ကိုယ်ချစ်တဲ့ အလုပ်ကိုလုပ်
ကိုယ်ချစ်တဲ့ အလုပ်ကိုလုပ်။နေ့တိုင်းက holiday ပဲ။ Phyo Paing @ Derek
Laptop Lifestyleကွန်ပြူတာ တစ်လုံး၊အိတ်တစ်လုံးနဲ့တစ်ကိုယ်တော်လေလွင့်လို့ရတဲ့ဘဝနေထိုင်မှု ပုံစံ။ လူတွေက ပိုက်ဆံတွေပဲ ကုန်းရှာပြီးသေတော့လဲ အိမ်ထောင်ဇာတ်ကားထဲကလိုအငယ်လေးအတွက်ဖြစ်သွားတာပဲမဟုတ်လား။ ဒါကြောင့် ဘဝမှာနေ့တိုင်းပျော်ရွင်လွတ်လပ်နေဖို့ကိုယ့်ရဲ့ အချစ်တွေနဲ့ပြည့်နေတဲ့အလုပ်ကိုအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအလုပ်အဖြစ်ပြောင်းဖို့လိုတယ်။ဒီလို vocation (အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအလုပ်)ကvacation (အနားယူသလိုခံစားရရင်)ဘဝမှာနေရတာ တန်သွားပြီ။ မဟုတ်လဲ ကိုယ်ဘယ်နေ့သေမလဲမှမသိတာ။ Phyo Paing @ Derek
လူတွေကို စီမံခန့်ခွဲမှုမှာ“မိသားစု” ဆိုတဲ့ စိတ်ကိုဖျောက်ဖို့လိုတယ်။ဒါကတော့ Netflix မှာ ကျင့်သုံးတဲ့အတွေးအခေါ်ပဲ။ ကျွန်တော်တို့က စက်မှုတော်လှန်ရေးခေတ်အတွေးအခေါ်တွေနဲ့ ရှေ့ဆက်နေကြတယ်တဲ့။ “ဝန်ထမ်း” တွေ လုပ်ငန်းအပေါ်လုပ်ပေးတာကျေးဇူးတင်တယ်ဆိုတဲ့ စိတ်နဲ့နေကြတယ်။ဒါက တစ်ယောက်တည်းလုပ်နေတဲ့လုပ်ငန်းအတွက်ဆို ဟုတ်ကောင်းဟုတ်မယ်။ တကယ်လို့ ဒီလုပ်ငန်းဟာ shareholder တွေနဲ့ သွားနေတဲ့လုပ်ငန်းဆိုရင်စီမံခန့်ခွဲသူတွေရဲ့ တာဝန်ကရေတိုနဲ့ ရေရှည် ပိုင်ရှင်တွေရဲ့အကျိုးစီးပွားကို တိုးတက်အောင်လုပ်ပေးရမည့်တာဝန်ဖြစ်သွားပြီ။ ဒီတော့ ဝန်ထမ်းနဲ့ စနစ်ဆိုတာ ပိုင်ရှင်တွေရဲ့အကျိုးစီးပွားကိုရေရှည်အောင်မြင်တိုးတက်အောင်လုပ်ပေးရမှာဖြစ်သွားပြီ။ ဒီလိုဖြစ်ဖို့ “မိသားစု” ဆိုတဲ့ အစား“အဖွဲ့” team ဆိုတဲ့ စိတ်နဲ့သွားဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းရဲ့ပြဿနာတွေကို အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနိုင်သူဆို ဆက်နေ။လုပ်ငန်းရဲ့ ပြဿနာတွေကိုအကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနိုင်တဲ့သူမဟုတ်ရင်အစားထိုး။ ဒါကို Netflix မှာ Keeper Test ဆိုတာလုပ်တယ်။ကိုယ့်ဝန်ထမ်းကို နောက်တစ်နှစ်ဆက်ရှိိနေဖို့အတွက် မန်နေဂျာက အတိုက်အခံလုပ်မလားတဲ့။ ဒီလို အတိုက်အခံလုပ်ပြီးထိန်းထားမယ်ဆိုရင်ဒါက Keeper Test အောင်တယ်။ လုပ်ငန်းရှင်အများစုကလဲ
ကိုယ့်ထိန်းချုပ်မှုအောက်မရှိတဲ့အရာတွေကိုကံတရားကို တာဝန်ပေးထားတယ်။ကိုယ်ထိန်းချုပ်နိုင်တာတွေကိုပဲအာရုံစိုက်မယ်လို့ သံဓိဌာန်ချထားတယ်။ Phyo Paing @ Derek
၁။ စမ်းသပ်မှုလုပ်ရမှာမကြောက်နဲ့။၂။ နေ့စဥ် ကိုယ့်ကိုကိုယ် train၃။ နေ့စဥ် ကိုယ့်ကိုကိုယ် ပြန်လေ့လာ။၄။ အနာဂတ်အတွက် ကြိုပြင် Phyo Paing @ Derek
ဒီတစ်နှစ်လုံးမှာ ကိုယ့်ကိုအကြီးအကျယ် အလင်းပွင့်စေတဲ့စာအုပ်ကောင်းတွေအများကြီးရှိတယ်။ဒီတစ်ပတ်ထဲမှာဆိုရင်တော့The Future of The Professions ပဲ။Oxford တက္ကသိုလ်ကထုတ်ဝေပြီးစာရေးဆရာကတော့သားအဖနှစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့Daniel Susskind နဲ့Richard Susskind ပဲ။ Note ထုတ်ထားတာလဲဒီ Page မှာ တင်ထားပေးဖူးတယ်။ Phyo Paing @ Derek
လူတွေက ကိုယ့်ပြဿနာကိုယ်ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားကြတယ်။စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်ကြောင့်သမီးရည်းစား၊ လင်မယားထားကြတယ်။ခန္ဓာကိုယ်လိုအပ်ချက်၊စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်၊လူမှုရေးလိုအပ်ချက်တွေကိုဖြည့်ဆည်းဖို့ကြိုးစားကြတယ်။ လိုချင်တာ မရရင် ဒုက္ခပဲ။လိုအပ်တာ မရရင်လဲဒုက္ခပဲ။ဒါကြောင့် ဗုဒ္ဓက ဘဝဆိုတာ ဒုက္ခလို့ဆိုမိန့်ပြီး သစ္စာလေးပါးကိုဟောကြားတယ်။ဘဝဆိုတာ ဒုက်ခ၊ဒုက္ခဆိုတာ တပ်မက်မှုတဏှာကလာတယ်။ဒုက္ခတွေ ချုပ်ငြိမ်းရာရှိတယ်။ဒါကို နိဗ္ဗာန်လို့ခေါ်တယ်။ဒါကိုသွားဖို့ လမ်းရှိတယ်။ဒါကို မဂ္ဂင်ရှစ်ပါးလို့ခေါ်တယ်။ ဗုဒ္ဓရဲ့ ဘဝရဲ့ ပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းနည်းက တစ်မျိုးဖြစ်တယ်။လူတွေယုံကြည်ထားတဲ့ ဒုက္ခတွေကိုဒသင်္ဂသွားဖြေရှင်းတဲ့နည်းမဟုတ်ဘူး။ ကျွန်တော်တို့က ဗိုက်ဆာရင်စားတယ်။လိုချင်ရင် ဝယ်နိုင်အောင်ကြိုးစားတယ်။ရချင်ရင် ရအောင်နည်းလမ်းရှာပြီးကိုယ့် “ချင်တယ်” ဆိုတဲ့ စိတ်ထဲကပြဿနာကိုဖြေရှင်းတယ်။ ဗုဒ္ဓအနေနဲ့ကျတော့ လူတွေရဲ့ခဏတာ ပြဿနာတွေဖြေရှင်းဖို့ထက်ဒီပြဿာကြီးက ဘယ်ကစလဲဆိုတဲ့ဇစ်မြစ်ကို ရှာတယ်။ဒါဇစ်မြစ်ကို တစ်ခါတည်းဖယ်နိုင်အောင်လုပ်တယ်။ ကျွန်တော်တို့ဘဝမှာ အမြင်မမှန်တဲ့အတွက်အမှန်မမြင်တဲ့ အချိန်တွေအများကြီးပဲ။ဒါကြောင့် ဒုက္ခကအမြင်မမှန်တာကို ဒိဋ္ဌိ လို့ခေါ်တယ်။အယူမှား။အယူမှားဆိုတာ ဘာလဲဆိုရင်ကိုယ်ဖြေရှင်းချင်တဲ့ပြဿနာကိုပိုဝေးသွားစေတဲ့ အယူအဆ။ ဒါကတော့ တရုတ်ကြီးနားလည်တဲ့ဗုဒ်ဓဘာသာ။ Phyo Paing @ Derek
လူတွေက ကိုယ့်ပြဿနာ
ကိုယ်ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားကြတယ် Read More »
လူတွေက ကြွယ်ရမယ်တို့။လူတွေ ဝယ်ရမယ်တို့။ ကိုယ့်ကို ဘာလာစမ်းစမ်း ဘယ်ရမလဲဆိုတာမျိုးထင်အောင် လုပ်ကြတယ်ထင်တာ။ Content marketing ဆိုတာ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းပဲ။ ဘယ်သူ့ပြဿနာလဲ။ ကိုယ့်စာဖတ်သူပြဿနာ။ ဒီတော့ကိုယ့်ဖောက်သည် ကြုံတွေ့နေတဲ့ပြဿနာတွေကဘာတွေလဲ။ ပြဿနာက level သုံးခုကြောင့်ကြုံရတတ်တယ်။ 1. Conceptual Problemsအယူအဆအပိုင်း။ဥပမာ Social Media ကို အထင်ကြီးအောင််လုပ်တဲ့ platform လို့မြင်နေရာကနေSocial Media ဆိုတာ စကားပြော platform “conversation platform” လို့မြင်အောင် ပြောပြပေးလိုက်တဲ့အခါသူတို့ ကြုံတွေ့နေရတဲ့ ပြဿနာအများစုပျောက်သွားမယ်။ 2. Human Problemsပြဿနာအများစုက ကိုယ့် အယူအဆကို လူတွေနားလည်လက်ခံအောင် မပြောနိုင်၊မသိမ်းသွင်းနိုင်တဲ့အတွက်ဖြစ်တဲ့ပြဿနာ။ 3. Technical Problemsဒါကတော့ လုပ်ရင်းကိုင်ရင်းဖြစ်တဲ့ပြဿနာလေးတွေ။ဥပမာ Facebook policy လေးနဲ့ငြိနေလို့ဘယ်လို လုပ်ရမလဲ။ Content Marketing လုပ်တဲ့အခါ
သွားရေးလာရေးပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့တိရစ္ဆာန်တွေကို သုံးခဲ့ကြတယ်။နောက်ပိုင်း ကားတွေနဲ့ အစားထိုးတယ်။ လူတွေက အဆင့်မြင့်လာကြတယ်။ထပ်ခါထပ်ခါလုပ်ဆောင်ရတဲ့အလုပ်တွေကိုစနစ်ချပြီး အလိုအလျောက်စနစ်automation ကိုစက်တွေနဲ့လုပ်လာတယ်။ နောက်သူတို့ အစားထိုးဖို့ပြန်ကြိုးစားတယ်။အဲ့ဒီ အစားထိုးဖို့ကြိုးစားတဲ့သူက “လူ” ပဲ။ လူကဘာတွေလုပ်လဲ။လူတွေက ပြဿနာဖြေရှင်းတာတခြားသတ္တဝါတွေထက်တော်တယ်။ သွားရေးလာရေး သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအတွက်တိရစ္ဆာန်တွေကို အစားထိုးတယ်။ နောက် ယာဉ်ရထား၊ ကားတွေနဲ့ အစားထိုးတယ်။ဒီ ယာဉ်ရထား၊ ကားတွေကို မောင်းနှင်ဖို့အသိဥာဏ် ပညာလိုတယ်။ လူတွေက စွမ်းဆောင်ရည်ပိုင်းမှာစက်တွေလောက် မတိကျဘူး။စွမ်းဆောင်ရည်ပိုင်းမှာ စက်တွေလောက် မရပ်မနားမလည်ပတ်နိုင်ဘူး။ဒါကြောင့် ဒီလူတွေကို အစားထိုးဖို့မှတ်ဥာဏ်တု AI ကို ထွင်ကြတယ်။ ဒီတော့ လူတွေရဲ့ ပြဿနာတွေကိုမှတ်ဥာဏ်တု AI က ဖြေရှင်းတဲ့အခါကျွန်တော်တို့ ဘာလုပ်ကြမလဲ။ ပါရင်ပါ၊ပေါင်းရင်ပေါင်း၊မဟုတ်ရင်ပြောင်းခံရမယ်။ ပါတယ်ဆိုတာ မှတ်ဥာဏ်တုတည်ဆောက်ရေးဖြစ်စဉ်ကနှစ်အတော်ကြာနိုင်တယ်။ဒီ အေအိုင်ကို တည်ဆောက်ဖို့Knowledge engineer တွေလိုမယ်။ နောက်သူနဲ့ပေါင်းစပ်တဲ့ဘဝ။Yuval Noah Harari ပြောသလိုHomo Deus
လူသားတွေက သူတို့ပြဿနာကို
အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ကြိုးစားကြတယ်။ Read More »
ဒီကားလေးဝယ်ချင်တယ်ဆိုတဲ့စိတ်ကတကယ်ဝယ်နိုင်တဲ့အခါ၊ ဒီလို အလုပ်လုပ်ချင်တယ်ဆိုတဲ့ စိတ်ကဒီအလုပ်လုပ်နိုင်သွားတဲ့အခါ၊ဒါတွေကို manifestations လို့ ခေါ်ကြတယ်။Law of attraction စိတ်ကူးလိုက်တဲ့အရာ ဖြစ်လာမယ်လို့ တချို့က ဆိုကြတယ်။ ကျွန်တော်ကတော့ လိုချင်တာဖြစ်ဖို့ ဥပဒေသ နှစ်ခုလိုတယ်လို့ထင်တယ်။၁။ Law of attraction မြင်ကြည့်၊ ခံစားကြည့်၊ ယုံကြည်ကြည့်အပြင်၂။ Law of action တကယ်လုပ်ကြည့် Phyo Paing @ Derek