်ကြမ်း သုံးမယ်၊ ဘယ်လို နည်းလမ်းတွေ သုံးပြီး ထုတ်မယ်၊ ဘယ်လို အရည်အသွေးမျိုးရှိရမယ် စသဖြင့် ကုန်ချော ထွက်လာတဲ့အထိ ဘယ်သူက၊ ဘယ်အချိန်၊ ဘာတွေလုပ်ရမလဲဆိုတဲ့ စံတွေ၊ လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေကို အတိအကျ သတ်မှတ်ထားပါတယ်။ ဒီအခါ အဲဒီ product ကို ဘယ်နှကြိမ်ပဲ ထုတ်ထုတ် ကိုယ်တိုင် အစအဆုံး ပါနေစရာမလိုဘဲ တူညီတဲ့ product ပေါင်း သောင်းချီ၊